SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 81
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN
VICERRRECTORADO ACADÈMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
DOCTORADO CIENCIAS DE LA EDUCACIÒN
Estrategias para el aprendizaje en el contexto
de la innovación educativa
Facilitador:
Dr. Carlos Castro
JUNIO, 2016
Autores:
Fernando Chinchilla, Atenaida Mengual, Yovasni Ospino Sierra, Humberto Restrepo, Luz Mary sierra Herrera, Egberto Torres
Para hacer mención de la gerencia estratégica del conocimiento en el aula es
indispensable definir los siguientes términos:
 Datos: Es un conjunto de hechos objetivos acerca de un hecho. Se
encuentran localizados en el mundo.
 Conocimiento: Es intangible, se encuentra asociado a las personas,
organizaciones, sociedad. Este puede ser tácito, es personal intangible, surge
de las propias experiencias de la persona en su cotidianidad. El conocimiento
explicito; es altamente codificable por lo tanto tiene soporte técnico a través
de documentos, libros, reportes e información; se obtiene del
aprendizaje (Nonaka y Takeuchi 1997)
 Información: Es un mediador entre los conceptos anteriores, se requiere
como parte de un dato para obtener conocimiento
Todo dato está asociado a un objeto que al
estructurarse se convierte en información, esta
se asocia a un contexto y experiencia, por tanto
se convierte en conocimiento y este asociado a
una persona genera sabiduría, finalmente este
conocimiento trasladado a una organización se
convierte en su capital intelectual.
¿Cómo lograr que los datos y la información se conviertan en
conocimiento en el aula?
Los docentes en las organizaciones escolares deben buscar las
estrategias más efectivas para alcanzar en sus estudiantes
aprendizajes significativos, generando procesos dinámicos e
innovadores, donde las aulas de clase se conviertan en espacios para
la reflexión de diferentes temas que surjan de la necesidad y el interés
del alumno, solo así el aprendizaje será significativo para él.
Los gerentes de las organizaciones educativas, directores, jefes de seccional
entre otros entes del sistema deben generar planes y/o programas de formación
docente y espacios para la reflexión tales como círculos de interacción
constructiva que permita en conjunto con el personal y la comunidad educativa
lograr su misión y visión institucional.
Una Estrategia institucional para avanzar en el logro de sus objetivos es crear
equipos de alto desempeño estos estos son capaces de potencias los propósitos
de una organización a través de una comunicación y participación efectiva,
solución a problemas, búsqueda de la excelencia, celebración de logros,
búsqueda de innovación, compromiso entre otras características que hacen
posible que una organización con bajos estándares de efectividad logre alcanzar
sus objetivos.
Se han hecho muchos intentos por explicar el aula como un sistema
multidimensional, donde confluyen elementos que ayudan a generar
conocimiento sistematizado, generalizable y aplicable al contexto cotidiano.
Porlan (1997), considera el aula como “un sistema complejo de comunicación,
investigación y construcción de conocimiento, formado por elementos humanos,
materiales que mantienen entre sí y con los sistema adyacentes un continuo
intercambio de materia, energía y muy particularmente de información”. Por esto,
el aula es un sistema abierto de naturaleza social y epistemológica.
Nonaka y Takeuchi (1997), expresan que el conocimiento humano se crea y
expande a través de la interacción social entre el conocimiento tácito y el
explícito, lo cual se observa en las siguientes cuatro etapas o procesos.
Creación de conocimiento dentro de la organización llamada aula.
 Molero (2010).
Como se observa en la figura anterior, la creación de conocimiento dentro
de la organización llamada aula, implica un conjunto de procesos, cada uno
de los cuales involucra el conocimiento tácito y el explícito que poseen los
miembros de una organización, los cuales permiten su gestión. Entre los
procesos que permiten tal interacción se encuentran:
 La Exteriorización
 Combinación
 Interiorización
 La Socialización:
Exteriorización: consiste en diálogo y reflexión colectiva mediante el cual se
produce conocimiento explícito (conceptual) a partir del conocimiento tácito.
Combinación: proceso de sistematización de los conceptos con el que se
genera un sistema de conocimiento. En este punto se debe realizar
la combinación de distintos conocimientos explícitos, creando un nuevo
conocimiento explícito (sistémico).
Interiorización: consiste en aprender a través de la práctica, es comprender el
conocimiento producido en la exteriorización y combinación. En este paso se
convierte conocimiento explícito en conocimiento tácito. Así, cuando un modelo
mental es compartido por la mayoría de los miembros de la organización, el
conocimiento tácito se vuelve parte de la cultura organizacional.
 Socialización: consiste en compartir experiencias y por lo tanto producir
conocimiento tácito a partir del conocimiento de quien posee la experiencia.
Para esto se necesita que se abra un espacio para la socialización de las
experiencias y modelos mentales por parte de los miembros del equipo o de la
organización, en la cual es importante el uso de metáforas y analogías.
La gestión del conocimiento, se entiende como un todo ordenado, ya que implica
diversos procesos, entre los cuales según Rodríguez, Araujo y Urrutia (2001), se
encuentran: la planificación, organización, coordinación y control de las
actividades que permiten la captura, creación y difusión del conocimiento en la
empresa u otro tipo de organización de una manera eficiente.
El proceso de Gestión del Conocimiento
Pavez (2000).
La Gestión del conocimiento se describe como el proceso sistemático de
detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por
parte de los participantes de la organización, con el objeto de explotar
cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital
intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las
competencias organizacionales y la generación de valor.
Los objetivos que han dado base a la Gestión del conocimiento, según Pavez
(2000), son: formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo,
adquisición y aplicación del conocimiento; implantar estrategias orientadas al
conocimiento; promover la mejora continua de los procesos de negocio,
enfatizando la generación y utilización del conocimiento; monitorear y evaluar los
logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento; reducir los tiempos de
ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la
reducción del desarrollo de soluciones a los problemas y reducir los costos
asociados a la repetición de errores.
De acuerdo con Tissen, Andriessen y Lekanne (2000), la gestión estratégica del
conocimiento, establece un equilibrio al vincular la creación de conocimiento de
una compañía con su estrategia empresarial. Prestando atención al impacto de la
información y a la necesidad de diseñar la estructura de la organización en
conformidad.
Peluffo y Catalán (2002), señalan que la gestión estratégica del
conocimiento, su conceptualización es de reciente data (1996) y su origen
responde a un proceso que se inicia con el tema de la gestión por
competencia y el desarrollo de las Tecnología de la Información y
Comunicación (TIC’s) para crear ventajas competitivas en economía que
tienden a centrarse en el conocimiento y el aprendizaje.
Es una disciplina emergente que tiene como objetivo generar, compartir y
utilizar el conocimiento tácito (Know-how) y explicito (formal) existente en un
determinado espacio para dar respuestas a las necesidades en su
desarrollo. En el contexto educativo actual, la gerencia estratégica del
conocimiento es de gran importancia, pues es el lugar donde se llevan a
cabo los procesos la conversión de conocimiento, el cual ocurre de cuatro
formas, a saber: la socialización, exteriorización, combinación y la
interiorización
Según Prieto (2011), la gestión estratégica del conocimiento en el aula lo
define como grupo de personas interdependientes, con un número de
individuos, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias
complementarias, comprometidos con un propósito común, se establecen
metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también
compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por
los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.
Entre las características más importante de un equipo de alto desempeño
se puede señalar:
Liderazgo
Responsabilidad por resultados
Establecen una meta común
Existe la figura sinérgica de productos colectivos del trabajo
Son eficientes y permiten y estimulan la discusión abierta de los
miembros, a fin de asegurar la activa generación de aportes y la solución
de problemas en el seno del equipo. Hay mayor inversión de tiempo, porque
este proceso sinérgico, agrega valor al resultado final.
Las estrategias de gestión del conocimiento en el aula, deben cumplir con la
generación de conocimiento, su codificación y transferencia, convirtiendo el
aprendizaje individual en colectivo. Así pues, aplicando la gestión estratégica del
conocimiento en el campo de la enseñanza de la Química por ejemplo , es de
gran utilidad para que el estudiante logre construir el conocimiento de una
disciplina científica que maneja contenidos abstractos, el uso de las herramientas
de la gestión del conocimiento, mediante el uso de las Tics lo facilitan, por
mencionar un ejemplo el uso de los foros de discusión, aulas virtuales,
simuladores, laboratorios virtuales permiten que el estudiante sea participe de la
construcción del conocimiento químico, indispensable para la solución de
problemas del siglo XXI.
La gestión en el aula
La gestión escolar, como la gestión del aula, tiene como requisito la mirada
pedagógica y se relacionan íntimamente con la mejora en los resultados. La
gestión de aula se desarrolla entre la interacciones que realiza el sujeto que
enseña y el sujeto que aprende en una micro sociedad que es la sala de clases
o el lugar dónde se desarrollan dichas interacciones. Dentro de ello, juega un
rol preponderante la construcción de significados y nuevos conocimientos a
partir del traslado efectivo de las propuestas curriculares oficiales a la práctica.
¿CÓMO CONSEGUIR QUE QUIERAN LOS... QUE NO QUIEREN?
¿CÓMO?
 Trabajando las actitudes positivas de todos los implicados
 Mejorando el clima de la clase
 Aumentando la atención y control de la clase
TRABAJANDO LAS ACTITUDES POSITIVAS DE TODOS LOS IMPLICADOS
Las actitudes se educan y por lo tanto se pueden aprender en el ambiente
escolar. Plantearse como objetivo de clase cambiar las actitudes negativas
hacia las tareas, sus compañeros/as y hacia el profesorado es posible,
trabajando diariamente determinados aspectos que la vayan cambiando. Para
lo cual:
 Como docentes adoptar una actitud positiva que contemple al alumnado de
actitud negativa como un reto profesional a superar más que como un conflicto.
 Observar las clases porque ninguna clase es igual a otra
 Provocar interés por la tarea a través de un currículo funcional que dé valor a
otros aprendizajes que se adquieren en otros contextos y que otorgue
protagonismo al alumnado para adquirirlos
 Con una metodología variada y motivadora e introducir elementos de
evaluación diversificados.
CLIMA DE LA CLASE
Las condiciones ambientales del aula permiten crear unas relaciones
personales acogedoras y un clima favorecedor del trabajo necesarios para el
mejor aprendizaje. Para construir un clima de clase adecuado, Juan Vaello
propone una serie de medidas que pueden contribuir a favorecerlo:
 Es necesario establecer límites en la primera semana del curso y
mantenerlos a lo largo del curso. Disponer de normas efectivas de
convivencia que regulen los comportamientos más frecuentes.
 Mantener una relación de confianza con el alumnado. Entrenarles en
relaciones de colaboración y de respeto.
 Conocer los roles del alumnado y propiciar que contribuyan a la convivencia
y no la perturben, reconduciendo su actitud cuando sea necesario.
LA ATENCIÓN Y CONTROL DE LA CLASE
La atención tiene una influencia considerable en la mejora del clima de manera
que, si ésta se mejora, disminuye significativamente la conflictividad. Vaello
considera que en el aula se dan dos tipos de atención:
1. La atención del alumnado que debería ser concentrada en torno a la tarea o
al profesor/a.
2.- La atención distribuida del profesorado hacia todo el alumnado por igual.
La atención se puede estimular a partir de dos estrategias:
- Estrategias para captar la atención
- Estrategias para mantenerla
Estrategias para captar la atención
1.- Inicio puntual y rápido de la clase sin ralentizarla con otras tareas
2.- Asegurar la atención de todos/as sin excepción y no empezar hasta que ésta no esté
garantizada
3.- Advertir de manera individual al alumnado distraído por su nombre y no de manera
general.
4.- Detectar y neutralizar el efecto de elementos distractores
5.- Comenzar la clase con actividades que la favorecen: preguntas breves sobre lo
tratado en la clase anterior, actividades prácticas de corta duración, cuestiones o
interrogantes que susciten curiosidad.
6.- Cuidar la ubicación: acercar al alumnado de menor rendimiento
7.- Cumplir y hacer cumplir las normas: puntualidad, material... hasta hacer que sean
interiorizadas
8.- Alternar diferentes formas de presentación de los contenidos: lecturas, proyecciones,
videos.
 Estrategias para mantener la atención
- Mejorar el nivel atencional de la clase
- Diversificar los elementos atencionales.
- Incrementar la atención positiva frente a la negativa.
-Mantener alto índice de actividad del alumnado con variedad de tareas.
- Soslayar conductas leves molestas que no afecten significativamente
- No dejar impune las que interfieren de manera ostensible en la clase.
BIBLIOGRAFÍA
 Nonaka y Takeuchi (1995
 http://www.redcientifica.com/doc/doc200405180600.html
 http://iaap.wordpress.com/2008/03/06/doce-caracteristicas-de-un-
equipo-de-alto-rendimiento/
• Las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son
aquellas herramientas informáticas que procesan, almacenan,
sintetizan, recuperan y presentan información representada de la
más variada forma.
• Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el
tratamiento y acceso a la información. Constituyen nuevos soportes
y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir
contenidos informacionales.
 ¿QUE PUEDE OFRECERNOS LAS TICS A LOS EDUCADORES ?
 ¿QUE VALOR EDUCATIVO PUEDE TENER LA UTILIZACIÓN DE TICS
 ¿QUE APORTES SIGNIFICATIVOS PUEDE BRINDAR A LOS PROCESOS DE
ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE?
 ¿QUE LIMITACIONES TIENE SU UTILIZACIÓN?
 ¿QUE RECOMENDACIONES Y ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZARLA ?
• El uso de las tecnologías no es un fin en sí mismo:
• El uso de las nuevas tecnologías en el proceso de aprendizaje puede
estar al servicio de las funciones pedagógicas tradicionales, sin implicar
ninguna modernización ni cambio por parte de los diferentes actores.
 Lo relevante debe ser siempre lo educativo, no lo tecnológico.
 El profesorado debe ser consciente de que las TICs no tienen efectos mágicos sobre el aprendizaje ni
generan automáticamente innovación educativa.
 Es el método o estrategia didáctica junto con las actividades planificadas las que promueven un tipo u
otro de aprendizaje.
 Se deben utilizar las TICs de forma que el alumnado aprenda “haciendo cosas” con la tecnología. Es
decir, debemos organizar en el aula experiencias de trabajo para que el alumnado desarrolle tareas con
las TICs de naturaleza diversa.
 Las TICs deben utilizarse tanto como recursos de apoyo para el aprendizaje académico de las distintas
materias curriculares (matemáticas, lengua, historia, etc.) como para la adquisición y desarrollo de
competencias específicas en la tecnología digital e información.
• Las TICs pueden ser utilizadas tanto como herramientas para la búsqueda, consulta y elaboración
de información como para relacionarse y comunicarse con otras personas.
• Las TICs deben ser utilizadas tanto para el trabajo individual de cada alumno como para el
desarrollo de procesos de aprendizaje colaborativo entre grupos de alumnos, tanto presencial como
virtualmente.
• Cuando se planifica una lección, unidad didáctica, proyecto o actividad con TIC debe hacerse
explícito no sólo el objetivo y contenido de aprendizaje curricular, sino también el tipo de
competencia o habilidad tecnológica / informacional que se promueve en el alumnado.
• Cuando llevemos al alumnado al aula de informática debe evitarse la improvisación. Es muy
importante tener planificado el tiempo, las tareas o actividades, los agrupamientos de los
estudiantes, el proceso de trabajo.
• Usar las TICs no debe considerarse ni planificarse como una acción ajena o paralela al proceso de
enseñanza habitual. Es decir, las actividades de utilización de los ordenadores tienen que estar
integradas y ser coherentes con los objetivos y contenidos curriculares que se están enseñando.
 sepa enfrentarse a la información (buscar, seleccionar, elaborar y difundir)
 formación para el uso de las NTIC
 tome conciencia de las implicaciones económicas, ideológicas, políticas y
culturales de la tecnología en nuestra sociedad
 Lugar privilegiado dentro de las TICS
 acceder a una gran cantidad de información
 comunicarse mediante diferentes servicios, de forma:
 Asincrónicas (en tiempo diferido)
 E-mail
 Foros de discusión
 Consulta de información
 Audio/Video
 Sincrónicas (en tiempo real)
 Chat
 Pizarras compartidas
 Audioconferencias/Videoconferencias
 Permite tanto aprendizaje interactivo como no interactivo.
 Integra multimedia en un único canal.
 Aparece como un entorno o ambiente que permite tanto aprender como utilizar
lo aprendido.
 Se pueden utilizar materiales educativos situados en otros Sitios de la red.
 Los alumnos pueden publicar su trabajo.
 Permite acceder a propuestas educativas mundiales
 Es atractivo y motivador para los estudiantes.
 Permite incrementar el trabajo colaborativo y la comunicación entre instituciones y
estudiantes.
 Se puede acceder a un mayor número de estudiantes.
 Permite explorar nuevas estrategias pedagógicas.
 Es posible simular el entorno en el que, posteriormente al curso, el alumno deberá emplear
lo aprendido.
 Su uso es privilegiado en el área de Educación a Distancia, llamada Educación Virtual.
 Introducción.
 La web 2.0
 Navegadores
 Configuración
 Control de contenidos
 Buscadores
 Google
 Metodología de búsqueda
• Internet es un sistema que conecta millones de PCs en todo el mundo. Su
característica más popular es la página WEB, la cual nos puede presentar
contenido variado, incluyendo clips multimedia y radio y vídeo en vivo.
• Red mundial de ordenadores, formada por redes de menor dimensión, que
permite transferir información desde una máquina a otra de la red bajo un
conjunto de reglas o protocolos establecidos.
¿Qué nos ofrece Internet?
¿Qué aplicaciones tiene?
 Localización de información.
 Correo electrónico.
 Exposición de información a nivel personal.
 Foros de discusión sobre variados temas
 Disponibilidad de software.
 Comunicación en vivo con gente de todo el mundo.
 Consultas interactiva, museos, hemerotecas, bibliotecas, etc.
 Compra online.
1.0
• Máxima interacción entre los usuarios y desarrollo de redes sociales donde puedan expresarse y
opinar, buscar y recibir información de interés, colaborar y crear conocimiento, compartir.
• Distinguimos las siguientes aplicaciones:
• Para expresarse/crear y publicar: blog, wiki...
• Para publicar y buscar información: YouTube, Flickr, SlideShare,
• Para acceder a información de interés: RSS, XML, Bloglines, GoogleReader, buscadores
especializados...
• Redes sociales: Ning, Second Life, Twitter...
• Otras: calendarios, geolocalización, libros virtuales compartidos, noticias, ofimática on-line,
teleformación, pizarras digitales…
• Democratización de las herramientas de acceso a la información y de elaboración de contenidos.
• La plataforma de trabajo es la propia página web (no es necesario tener instalado un software
cliente en el ordenador.
 Canales síncronos
 Unidireccional: radio y TV digital (y la analógica)
 Bi o multidireccional: chat, mensajería instantánea, audioconferencia, videoconferencia,
Skipe, Second Life … (y el teléfono y los encuentros presenciales)
 Canales asíncronos
 Unidireccional: web (y los libros, discos y periódicos)
 Bidireccional: e-mail (y el correo postal por carta y fax).
 Multidireccional limitada: listas telemáticas, foros, wiki
 Multidireccional abierta: blogs, podcast, YouTube, Flickr, SlideShare, Twitter, RSS,
Bloglines, Del.icio.us ...
• Permite: crear, buscar, compartir e interactuar on-line
• Espacio social horizontal y rico en fuentes de información orientado al trabajo autónomo y
colaborativo, crítico y creativo, la expresión personal, investigar y compartir recursos, crear
conocimiento y aprender...
• Facilita un aprendizaje más autónomo, mayor participación en las actividades grupales, hay
más interés y motivación.
• Permite elaborar materiales (solo o en grupo), compartirlos y someternos a comentarios de los
lectores.
• Ofrece espacios on-line para la publicación de contenidos.
• Posibilita nuevas actividades de aprendizaje y evaluación.
• Mejora competencias digitales (buscar, procesar, comunicar)
• Creación y gestión de redes de centros y profesores.
 Infraestructuras (conviene trabajar con ordenador en Internet)
 Centro docente. Internet, intranet y ordenadores en las clases.
 En casa. Internet y ordenador para alumnos y familias.
 El profesorado. Idem. en el centro y en casa: preparar materiales, seguimiento de
trabajos virtuales de los alumnos
 La ciudad. Mediatecas (para compensar la brecha digital).
 Competencias necesarias de los estudiantes.
 C. digitales: navegar, procesar información, comunicarse/ saber riesgos en el
ciberespacio, usar aplicaciones Web 2.0
 C. sociales: trabajo en equipo, respeto, responsabilidad...
 Otras: aprendizaje autónomo, imaginación, creatividad y crítica, resolución de
problemas, adaptación, iniciativa...
 Formación y actitud favorable del profesorado.
 C. digitales: las mismas que los estudiantes.
 C. didácticas: aplicar buenos modelos didácticos Web 2.0.
 Actitud favorable a integrar las TIC en educación.
 Gestión de aulas con muchos ordenadores (resulta difícil)
• Espacio web donde su autor/es escribe cronológicamente artículos (post) y los lectores dejan sus
comentarios.
• Fáciles de crear (plantillas, inserción de fotos, sonido, enlaces).
• Su estructura es cronológica, pero los artículos (cada uno con URL, permalink) se pueden organizar
por etiquetas (tags).
• Suelen incluir buscador interno, listados de otros blogs (blogrolls, planets) y otras funcionalidades
(gadgets, widgets)
• Ofrecen sindicación de contenidos, para que los suscriptores puedan recibir información sobre las
actualizaciones.
• Algunos permiten a los autores saber cuando se les cita en otro weblog (trackback, pingball).
• Servidores gratuitos: Blogger, WordPress…
• Espacio web con una estructura hipertextual de páginas referenciadas en un menu
lateral, donde varias personas /autoras elaboran contenidos de manera asíncrona.
• Suelen mantener un archivo histórico de las versiones anteriores y facilitan la
realización de copias de seguridad.
• Al igual que los blog son espacios on-line muy fáciles de crear (plantillas, inserción de
fotos, vídeos, sonido, enlaces…), suelen incluir un buscador interno y facilitan la
sindicación de contenidos.
• Frente a los blogs (organizados mediante artículos en orden cronológico), las wiki se
organizan por páginas con etiquetas y están más orientadas a la creación de textos
conjuntos y síntesis y a la negociación. No permiten que los visitantes dejen
comentarios.
• Servidores gratuitos: WikiSpaces, Pbwiki…
 Blog o wiki docente, donde el profesorado almacena y ordena materiales e informaciones de interés para su
trabajo:
 Programa de las asignaturas que imparte.
 Apuntes y todo tipo de recursos didácticos de sus materias.
 Ejercicios y orientaciones para el alumnado
 Calendario de actividades, acontecimientos de clase y del centro
 Bloc de notas...
 Enlace al blog/wiki de la clase o listado de blogs de los alumnos
 Enlace al blog tablón de anuncios del profesor (RSS alumnos)
 Enlace al blog personal del profesor, orientado a sus colegas
 Blog o wiki del estudiante, donde los alumnos pueden:
 Tomar apuntes y llevar una agenda (tareas a realizar, exámenes)
 Hablar de sus aficiones, escribir comentarios sobre noticias... Como todos pueden ver los de los demás se
conocerán mejor.
 A manera de portafolio digital, pueden elaborar aquí algunos de los trabajos que les encarguen los
profesores; éstos podrán revisarlos y dejarles comentarios con sus correcciones y valoración.
• Blog diario de clase. Cada día un grupo resume lo que se ha hecho en clase. El profesor lo
revisa y valora. Útil para alumnos que no han asistido a clase, repasar temas, mostrar a las
familias lo que se hace
• Incluye: listado de blogs/wikis de los estudiantes, los mejores trabajos de la clase y “artículos"
del profesor con actividades que los alumnos resolverán mediante "comentarios“ (se corrigen
con la PD):
• Comentar o debatir un artículo, una noticia, una foto, un vídeo...
• Resolver una adivinanza o problema de múltiples soluciones.
• Cada día un alumno escribe un fragmento más de una novela o cuento.
• Trabajos colaborativos con wiki, enlazada al blog diario de clase. Se corrige con la PD, pero el
profesor antes podrá dejar comentarios:
• Proyectos: bases de datos, apuntes, temas a exponer con PD...
• Materiales entre profesores y estudiantes: glosarios, enciclopedias…
• Coordinación del periódico escolar o de cualquier actividad
• Hacer brainstorning sobre un tema.
• Blog del periódico escolar (los lectores podrán dejar comentarios)
• Blog del centro docente, con enlace a los blogs/wikis de profesores y a los blogs diario de clase
(las familias pueden dejar comentarios)
 Todos estos entornos permiten almacenar recursos en Internet, etiquetarlos y compartirlos. Disponen de
un sistema de búsqueda y permiten a los usuarios dejar comentarios.
 IMÁGENES: Picassa, Flickr…
 PRESENTACIONES MULTIMEDIA: SlideShare…
 VIDEOS: YouTube, GoogleVideo…
 ENLACES: Del.icio.us…
 MODELOS DIDÁCTICOS:
 Búsqueda de información para documentarse sobre algún tema o encontrar elementos multimedia con los
que ilustrar trabajos y presentaciones públicas en clase con la pizarra digital.
 Elaborar materiales audiovisuales o multimedia y compartirlos en Internet. Los estudiantes pueden recibir
el encargo de realizar determinados materiales, almacenarlos en Internet debidamente etiquetados y
comentados, referenciarlos en su blog/wiki y finalmente presentarlos y comentarlos en clase con la pizarra
digital.
 Son grupos de personas, con algunos intereses similares, que se comunican a través de Internet y
comparten información (aportan y esperan recibir) o colaborar en proyectos.
 Algunas plataformas que constituyen redes sociales o que sirven para crearlas son: BSCW, Second Life,
Twitter…
 Las comunidades virtuales de aprendizaje redes sociales cuyo objetivo principal está relacionado con el
aprendizaje.
 MODELOS DIDÁCTICOS:
 Redes de estudiantes. A partir de determinada edad, cada grupo de clase y con la colaboración del
profesor, se podría constituir en comunidad virtual de aprendizaje, multiplicando así las
oportunidades de aprendizaje.
 Comunidades virtuales de profesores. Las comunidades virtuales de profesores suponen un
magnífico medio de formación continua y de obtención "in time" de apoyos cognitivos y
emotivos: compartir experiencias y problemas, buscar soluciones y recursos...
 Herramientas Personales: para acceder a los contenidos y comunicarse con otros usuarios.
 Herramientas de producción: procesar, elaborar y compartir material didáctico
 Herramientas especializadas: específicas para la enseñanza-aprendizaje de contenidos
específicos
HERRAMIENTAS PERSONALES
 Navegadores: Firefox, Internet Explorer
 Correo: Outlook, Gmail
 Búsqueda: Google, yahoo,…
 Mensajería instantánea: Skype, Messenger, etc.
 Noticias
 Redes sociales: Myspace, Facebook, Linkedyn
 Geolocalizadores: google maps
HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN
 Ofimática: google docs
 Presentaciones: slideshare
 Imágenes/fotos: picasa, flickr
 Blogs: blogger
 Wiki: wikispaces
 Contenidos multimedia: youtube
 Etc.
NAVEGADORES WEB.
 Software que nos permiten conectar con los servidores web y visualizar sus
páginas.
 Permiten visualizar el texto, escuchar sonidos, ver imágenes y videos, etc.
 Los navegadores son intérpretes del código HTML (Hyper Text Markup Language)
 Principales navegadores:
 Internet Explorer (Microsoft).
 Netscape Communicator
 Mozilla (linux)
 Opera.
NAVEGADORES
 Internet Explorer es el navegador que incorpora por defecto cualquiera de
las versiones Windows, y por lo tanto suele estar ya instalado en el ordenador.
 Mozilla es un navegador de última generación. Es gratuito.
PÁGINAS EN INTERNET
 WWW.NOMBREDEDOMINIO.TERMINACIÓN
 Posibles terminaciones
 .net
 .com
 .org
 .es
 .edu
EDU Educación general, no formal, instituciones de educación Superior e Investigadoras.
GOV Para instituciones gubernamentales.
GOB Para instituciones gubernamentales.
COM Para entidades comerciales.
ORG Para instituciones sin fines de lucro.
SLD Para organizaciones de salud.
WEB Para organizaciones dedicadas al desarrollo de servicios de web
NET Proveedores de Servicios Internet (ISP)
MIL Para instituciones militares
ART Instituciones de Arte
BARRA DEL EXPLORADOR
 Barra del explorador
 Búsqueda
 Favoritos
 Agregar a Favoritos
 Organizar Favoritos
 Historial
 Páginas visitadas
 Barra de estado
 Configuración página de inicio
GUARDAR PÁGINAS WEB.
Archivo | guardar como. Seleccionaremos la ruta donde guardar y el
formato:
• Como página web completa: (html) con carpeta de imágenes.
• Como archivo único. (mht): Un único archivo con la página web y
las imágenes.
• Como página web (html): Únicamente en código html sin las
imágenes.
• Como fichero de texto: (txt) sin formato, únicamente el texto de la
página web.
CONTROL DE CONTENIDO
• Bloquear contenido no deseado de INTERNET
• Herramientas>Opciones de internet
• >Contenido
• >Privacidad (Cookies)
• Control parental (Windows Vista)
• Limites de tiempo
• Juegos
• Bloqueo de programas específicos
¿CÓMO BUSCAR INFORMACIÓN EN INTERNET?
 ¿Cómo buscar información en INTERNET de forma eficaz y eficiente?
 Buscar texto dentro de una página
 ¿Qué son los buscadores?
 Diferencia entre portales y buscadores
BUSCAR INFORMACIÓN EN LA RED.
 El problema de la localización de la información.
 “Angustia de información”.
 Imperfección de los buscadores.
 Exceso de “ruido”
 Elección del buscador más adecuado.
PORTALES
 Un portal de Internet es un sitio web cuyo objetivo es ofrecer al usuario, de
forma fácil e integrada, el acceso a una serie de recursos y de servicios, entre
los que suelen encontrarse buscadores, foros, documentos, aplicaciones,
compra electrónica, etc.
 Principalmente están dirigidos a resolver necesidades específicas de un grupo
de personas o de acceso a la información y servicios de una institución
pública o privada.
BUSCADORES
 Los buscadores automáticos emplean programas de ordenador llamados robots o
arañas, que saltan de una página a otra de la Web recogiendo páginas y
almacenando toda la información en un gigantesca base de datos.
 Google (http://www.google.com)
 Altheweb (http://www.alltheweb.com)
 AltaVista (http://www.altavista.com) y (http://es.altavista.com)
 Excite (http://www.excite.com)
 MSN (http://search.msn.com/)
 Infoseek (http://www.infoseek.com)
 Lycos (http://www.lycos.com)
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula
Gerencia estratégica del conocimiento en el aula

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimientoRocio Sanchez
 
Proyecto gerencia educativa
Proyecto gerencia educativaProyecto gerencia educativa
Proyecto gerencia educativaEmilio Jacome
 
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...mile41
 
Ensayo GestióN Del Conocimiento
Ensayo GestióN Del ConocimientoEnsayo GestióN Del Conocimiento
Ensayo GestióN Del Conocimientoguest80f5696
 
Gestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizajeGestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizajeJomicast
 
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprenden
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprendenLa gestión del conocimiento y las organizaciones que aprenden
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprendenmpaezcaro
 
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Las TICs y la formación docente
Las TICs y la formación docenteLas TICs y la formación docente
Las TICs y la formación docenteMANUEL ARMANDO
 
Modelo kmat aplicado a la educación
Modelo kmat aplicado a la educaciónModelo kmat aplicado a la educación
Modelo kmat aplicado a la educaciónkatherinerevette
 
Modelo kpmg
Modelo kpmgModelo kpmg
Modelo kpmgfanire
 
Artículo académico sobre buenas prácticas
Artículo académico sobre buenas prácticasArtículo académico sobre buenas prácticas
Artículo académico sobre buenas prácticasRoger Llamosas Felix
 
Gerencia del Conocimiento
Gerencia del ConocimientoGerencia del Conocimiento
Gerencia del Conocimientodocumentosuap
 

Was ist angesagt? (18)

Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimiento
 
Proyecto gerencia educativa
Proyecto gerencia educativaProyecto gerencia educativa
Proyecto gerencia educativa
 
Diplomado Uniminuto - Gestión del Conocimiento (2)
Diplomado Uniminuto - Gestión del Conocimiento (2)Diplomado Uniminuto - Gestión del Conocimiento (2)
Diplomado Uniminuto - Gestión del Conocimiento (2)
 
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...
Ensayo la gerencia del conocimiento y la gestión tecnologica enfocada a las e...
 
Ensayo GestióN Del Conocimiento
Ensayo GestióN Del ConocimientoEnsayo GestióN Del Conocimiento
Ensayo GestióN Del Conocimiento
 
Gestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizajeGestión del conocimiento y el aprendizaje
Gestión del conocimiento y el aprendizaje
 
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprenden
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprendenLa gestión del conocimiento y las organizaciones que aprenden
La gestión del conocimiento y las organizaciones que aprenden
 
Lectura 7
Lectura 7Lectura 7
Lectura 7
 
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...
Bases Metodológicas para la Gestión del Conocimiento Educativo. Presentación ...
 
Las TICs y la formación docente
Las TICs y la formación docenteLas TICs y la formación docente
Las TICs y la formación docente
 
Modelo kmat aplicado a la educación
Modelo kmat aplicado a la educaciónModelo kmat aplicado a la educación
Modelo kmat aplicado a la educación
 
Modelo kpmg
Modelo kpmgModelo kpmg
Modelo kpmg
 
Artículo académico sobre buenas prácticas
Artículo académico sobre buenas prácticasArtículo académico sobre buenas prácticas
Artículo académico sobre buenas prácticas
 
Universidad esan
Universidad esanUniversidad esan
Universidad esan
 
cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
Gerencia del Conocimiento
Gerencia del ConocimientoGerencia del Conocimiento
Gerencia del Conocimiento
 
Trabajo ensayo gerencia del conocimiento
Trabajo ensayo gerencia del conocimientoTrabajo ensayo gerencia del conocimiento
Trabajo ensayo gerencia del conocimiento
 

Andere mochten auch

119500910 proiect-de-investitii
119500910 proiect-de-investitii119500910 proiect-de-investitii
119500910 proiect-de-investitiiCiuvaga Andrei
 
Cbi company profile - 2014
Cbi   company profile - 2014Cbi   company profile - 2014
Cbi company profile - 2014Minh Minh
 
Jette Panduro slides
Jette Panduro slidesJette Panduro slides
Jette Panduro slideskoradk
 
Detected por Natalia Sanroman
Detected por Natalia SanromanDetected por Natalia Sanroman
Detected por Natalia SanromanNatalia Sanroman
 
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...CMDBuild org
 
Newtek IP Series 2016 czech version
Newtek IP Series 2016 czech versionNewtek IP Series 2016 czech version
Newtek IP Series 2016 czech versionPetr Krkavec
 
Uno no es ninguno
Uno no es ningunoUno no es ninguno
Uno no es ningunotcrosalva
 
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual Change
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual ChangeRelevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual Change
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual ChangeCognizant
 
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar Vc
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar  VcEscuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar  Vc
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar VcVickyFlow
 
Mobiliario para aulas universitarias 2
Mobiliario para aulas universitarias 2Mobiliario para aulas universitarias 2
Mobiliario para aulas universitarias 2PANELSISTEM
 
La red de la Cantabria Net al descubierto
La red de la Cantabria Net al descubiertoLa red de la Cantabria Net al descubierto
La red de la Cantabria Net al descubiertoDavid Cristóbal
 
Critical software For the First European Rail Traffic Management System
Critical software For the First European Rail Traffic Management SystemCritical software For the First European Rail Traffic Management System
Critical software For the First European Rail Traffic Management Systemana isabel rodriguez
 
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11Victor TiTo Quintanilla
 

Andere mochten auch (20)

119500910 proiect-de-investitii
119500910 proiect-de-investitii119500910 proiect-de-investitii
119500910 proiect-de-investitii
 
Cbi company profile - 2014
Cbi   company profile - 2014Cbi   company profile - 2014
Cbi company profile - 2014
 
last cv 2014
last cv 2014last cv 2014
last cv 2014
 
Jette Panduro slides
Jette Panduro slidesJette Panduro slides
Jette Panduro slides
 
CV-2015
CV-2015CV-2015
CV-2015
 
ITpreneurs 2011 Store redesign
ITpreneurs 2011 Store redesignITpreneurs 2011 Store redesign
ITpreneurs 2011 Store redesign
 
Expo de compu de linux y w phone
Expo de compu de linux y w phoneExpo de compu de linux y w phone
Expo de compu de linux y w phone
 
Detected por Natalia Sanroman
Detected por Natalia SanromanDetected por Natalia Sanroman
Detected por Natalia Sanroman
 
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...
Gestione delle attività IT presso l’Aeroporto di Bologna - CMDBuild Day, 15 a...
 
Newtek IP Series 2016 czech version
Newtek IP Series 2016 czech versionNewtek IP Series 2016 czech version
Newtek IP Series 2016 czech version
 
BiGG SEA - Hızlı Başla, Temmuz 2015
BiGG SEA - Hızlı Başla, Temmuz 2015BiGG SEA - Hızlı Başla, Temmuz 2015
BiGG SEA - Hızlı Başla, Temmuz 2015
 
GURT Communique, December 2015
GURT Communique, December 2015GURT Communique, December 2015
GURT Communique, December 2015
 
Uno no es ninguno
Uno no es ningunoUno no es ninguno
Uno no es ninguno
 
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual Change
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual ChangeRelevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual Change
Relevant Product Design Requires Keeping Up with Perpetual Change
 
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar Vc
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar  VcEscuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar  Vc
Escuela de Biología y Química Botánica por Victoria Cañar Vc
 
Mobiliario para aulas universitarias 2
Mobiliario para aulas universitarias 2Mobiliario para aulas universitarias 2
Mobiliario para aulas universitarias 2
 
La red de la Cantabria Net al descubierto
La red de la Cantabria Net al descubiertoLa red de la Cantabria Net al descubierto
La red de la Cantabria Net al descubierto
 
Rogers1973b
Rogers1973bRogers1973b
Rogers1973b
 
Critical software For the First European Rail Traffic Management System
Critical software For the First European Rail Traffic Management SystemCritical software For the First European Rail Traffic Management System
Critical software For the First European Rail Traffic Management System
 
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11
LasNIC 10 Y 11 Normas Internacionales de Contabilidad 10 y 11
 

Ähnlich wie Gerencia estratégica del conocimiento en el aula (20)

Gestíón del Conocimiento
Gestíón del ConocimientoGestíón del Conocimiento
Gestíón del Conocimiento
 
Weblog los procecos de la gestión del conocimiento
Weblog los procecos de la gestión del conocimientoWeblog los procecos de la gestión del conocimiento
Weblog los procecos de la gestión del conocimiento
 
Ensayo thiany
Ensayo thianyEnsayo thiany
Ensayo thiany
 
Ensayo (1)
Ensayo (1)Ensayo (1)
Ensayo (1)
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)
 
Ensayo thiany
Ensayo thianyEnsayo thiany
Ensayo thiany
 
Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)
 
Ensayo thiany
Ensayo thianyEnsayo thiany
Ensayo thiany
 
Ensayo thiany
Ensayo thianyEnsayo thiany
Ensayo thiany
 
Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)Ensayo thiany (1)
Ensayo thiany (1)
 
Iv
IvIv
Iv
 
Conocimiento organizacional cuervo
Conocimiento organizacional cuervoConocimiento organizacional cuervo
Conocimiento organizacional cuervo
 
Primera solemne empresa y sociedad del conocimiento
Primera solemne empresa y sociedad del conocimientoPrimera solemne empresa y sociedad del conocimiento
Primera solemne empresa y sociedad del conocimiento
 
Conocimiento organizacional cuervo
Conocimiento organizacional cuervoConocimiento organizacional cuervo
Conocimiento organizacional cuervo
 
Diptico aprendizaje organizacional
Diptico aprendizaje organizacional Diptico aprendizaje organizacional
Diptico aprendizaje organizacional
 
Diptico aprendizaje organizacional
Diptico aprendizaje organizacionalDiptico aprendizaje organizacional
Diptico aprendizaje organizacional
 
Tecnologia y sociedad
Tecnologia y sociedadTecnologia y sociedad
Tecnologia y sociedad
 
Resumen Manual 22 CEPAL
Resumen Manual 22 CEPALResumen Manual 22 CEPAL
Resumen Manual 22 CEPAL
 

Mehr von Benjamin Salas Villadiego

Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...
Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...
Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...Benjamin Salas Villadiego
 
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizaje
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizajeLa estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizaje
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizajeBenjamin Salas Villadiego
 
Formato para inscripción al evento de investigaciones cread
Formato para inscripción al evento de investigaciones creadFormato para inscripción al evento de investigaciones cread
Formato para inscripción al evento de investigaciones creadBenjamin Salas Villadiego
 
Universidad de cartagena anatomia luis ortega
Universidad  de cartagena anatomia luis ortegaUniversidad  de cartagena anatomia luis ortega
Universidad de cartagena anatomia luis ortegaBenjamin Salas Villadiego
 

Mehr von Benjamin Salas Villadiego (20)

Mercosur final
Mercosur finalMercosur final
Mercosur final
 
Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...
Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...
Estrategias de expansión marketing educativo, estrategias para un crecimiento...
 
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizaje
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizajeLa estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizaje
La estrategia como entidad mediadora en el proceso enseñanza aprendizaje
 
Pnl
PnlPnl
Pnl
 
Educación a distancia
Educación a distanciaEducación a distancia
Educación a distancia
 
Afiche de conferencia
Afiche de conferenciaAfiche de conferencia
Afiche de conferencia
 
Noticias sobre plan padrino
Noticias sobre plan padrinoNoticias sobre plan padrino
Noticias sobre plan padrino
 
Tecnologias web 2.0 diagrama
Tecnologias web 2.0  diagramaTecnologias web 2.0  diagrama
Tecnologias web 2.0 diagrama
 
TARJETA DE INVITACION
TARJETA DE INVITACIONTARJETA DE INVITACION
TARJETA DE INVITACION
 
Formato para inscripción al evento de investigaciones cread
Formato para inscripción al evento de investigaciones creadFormato para inscripción al evento de investigaciones cread
Formato para inscripción al evento de investigaciones cread
 
Convocatoria 2do encuentro de semilleros
Convocatoria 2do encuentro de semillerosConvocatoria 2do encuentro de semilleros
Convocatoria 2do encuentro de semilleros
 
Estudio sector textil
Estudio sector textilEstudio sector textil
Estudio sector textil
 
Mapa de procesos
Mapa de procesosMapa de procesos
Mapa de procesos
 
Curso trabajo en altura
Curso trabajo en alturaCurso trabajo en altura
Curso trabajo en altura
 
Folleto trabajo en altura 2
Folleto trabajo en altura 2Folleto trabajo en altura 2
Folleto trabajo en altura 2
 
Folleto trabajo en altura 1
Folleto trabajo en altura 1Folleto trabajo en altura 1
Folleto trabajo en altura 1
 
Universidad de cartagena anatomia luis ortega
Universidad  de cartagena anatomia luis ortegaUniversidad  de cartagena anatomia luis ortega
Universidad de cartagena anatomia luis ortega
 
Plan tutorial riesgos en el trabajo marlene
Plan tutorial riesgos en el trabajo marlenePlan tutorial riesgos en el trabajo marlene
Plan tutorial riesgos en el trabajo marlene
 
Pt qca aplicada_2011-2 sergio
Pt qca aplicada_2011-2 sergioPt qca aplicada_2011-2 sergio
Pt qca aplicada_2011-2 sergio
 
Plan tutorial giselle fernandez saneameinto
Plan tutorial giselle fernandez saneameintoPlan tutorial giselle fernandez saneameinto
Plan tutorial giselle fernandez saneameinto
 

Kürzlich hochgeladen

SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIAFabiolaGarcia751855
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxpaogar2178
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfGruberACaraballo
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxhenarfdez
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Ars Erótica
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCCarlosEduardoSosa2
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresJonathanCovena1
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxBeatrizQuijano2
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...JoseMartinMalpartida1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 

Gerencia estratégica del conocimiento en el aula

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN VICERRRECTORADO ACADÈMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO DOCTORADO CIENCIAS DE LA EDUCACIÒN Estrategias para el aprendizaje en el contexto de la innovación educativa Facilitador: Dr. Carlos Castro JUNIO, 2016 Autores: Fernando Chinchilla, Atenaida Mengual, Yovasni Ospino Sierra, Humberto Restrepo, Luz Mary sierra Herrera, Egberto Torres
  • 2.
  • 3. Para hacer mención de la gerencia estratégica del conocimiento en el aula es indispensable definir los siguientes términos:  Datos: Es un conjunto de hechos objetivos acerca de un hecho. Se encuentran localizados en el mundo.  Conocimiento: Es intangible, se encuentra asociado a las personas, organizaciones, sociedad. Este puede ser tácito, es personal intangible, surge de las propias experiencias de la persona en su cotidianidad. El conocimiento explicito; es altamente codificable por lo tanto tiene soporte técnico a través de documentos, libros, reportes e información; se obtiene del aprendizaje (Nonaka y Takeuchi 1997)  Información: Es un mediador entre los conceptos anteriores, se requiere como parte de un dato para obtener conocimiento
  • 4. Todo dato está asociado a un objeto que al estructurarse se convierte en información, esta se asocia a un contexto y experiencia, por tanto se convierte en conocimiento y este asociado a una persona genera sabiduría, finalmente este conocimiento trasladado a una organización se convierte en su capital intelectual.
  • 5. ¿Cómo lograr que los datos y la información se conviertan en conocimiento en el aula? Los docentes en las organizaciones escolares deben buscar las estrategias más efectivas para alcanzar en sus estudiantes aprendizajes significativos, generando procesos dinámicos e innovadores, donde las aulas de clase se conviertan en espacios para la reflexión de diferentes temas que surjan de la necesidad y el interés del alumno, solo así el aprendizaje será significativo para él.
  • 6. Los gerentes de las organizaciones educativas, directores, jefes de seccional entre otros entes del sistema deben generar planes y/o programas de formación docente y espacios para la reflexión tales como círculos de interacción constructiva que permita en conjunto con el personal y la comunidad educativa lograr su misión y visión institucional. Una Estrategia institucional para avanzar en el logro de sus objetivos es crear equipos de alto desempeño estos estos son capaces de potencias los propósitos de una organización a través de una comunicación y participación efectiva, solución a problemas, búsqueda de la excelencia, celebración de logros, búsqueda de innovación, compromiso entre otras características que hacen posible que una organización con bajos estándares de efectividad logre alcanzar sus objetivos.
  • 7. Se han hecho muchos intentos por explicar el aula como un sistema multidimensional, donde confluyen elementos que ayudan a generar conocimiento sistematizado, generalizable y aplicable al contexto cotidiano. Porlan (1997), considera el aula como “un sistema complejo de comunicación, investigación y construcción de conocimiento, formado por elementos humanos, materiales que mantienen entre sí y con los sistema adyacentes un continuo intercambio de materia, energía y muy particularmente de información”. Por esto, el aula es un sistema abierto de naturaleza social y epistemológica.
  • 8. Nonaka y Takeuchi (1997), expresan que el conocimiento humano se crea y expande a través de la interacción social entre el conocimiento tácito y el explícito, lo cual se observa en las siguientes cuatro etapas o procesos. Creación de conocimiento dentro de la organización llamada aula.
  • 9.  Molero (2010). Como se observa en la figura anterior, la creación de conocimiento dentro de la organización llamada aula, implica un conjunto de procesos, cada uno de los cuales involucra el conocimiento tácito y el explícito que poseen los miembros de una organización, los cuales permiten su gestión. Entre los procesos que permiten tal interacción se encuentran:  La Exteriorización  Combinación  Interiorización  La Socialización:
  • 10. Exteriorización: consiste en diálogo y reflexión colectiva mediante el cual se produce conocimiento explícito (conceptual) a partir del conocimiento tácito. Combinación: proceso de sistematización de los conceptos con el que se genera un sistema de conocimiento. En este punto se debe realizar la combinación de distintos conocimientos explícitos, creando un nuevo conocimiento explícito (sistémico). Interiorización: consiste en aprender a través de la práctica, es comprender el conocimiento producido en la exteriorización y combinación. En este paso se convierte conocimiento explícito en conocimiento tácito. Así, cuando un modelo mental es compartido por la mayoría de los miembros de la organización, el conocimiento tácito se vuelve parte de la cultura organizacional.
  • 11.  Socialización: consiste en compartir experiencias y por lo tanto producir conocimiento tácito a partir del conocimiento de quien posee la experiencia. Para esto se necesita que se abra un espacio para la socialización de las experiencias y modelos mentales por parte de los miembros del equipo o de la organización, en la cual es importante el uso de metáforas y analogías.
  • 12. La gestión del conocimiento, se entiende como un todo ordenado, ya que implica diversos procesos, entre los cuales según Rodríguez, Araujo y Urrutia (2001), se encuentran: la planificación, organización, coordinación y control de las actividades que permiten la captura, creación y difusión del conocimiento en la empresa u otro tipo de organización de una manera eficiente.
  • 13. El proceso de Gestión del Conocimiento Pavez (2000). La Gestión del conocimiento se describe como el proceso sistemático de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte de los participantes de la organización, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generación de valor.
  • 14. Los objetivos que han dado base a la Gestión del conocimiento, según Pavez (2000), son: formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento; implantar estrategias orientadas al conocimiento; promover la mejora continua de los procesos de negocio, enfatizando la generación y utilización del conocimiento; monitorear y evaluar los logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento; reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la reducción del desarrollo de soluciones a los problemas y reducir los costos asociados a la repetición de errores. De acuerdo con Tissen, Andriessen y Lekanne (2000), la gestión estratégica del conocimiento, establece un equilibrio al vincular la creación de conocimiento de una compañía con su estrategia empresarial. Prestando atención al impacto de la información y a la necesidad de diseñar la estructura de la organización en conformidad.
  • 15. Peluffo y Catalán (2002), señalan que la gestión estratégica del conocimiento, su conceptualización es de reciente data (1996) y su origen responde a un proceso que se inicia con el tema de la gestión por competencia y el desarrollo de las Tecnología de la Información y Comunicación (TIC’s) para crear ventajas competitivas en economía que tienden a centrarse en el conocimiento y el aprendizaje. Es una disciplina emergente que tiene como objetivo generar, compartir y utilizar el conocimiento tácito (Know-how) y explicito (formal) existente en un determinado espacio para dar respuestas a las necesidades en su desarrollo. En el contexto educativo actual, la gerencia estratégica del conocimiento es de gran importancia, pues es el lugar donde se llevan a cabo los procesos la conversión de conocimiento, el cual ocurre de cuatro formas, a saber: la socialización, exteriorización, combinación y la interiorización
  • 16. Según Prieto (2011), la gestión estratégica del conocimiento en el aula lo define como grupo de personas interdependientes, con un número de individuos, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.
  • 17. Entre las características más importante de un equipo de alto desempeño se puede señalar: Liderazgo Responsabilidad por resultados Establecen una meta común Existe la figura sinérgica de productos colectivos del trabajo Son eficientes y permiten y estimulan la discusión abierta de los miembros, a fin de asegurar la activa generación de aportes y la solución de problemas en el seno del equipo. Hay mayor inversión de tiempo, porque este proceso sinérgico, agrega valor al resultado final.
  • 18. Las estrategias de gestión del conocimiento en el aula, deben cumplir con la generación de conocimiento, su codificación y transferencia, convirtiendo el aprendizaje individual en colectivo. Así pues, aplicando la gestión estratégica del conocimiento en el campo de la enseñanza de la Química por ejemplo , es de gran utilidad para que el estudiante logre construir el conocimiento de una disciplina científica que maneja contenidos abstractos, el uso de las herramientas de la gestión del conocimiento, mediante el uso de las Tics lo facilitan, por mencionar un ejemplo el uso de los foros de discusión, aulas virtuales, simuladores, laboratorios virtuales permiten que el estudiante sea participe de la construcción del conocimiento químico, indispensable para la solución de problemas del siglo XXI.
  • 19. La gestión en el aula La gestión escolar, como la gestión del aula, tiene como requisito la mirada pedagógica y se relacionan íntimamente con la mejora en los resultados. La gestión de aula se desarrolla entre la interacciones que realiza el sujeto que enseña y el sujeto que aprende en una micro sociedad que es la sala de clases o el lugar dónde se desarrollan dichas interacciones. Dentro de ello, juega un rol preponderante la construcción de significados y nuevos conocimientos a partir del traslado efectivo de las propuestas curriculares oficiales a la práctica.
  • 20. ¿CÓMO CONSEGUIR QUE QUIERAN LOS... QUE NO QUIEREN? ¿CÓMO?  Trabajando las actitudes positivas de todos los implicados  Mejorando el clima de la clase  Aumentando la atención y control de la clase
  • 21. TRABAJANDO LAS ACTITUDES POSITIVAS DE TODOS LOS IMPLICADOS Las actitudes se educan y por lo tanto se pueden aprender en el ambiente escolar. Plantearse como objetivo de clase cambiar las actitudes negativas hacia las tareas, sus compañeros/as y hacia el profesorado es posible, trabajando diariamente determinados aspectos que la vayan cambiando. Para lo cual:
  • 22.  Como docentes adoptar una actitud positiva que contemple al alumnado de actitud negativa como un reto profesional a superar más que como un conflicto.  Observar las clases porque ninguna clase es igual a otra  Provocar interés por la tarea a través de un currículo funcional que dé valor a otros aprendizajes que se adquieren en otros contextos y que otorgue protagonismo al alumnado para adquirirlos  Con una metodología variada y motivadora e introducir elementos de evaluación diversificados.
  • 23. CLIMA DE LA CLASE Las condiciones ambientales del aula permiten crear unas relaciones personales acogedoras y un clima favorecedor del trabajo necesarios para el mejor aprendizaje. Para construir un clima de clase adecuado, Juan Vaello propone una serie de medidas que pueden contribuir a favorecerlo:  Es necesario establecer límites en la primera semana del curso y mantenerlos a lo largo del curso. Disponer de normas efectivas de convivencia que regulen los comportamientos más frecuentes.  Mantener una relación de confianza con el alumnado. Entrenarles en relaciones de colaboración y de respeto.  Conocer los roles del alumnado y propiciar que contribuyan a la convivencia y no la perturben, reconduciendo su actitud cuando sea necesario.
  • 24. LA ATENCIÓN Y CONTROL DE LA CLASE La atención tiene una influencia considerable en la mejora del clima de manera que, si ésta se mejora, disminuye significativamente la conflictividad. Vaello considera que en el aula se dan dos tipos de atención: 1. La atención del alumnado que debería ser concentrada en torno a la tarea o al profesor/a. 2.- La atención distribuida del profesorado hacia todo el alumnado por igual. La atención se puede estimular a partir de dos estrategias: - Estrategias para captar la atención - Estrategias para mantenerla
  • 25. Estrategias para captar la atención 1.- Inicio puntual y rápido de la clase sin ralentizarla con otras tareas 2.- Asegurar la atención de todos/as sin excepción y no empezar hasta que ésta no esté garantizada 3.- Advertir de manera individual al alumnado distraído por su nombre y no de manera general. 4.- Detectar y neutralizar el efecto de elementos distractores 5.- Comenzar la clase con actividades que la favorecen: preguntas breves sobre lo tratado en la clase anterior, actividades prácticas de corta duración, cuestiones o interrogantes que susciten curiosidad. 6.- Cuidar la ubicación: acercar al alumnado de menor rendimiento 7.- Cumplir y hacer cumplir las normas: puntualidad, material... hasta hacer que sean interiorizadas 8.- Alternar diferentes formas de presentación de los contenidos: lecturas, proyecciones, videos.
  • 26.  Estrategias para mantener la atención - Mejorar el nivel atencional de la clase - Diversificar los elementos atencionales. - Incrementar la atención positiva frente a la negativa. -Mantener alto índice de actividad del alumnado con variedad de tareas. - Soslayar conductas leves molestas que no afecten significativamente - No dejar impune las que interfieren de manera ostensible en la clase.
  • 27. BIBLIOGRAFÍA  Nonaka y Takeuchi (1995  http://www.redcientifica.com/doc/doc200405180600.html  http://iaap.wordpress.com/2008/03/06/doce-caracteristicas-de-un- equipo-de-alto-rendimiento/
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. • Las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas herramientas informáticas que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentan información representada de la más variada forma. • Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales.
  • 33.
  • 34.  ¿QUE PUEDE OFRECERNOS LAS TICS A LOS EDUCADORES ?  ¿QUE VALOR EDUCATIVO PUEDE TENER LA UTILIZACIÓN DE TICS  ¿QUE APORTES SIGNIFICATIVOS PUEDE BRINDAR A LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE?  ¿QUE LIMITACIONES TIENE SU UTILIZACIÓN?  ¿QUE RECOMENDACIONES Y ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZARLA ?
  • 35. • El uso de las tecnologías no es un fin en sí mismo: • El uso de las nuevas tecnologías en el proceso de aprendizaje puede estar al servicio de las funciones pedagógicas tradicionales, sin implicar ninguna modernización ni cambio por parte de los diferentes actores.
  • 36.  Lo relevante debe ser siempre lo educativo, no lo tecnológico.  El profesorado debe ser consciente de que las TICs no tienen efectos mágicos sobre el aprendizaje ni generan automáticamente innovación educativa.  Es el método o estrategia didáctica junto con las actividades planificadas las que promueven un tipo u otro de aprendizaje.  Se deben utilizar las TICs de forma que el alumnado aprenda “haciendo cosas” con la tecnología. Es decir, debemos organizar en el aula experiencias de trabajo para que el alumnado desarrolle tareas con las TICs de naturaleza diversa.  Las TICs deben utilizarse tanto como recursos de apoyo para el aprendizaje académico de las distintas materias curriculares (matemáticas, lengua, historia, etc.) como para la adquisición y desarrollo de competencias específicas en la tecnología digital e información.
  • 37. • Las TICs pueden ser utilizadas tanto como herramientas para la búsqueda, consulta y elaboración de información como para relacionarse y comunicarse con otras personas. • Las TICs deben ser utilizadas tanto para el trabajo individual de cada alumno como para el desarrollo de procesos de aprendizaje colaborativo entre grupos de alumnos, tanto presencial como virtualmente. • Cuando se planifica una lección, unidad didáctica, proyecto o actividad con TIC debe hacerse explícito no sólo el objetivo y contenido de aprendizaje curricular, sino también el tipo de competencia o habilidad tecnológica / informacional que se promueve en el alumnado. • Cuando llevemos al alumnado al aula de informática debe evitarse la improvisación. Es muy importante tener planificado el tiempo, las tareas o actividades, los agrupamientos de los estudiantes, el proceso de trabajo. • Usar las TICs no debe considerarse ni planificarse como una acción ajena o paralela al proceso de enseñanza habitual. Es decir, las actividades de utilización de los ordenadores tienen que estar integradas y ser coherentes con los objetivos y contenidos curriculares que se están enseñando.
  • 38.  sepa enfrentarse a la información (buscar, seleccionar, elaborar y difundir)  formación para el uso de las NTIC  tome conciencia de las implicaciones económicas, ideológicas, políticas y culturales de la tecnología en nuestra sociedad
  • 39.  Lugar privilegiado dentro de las TICS  acceder a una gran cantidad de información  comunicarse mediante diferentes servicios, de forma:  Asincrónicas (en tiempo diferido)  E-mail  Foros de discusión  Consulta de información  Audio/Video  Sincrónicas (en tiempo real)  Chat  Pizarras compartidas  Audioconferencias/Videoconferencias
  • 40.  Permite tanto aprendizaje interactivo como no interactivo.  Integra multimedia en un único canal.  Aparece como un entorno o ambiente que permite tanto aprender como utilizar lo aprendido.  Se pueden utilizar materiales educativos situados en otros Sitios de la red.  Los alumnos pueden publicar su trabajo.  Permite acceder a propuestas educativas mundiales
  • 41.  Es atractivo y motivador para los estudiantes.  Permite incrementar el trabajo colaborativo y la comunicación entre instituciones y estudiantes.  Se puede acceder a un mayor número de estudiantes.  Permite explorar nuevas estrategias pedagógicas.  Es posible simular el entorno en el que, posteriormente al curso, el alumno deberá emplear lo aprendido.  Su uso es privilegiado en el área de Educación a Distancia, llamada Educación Virtual.
  • 42.
  • 43.  Introducción.  La web 2.0  Navegadores  Configuración  Control de contenidos  Buscadores  Google  Metodología de búsqueda
  • 44. • Internet es un sistema que conecta millones de PCs en todo el mundo. Su característica más popular es la página WEB, la cual nos puede presentar contenido variado, incluyendo clips multimedia y radio y vídeo en vivo. • Red mundial de ordenadores, formada por redes de menor dimensión, que permite transferir información desde una máquina a otra de la red bajo un conjunto de reglas o protocolos establecidos. ¿Qué nos ofrece Internet? ¿Qué aplicaciones tiene?
  • 45.  Localización de información.  Correo electrónico.  Exposición de información a nivel personal.  Foros de discusión sobre variados temas  Disponibilidad de software.  Comunicación en vivo con gente de todo el mundo.  Consultas interactiva, museos, hemerotecas, bibliotecas, etc.  Compra online.
  • 46. 1.0
  • 47. • Máxima interacción entre los usuarios y desarrollo de redes sociales donde puedan expresarse y opinar, buscar y recibir información de interés, colaborar y crear conocimiento, compartir. • Distinguimos las siguientes aplicaciones: • Para expresarse/crear y publicar: blog, wiki... • Para publicar y buscar información: YouTube, Flickr, SlideShare, • Para acceder a información de interés: RSS, XML, Bloglines, GoogleReader, buscadores especializados... • Redes sociales: Ning, Second Life, Twitter... • Otras: calendarios, geolocalización, libros virtuales compartidos, noticias, ofimática on-line, teleformación, pizarras digitales… • Democratización de las herramientas de acceso a la información y de elaboración de contenidos. • La plataforma de trabajo es la propia página web (no es necesario tener instalado un software cliente en el ordenador.
  • 48.  Canales síncronos  Unidireccional: radio y TV digital (y la analógica)  Bi o multidireccional: chat, mensajería instantánea, audioconferencia, videoconferencia, Skipe, Second Life … (y el teléfono y los encuentros presenciales)  Canales asíncronos  Unidireccional: web (y los libros, discos y periódicos)  Bidireccional: e-mail (y el correo postal por carta y fax).  Multidireccional limitada: listas telemáticas, foros, wiki  Multidireccional abierta: blogs, podcast, YouTube, Flickr, SlideShare, Twitter, RSS, Bloglines, Del.icio.us ...
  • 49. • Permite: crear, buscar, compartir e interactuar on-line • Espacio social horizontal y rico en fuentes de información orientado al trabajo autónomo y colaborativo, crítico y creativo, la expresión personal, investigar y compartir recursos, crear conocimiento y aprender... • Facilita un aprendizaje más autónomo, mayor participación en las actividades grupales, hay más interés y motivación. • Permite elaborar materiales (solo o en grupo), compartirlos y someternos a comentarios de los lectores. • Ofrece espacios on-line para la publicación de contenidos. • Posibilita nuevas actividades de aprendizaje y evaluación. • Mejora competencias digitales (buscar, procesar, comunicar) • Creación y gestión de redes de centros y profesores.
  • 50.  Infraestructuras (conviene trabajar con ordenador en Internet)  Centro docente. Internet, intranet y ordenadores en las clases.  En casa. Internet y ordenador para alumnos y familias.  El profesorado. Idem. en el centro y en casa: preparar materiales, seguimiento de trabajos virtuales de los alumnos  La ciudad. Mediatecas (para compensar la brecha digital).
  • 51.  Competencias necesarias de los estudiantes.  C. digitales: navegar, procesar información, comunicarse/ saber riesgos en el ciberespacio, usar aplicaciones Web 2.0  C. sociales: trabajo en equipo, respeto, responsabilidad...  Otras: aprendizaje autónomo, imaginación, creatividad y crítica, resolución de problemas, adaptación, iniciativa...  Formación y actitud favorable del profesorado.  C. digitales: las mismas que los estudiantes.  C. didácticas: aplicar buenos modelos didácticos Web 2.0.  Actitud favorable a integrar las TIC en educación.  Gestión de aulas con muchos ordenadores (resulta difícil)
  • 52. • Espacio web donde su autor/es escribe cronológicamente artículos (post) y los lectores dejan sus comentarios. • Fáciles de crear (plantillas, inserción de fotos, sonido, enlaces). • Su estructura es cronológica, pero los artículos (cada uno con URL, permalink) se pueden organizar por etiquetas (tags). • Suelen incluir buscador interno, listados de otros blogs (blogrolls, planets) y otras funcionalidades (gadgets, widgets) • Ofrecen sindicación de contenidos, para que los suscriptores puedan recibir información sobre las actualizaciones. • Algunos permiten a los autores saber cuando se les cita en otro weblog (trackback, pingball). • Servidores gratuitos: Blogger, WordPress…
  • 53. • Espacio web con una estructura hipertextual de páginas referenciadas en un menu lateral, donde varias personas /autoras elaboran contenidos de manera asíncrona. • Suelen mantener un archivo histórico de las versiones anteriores y facilitan la realización de copias de seguridad. • Al igual que los blog son espacios on-line muy fáciles de crear (plantillas, inserción de fotos, vídeos, sonido, enlaces…), suelen incluir un buscador interno y facilitan la sindicación de contenidos. • Frente a los blogs (organizados mediante artículos en orden cronológico), las wiki se organizan por páginas con etiquetas y están más orientadas a la creación de textos conjuntos y síntesis y a la negociación. No permiten que los visitantes dejen comentarios. • Servidores gratuitos: WikiSpaces, Pbwiki…
  • 54.  Blog o wiki docente, donde el profesorado almacena y ordena materiales e informaciones de interés para su trabajo:  Programa de las asignaturas que imparte.  Apuntes y todo tipo de recursos didácticos de sus materias.  Ejercicios y orientaciones para el alumnado  Calendario de actividades, acontecimientos de clase y del centro  Bloc de notas...  Enlace al blog/wiki de la clase o listado de blogs de los alumnos  Enlace al blog tablón de anuncios del profesor (RSS alumnos)  Enlace al blog personal del profesor, orientado a sus colegas  Blog o wiki del estudiante, donde los alumnos pueden:  Tomar apuntes y llevar una agenda (tareas a realizar, exámenes)  Hablar de sus aficiones, escribir comentarios sobre noticias... Como todos pueden ver los de los demás se conocerán mejor.  A manera de portafolio digital, pueden elaborar aquí algunos de los trabajos que les encarguen los profesores; éstos podrán revisarlos y dejarles comentarios con sus correcciones y valoración.
  • 55. • Blog diario de clase. Cada día un grupo resume lo que se ha hecho en clase. El profesor lo revisa y valora. Útil para alumnos que no han asistido a clase, repasar temas, mostrar a las familias lo que se hace • Incluye: listado de blogs/wikis de los estudiantes, los mejores trabajos de la clase y “artículos" del profesor con actividades que los alumnos resolverán mediante "comentarios“ (se corrigen con la PD): • Comentar o debatir un artículo, una noticia, una foto, un vídeo... • Resolver una adivinanza o problema de múltiples soluciones. • Cada día un alumno escribe un fragmento más de una novela o cuento. • Trabajos colaborativos con wiki, enlazada al blog diario de clase. Se corrige con la PD, pero el profesor antes podrá dejar comentarios: • Proyectos: bases de datos, apuntes, temas a exponer con PD... • Materiales entre profesores y estudiantes: glosarios, enciclopedias… • Coordinación del periódico escolar o de cualquier actividad • Hacer brainstorning sobre un tema. • Blog del periódico escolar (los lectores podrán dejar comentarios) • Blog del centro docente, con enlace a los blogs/wikis de profesores y a los blogs diario de clase (las familias pueden dejar comentarios)
  • 56.  Todos estos entornos permiten almacenar recursos en Internet, etiquetarlos y compartirlos. Disponen de un sistema de búsqueda y permiten a los usuarios dejar comentarios.  IMÁGENES: Picassa, Flickr…  PRESENTACIONES MULTIMEDIA: SlideShare…  VIDEOS: YouTube, GoogleVideo…  ENLACES: Del.icio.us…  MODELOS DIDÁCTICOS:  Búsqueda de información para documentarse sobre algún tema o encontrar elementos multimedia con los que ilustrar trabajos y presentaciones públicas en clase con la pizarra digital.  Elaborar materiales audiovisuales o multimedia y compartirlos en Internet. Los estudiantes pueden recibir el encargo de realizar determinados materiales, almacenarlos en Internet debidamente etiquetados y comentados, referenciarlos en su blog/wiki y finalmente presentarlos y comentarlos en clase con la pizarra digital.
  • 57.  Son grupos de personas, con algunos intereses similares, que se comunican a través de Internet y comparten información (aportan y esperan recibir) o colaborar en proyectos.  Algunas plataformas que constituyen redes sociales o que sirven para crearlas son: BSCW, Second Life, Twitter…  Las comunidades virtuales de aprendizaje redes sociales cuyo objetivo principal está relacionado con el aprendizaje.  MODELOS DIDÁCTICOS:  Redes de estudiantes. A partir de determinada edad, cada grupo de clase y con la colaboración del profesor, se podría constituir en comunidad virtual de aprendizaje, multiplicando así las oportunidades de aprendizaje.  Comunidades virtuales de profesores. Las comunidades virtuales de profesores suponen un magnífico medio de formación continua y de obtención "in time" de apoyos cognitivos y emotivos: compartir experiencias y problemas, buscar soluciones y recursos...
  • 58.
  • 59.  Herramientas Personales: para acceder a los contenidos y comunicarse con otros usuarios.  Herramientas de producción: procesar, elaborar y compartir material didáctico  Herramientas especializadas: específicas para la enseñanza-aprendizaje de contenidos específicos
  • 60. HERRAMIENTAS PERSONALES  Navegadores: Firefox, Internet Explorer  Correo: Outlook, Gmail  Búsqueda: Google, yahoo,…  Mensajería instantánea: Skype, Messenger, etc.  Noticias  Redes sociales: Myspace, Facebook, Linkedyn  Geolocalizadores: google maps
  • 61. HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN  Ofimática: google docs  Presentaciones: slideshare  Imágenes/fotos: picasa, flickr  Blogs: blogger  Wiki: wikispaces  Contenidos multimedia: youtube  Etc.
  • 62. NAVEGADORES WEB.  Software que nos permiten conectar con los servidores web y visualizar sus páginas.  Permiten visualizar el texto, escuchar sonidos, ver imágenes y videos, etc.  Los navegadores son intérpretes del código HTML (Hyper Text Markup Language)  Principales navegadores:  Internet Explorer (Microsoft).  Netscape Communicator  Mozilla (linux)  Opera.
  • 63. NAVEGADORES  Internet Explorer es el navegador que incorpora por defecto cualquiera de las versiones Windows, y por lo tanto suele estar ya instalado en el ordenador.  Mozilla es un navegador de última generación. Es gratuito.
  • 64. PÁGINAS EN INTERNET  WWW.NOMBREDEDOMINIO.TERMINACIÓN  Posibles terminaciones  .net  .com  .org  .es  .edu
  • 65. EDU Educación general, no formal, instituciones de educación Superior e Investigadoras. GOV Para instituciones gubernamentales. GOB Para instituciones gubernamentales. COM Para entidades comerciales. ORG Para instituciones sin fines de lucro. SLD Para organizaciones de salud. WEB Para organizaciones dedicadas al desarrollo de servicios de web NET Proveedores de Servicios Internet (ISP) MIL Para instituciones militares ART Instituciones de Arte
  • 66. BARRA DEL EXPLORADOR  Barra del explorador  Búsqueda  Favoritos  Agregar a Favoritos  Organizar Favoritos  Historial  Páginas visitadas  Barra de estado  Configuración página de inicio
  • 67. GUARDAR PÁGINAS WEB. Archivo | guardar como. Seleccionaremos la ruta donde guardar y el formato: • Como página web completa: (html) con carpeta de imágenes. • Como archivo único. (mht): Un único archivo con la página web y las imágenes. • Como página web (html): Únicamente en código html sin las imágenes. • Como fichero de texto: (txt) sin formato, únicamente el texto de la página web.
  • 68. CONTROL DE CONTENIDO • Bloquear contenido no deseado de INTERNET • Herramientas>Opciones de internet • >Contenido • >Privacidad (Cookies) • Control parental (Windows Vista) • Limites de tiempo • Juegos • Bloqueo de programas específicos
  • 69. ¿CÓMO BUSCAR INFORMACIÓN EN INTERNET?  ¿Cómo buscar información en INTERNET de forma eficaz y eficiente?  Buscar texto dentro de una página  ¿Qué son los buscadores?  Diferencia entre portales y buscadores
  • 70. BUSCAR INFORMACIÓN EN LA RED.  El problema de la localización de la información.  “Angustia de información”.  Imperfección de los buscadores.  Exceso de “ruido”  Elección del buscador más adecuado.
  • 71. PORTALES  Un portal de Internet es un sitio web cuyo objetivo es ofrecer al usuario, de forma fácil e integrada, el acceso a una serie de recursos y de servicios, entre los que suelen encontrarse buscadores, foros, documentos, aplicaciones, compra electrónica, etc.  Principalmente están dirigidos a resolver necesidades específicas de un grupo de personas o de acceso a la información y servicios de una institución pública o privada.
  • 72. BUSCADORES  Los buscadores automáticos emplean programas de ordenador llamados robots o arañas, que saltan de una página a otra de la Web recogiendo páginas y almacenando toda la información en un gigantesca base de datos.  Google (http://www.google.com)  Altheweb (http://www.alltheweb.com)  AltaVista (http://www.altavista.com) y (http://es.altavista.com)  Excite (http://www.excite.com)  MSN (http://search.msn.com/)  Infoseek (http://www.infoseek.com)  Lycos (http://www.lycos.com)