Este documento presenta un trabajo grupal realizado por Edison Sango y Alexis Bastidas para la Universidad Nacional de Chimborazo en 2013-2014. Analiza los modelos actuales de desarrollo industrial y rudimentario, y propone el enfoque de las tecnologías socialmente apropiadas para brindar salud a todas las personas.
2. Citas
Se caracteriza el actual modelo de desarrollo de tipo industrial que beneficia a las
poblaciones urbanas del planeta, sustentado en el uso del petróleo y sus derivados, el
carbón y la energía nuclear; así como el modelo de desarrollo de tipo rudimentario en
las poblaciones en condición de pobreza de las áreas periurbanas, rurales e indígenas,
de la Región de América Latina y el Caribe. El propósito es valorar la ausencia del
enfoque humano de la ciencia y la tecnología en las actuales intervenciones de
desarrollo, representada en la implementación de las Tecnologías Apropiadas. Se
establecen los criterios para la puesta en práctica de estas tecnologías y, a manera de
ejemplo, se exponen dos de este tipo en salud, en reemplazo de dos tecnologías
rudimentarias ineficientes; se explora los factores que limitan la adhesión de la
población beneficiada a estas tecnologías y la conveniencia del funcionamiento de una
Tecnología Socialmente Apropiada consolidada a los usos y costumbres de la
población. Profundizamos en la contribución del conocimiento del ser humano, desde
la perspectiva de las Ciencias Sociales y su metodología para el logro de las metas de
salud. Finalmente, planteamos que una Tecnología Socialmente Apropiada es el
resultado de una comunidad involucrada trabajando activamente y con conciencia,
para hacer realidad la idea de que esta tecnología sí puede brindar salud para
todos.(Zeña Giraldo, 2013)
Este artículo rastrea la evolución de los estudios históricos sobre las relaciones entre España y
Estados Unidos desde inicio de la II GuerraMundial (1939) hasta el cierre de la Guerra Fría (1991).
Los estudios sobre el tema han reflejado las peculiaridades de unas relaciones determinadas por
la evolución de las relaciones transatlánticas a partir del desenlace del primer conflicto y el
devenir del segundo, que convirtieron a los Estados Unidos de América en referente y socio
ineludible del conjunto de Europa Occidental en materia diplomática, militar, económica y
cultural. Hasta los años noventa del siglo pasado, los estudios de corte diplomáticoestratégico
dominaron cuantitativamente la producción historiográfica, en demasiados casos obra de
historiadores no profesionales o científicos sociales con poca atención al método histórico.
Afortunadamente, en los últimos años el creciente interés por el papel de las transferencias
culturales y económicas en las relaciones internacionales de la historiografía española ha
alumbrado un considerable número de novedosos estudios y perspectivas, que junto a un grupo
de trabajos debidamente documentados y concebidos sobre las relaciones diplomáticas y
estratégicas, ofrecen una visión cada vez más contrastada de la auténtica naturaleza y múltiples
consecuencias del vínculo bilateral a lo largo de este periodo. (Pablo, 2013)
Google gana un 20,3 % más en 2013 a pesar de la venta de Motorola
Apenas un día después de anunciar la venta de Motorola, Google dio a conocer hoy sus cuentas
anuales que confirmaron el ritmo estable de crecimiento de este gigante tecnológico que en los últimos 12
meses obtuvo un beneficio neto de 12.920 millones de dólares, un 20,3 % más que en 2012.
Esa subida se produjo a pesar del lastre que supuso Motorola en los balances. Una compañía que pasó a
3. formar parte del grupo de Google en mayo de 2012 (la compra por 12.500 millones de dólares se
anunció en agosto de 2011) y desde entonces no hizo más que aportar número rojos trimestre tras trimestre.
Solo en 2013 las operaciones de Motorola generaron 1.245 millones de dólares en pérdidas y
eso que durante ese ejercicio se lanzaron nuevos dispositivos como Moto X y Moto G.
El miércoles Google hizo público que dejaba Motorola en manos del fabricante chino
Lenovo que pagará por la transacción 2.910 millones de dólares, casi 10.000 millones menos que lo abonado
por Google.(Arora, 2014)