SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 83
Pelatihan Time Management
Untuk HMRA
24-25 JANUARI 2019
Tujuan
• Memberikan pemahaman tentang arti penting
waktu
• Memberikan pemahaman tentang keluhan yang
sering terjadi dalam keseharian mahasiswa
berkaitan dengan waktu dan menggali penyebab
penyebabnya
• Memberikan keterampilan pengelolaan waktu
bagi mahasiswa.
• Memberikan keterampilan berkaitan dengan
kendala dan hambatan dalam pengelolaan waktu
Isyarat musik
Isyarat Musik
Waktu, Metoda, Peserta
• 4 sesi @ 2 jam
• Ceramah, diskusi, tanya jawab, presentasi, self
assessment
• Peserta awal idealnya 30 orang (BEM,
ORMAWA),
• Untuk mahasiswa semua tingkat
6
Remember that time is money
Ben Franklin, 1748
Advice to a young tradesman
Mengapa Time Manajemen itu penting?
Apa Kesan Anda?
Self assesment
7 Pertanyaan
Self Assessment
No Deskripsi Sering Kadang Tidak
pernah
1 Memiliki Jadwal teratur untuk belajar
2 Memiliki tempat khusus yang dipakai untuk belajar
3 Mengetahui jadwal kuliah dan rencana perkuliahan
sebelum perkuliahan dimulai
4 Mengatur kegiatan sosial/ekstra kurikuler secara
khusus dengan memperhatikan jadwal
ujian/praktikum
5 Membuat makalah/tugas/laporan segera setelah
ditugaskan
6 Meluangkan waktu untuk melakukan kegiatan lain
yang menarik minat saya di luar kegiatan kuliah
7 Menikmati kuliah dan memanggap semua tugas tugas
adalah bagian dari proses penting dan saya butuhkan
dalam proses belajar saya
Feedback Self Assessment
Bagaimana pendapat ANDA?
Perhatikan
• Jika tidur 8 jam sehari
• Maka 8/24 = 1/3 hari  1/3 hidup
• Jika umur 60 tahun
• Maka tidur = 20 tahun
• Ayo bangun dan terus melek
Pertanyaan
• Adakah orang yang memiliki waktu lebih dari
24 jam sehari yang kurang dari 24 jam?
• Mengapa ada yang tergesa gesa, ada yang
santai?
• Mengapa ada mahasiswa yang memiliki
banyak kegiatan? Ada yang sedikit
• Mengapa IPK mereka kadang sama?
Nasihat Tentang Waktu
Nasihat Tentang Waktu
Fenomena keluhan
• Aduh… dosennya banyak sekali kasih tugas
• Aduh gak punya waktu
• Kok gak selesai selesai nie tugas
• Tuhan cepat selesaikan aku dari tugas ini
• Sudah 3 malam ini aku begadang
• Duh tidak sempat cuci baju
• Duh malam minggu ini men-jomblo lagi
Kunci : Pengelola Waktu
Time Management
Tabel Kegiatan Harian Pribadi
Tabel Kegiatan Harian Pribadi
Total cell = 20 X 7 = 140
Hitung cell yang tidak diisi, tidur, main,
waktu tidak produktif.
Hitung effisiensi waktu : (total cell
produktif/total cell)X 100%
Diskusi kelompok
• Tentukan gejala ketidak tepatan pengelolaan
waktu
• Diskusikan penyebabnya
• Kelompokkan penyebab tersebut sebagai
faktor internal dan faktor eksternal
• Tentukan langkah mengeliminir faktor
tersebut
Tabulasi
Gejala Penyebab
Internal
Langkah
Eliminir
Penyebab
Eksternal
Langkah
Eliminir
Presentasi Per Kelompok
Wrap Up Diskusi kelompok
• Faktor Internal :
– Malas, terlena, mudah menyerah, menganggap
remeh, lupa, menunda
• Faktor Eksternal
– Asyik dengan dunianya (Sosmed), diajak main
teman,
Creative action
Problem Short action Plan
Sosmed addict
Ajakan teman
Menunda
Macet
Malas
To DO LIST
Tugas Prioritas
H/M/L
Status :
Selesai, Tunda
Keterangan
hari/Tanggal :
Management Waktu
Jar of Live
Misi vs Visi
• Misi
– Alasan keberadaan
– Discovering Process
• Visi
– Cita-cita
– Pandangan ke depan
Misi saya, kita, kami ? Berhubungan dengan stake holder
Effective vs Efficient
• Effective : Do the right things
• Efficient : Do the things right
Effective vs Efficient
• Doing the right things right
• Doing the wrong things right
• Doing the right things wrong
• Doing the wrong things wrong
Urutkan prioritasnya
Urgent Vs Important
• Urgent : Time constrained
• Important : Mission oriented
Important
Urgent
Yes
No
Yes No
Urgent & Important Matrix
Urgent Not Urgent
Important
1 - DO NOW
emergencies, complaints and crisis issues
demands from superiors or customers
planned tasks or project work now due
meetings and appointments
reports and other submissions
staff issues or needs
problem resolution, fire-fighting, fixes
2 - PLAN TO DO
planning, preparation, scheduling
research, investigation, designing, testing
networking relationship building
thinking, creating, modelling, designing
systems and process development
anticipation and prevention
developing change, direction, strategy
NotImportant
3 - REJECT AND EXPLAIN
trivial requests from others
apparent emergencies
ad-hoc interruptions and distractions
misunderstandings appearing as complaints
pointless routines or activities
accumulated unresolved trivia
boss's whims or tantrums
4 - RESIST AND CEASE
'comfort' activities, computer games, net surfing,
excessive cigarette breaks
chat, gossip, social communications
daydreaming, doodling, over-long breaks
reading nonsense or irrelevant material
unnecessary adjusting equipment etc.
embellishment and over-production
Tujuh Prinsip Management Waktu
1. Selalu Aktif, bukan reaktif
2. Tentukan Sasaran
3. Tentukan Prioritas
4. FOKUS, FOKUS, FOKUS
5. Tentukan batas waktu yang realistis
6. Lakukan sekarang, jangan tunda
7. Seimbangkan Hidup
35
Goals, Priorities, and Planning
• Why am I doing this?
• What is the goal?
• Why will I succeed?
• What happens if I chose not to do it?
36
Inspiration
“If you can dream it, you can do it”
Walt Disney
• Disneyland was built in 366 days, from
ground-breaking to first day open to the
public.
37
Planning
• Failing to plan is planning to fail
• Plan Each Day, Each Week, Each Semester
• You can always change your plan, but only
once you have one!
Self assessment dan diskusi
• Tentukan Sasaran utama anda di Race
• Contoh : Lulus jurusan RACE dengan IPK: 3,5
dengan kemampuan bahas Inggris TOEFL 500,
PLC Ladder Programming 50 I/O, ref-prop
programing, autocad 3 D, dengan pengalaman
organisasi memimpin 1 kegiatan besar dengan
membawahi 30 orang
The next 3-4 years
• Core competence in Electrical/Electronics Engineering
• GPA (GRADE POINT AVERAGE) > 3,5
• TOEFL SCORE > 450
• Software :
– Basic Microsoft Office Skill
– Drawing Skill
– Other spesific software skill : PLC, Primavera, Microsoft
Project, Refprop
• Presentation skill
• Leadership Skill
• Other specific skill : photography, survival,
Disini tangal 10 Oktober 2018
Contoh Diagram Sasaran
Lulus RACE
IPK
Soft skill
Ketua Organisasi
30 orang
Presentasi
Software Skill
PLC
Autocad
Keterampilan
Bahasa
TOEFL 500
Buat Diagram Sasaran Diri Anda
Diagram Sasaran Pribadi
Lulus Polban
IPK :
Soft skill
Ketua Organisasi
30 orang
Presentasi
Software Skill
Keterampilan
Bahasa
TOEFL:
Self assessment and group
assessment
Hambatan Management Waktu
Hambatan Rangking
Pribadi
Rangking
Kelompok
• Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus
• Ketidakmampuan berkata “Tidak”
• Menunda-nunda pekerjaan
• Tidak mengelola waktu “tulis menulis”
• Gagal menentukan prioritas
• Gangguan Televisi, Game, gadget
• Gagal Multi tasking atau gagal sequencial tasking
• Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan.
• Mengeluh tanpa mengambil langkah
• Mencari alasan alasan
• Gagal Mendelagasikan
Hambatan Management Waktu
Hambatan 1 2 3 4
• Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus 5
• Ketidakmampuan berkata “Tidak” 3
• Menunda-nunda pekerjaan 4
• Tidak mengelola waktu “tulis menulis” 7
• Gagal menentukan prioritas 8
• Gangguan Televisi, Game, gadget 1
• Gagal Multi tasking atau gagal sequencial tasking 6
• Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan. 9
• Mengeluh tanpa mengambil langkah 10
• Mencari alasan alasan 2
• Gagal Mendelagasikan 11
Hambatan Management Waktu (Peer
Discussion)
Hambatan Solusi Sendiri Saran
Teman
• Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus
• Ketidakmampuan berkata “Tidak”
• Menunda-nunda pekerjaan
• Tidak mengelola waktu “tulis menulis”
• Gagal menentukan prioritas
• Gangguan Televisi, Game, gadget
• Gagal Multi tasking atau gagal sequencial
tasking
• Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan.
• Mengeluh tanpa mengambil langkah
• Mencari alasan alasan
• Gagal Mendelagasikan
Wrap Up day 1, Apa yang anda
pelajari?
• Memilih skala prioritas
• To Do List Penting
• Mahasiswa gak sibuk sibuk amat
• Tahu Urgent dan importantnya suatu hal
• Membuat solusi dari suatu permasalahan
• Mengetahui banyak waktu yang terbuang sia sia
• Mengoptimalkan waktu untuk kegiatan yang lebih produktif
• Kalau memanage waktu harus punya target
• Nikah itu penting untuk masa depan
• Pentingnya implementasi apa yang dipelajari hari ini dalam
kehidupan sehari hari
• Jelaskan secara detail apa yang menjadi tujuanmu
Day 2
• Check PR
• Hambatan Psikologis
• Teknik berkata “Tidak”
Hambatan Psikologis
• Keinginan untuk sempurna
• Takut gagal atau takut sukses
• Menurunkan atau meningkatkan nilai aktivitas
kegiatan anda
• Ketidak sabaran
• Toleransi yang rendah terhadap perbedaan,
frustasi
• Kecemburuan
Hambatan Psikologis
• Tidak mampu menerima kritik
• Bosan
• Rasa bersalah
• Mementingkan diri sendiri
• Sedang jatuh cinta
• Mem”benarkan” kebiasan kebiasan buruk
Teknik Pengelolaan Waktu
Tip dan Trik
Pengelolaan Wakt versi Mahasiswa
TIMELINE
Paper and pencil
• Simple
• To do List
• Read
• Check
• and Be Discipline
To DO LIST
Tugas Prioritas
H/M/L
Status :
Selesai, Tunda
Keterangan
hari/Tanggal :
Latihan Paper and Pencil
To DO List
Menggunakan Gadget 
Software
1. Gunakan aplikasi yang menunjang aktivitasmu
• Dalam layanan playstore pada smartphone,
terdapat banyak sekali aplikasi menarik yang
ditawarkan. Mulai dari aplikasi media sosial,
fotografi, hingga aplikasi penunjang performa
smartphone. Dari banyaknya aplikasi yang
ditawarkan, kita harus pandai memilih mana
saja yang sebenarnya kita butuhkan. Ini
bertujuan untuk memaksimalkan
pemanfaatan dari smartphone tersebut.
2. Hapus aplikasi yang tidak terlalu penting
• Banyaknya aplikasi menarik yang
ditawarkan, terkadang membuat
pengguna smartphone asal mengunduh
aplikasi. Padahal, terlalu banyak aplikasi
dapat mengakibatkan performa
smartphone menjadi lelet. So, hapuslah
aplikasi yang tidak terlalu penting.
3. Gunakan ketika
kamu membutuhkan
• Banyak sekali orang yang menggunakan
smartphone-nya ketika berkendara. Ini sangat
tidak aman bagi keselamatan pengguna
kendaraan di jalan. Selain itu, ketika berkumpul
bersama kawan ada-ada saja yang masih
terfokus pada smartphone-nya. Sebagai
pengguna smartphone yang smart, seharusnya
kamu tahu kapan harus menggunakan alat itu
dan kapan harus meninggalkannya sejenak
untuk sesuatu yang lebih penting.
4. Manfaaatkan pada waktu senggang
• Ketika menunggu kereta datang dan kamu
tidak membawa buku bacaan apa pun,
kamu bisa memanfaatkan smartphone-mu
untuk browsing informasi-informasi
menarik lewat aplikasi browser. Daripada
hanya untuk update sesuatu yang tidak
penting di media sosial, lebih baik gunakan
smartphone-mu untuk update berita
terbaru sehingga wawasanmu bertambah.
5. Gunakan untuk berbagi
• Berbagi bisa sangat mudah ketika kamu
notice terhadap hal-hal kecil di
sekitarmu. Ketika menemukan informasi
menarik, kamu bisa membagikannya
dengan kawan-kawanmu melalui aplikasi
media sosial di smartphone-mu. Jadi,
selain menjadi pengguna smartphone
yang bijak, kamu juga bisa menjadi
pengguna media sosial yang bijak.
6. Tinggalkan smartphone sebelum
tidur
• Salah satu sebab mengapa manusia sulit tidur
adalah smartphone. Dengan adanya smartphone,
manusia cenderung ingin selalu mengecek apa yang
ada di sana. Padahal, waktu sebelum tidur itu
seharusnya dimanfaatkan untuk membuat tubuh
dan pikiran rileks, tanpa gangguan apapun. Selain
itu, agar kualitas tidur tetap terjaga, terapkan mode
silent pada smartphone-mu sebelum tidur sehingga
tidak terganggu oleh suara notifikasi dari
smartphone tersebut.
7. Ingatlah bahwa smartphone itu
hanya alat
Kehadiran teknologi dalam kehidupan manusia
sesungguhnya adalah untuk memudahkan aktivitas
manusia. Bukan malah mengubah pola hidup manusia
menjadi kurang produktif dan hanya terfokus pada hal-hal
yang kurang bermanfaat. Tidak jarang orang menggunakan
smartphone-nya secara berlebihan dan seolah tidak mau
terlepas darinya. Gunakanlah smartphone-mu sebagaimana
fungsinya sebagai alat untuk memudahkan aktivitasmu.
66
Work/Task Break Down
• Salah satu hambatan dalam mengerjakan
tugas adalah gagal memilah, memecah tugas
menjadi komponen pekerjaan yang lebih kecil.
• Hambatan penyelesaian tugas karena
komponen pekerjaan yang lebih kecil tidak
terselesaikan terlebih dahulu
Work/Task Break Down
Tugas
Autocad
Contoh
Benda kerja
Komputer
Mouse OK?
Keyboard
OK?
Listrik?
Printer
Tinta OK?
Kertas OK?
Listrik?
Teknik Berkata “Tidak”
• Hambatan tidak terselesaikan pekerjaan/tugas
karena kita tidak mampu berkata “tidak”
untuk :
– Ajakan yang menarik diluar sasaran utama
– Ajakan/permintaan yang secara emosional
membebani
– Ajakan superior body, kakak senior, kegiatan
kampus lain
– Ajakan yang urgent
Teknik Berkata “Tidak”
• Pastikan terlebih dahulu pada ajakan apa anda
harus berkata “tidak”
• Latih Untuk berkata “tidak” dengan ramah,
lembut dan positif
• Jangan pernah plin plan dengan berkata :
“mungkin”
• Katakan : tidak untuk saat ini, saya akan
mengerjakannya 2 hari yang akan datang dan
tepati
• Latih diri anda memilih kata-kata yang tepat
untuk berkata “tidak”  latihan
Waktu Senggang
Apa yang dilakukan?
Kapan, dimana?
Bahkan untuk tidak berencana-
pun kita tetap harus berencana
Fail to Plan means plan to fail
Diskusi Kelompok
• Apa yang membuat kita tidak/kurang
komitmen terhadap waktu?
• Bagaimana menjaga komitmen terhadap
waktu?
• Tentukan langkah konkritnya!!!
Pendelegasian, Kerja sama (kerja
Kelompok), untuk para aktivist
• Buat Sistem, bukan tokoh
• Buat resume pertemuan, share
• Komit pada hasil keputusan
76
Delegation
• No one is an island
• You can accomplish a lot more with help
• Most delegation in your life is from faculty to
graduate student
77
Delegation is not dumping
• Grant authority with responsibility.
• Concrete goal, deadline, and consequences.
• Treat your people well
• Grad students and secretaries are a faculty
member’s lifeline; they should be treated well!
78
Challenge People
• People rise to the challenge: You should delegate
“until they complain”
• Communication Must Be Clear: “Get it in writing” –
Judge Wapner
• Give objectives, not procedures
• Tell the relative importance of this task
Effective Meeting
• Preparation :
– Purpose :
Effective Meeting
• Target : (tergantung, tujuan dari meeting)
• Agenda,
• Siapa yang diundang
• Paper work
• Eksekusi Meeting
Sample
Latihan
Action Plan After Training
• Individual Goal
• Team Goal
• Goal Keeper
• Time keeper
• Reward and Punishment
Time Management 83
The Big Rocks of Life

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communicationharsemadi
 
Manajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritasManajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritasgina lucita
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?kholid harras
 
Public speaking-dan-teknik-presentasi
Public speaking-dan-teknik-presentasiPublic speaking-dan-teknik-presentasi
Public speaking-dan-teknik-presentasiAryandra Anantama
 
Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128lydia_risky
 
20 generic competencies
20 generic competencies20 generic competencies
20 generic competenciesFurqon Karim
 
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertif
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertifTeknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertif
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertifariadhanan
 
LDK-POTENSI DIRI.pptx
LDK-POTENSI DIRI.pptxLDK-POTENSI DIRI.pptx
LDK-POTENSI DIRI.pptxsayid bukhari
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Dirisetiawan354
 
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)Andre Sianipar
 

Was ist angesagt? (20)

Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communication
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Manajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritasManajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritas
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
 
Public speaking-dan-teknik-presentasi
Public speaking-dan-teknik-presentasiPublic speaking-dan-teknik-presentasi
Public speaking-dan-teknik-presentasi
 
Bedah buku
Bedah bukuBedah buku
Bedah buku
 
Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128
 
20 generic competencies
20 generic competencies20 generic competencies
20 generic competencies
 
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertif
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertifTeknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertif
Teknik manajemen waktu berdasarkan skala prioritas, delegasi, asertif
 
Soft skill
Soft skillSoft skill
Soft skill
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
 
LDK-POTENSI DIRI.pptx
LDK-POTENSI DIRI.pptxLDK-POTENSI DIRI.pptx
LDK-POTENSI DIRI.pptx
 
Program Psikogram
Program PsikogramProgram Psikogram
Program Psikogram
 
Quantum selling
Quantum selling Quantum selling
Quantum selling
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Diri
 
Session 13 Teamwork
Session 13  TeamworkSession 13  Teamwork
Session 13 Teamwork
 
Materi public speaking
Materi public speakingMateri public speaking
Materi public speaking
 
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
TFT - Public Speaking & Training Management (Basic)
 

Ähnlich wie Pelatihan Time Management HMRA

Membuat Rapat Menjadi Efektif
Membuat Rapat Menjadi EfektifMembuat Rapat Menjadi Efektif
Membuat Rapat Menjadi EfektifLily Ou
 
supervisor skill training 2023 indo.pptx
supervisor skill training 2023 indo.pptxsupervisor skill training 2023 indo.pptx
supervisor skill training 2023 indo.pptxRatuTyas
 
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018 Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018 Muhammad AR
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTrainingNobby
 
Time management for Smart Work
Time management for Smart WorkTime management for Smart Work
Time management for Smart WorkGuguh Unggul
 
Management waktu get extra 25th hour !
Management waktu   get extra 25th hour !Management waktu   get extra 25th hour !
Management waktu get extra 25th hour !Wahyu Widayat
 
Motivasi bljr
Motivasi bljrMotivasi bljr
Motivasi bljrfikarief
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTrainingNobby
 
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptxTIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptxTrainingNobby
 
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)Benny Saefulbahri
 
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share proWahyu Widayat
 
Managing Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGManaging Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGKanaidi ken
 
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJAR
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJARTEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJAR
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJARazydaaziz
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnisAndri Yan
 
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptx
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptxBidding_JPT_Share_experience_TH.pptx
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptxDrTutiHerawati
 

Ähnlich wie Pelatihan Time Management HMRA (20)

Membuat Rapat Menjadi Efektif
Membuat Rapat Menjadi EfektifMembuat Rapat Menjadi Efektif
Membuat Rapat Menjadi Efektif
 
supervisor skill training 2023 indo.pptx
supervisor skill training 2023 indo.pptxsupervisor skill training 2023 indo.pptx
supervisor skill training 2023 indo.pptx
 
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018 Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018
Training Mahasiwa Baru Fakultas Teknik Unila 27-28 Oktober 2018
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
Time management for Smart Work
Time management for Smart WorkTime management for Smart Work
Time management for Smart Work
 
Management waktu get extra 25th hour !
Management waktu   get extra 25th hour !Management waktu   get extra 25th hour !
Management waktu get extra 25th hour !
 
Motivasi bljr
Motivasi bljrMotivasi bljr
Motivasi bljr
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptxTIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
 
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)
Strategi sukses di kampus (untuk tk 1)
 
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro
4 habits of effective leader 30 oct 2015 slide share pro
 
Managing Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGManaging Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAINING
 
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJAR
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJARTEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJAR
TEKNIK BELAJAR BERKESAN BAGI YANG BERGELAR MURID ATAU PELAJAR
 
Pelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja
Pelatihan Teknik Penilaian Hasil KerjaPelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja
Pelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja
 
Pelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian Kinerja
Pelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian KinerjaPelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian Kinerja
Pelatihan Teknik dan Kiat-kiat Penilaian Kinerja
 
Dy6
Dy6Dy6
Dy6
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Tips sukses kalkulus
Tips sukses kalkulusTips sukses kalkulus
Tips sukses kalkulus
 
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptx
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptxBidding_JPT_Share_experience_TH.pptx
Bidding_JPT_Share_experience_TH.pptx
 

Mehr von Muhammad AR

Condensing Unit Selection
Condensing Unit SelectionCondensing Unit Selection
Condensing Unit SelectionMuhammad AR
 
Control Atmosphere (CA) Cold Room
Control Atmosphere (CA) Cold RoomControl Atmosphere (CA) Cold Room
Control Atmosphere (CA) Cold RoomMuhammad AR
 
Dixell ashrae feb '14 [compatibility mode]
Dixell   ashrae feb '14 [compatibility mode]Dixell   ashrae feb '14 [compatibility mode]
Dixell ashrae feb '14 [compatibility mode]Muhammad AR
 
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...Muhammad AR
 
Sispeng 2019 1D4
Sispeng 2019 1D4Sispeng 2019 1D4
Sispeng 2019 1D4Muhammad AR
 
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING Muhammad AR
 
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAM
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAMBagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAM
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAMMuhammad AR
 
Diskusi kelas etika penting mudah dimiliki
Diskusi kelas etika penting mudah dimilikiDiskusi kelas etika penting mudah dimiliki
Diskusi kelas etika penting mudah dimilikiMuhammad AR
 
Chapter 1 : Why Professional Ethics
Chapter 1 : Why Professional EthicsChapter 1 : Why Professional Ethics
Chapter 1 : Why Professional EthicsMuhammad AR
 
Creative problem solving training
Creative problem solving trainingCreative problem solving training
Creative problem solving trainingMuhammad AR
 
Berkembang bersama buah hati
Berkembang bersama buah hatiBerkembang bersama buah hati
Berkembang bersama buah hatiMuhammad AR
 
Presentasi pplk 2012 hmra
Presentasi pplk 2012 hmraPresentasi pplk 2012 hmra
Presentasi pplk 2012 hmraMuhammad AR
 
Greenhouse control by ar (an overview)
Greenhouse control by ar (an overview)Greenhouse control by ar (an overview)
Greenhouse control by ar (an overview)Muhammad AR
 
Greenhouse control by arman
Greenhouse control by armanGreenhouse control by arman
Greenhouse control by armanMuhammad AR
 
Mempersiapkan diri dalam dunia kerja
Mempersiapkan diri dalam dunia kerjaMempersiapkan diri dalam dunia kerja
Mempersiapkan diri dalam dunia kerjaMuhammad AR
 
Manfaat kepemimpinan
Manfaat kepemimpinanManfaat kepemimpinan
Manfaat kepemimpinanMuhammad AR
 
Pelatihan fus 1010
Pelatihan fus 1010Pelatihan fus 1010
Pelatihan fus 1010Muhammad AR
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team buildingMuhammad AR
 
Motivasi, supervisi, dan pendelegasian
Motivasi, supervisi, dan pendelegasianMotivasi, supervisi, dan pendelegasian
Motivasi, supervisi, dan pendelegasianMuhammad AR
 
Interesting places in bandung
Interesting places in bandungInteresting places in bandung
Interesting places in bandungMuhammad AR
 

Mehr von Muhammad AR (20)

Condensing Unit Selection
Condensing Unit SelectionCondensing Unit Selection
Condensing Unit Selection
 
Control Atmosphere (CA) Cold Room
Control Atmosphere (CA) Cold RoomControl Atmosphere (CA) Cold Room
Control Atmosphere (CA) Cold Room
 
Dixell ashrae feb '14 [compatibility mode]
Dixell   ashrae feb '14 [compatibility mode]Dixell   ashrae feb '14 [compatibility mode]
Dixell ashrae feb '14 [compatibility mode]
 
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...
Strategi Mahasiswa Teknik Industri Dalam Menghadapi Dunia Kerja di Era Revolu...
 
Sispeng 2019 1D4
Sispeng 2019 1D4Sispeng 2019 1D4
Sispeng 2019 1D4
 
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING
Chapter 2 : RESPONSIBILITY IN ENGINEERING
 
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAM
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAMBagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAM
Bagaimana membangun sistem scada dari konsep untuk PDAM
 
Diskusi kelas etika penting mudah dimiliki
Diskusi kelas etika penting mudah dimilikiDiskusi kelas etika penting mudah dimiliki
Diskusi kelas etika penting mudah dimiliki
 
Chapter 1 : Why Professional Ethics
Chapter 1 : Why Professional EthicsChapter 1 : Why Professional Ethics
Chapter 1 : Why Professional Ethics
 
Creative problem solving training
Creative problem solving trainingCreative problem solving training
Creative problem solving training
 
Berkembang bersama buah hati
Berkembang bersama buah hatiBerkembang bersama buah hati
Berkembang bersama buah hati
 
Presentasi pplk 2012 hmra
Presentasi pplk 2012 hmraPresentasi pplk 2012 hmra
Presentasi pplk 2012 hmra
 
Greenhouse control by ar (an overview)
Greenhouse control by ar (an overview)Greenhouse control by ar (an overview)
Greenhouse control by ar (an overview)
 
Greenhouse control by arman
Greenhouse control by armanGreenhouse control by arman
Greenhouse control by arman
 
Mempersiapkan diri dalam dunia kerja
Mempersiapkan diri dalam dunia kerjaMempersiapkan diri dalam dunia kerja
Mempersiapkan diri dalam dunia kerja
 
Manfaat kepemimpinan
Manfaat kepemimpinanManfaat kepemimpinan
Manfaat kepemimpinan
 
Pelatihan fus 1010
Pelatihan fus 1010Pelatihan fus 1010
Pelatihan fus 1010
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team building
 
Motivasi, supervisi, dan pendelegasian
Motivasi, supervisi, dan pendelegasianMotivasi, supervisi, dan pendelegasian
Motivasi, supervisi, dan pendelegasian
 
Interesting places in bandung
Interesting places in bandungInteresting places in bandung
Interesting places in bandung
 

Kürzlich hochgeladen

TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanNiKomangRaiVerawati
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptGirl38
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPCMBANDUNGANKabSemar
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxrahmaamaw03
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptAcemediadotkoM1
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasAZakariaAmien1
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfmaulanayazid
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 

Kürzlich hochgeladen (20)

TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 

Pelatihan Time Management HMRA

  • 1. Pelatihan Time Management Untuk HMRA 24-25 JANUARI 2019
  • 2. Tujuan • Memberikan pemahaman tentang arti penting waktu • Memberikan pemahaman tentang keluhan yang sering terjadi dalam keseharian mahasiswa berkaitan dengan waktu dan menggali penyebab penyebabnya • Memberikan keterampilan pengelolaan waktu bagi mahasiswa. • Memberikan keterampilan berkaitan dengan kendala dan hambatan dalam pengelolaan waktu
  • 5. Waktu, Metoda, Peserta • 4 sesi @ 2 jam • Ceramah, diskusi, tanya jawab, presentasi, self assessment • Peserta awal idealnya 30 orang (BEM, ORMAWA), • Untuk mahasiswa semua tingkat
  • 6. 6 Remember that time is money Ben Franklin, 1748 Advice to a young tradesman
  • 7. Mengapa Time Manajemen itu penting?
  • 10. Self Assessment No Deskripsi Sering Kadang Tidak pernah 1 Memiliki Jadwal teratur untuk belajar 2 Memiliki tempat khusus yang dipakai untuk belajar 3 Mengetahui jadwal kuliah dan rencana perkuliahan sebelum perkuliahan dimulai 4 Mengatur kegiatan sosial/ekstra kurikuler secara khusus dengan memperhatikan jadwal ujian/praktikum 5 Membuat makalah/tugas/laporan segera setelah ditugaskan 6 Meluangkan waktu untuk melakukan kegiatan lain yang menarik minat saya di luar kegiatan kuliah 7 Menikmati kuliah dan memanggap semua tugas tugas adalah bagian dari proses penting dan saya butuhkan dalam proses belajar saya
  • 12. Perhatikan • Jika tidur 8 jam sehari • Maka 8/24 = 1/3 hari  1/3 hidup • Jika umur 60 tahun • Maka tidur = 20 tahun • Ayo bangun dan terus melek
  • 13. Pertanyaan • Adakah orang yang memiliki waktu lebih dari 24 jam sehari yang kurang dari 24 jam? • Mengapa ada yang tergesa gesa, ada yang santai? • Mengapa ada mahasiswa yang memiliki banyak kegiatan? Ada yang sedikit • Mengapa IPK mereka kadang sama?
  • 16. Fenomena keluhan • Aduh… dosennya banyak sekali kasih tugas • Aduh gak punya waktu • Kok gak selesai selesai nie tugas • Tuhan cepat selesaikan aku dari tugas ini • Sudah 3 malam ini aku begadang • Duh tidak sempat cuci baju • Duh malam minggu ini men-jomblo lagi
  • 17. Kunci : Pengelola Waktu Time Management
  • 19. Tabel Kegiatan Harian Pribadi Total cell = 20 X 7 = 140 Hitung cell yang tidak diisi, tidur, main, waktu tidak produktif. Hitung effisiensi waktu : (total cell produktif/total cell)X 100%
  • 20. Diskusi kelompok • Tentukan gejala ketidak tepatan pengelolaan waktu • Diskusikan penyebabnya • Kelompokkan penyebab tersebut sebagai faktor internal dan faktor eksternal • Tentukan langkah mengeliminir faktor tersebut
  • 23. Wrap Up Diskusi kelompok • Faktor Internal : – Malas, terlena, mudah menyerah, menganggap remeh, lupa, menunda • Faktor Eksternal – Asyik dengan dunianya (Sosmed), diajak main teman,
  • 24. Creative action Problem Short action Plan Sosmed addict Ajakan teman Menunda Macet Malas
  • 25. To DO LIST Tugas Prioritas H/M/L Status : Selesai, Tunda Keterangan hari/Tanggal :
  • 28.
  • 29. Misi vs Visi • Misi – Alasan keberadaan – Discovering Process • Visi – Cita-cita – Pandangan ke depan Misi saya, kita, kami ? Berhubungan dengan stake holder
  • 30. Effective vs Efficient • Effective : Do the right things • Efficient : Do the things right
  • 31. Effective vs Efficient • Doing the right things right • Doing the wrong things right • Doing the right things wrong • Doing the wrong things wrong Urutkan prioritasnya
  • 32. Urgent Vs Important • Urgent : Time constrained • Important : Mission oriented Important Urgent Yes No Yes No
  • 33. Urgent & Important Matrix Urgent Not Urgent Important 1 - DO NOW emergencies, complaints and crisis issues demands from superiors or customers planned tasks or project work now due meetings and appointments reports and other submissions staff issues or needs problem resolution, fire-fighting, fixes 2 - PLAN TO DO planning, preparation, scheduling research, investigation, designing, testing networking relationship building thinking, creating, modelling, designing systems and process development anticipation and prevention developing change, direction, strategy NotImportant 3 - REJECT AND EXPLAIN trivial requests from others apparent emergencies ad-hoc interruptions and distractions misunderstandings appearing as complaints pointless routines or activities accumulated unresolved trivia boss's whims or tantrums 4 - RESIST AND CEASE 'comfort' activities, computer games, net surfing, excessive cigarette breaks chat, gossip, social communications daydreaming, doodling, over-long breaks reading nonsense or irrelevant material unnecessary adjusting equipment etc. embellishment and over-production
  • 34. Tujuh Prinsip Management Waktu 1. Selalu Aktif, bukan reaktif 2. Tentukan Sasaran 3. Tentukan Prioritas 4. FOKUS, FOKUS, FOKUS 5. Tentukan batas waktu yang realistis 6. Lakukan sekarang, jangan tunda 7. Seimbangkan Hidup
  • 35. 35 Goals, Priorities, and Planning • Why am I doing this? • What is the goal? • Why will I succeed? • What happens if I chose not to do it?
  • 36. 36 Inspiration “If you can dream it, you can do it” Walt Disney • Disneyland was built in 366 days, from ground-breaking to first day open to the public.
  • 37. 37 Planning • Failing to plan is planning to fail • Plan Each Day, Each Week, Each Semester • You can always change your plan, but only once you have one!
  • 38. Self assessment dan diskusi • Tentukan Sasaran utama anda di Race • Contoh : Lulus jurusan RACE dengan IPK: 3,5 dengan kemampuan bahas Inggris TOEFL 500, PLC Ladder Programming 50 I/O, ref-prop programing, autocad 3 D, dengan pengalaman organisasi memimpin 1 kegiatan besar dengan membawahi 30 orang
  • 39. The next 3-4 years • Core competence in Electrical/Electronics Engineering • GPA (GRADE POINT AVERAGE) > 3,5 • TOEFL SCORE > 450 • Software : – Basic Microsoft Office Skill – Drawing Skill – Other spesific software skill : PLC, Primavera, Microsoft Project, Refprop • Presentation skill • Leadership Skill • Other specific skill : photography, survival,
  • 40. Disini tangal 10 Oktober 2018
  • 41. Contoh Diagram Sasaran Lulus RACE IPK Soft skill Ketua Organisasi 30 orang Presentasi Software Skill PLC Autocad Keterampilan Bahasa TOEFL 500
  • 42. Buat Diagram Sasaran Diri Anda
  • 43. Diagram Sasaran Pribadi Lulus Polban IPK : Soft skill Ketua Organisasi 30 orang Presentasi Software Skill Keterampilan Bahasa TOEFL:
  • 44. Self assessment and group assessment
  • 45. Hambatan Management Waktu Hambatan Rangking Pribadi Rangking Kelompok • Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus • Ketidakmampuan berkata “Tidak” • Menunda-nunda pekerjaan • Tidak mengelola waktu “tulis menulis” • Gagal menentukan prioritas • Gangguan Televisi, Game, gadget • Gagal Multi tasking atau gagal sequencial tasking • Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan. • Mengeluh tanpa mengambil langkah • Mencari alasan alasan • Gagal Mendelagasikan
  • 46. Hambatan Management Waktu Hambatan 1 2 3 4 • Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus 5 • Ketidakmampuan berkata “Tidak” 3 • Menunda-nunda pekerjaan 4 • Tidak mengelola waktu “tulis menulis” 7 • Gagal menentukan prioritas 8 • Gangguan Televisi, Game, gadget 1 • Gagal Multi tasking atau gagal sequencial tasking 6 • Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan. 9 • Mengeluh tanpa mengambil langkah 10 • Mencari alasan alasan 2 • Gagal Mendelagasikan 11
  • 47. Hambatan Management Waktu (Peer Discussion) Hambatan Solusi Sendiri Saran Teman • Mengerjakan terlalu banyak hal sekaligus • Ketidakmampuan berkata “Tidak” • Menunda-nunda pekerjaan • Tidak mengelola waktu “tulis menulis” • Gagal menentukan prioritas • Gangguan Televisi, Game, gadget • Gagal Multi tasking atau gagal sequencial tasking • Mengisi waktu kosong/Sela di perjalanan. • Mengeluh tanpa mengambil langkah • Mencari alasan alasan • Gagal Mendelagasikan
  • 48. Wrap Up day 1, Apa yang anda pelajari? • Memilih skala prioritas • To Do List Penting • Mahasiswa gak sibuk sibuk amat • Tahu Urgent dan importantnya suatu hal • Membuat solusi dari suatu permasalahan • Mengetahui banyak waktu yang terbuang sia sia • Mengoptimalkan waktu untuk kegiatan yang lebih produktif • Kalau memanage waktu harus punya target • Nikah itu penting untuk masa depan • Pentingnya implementasi apa yang dipelajari hari ini dalam kehidupan sehari hari • Jelaskan secara detail apa yang menjadi tujuanmu
  • 49. Day 2 • Check PR • Hambatan Psikologis • Teknik berkata “Tidak”
  • 50. Hambatan Psikologis • Keinginan untuk sempurna • Takut gagal atau takut sukses • Menurunkan atau meningkatkan nilai aktivitas kegiatan anda • Ketidak sabaran • Toleransi yang rendah terhadap perbedaan, frustasi • Kecemburuan
  • 51. Hambatan Psikologis • Tidak mampu menerima kritik • Bosan • Rasa bersalah • Mementingkan diri sendiri • Sedang jatuh cinta • Mem”benarkan” kebiasan kebiasan buruk
  • 53. Tip dan Trik Pengelolaan Wakt versi Mahasiswa
  • 55. Paper and pencil • Simple • To do List • Read • Check • and Be Discipline
  • 56. To DO LIST Tugas Prioritas H/M/L Status : Selesai, Tunda Keterangan hari/Tanggal :
  • 57. Latihan Paper and Pencil To DO List
  • 59. 1. Gunakan aplikasi yang menunjang aktivitasmu • Dalam layanan playstore pada smartphone, terdapat banyak sekali aplikasi menarik yang ditawarkan. Mulai dari aplikasi media sosial, fotografi, hingga aplikasi penunjang performa smartphone. Dari banyaknya aplikasi yang ditawarkan, kita harus pandai memilih mana saja yang sebenarnya kita butuhkan. Ini bertujuan untuk memaksimalkan pemanfaatan dari smartphone tersebut.
  • 60. 2. Hapus aplikasi yang tidak terlalu penting • Banyaknya aplikasi menarik yang ditawarkan, terkadang membuat pengguna smartphone asal mengunduh aplikasi. Padahal, terlalu banyak aplikasi dapat mengakibatkan performa smartphone menjadi lelet. So, hapuslah aplikasi yang tidak terlalu penting.
  • 61. 3. Gunakan ketika kamu membutuhkan • Banyak sekali orang yang menggunakan smartphone-nya ketika berkendara. Ini sangat tidak aman bagi keselamatan pengguna kendaraan di jalan. Selain itu, ketika berkumpul bersama kawan ada-ada saja yang masih terfokus pada smartphone-nya. Sebagai pengguna smartphone yang smart, seharusnya kamu tahu kapan harus menggunakan alat itu dan kapan harus meninggalkannya sejenak untuk sesuatu yang lebih penting.
  • 62. 4. Manfaaatkan pada waktu senggang • Ketika menunggu kereta datang dan kamu tidak membawa buku bacaan apa pun, kamu bisa memanfaatkan smartphone-mu untuk browsing informasi-informasi menarik lewat aplikasi browser. Daripada hanya untuk update sesuatu yang tidak penting di media sosial, lebih baik gunakan smartphone-mu untuk update berita terbaru sehingga wawasanmu bertambah.
  • 63. 5. Gunakan untuk berbagi • Berbagi bisa sangat mudah ketika kamu notice terhadap hal-hal kecil di sekitarmu. Ketika menemukan informasi menarik, kamu bisa membagikannya dengan kawan-kawanmu melalui aplikasi media sosial di smartphone-mu. Jadi, selain menjadi pengguna smartphone yang bijak, kamu juga bisa menjadi pengguna media sosial yang bijak.
  • 64. 6. Tinggalkan smartphone sebelum tidur • Salah satu sebab mengapa manusia sulit tidur adalah smartphone. Dengan adanya smartphone, manusia cenderung ingin selalu mengecek apa yang ada di sana. Padahal, waktu sebelum tidur itu seharusnya dimanfaatkan untuk membuat tubuh dan pikiran rileks, tanpa gangguan apapun. Selain itu, agar kualitas tidur tetap terjaga, terapkan mode silent pada smartphone-mu sebelum tidur sehingga tidak terganggu oleh suara notifikasi dari smartphone tersebut.
  • 65. 7. Ingatlah bahwa smartphone itu hanya alat Kehadiran teknologi dalam kehidupan manusia sesungguhnya adalah untuk memudahkan aktivitas manusia. Bukan malah mengubah pola hidup manusia menjadi kurang produktif dan hanya terfokus pada hal-hal yang kurang bermanfaat. Tidak jarang orang menggunakan smartphone-nya secara berlebihan dan seolah tidak mau terlepas darinya. Gunakanlah smartphone-mu sebagaimana fungsinya sebagai alat untuk memudahkan aktivitasmu.
  • 66. 66
  • 67. Work/Task Break Down • Salah satu hambatan dalam mengerjakan tugas adalah gagal memilah, memecah tugas menjadi komponen pekerjaan yang lebih kecil. • Hambatan penyelesaian tugas karena komponen pekerjaan yang lebih kecil tidak terselesaikan terlebih dahulu
  • 68. Work/Task Break Down Tugas Autocad Contoh Benda kerja Komputer Mouse OK? Keyboard OK? Listrik? Printer Tinta OK? Kertas OK? Listrik?
  • 69. Teknik Berkata “Tidak” • Hambatan tidak terselesaikan pekerjaan/tugas karena kita tidak mampu berkata “tidak” untuk : – Ajakan yang menarik diluar sasaran utama – Ajakan/permintaan yang secara emosional membebani – Ajakan superior body, kakak senior, kegiatan kampus lain – Ajakan yang urgent
  • 70. Teknik Berkata “Tidak” • Pastikan terlebih dahulu pada ajakan apa anda harus berkata “tidak” • Latih Untuk berkata “tidak” dengan ramah, lembut dan positif • Jangan pernah plin plan dengan berkata : “mungkin” • Katakan : tidak untuk saat ini, saya akan mengerjakannya 2 hari yang akan datang dan tepati • Latih diri anda memilih kata-kata yang tepat untuk berkata “tidak”  latihan
  • 71. Waktu Senggang Apa yang dilakukan? Kapan, dimana?
  • 72. Bahkan untuk tidak berencana- pun kita tetap harus berencana
  • 73. Fail to Plan means plan to fail
  • 74. Diskusi Kelompok • Apa yang membuat kita tidak/kurang komitmen terhadap waktu? • Bagaimana menjaga komitmen terhadap waktu? • Tentukan langkah konkritnya!!!
  • 75. Pendelegasian, Kerja sama (kerja Kelompok), untuk para aktivist • Buat Sistem, bukan tokoh • Buat resume pertemuan, share • Komit pada hasil keputusan
  • 76. 76 Delegation • No one is an island • You can accomplish a lot more with help • Most delegation in your life is from faculty to graduate student
  • 77. 77 Delegation is not dumping • Grant authority with responsibility. • Concrete goal, deadline, and consequences. • Treat your people well • Grad students and secretaries are a faculty member’s lifeline; they should be treated well!
  • 78. 78 Challenge People • People rise to the challenge: You should delegate “until they complain” • Communication Must Be Clear: “Get it in writing” – Judge Wapner • Give objectives, not procedures • Tell the relative importance of this task
  • 80. Effective Meeting • Target : (tergantung, tujuan dari meeting) • Agenda, • Siapa yang diundang • Paper work • Eksekusi Meeting
  • 82. Action Plan After Training • Individual Goal • Team Goal • Goal Keeper • Time keeper • Reward and Punishment
  • 83. Time Management 83 The Big Rocks of Life