Kompania DEKA vë në plan të parë klientin,logoja e saj është ‘’NE JEMI ME JU’’.

1. Tema:Analiza ekonomike
e nje kompanie shqiptare.
Rast studimi Kompania Deka
(DEKA COMPANY)
#MesueseAurela

2. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 1
Përmbatjta e detyrës së kursit :
I) Historiku I kompanisë.
II) Objektivat e kompanise.
III) Misioni i kompanisë.
IV) Strategjitë.
V) Analiza swot.
VI) Marketingu.
VII) Diferencimi.
VIII) Partneret e biznesit.
IX) Teknologjia.
X) Skema organizative e kompanisë.
XI) Bilanci dhe pasqyra e të ardhurave.
XII) Konkluzionet.
XIII) Referenca

3. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 2
1992
• Krijohet Deka Compani e cila fillimisht merret me
importin dhe tregtimin e mallrave ushqimore.
1996
• Fillon prodhimi i detergjenteve.
2001
• Hyjne ne treg markat: Deka, Elan, Prim, Dix
2004
• Kompania certifikohet me ISO 9001:2000
Historiku
I
Kompanise DEKA

4. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 3
1) Forcimi I emirt të mire
2) Ruajtja e pozicionit lider në treg
3) Shtrirja në zona të tjera të tregut të detergjentëve
4) Kontrolli I vazhdueshëm I tregut të detergjentëve
5) Ruajtja e nivelit të çmimeve, të cilësisë
6) Zgjerimi në tregun e huaj
7) Kthim në rolin e eksportuesit të produkteve të gatshme,
detergjentëve
8) Vendosja e tratativave me Maqedoninë, Greqinë, Malin e Zi
9) Kontrrolli i poziconit te DEKA KOMPANY dhe I mbarevajtjes se
dyqaneve me shumice(dokumentacioni, pagesat, shitjet, cmimet,
analiza ë kerkeses se tregut te detergjenteve)
10) Specializimi I shitësve në dyqanet me shumicë të kompanisë për
të rritur kredibilitetin e saj te konsumatori
11) Shtrirja e pikave të shitjes në zonat verilindore dhe në zona të
tjera të mundshme ku vërehet mungesë furnizimi
12) Përdorimi I publicitetit dhe marrëdhënieve të vazhdueshme me
median
13) Marrja pjesë nëpër panaire dhe ekspozita të ndryshme

5. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 4
MISIONI I KOMPANISE DEKA
DEKA KOMPANY njeh strategjine e kostos e ndërthurur kjo me cilësinë e lartë të produkteve

6. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 5
Strategjia
e rritjes
Strategjia e
zhvillimit te
tregut
Strategjia e
zhvillimit te
produktit
Integrimi
vertikal
INTEGRIMII VONSHEM ( DEKA e bën
vetë shpërndarjen e artikujve të saj në
pikat e saj të shitjes )
INTEGRIMI I HERSHEM( I cili i jep më
kontroll DEKE-s mbi shpenzimet dhe
cilësin e lëndëve të para hershëm)
o Përshtatjen e
produkteve me nevojat e
klientito Modifikimi
o Ndryshimi i përmasave
të produktit ( Ilaçi Elan që
prodhohet me qese dhe me
kuti )
o Zëvendësimi i disa
përbërësve me përbërës të rinj
o Zhvillimi i produkteve
me disa lloj cilësish
o Ndryshimin e reklamës
( Fushatat promocionale,
Dhuratat e shumta që ofron
DEKA bashkë me produktet e
saja )
o Përdorimin e
versioneve të ndryshme të

7. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 6
SHANSET
•1. Dhënia e ekskluvizitetit kompanisë Deka nga firma turke.
•2. Mundësia që i jepet Deka-s për marrjen e licencës I.S.O 9001, që është një standart i
•Këshillit Europian dhe i jep të drejtën asaj të eksportojë në vendet e Këshillit Europian.
•3. Ekzistenca e “Tregut të Zi” i cili tregton detergjente ilegalë dhe me cilësi të ulët, që
shpesh herë kanë cmime të larta dhe sjellin pasiguri për produktet e importit.
Kërcënimet.
•1. Prodhimi i Testi-t në Bullgari.
• 2. Forcimi i mundshëm i konkurrencës në tregun e detergjentëve.
• 3. Gjendja e pastibilizuar e vendit nga ana ligjore.
Fuqitë.
•1. Fuqi për kompaninë është cilësia e lartë e produkteve të saj, si dhe kosto e ulët.
• 2. Gjendja e pastabilizuar e vendit mund të shihet si një avantazh i përkohshëm në
aspektin e mosbesimin tek njerëzit për detergjentët fallco që futen në tregun
shqiptar.
• 3. Duke patur një kosto të ulët një fuqi e saj është edhe fakti që Deka ka vendosur
çmime fikse në të gjithë Shqipërinë.
• 4. Tashmë Deka ka markën e saj DEKA, Elan dhe Prim, pasi marka Test i është
dhënë një firme në Shijak.
• 5. Ekzistenca e Emrit të mirë që ka fituar tashmë nëpërmjet seriozitetit të saj,
veprimtarisë së saj korrekte ndaj konsumatorëve.
Dobesite
• 1. Kompania nuk është në gjendje të kontrollojë të gjithë tregun e detergjentëve.
• 2. Përqëndrim i marrjes së vendimeve në duart e niveleve të larta të drejtimit.
ANALIZA SWOT
Skema e strategive te kompanise

8. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 7
 Deka ben shpërndarjen e
produkteve të saj kudo
nëper Shqipëri.
 Ajo ka lidhur kontratë me
njësi të ndryshme
ekonomike në të gjithe
vendin .
 Për të siguruar që
produktet e saj të arrijnë në
kohën e duhur, vendin e
duhur dhe cilësinë e duhur
Deka Company e bën
shpërndarjen e produkteve
të saj me anë të furgonëve të
saj.
Fig.1 Pamje nga nje dyqan i kompanise
DEKA

9. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 1
Që një kompani si Deka të jetë e suksseshme duhet të mbikëqyrë
me kujdes 3 pika:
Për kompanine është gjithmonë I rëndësishëm klienti, prandaj
duhet të merren parasysh prishmëritë e tyre per produktet. Gjithashtu
është e drejtë e klientit për të shprehur pakënaqësitë ndaj produktit .
Prandaj specialistët e marketingut qëndrojnë në terren. Ata kanë për
detyre:
1. Të mbulojnë dhe të marrin sinjale nga subjektet e njësive
ekonomike për rastet e pakënaqësisë ndaj produktit.
2. Të vrojtojnë të githa njësitë ekonomike nese bëhën abuzime
me cmimet e produkteve Deka, p.sh ta shesin më shtrenjtë se
c është në të vërtetë. Në këtë rast bëhet prishja e kontratës
me njësinë ekonomike.

10. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 2

11. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 3
STRATEGJITE E
DIFERENCIMIT
Saktësia e
rasteve të
përdorimit për
të dhënë efektin
e premtuar.
Theksimi i
zgjidhjeve që
sjell produkti
për problemet e
klientelës
Vënia në dukje
e
karakteristikave
të produktit.
Identifikimi i
kategorive të
produkteve
Krahasimi me
produkte të
tjera
Përdorimi i një
kategorie të re
duke shtuar
ndonjë funksion
trajtues etj
STRATEGJITE Ë DIFERENCIMIT

12. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 4
Produktet e kompanisë “DEKA”
Partnerët e
kompanisë“DEKA”

13. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 5
Teknologjia
Linja e prodhimit të
pluhurit sintetik.
Kapaciteti 5000
kg/orë si pluhur bazë.
Linja e sulfonimit
me reaktor shumë
tubësh. Kapaciteti
2000 kg/orë si 100%
masë (lënde aktive).
Linja e prodhimit të
silikatit të natriumit.
Kapaciteti 1000
kg/orë si silikat
natriumi 100%.
PROCESI I PRODHIMIT
TE PLUHURIT LARES.
Fabrikabazohetnëmeto
dën e
sprucimitnëtëthatë.
Përzierja e
përbërësvelarëstengur
tëdhetëlëngëtsprucoh
et me
presionpërmesnjëko
mpletisprucatorëshn
ëmajën e
kullëssësprucimit.
PRODHIMI I LABSA-s
Reaksioni sulfonimit
kryhet në një reaktor
me shtresë
shumëtubeshe duke
përdorur si gaz
sulfonimi SO3 në sasi
dhe përqendrim të
ndryshueshëm. Gazi
SO 3 prodhohet nga
djegia e squfurit.
METODA DHE PROCESET
E PRODHIMIT
Fabrika e prodhimit
të pluhurit larës
sintetik përbëhet nga
njësitë e mëposhtme:
: Përpunimi dhe
transporti pneumatik
i lëndëve të para dhe :
Përpunimi dhe
transporti pneumatik
i lëndëve të para

14. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 6
Drejtori
Nëndrejtori
Menaxheri
Departamenti
i shitjes
Departamenti
i blerjes
Departamenti
i marketingut
Departamenti
financës
Departamenti
personelit
Sekretaria
Sekretaria

15. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 7
BILANCI I KOMPANISË
N PASURIA SHUMA N PASIVET DHE KAPITALI I VET SHUMA
A
I
I
I
B
I
I
I
AKTIVE AFATSHKURTRA
Mjete monetare
1.Para në arkë
2.Para në llogari rrjedhëse
Totali mjete monetare
Aktive financiare
afatshkurtra
1.Llogari të arkëtueshme
-Klientë
2.Letra me vlerë
-Efekte për t’u arkëtuar
Totali akt.fin.afatshkurtra
Iventari
Mallra për rishitje
Totali i iventarit
Aktivet totale afatshkurtra
AKTIVE AFATGJATA
Investimet fin. afatgjata
Kredi të dhëna financiare
Tot.Investime financiare
afatgjata
Aktive afatgjata material
1.Terrene
2.Ndërtesa
3.Makineri e pajisje instalime
4.Mjete transporti
Total aktive afatgjata
materiale
Aktive afatgjata jomateriale
1.Konçesione
2.Patenta
3.Liçenca
Totali active afatgjata
jomateriale
Aktive totale afatgjata
TOTALI AKTIVEVE
500000
5950000
6450000
100000
100000
200000
1200000
1200000
7850000
1800000
1800000
2000000
4000000
2500000
1300000
9800000
1000000
1200000
500000
2700000
14300000
22150000
A
I
B
I
I
I
I
I
PASIVET AFATSHKURTRA
Llogari të pagueshme
1.Furnitorë
2.Kreditorë
3.Detyrime ndaj personelit
4.Detyrime tatimore
5.Efekte për t’u paguar
Totali pasivet afatshkurtra
PASIVET AFATGJATA
Hua afatgjata
Obligacione dhe tituj afatgjatë
Totali pasive afatgjata
TOTALI I PASIVEVE
KAPITALI I VET
Kapitali i derdhur
Rezervat
1.Rezerva ligjore
2.Rezerva statutore
3.Rezerva të tjera
Fitimet e pashpërndara
Fitimi i periudhës
TOTALI I KAPITALIT TË VET
TOTALI I PASIVEVE DHE
KAPITALIT TË VET
100000
50000
200000
400000
600000
1350000
2400000
1800000
4200000
5550000
1090000
200000
100000
2200000
3200000
16600000
22150000

16. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 8
PASQYRA E TË ARDHURAVE
NË MLN LEKË PËRVEÇ FITIMIT/AKSION 2004 2005
Shitjet neto 5,030.6 5,491.2
Kosto e produkteve të shitura 2,685.9 2,839.7
Ftimi bruto 2,344.7 2,651.5
Shpenzime të përgjithshme e administrative 1,844.1 2,121.2
Shpenzime interesi – neto 101.8 86.2
Shpenzime të tjera neto 16.4 32.6
=Të ardhurat nga operacionet në vazhdim para tatimit mbi të ardhurat 382.4 411.5
Provizione për tatim mbi të ardhurat 153.5 175.7
=Të ardhura nga operacionet në vazhdim 228.9 235.8
Fitim/humbje nga operacionet jo të vazhduara – neto nga tatimet (59.9) (30.0)
E ardhura neto 169.0 205.8
Dividentë të preferuar – neto nga tatimet 4.5 4.3
E ardhura neto në dispozicion për AZ 164.5 201.5
Për AZ:
Të ardhura nga operacionet në vazhdim 2.93 3.05
Fitim/humbje nga operacine jo të vazhduara (0.78) (0.40)
E ardhura neto 2.15 2.65
Dividentë të deklaruar 1.40 1.56
Nr. mesatar i AZ në qarkullim(000/copë) 76.537 75.904

17. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 9
Pasi u njohëm me detajet më të hollësishme të kompanisë DEKA ;me partnetët e
biznesit,historikun,strategjitë të gjithë ne arritëm në përfundimin se kjo kompani ka
realizuar të gjitha objektivat e parashtruara.Ajo është një treguese e detergjentëve të
ndryshëm dhe të shumëllojshëm të
preferuar nga një masë e gjërë e kosumatorëve. Kostoja është e ulët ndërsa cilësia
është ë lartë kjo e bën të përdorshme nga të gjithë shtresat ë shoqërisë. Kompania
DEKA vazhdon të jetë e preferuara ë konsumatorve për shkak të ofertave dhe
surprizave që ofron ,gjithashtu ka arritur të fitojë licesën I.S.O 9001.
Kjo kompani ka arritur të ketë ekzistencën e një emri të mirë që ka fituar nëpërjet
seriozitetit dhe veprimtarive korrekte ndaj konsumatorëve gjithashtu përdor një
teknologji bashkohore dhe sot e kësaj dite ka një pozicion lider në treg .
Kompania DEKA vë në plan të parë klientin,logoja e saj është ‘’NE JEMI ME JU’’.
KONKLUZIONET

18. RAST STUDIMI #MesueseAurela
DURRES 2014 10
http://forumi.shqiperia.com/threads/raste-studimi.12665/page-2
http://www.amgroup.al/deka/
http://www.amgroup.al/deka/produkte/
http://www.amgroup.al/deka/
http://www.forumishqiptar.com/threads/35445-Deka-merr-ISO-9001-2000
FALEMINDERIT PËR VËMENDJEN !
BIBLIOGRAFIA