SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
CAPACITY BUILDING
Keep
FOCUS!
CAPACITY
BUILDING
Belajar dari Semut yang
memiliki 4 Kapasitas :
• Kapastias hubungan
• Kapasitas kepemimpinan
• Kapasitas keahlian
• Kapasitas management
learn
from
4
SIkapPrestasi
Kerja
5Penerimaan
Dicintai
SIkapPrestasi
Kerja
MERDEKA?
MERDEKA!
Ciri Pribadi yang MERDEKA, adalah :
• Merdeka menghargai diri sendiri!
• Merdeka menghargai keluarga, relasi!
• Merdeka menerima diri sendiri!
• Merdeka bertindak benar!
Butet Manurung
Tugas adalah
Panggilan Hidup!
WARISAN!
nama baik, teladan, hasil karya
KAPASITAS HUBUNGAN
• Menghargai
• Prasangka positif
• Mendengar
KAPASITAS KEPEMIMPINAN
• Melayani
• Teladan
• Mengayomi
• Mengarahkan
• Kompetitif
• Kreatif
• Belajar dari kesalahan
KAPASITAS KEAHLIAN
• Disiplin kerja
• Sesuai system
• Orientasi hasil
• Service
KAPASITAS MANAGEMENT
• Kapastias hubungan
• Menghargai
• Prasangka positif
• Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
• Melayani
• Teladan
• Mengayomi
• Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
• Kompetitif
• Kreatif
• Belajar dari kesalahan
• Kapasitas management
• Disiplin kerja
• Sesuai system
• Orientasi hasil
• Service
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Tuliskan contoh tindakan nyata, dari point 1-14
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Berdasar contoh tindakan nyata diatas, Bagaimana
masing-masing point 1-14 mendukung tujuan pribadi
Anda? / Apa manfaatnya buat Anda?
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Apa dampak positif untuk Atasan dan rekan kerja, dan
organisasi dari setiap point yang Anda lakukan!
Rumuskan bersama Kelompok!
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Setiap kelompok merumuskan sebuah kalimat
komitmen untuk tiap kapasitas!
CAPACITY BUILDING
Komitmen Keberanian
Indonesia Jaya
di manapun

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Dhimas Ilya'sa
 
Kubik leadership
Kubik leadershipKubik leadership
Kubik leadershipRemon Nomer
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Click Cdc-umpalembang
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamworkdodonlubis
 
Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerjaMus Tain
 
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsMateri Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsYodhia Antariksa
 
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editing
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingPresentasi the 7 habits of highly effective people, editing
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingAri Winarno
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 
Ppt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuPpt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuanikdhamayanti
 
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in NegotiationSelf Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in NegotiationKanaidi ken
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidAdhie Rachman
 
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
 

Was ist angesagt? (20)

Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)
 
8 Etos Kerja Profesional
8 Etos Kerja Profesional8 Etos Kerja Profesional
8 Etos Kerja Profesional
 
TEAM BUILDING
TEAM BUILDINGTEAM BUILDING
TEAM BUILDING
 
Stif in parenting pekanbaru
Stif in parenting pekanbaruStif in parenting pekanbaru
Stif in parenting pekanbaru
 
Kubik leadership
Kubik leadershipKubik leadership
Kubik leadership
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
 
Total service excellence
Total service excellenceTotal service excellence
Total service excellence
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
 
Pelatihan Bekerja dengan Hati Nurani
Pelatihan Bekerja dengan Hati NuraniPelatihan Bekerja dengan Hati Nurani
Pelatihan Bekerja dengan Hati Nurani
 
Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerja
 
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling SkillsMateri Pelatihan tentang Selling Skills
Materi Pelatihan tentang Selling Skills
 
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editing
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingPresentasi the 7 habits of highly effective people, editing
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editing
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Ppt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuPpt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citaku
 
Parenting strategy
Parenting strategy Parenting strategy
Parenting strategy
 
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in NegotiationSelf Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
 
Prospecting 101
Prospecting 101Prospecting 101
Prospecting 101
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
 
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Team Work Building_ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 

Ähnlich wie Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah)

Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinanazytf
 
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKANKARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKANHakamNiazi
 
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptxKONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptxanungedynugroho
 
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxLEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxHerdinNurdin2
 
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONRiri Satria
 
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.pptMATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.pptmangirfan
 
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalamCiri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalamNor Amalina Che ZamZan
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.pptRahmadNurdiansyah4
 
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...Kanaidi ken
 
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baikMenemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baikGibran Kamal
 
Dasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanahDasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanahFarah Laura
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 

Ähnlich wie Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah) (20)

Kepemimpinan MBS
Kepemimpinan MBSKepemimpinan MBS
Kepemimpinan MBS
 
Sifat sifat murni kepimpinan
Sifat sifat murni kepimpinanSifat sifat murni kepimpinan
Sifat sifat murni kepimpinan
 
Personal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdfPersonal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdf
 
Bab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGANBab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGAN
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
LHEADERSHIP.pptx
LHEADERSHIP.pptxLHEADERSHIP.pptx
LHEADERSHIP.pptx
 
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKANKARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
 
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptxKONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
 
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxLEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
 
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
 
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.pptMATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
 
Plan project kesiswaan
Plan project kesiswaanPlan project kesiswaan
Plan project kesiswaan
 
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalamCiri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
 
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
 
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baikMenemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
 
leadershift.ppt
leadershift.pptleadershift.ppt
leadershift.ppt
 
Dasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanahDasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanah
 
kepimpinan-pelajar.ppt
kepimpinan-pelajar.pptkepimpinan-pelajar.ppt
kepimpinan-pelajar.ppt
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
 

Mehr von Agus Gunawan

Managing conflict 2014
Managing conflict 2014Managing conflict 2014
Managing conflict 2014Agus Gunawan
 
Agustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking PresentationAgustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking PresentationAgus Gunawan
 

Mehr von Agus Gunawan (6)

AGUS-profile
AGUS-profileAGUS-profile
AGUS-profile
 
Managing conflict 2014
Managing conflict 2014Managing conflict 2014
Managing conflict 2014
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Team work
Team workTeam work
Team work
 
Trainer Profile
Trainer ProfileTrainer Profile
Trainer Profile
 
Agustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking PresentationAgustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking Presentation
 

Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah)

  • 3. Belajar dari Semut yang memiliki 4 Kapasitas : • Kapastias hubungan • Kapasitas kepemimpinan • Kapasitas keahlian • Kapasitas management learn from
  • 7. MERDEKA! Ciri Pribadi yang MERDEKA, adalah : • Merdeka menghargai diri sendiri! • Merdeka menghargai keluarga, relasi! • Merdeka menerima diri sendiri! • Merdeka bertindak benar!
  • 10. KAPASITAS HUBUNGAN • Menghargai • Prasangka positif • Mendengar
  • 11. KAPASITAS KEPEMIMPINAN • Melayani • Teladan • Mengayomi • Mengarahkan
  • 12. • Kompetitif • Kreatif • Belajar dari kesalahan KAPASITAS KEAHLIAN
  • 13. • Disiplin kerja • Sesuai system • Orientasi hasil • Service KAPASITAS MANAGEMENT
  • 14. • Kapastias hubungan • Menghargai • Prasangka positif • Mendengar • Kapasitas kepemimpinan • Melayani • Teladan • Mengayomi • Mengarahkan • Kapasitas keahlian • Kompetitif • Kreatif • Belajar dari kesalahan • Kapasitas management • Disiplin kerja • Sesuai system • Orientasi hasil • Service
  • 15. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Tuliskan contoh tindakan nyata, dari point 1-14
  • 16. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Berdasar contoh tindakan nyata diatas, Bagaimana masing-masing point 1-14 mendukung tujuan pribadi Anda? / Apa manfaatnya buat Anda?
  • 17. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Apa dampak positif untuk Atasan dan rekan kerja, dan organisasi dari setiap point yang Anda lakukan! Rumuskan bersama Kelompok!
  • 18. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Setiap kelompok merumuskan sebuah kalimat komitmen untuk tiap kapasitas!