SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Downloaden Sie, um offline zu lesen
El futur de l’educació i
l’educació en líniea
Dr. Albert Sangrà
Director eLearn Center
Universitat Oberta de Catalunya
Barcelona, 26 juny 2013
2012
2013
discussing
and being
concerned
about
D’on venim
cMOOCs
xMOOCs
Independent study
(Princeton, 1923)
Industrialització de
l’educació (Peters, 1960)
• NYU Online (USD, 20 M)
• Fathom (USD, 40 M)
• eUniversity, UK (£ 60 M)
Ruth, S.R. “eLearning: A Financial and
Strategic Perspective” Educause
Quarterly, 1, 2006
+ MiríadaX
Pros i contres
Valorar-los des de diferents punts de vista:
Estudiants
Professorat
Universitat
Aprenentatge
Pros i contres dels MOOCs
Pros
Alt perfil, exposició a empleadors, aprendre dels experts
Accedir a contingut als que no podrien d’altra manera
Estudiants potencials que coneixen la universitat
Gratuïts
Cons
Menys contacte amb el professor, menys interacció, alta taxa
de fracàs
Molts estudiants necessiten suport expert
Perspectiva dels estudiants
Phil Hill, “Emerging Student Patterns in MOOCs: A (Revised) Graphical View. E-Literate, March 10, 2013
http://mfeldstein.com/emerging-student-patterns-in-moocs-a-revised-graphical-view/
never login
Read content or browse discussions, but do not take any form of assessment beyond pop-up
quizzes embedded in videos
Perform some activity (watch videos, browse or particiate in discussion forum) for a select
topic within the course, but do no attempt to complete the entire course
View a course as content to consume. They may watch videos, take quizzes, read discuss
forums, but generally do not engage with the assignments
The students who fully intend to participate in the MOOC and take part in discussion forums,
the majority of assignments and all quizees and assessments
Pros
Exposició de la seva tasca de recerca y docència a la
universitat
Ús com a recurs docent (wrapping)
Reputació, millora del curs i feedback dels estudiants
Cons
Qualitat, taxa d’abandonament (>80%)
Temps de dedicació
Propietat intel·lectual, costos, retorn
Perspectiva dels professors
Pros
Màrqueting i publicitat per al universitat
Projecció i visibilitat internacional
Promoció de la innovació docent (?)
Cons
No generen retorn de la inversió directament
Reclamen inversió (temps dels docents, recursos)
Acreditació, compleció, avaluació
Pressió dels “lobbies” corporatius
Perspectiva de la universitat
Pros
Promou la innovació i l’anàlisi crítica de la tasca docent
Potencialment, es disposarà de moltes dades sobre com
s’aprèn
Cons
Han de ser alguna cosa més que vídeos i “quizzes”: cal un
millor disseny per l’aprenentatge
“The dark side of MOOCs”
Manca d’evidències d’aprenentatge real
Perspectiva de l’aprenentatge
Estudi preliminar basat en els comentaris de
participants en alguns dels MOOCs més populars
relacionats amb la tecnologia I l’educació (#edcmooc,
#etmooc, #foemooc, #oldsmooc, #CCK12).
Es van analitzar 82 posts que disposaven de: reflexió
profunda, crítica fonamentada i propostes de milora
relevants.
Categories: contingut/recursos, interacció, organització,
avaluació, acreditació i tecnologia.
Una primera anàlisi
Principis per al disseny de MOOCs
1. Enfocament de disseny basat en competències
2. Empoderament de l’estudiant
3. Pla d’aprenentatge i orientacions clares
4. Aprenentatge col·laboratiu
5. Social networking
6. Suport entre iguals
7. Criteris de qualitat per a la generació i creació
de coneixement
8. Grups d’interès
9. Avaluació i feedback dels companys
10.Media-technology-enhanced-learning
(Guàrdia, Maina & Sangrà, 2013)
http://elearningeuropa.info/en/article/MOOC-Design-Principles.-A-Pedagogical-Approach-from-the-Learner%E2%80%99s-Perspective?paper=124335
To say that MOOCs will fade away
because they’re of poor quality or
bad pedagogy is like saying that
McDonalds will go away because
the food is unhealthy and the chairs
are too hard… Convenience and
price will win, regardless of
quality.
Lisa Lane
http://lisahistory.net/wordpress/2013/06/why-demoocification-wont-work/
Què està passant
www.p2pu.org
www.uopeople.org
www.khanacademy.org
Tres grans motius, però amb molts
interrogants...
ABAIXAR
COSTOS
AMPLIAR
OPORTUNITATS
MILLORAR
APRENENTATGE
=
aprenentatge
APRENENTATGE
REAL
Cap a on anem?
Ecologies de
l’aprenentatge
Aprenentatge superficial
Aprenentatge profund
EL VERITABLE REPTE
Transformació
Saviesa
Coneixement
Informació
DadesC
O
M
P
R
O
M
Í
S
El veritable repte
No són un miratge. Es quedaran
Han estat sobredimensionats
Més aviat hauríem de parlar de recurs
Punts febles actuals:
Evidències d’aprenentatge real: avaluacions significatives
Model de negoci sostenible: negoci per a qui?
Com garantir la qualitat, no només tecnològica ni de contingut,
sinó d’aprenentatge
Cal fer bona recerca:
Hi ha interessos massa grans per a fer anàlisis equilibrats
Cal no donar les coses per descomptades
En síntesi
Reptes per al SUC
Estem en la mateixa situació que als Estats Units?
Tenim capacitat per a imitar-los i competir amb ells?
Ens cal competir?
Quantes persones escolliran entre un MOOC del
sistema català i un del MIT, Stanford o Harvard si el
cost és el mateix?
Quin serà l’element diferenciador de qualitat?
Qui finançarà els MOOCs de les universitats catalanes?
Reptes per a les universitats catalanes
Quina és la funció que els MOOCs poden jugar en el
sistema universitari català?
Captació (Teaser)
Anivellament (Remedial)
Projecció/visibilitat  Internacionalització?
Recurs
Integrats en la docència presencial regular?
Integrats en la docència en línia?
Substituint matèries presencials?
Formació professionalitzadora continuada?
Reptes per a les universitats catalanes
Aprofundir en la recerca
L’explotació de les dades
L’anàlisi més profunda sobre com s’aprèn en aquests contextos
des d’una perspectiva no vinculada a interessos comercials
No només quantitativa
Desenvolupar tot el potencial de les ecologies de
l’aprenentatge, no només dels MOOCs
Reptes per a les universitats catalanes
Source: http://www.greentuan.com/green-tree/
Gràcies
asangra@uoc.edu
http://edulab.uoc.edu/
twitter:
albert_sangra
Blog El País: Traspasando la línea
http://blogs.elpais.com/traspasando-la-linea
No es pot basar tot en el peer-review: “compartim informació
errònia i altres problemes derivats del peer-coaching”
Disseny pobre dels cursos: “From day one I had no idea what I
was supposed to do. There were instructions all over the place.
Groups join with phantom members that never commented or
interacted, and a syllabus taht was being revised as the course
went through it’s first week.”
Manca de personalització: “Because MOOC are so big, you often
don’t get feedback from the professor. Instead you get it from
algorithms and peers.”
Costos “amagats”: “Sometimes you discover that free MOOCs
aren’t exactly free.”
Perspectiva dels estudiants
“I don’t think this is
revolutionary from an
educational perspective; I
think it is from a business
perspective.”
Dave Cormier

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie ACUP MOOCs_juny 2013

Semipresencialitat: estat actual i recomanacions per a la seva implementació...
Semipresencialitat: estat actual i recomanacions  per a la seva implementació...Semipresencialitat: estat actual i recomanacions  per a la seva implementació...
Semipresencialitat: estat actual i recomanacions per a la seva implementació...Joan Simon
 
Formació en línia (I)
Formació en línia (I)Formació en línia (I)
Formació en línia (I)Irene Pelegrí
 
Jornada Semipresencialitat Xarxa Vives
Jornada Semipresencialitat Xarxa VivesJornada Semipresencialitat Xarxa Vives
Jornada Semipresencialitat Xarxa VivesJoan Simon
 
Uibic@'t (Versió completa)
Uibic@'t (Versió completa)Uibic@'t (Versió completa)
Uibic@'t (Versió completa)Algeavidor
 
Aprendre20 Urv
Aprendre20 UrvAprendre20 Urv
Aprendre20 UrviMona06
 
Ciutadans competents científicament: les controvèrsies socio-científiques i...
Ciutadans competents científicament:  les controvèrsies socio-científiques  i...Ciutadans competents científicament:  les controvèrsies socio-científiques  i...
Ciutadans competents científicament: les controvèrsies socio-científiques i...jdomen44
 
Competències i tecnologia digital
Competències i tecnologia digitalCompetències i tecnologia digital
Competències i tecnologia digitalRamon Grau
 
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminars
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminarsSemipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminars
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminarsJoan Simon
 
Reptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professoratReptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professoratxavier suñé
 
elearning 2.0
elearning 2.0elearning 2.0
elearning 2.0iMona06
 
Taller Projectes d'Innovació Docent
Taller Projectes d'Innovació DocentTaller Projectes d'Innovació Docent
Taller Projectes d'Innovació DocentJoan Simon
 
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21MenorcaEdu21
 
Xarxa inter-canvis
Xarxa inter-canvisXarxa inter-canvis
Xarxa inter-canvisBaix
 
Mooc tfm
Mooc tfmMooc tfm
Mooc tfm-
 
Ctic jivix
Ctic jivixCtic jivix
Ctic jivixJIVIX
 
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencial
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencialFormació i Reflexió transformadora: Avaluació competencial
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencialNeus Lorenzo
 

Ähnlich wie ACUP MOOCs_juny 2013 (20)

Semipresencialitat: estat actual i recomanacions per a la seva implementació...
Semipresencialitat: estat actual i recomanacions  per a la seva implementació...Semipresencialitat: estat actual i recomanacions  per a la seva implementació...
Semipresencialitat: estat actual i recomanacions per a la seva implementació...
 
Formació en línia (I)
Formació en línia (I)Formació en línia (I)
Formació en línia (I)
 
Jornada Semipresencialitat Xarxa Vives
Jornada Semipresencialitat Xarxa VivesJornada Semipresencialitat Xarxa Vives
Jornada Semipresencialitat Xarxa Vives
 
Uibic@'t (Versió completa)
Uibic@'t (Versió completa)Uibic@'t (Versió completa)
Uibic@'t (Versió completa)
 
Aprendre20 Urv
Aprendre20 UrvAprendre20 Urv
Aprendre20 Urv
 
Ciutadans competents científicament: les controvèrsies socio-científiques i...
Ciutadans competents científicament:  les controvèrsies socio-científiques  i...Ciutadans competents científicament:  les controvèrsies socio-científiques  i...
Ciutadans competents científicament: les controvèrsies socio-científiques i...
 
Competències i tecnologia digital
Competències i tecnologia digitalCompetències i tecnologia digital
Competències i tecnologia digital
 
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminars
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminarsSemipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminars
Semipresencialitat a la Xarxa Vives: resultats preliminars
 
Reptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professoratReptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professorat
 
elearning 2.0
elearning 2.0elearning 2.0
elearning 2.0
 
Taller Projectes d'Innovació Docent
Taller Projectes d'Innovació DocentTaller Projectes d'Innovació Docent
Taller Projectes d'Innovació Docent
 
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21
Lideratge per a l'aprenentatge. Joan Badia #AgostMe21
 
Xarxa inter-canvis
Xarxa inter-canvisXarxa inter-canvis
Xarxa inter-canvis
 
Mooc tfm
Mooc tfmMooc tfm
Mooc tfm
 
MOODLE a l'aprenentatge d'idiomes
MOODLE a l'aprenentatge d'idiomesMOODLE a l'aprenentatge d'idiomes
MOODLE a l'aprenentatge d'idiomes
 
El futur de l'educació
El futur de l'educacióEl futur de l'educació
El futur de l'educació
 
Reptes
ReptesReptes
Reptes
 
Ctic jivix
Ctic jivixCtic jivix
Ctic jivix
 
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencial
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencialFormació i Reflexió transformadora: Avaluació competencial
Formació i Reflexió transformadora: Avaluació competencial
 
competències bàsiques
competències bàsiquescompetències bàsiques
competències bàsiques
 

Kürzlich hochgeladen

XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxCRIS650557
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,Lasilviatecno
 
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfMenú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfErnest Lluch
 
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfErnest Lluch
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATLasilviatecno
 

Kürzlich hochgeladen (7)

itcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldaduraitcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldadura
 
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
 
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdfHISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
 
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfMenú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
 
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
 

ACUP MOOCs_juny 2013

  • 1. El futur de l’educació i l’educació en líniea Dr. Albert Sangrà Director eLearn Center Universitat Oberta de Catalunya Barcelona, 26 juny 2013
  • 4.
  • 6.
  • 9. • NYU Online (USD, 20 M) • Fathom (USD, 40 M) • eUniversity, UK (£ 60 M) Ruth, S.R. “eLearning: A Financial and Strategic Perspective” Educause Quarterly, 1, 2006
  • 12. Valorar-los des de diferents punts de vista: Estudiants Professorat Universitat Aprenentatge Pros i contres dels MOOCs
  • 13. Pros Alt perfil, exposició a empleadors, aprendre dels experts Accedir a contingut als que no podrien d’altra manera Estudiants potencials que coneixen la universitat Gratuïts Cons Menys contacte amb el professor, menys interacció, alta taxa de fracàs Molts estudiants necessiten suport expert Perspectiva dels estudiants
  • 14. Phil Hill, “Emerging Student Patterns in MOOCs: A (Revised) Graphical View. E-Literate, March 10, 2013 http://mfeldstein.com/emerging-student-patterns-in-moocs-a-revised-graphical-view/ never login Read content or browse discussions, but do not take any form of assessment beyond pop-up quizzes embedded in videos Perform some activity (watch videos, browse or particiate in discussion forum) for a select topic within the course, but do no attempt to complete the entire course View a course as content to consume. They may watch videos, take quizzes, read discuss forums, but generally do not engage with the assignments The students who fully intend to participate in the MOOC and take part in discussion forums, the majority of assignments and all quizees and assessments
  • 15. Pros Exposició de la seva tasca de recerca y docència a la universitat Ús com a recurs docent (wrapping) Reputació, millora del curs i feedback dels estudiants Cons Qualitat, taxa d’abandonament (>80%) Temps de dedicació Propietat intel·lectual, costos, retorn Perspectiva dels professors
  • 16. Pros Màrqueting i publicitat per al universitat Projecció i visibilitat internacional Promoció de la innovació docent (?) Cons No generen retorn de la inversió directament Reclamen inversió (temps dels docents, recursos) Acreditació, compleció, avaluació Pressió dels “lobbies” corporatius Perspectiva de la universitat
  • 17. Pros Promou la innovació i l’anàlisi crítica de la tasca docent Potencialment, es disposarà de moltes dades sobre com s’aprèn Cons Han de ser alguna cosa més que vídeos i “quizzes”: cal un millor disseny per l’aprenentatge “The dark side of MOOCs” Manca d’evidències d’aprenentatge real Perspectiva de l’aprenentatge
  • 18. Estudi preliminar basat en els comentaris de participants en alguns dels MOOCs més populars relacionats amb la tecnologia I l’educació (#edcmooc, #etmooc, #foemooc, #oldsmooc, #CCK12). Es van analitzar 82 posts que disposaven de: reflexió profunda, crítica fonamentada i propostes de milora relevants. Categories: contingut/recursos, interacció, organització, avaluació, acreditació i tecnologia. Una primera anàlisi
  • 19. Principis per al disseny de MOOCs 1. Enfocament de disseny basat en competències 2. Empoderament de l’estudiant 3. Pla d’aprenentatge i orientacions clares 4. Aprenentatge col·laboratiu 5. Social networking 6. Suport entre iguals 7. Criteris de qualitat per a la generació i creació de coneixement 8. Grups d’interès 9. Avaluació i feedback dels companys 10.Media-technology-enhanced-learning (Guàrdia, Maina & Sangrà, 2013) http://elearningeuropa.info/en/article/MOOC-Design-Principles.-A-Pedagogical-Approach-from-the-Learner%E2%80%99s-Perspective?paper=124335
  • 20. To say that MOOCs will fade away because they’re of poor quality or bad pedagogy is like saying that McDonalds will go away because the food is unhealthy and the chairs are too hard… Convenience and price will win, regardless of quality. Lisa Lane http://lisahistory.net/wordpress/2013/06/why-demoocification-wont-work/
  • 22.
  • 25.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Tres grans motius, però amb molts interrogants... ABAIXAR COSTOS AMPLIAR OPORTUNITATS MILLORAR APRENENTATGE
  • 30.
  • 31.
  • 34. Cap a on anem?
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 41. No són un miratge. Es quedaran Han estat sobredimensionats Més aviat hauríem de parlar de recurs Punts febles actuals: Evidències d’aprenentatge real: avaluacions significatives Model de negoci sostenible: negoci per a qui? Com garantir la qualitat, no només tecnològica ni de contingut, sinó d’aprenentatge Cal fer bona recerca: Hi ha interessos massa grans per a fer anàlisis equilibrats Cal no donar les coses per descomptades En síntesi
  • 42.
  • 44. Estem en la mateixa situació que als Estats Units? Tenim capacitat per a imitar-los i competir amb ells? Ens cal competir? Quantes persones escolliran entre un MOOC del sistema català i un del MIT, Stanford o Harvard si el cost és el mateix? Quin serà l’element diferenciador de qualitat? Qui finançarà els MOOCs de les universitats catalanes? Reptes per a les universitats catalanes
  • 45. Quina és la funció que els MOOCs poden jugar en el sistema universitari català? Captació (Teaser) Anivellament (Remedial) Projecció/visibilitat  Internacionalització? Recurs Integrats en la docència presencial regular? Integrats en la docència en línia? Substituint matèries presencials? Formació professionalitzadora continuada? Reptes per a les universitats catalanes
  • 46. Aprofundir en la recerca L’explotació de les dades L’anàlisi més profunda sobre com s’aprèn en aquests contextos des d’una perspectiva no vinculada a interessos comercials No només quantitativa Desenvolupar tot el potencial de les ecologies de l’aprenentatge, no només dels MOOCs Reptes per a les universitats catalanes
  • 48. No es pot basar tot en el peer-review: “compartim informació errònia i altres problemes derivats del peer-coaching” Disseny pobre dels cursos: “From day one I had no idea what I was supposed to do. There were instructions all over the place. Groups join with phantom members that never commented or interacted, and a syllabus taht was being revised as the course went through it’s first week.” Manca de personalització: “Because MOOC are so big, you often don’t get feedback from the professor. Instead you get it from algorithms and peers.” Costos “amagats”: “Sometimes you discover that free MOOCs aren’t exactly free.” Perspectiva dels estudiants
  • 49.
  • 50. “I don’t think this is revolutionary from an educational perspective; I think it is from a business perspective.” Dave Cormier