3. CONOCIMIENTOS VALOR
DOMINIO DE HERRAMIENTAS
COMPETENCIAS
Economía ,finanzas y
presupuestos
Deseable con estudios de
posgrado, aplicables a la
administración de empresas
Experiencias mínima de 4 años
Conocimientos de los procesos
de negocios
Trabajo en equipo
Compromiso
Honestidad
ética
Responsabilidad
Especialización en riesgos
Manejo de entorno Windows y
Microsoft Office
Estar o ser capacitado en
herramientas y técnicas aplicables a
la gestión de riesgos
Capacidad de análisis y
síntesis
Liderazgo

5. Proponer estrategias y políticas de control de
riesgos al comité de riesgos o directorio y
coordinaron la gerencia General las medidas a
implementar en la institución.
Efectuar el control de la evaluación , seguimiento
y clasificación de riesgos en los créditos
aprobados en la empresa de acuerdo a las
normas vigentes.
Diseñar y establecer las políticas y procedimientos
para la identificación y administración de los
riesgos crediticios de operación de liquidez de
mercado y demás riesgos .
Liderar el desarrollo , implementación y
seguimiento del sistema de gestión de seguridad
de información y del sistema de gestión de la
contabilidad del negocio
FUNCIONES BASICAS

6. FUNCIONES ESPECIFICAS
Desarrollar un esquema uniforme e integral de riesgos operacionales.
Desarrollar o adaptar ,metodologías cualitativas y cuantitativas de
evaluación de riesgos operacionales .
Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos
que puedan afectarla.
Implementar y asegurar el cumplimientos de las políticas y
procedimientos aprobados por el Directorio.
Definir y actualizar el manual de organización y funciones de riesgos ,
manual de políticas y procedimientos de riesgos y el manual de control
de riesgos.
Participar en el diseño de nuevos procesos , productos y sistemas
, asegurando que las consideraciones de gestión de riesgos
operacionales sean identificadas.
Surgir cuando sea aplicable fuentes independientes a utilizar para
monitorear riesgos operacionales .
Promover la conciencia de control entre el personal de la entidad.
Desarrollar análisis sobre los costos y beneficios de controles existentes
y controles propuestos.

7. ¿ Que hace la gerencia
de riesgo , comité de
riesgo y directorio para
administrar los riegos?

8. GERENCIA DE RIESGOS:
•Formular, proponer y supervisar la aplicación de los lineamientos
de políticas y procedimientos para la identificación de los riesgos.
•Informar al directorio sobre los riesgos que pueda haber
detectado.
COMITÉ DE RIESGOS:
•Diseñar , establecer y proponer al directorio las políticas para la
administración de los riesgos de mercado , liquidez , crediticios y
operacionales.
•Establecer canales de comunicación efectiva para que las áreas
involucradas identifiquen , registren y reporten los riesgos
asumidos.
DIRECTORIO:
•El directorio deberá asegurar que el marco de administración del riesgo
operativo sea sujeto a una auditoria interna efectiva e integral por personal
competente.
•Asigna los recursos de orden económico que es necesarios para asumir el
riesgo de la entidad.

9. ¿QUÉ TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS
GERENTES DE RIESGOS?
Tipos de Decisiones
Operativas Estratégicos
Crediticios y
financieros-
-Mejorar y controlar
un sistema que
puede estar mal
implantado que
causa desperdicio .
-Controlar y dirigir
las operaciones
internas y externas
que influyen .
-El gerente tendrá que
tomar decisiones para
hacer un plan de acción.
-vigilar una posición de
mercado
-Competir con éxito
-Lograr las metas
organizacionales.
-Estrategia para enfrentar
los riesgos futuros
-Si es necesario
sacar un crédito.
-Planificar una
mejor política de
cobranzas.
- Ver las tasas mas
bajas.