estrategia empresarial & gestion humana de recursos humanos

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANSO II
Participante:
Yain Alejandra, Antunez Torres
C.I: V-18.756.541
San Joaquín, 13 de Septiembre de 2014.

2. Venezolana de Alimentos la casa,
S.A. (VENELCASA)
Es una Empresa Socialista adscrita al Ministerio del Poder
Popular para la Alimentación, Autosustentable, Creada en Revolución
como hija del Comandante Chávez en el año 2007. Ubicada en la Av.
Sucre entre la Coordinación de la Policía, Nacional y Calle Mauri
Centro de Acopio Catia, Caracas Dist. Capital. Empresa en la que
tiene en la actualidad presencia en más de 16 Estados del País, con
Plantas Empaquetadoras, Procesadoras, Trilladoras, Silos,
Agrotiendas, Abastos, Areperas y Centros de Distribución.
Misión
Garantizar el acceso de los alimentos a la población venezolana con los mejores controles de calidad
para que lleguen a la mesa de todos los venezolanos a precios regulados.
Visión
Ser lideres en la en la distribución, colocación de leguminasas en la Republica Bolivariana de
Venezuela. Para así garantizar la seguridad alimentaria.

3. Valores
• Ética
• Excelencia
• Honestidad
• Responsabilidad
Su Estrategia Empresarial
Luego de haber tomado en cuenta a qué se dedica la empresa, se analizo su estrategia
empresarial, de acuerdo a Porter Michael, se enmarca en una estrategia competitiva, de industria
amplia de costes y de diferenciación, de calidad ya que sus precios son de alto impacto comercial,
por lo tanto tienden a ser bajos y accesibles, para alcanzar las necesidades del país por ser una
empresa del Estado.
Su Tipo de empresa
Una vez analizado su plan estratégico empresarial,
encontramos que la empresa es de tipo defensiva, es decir
estas son estables, también buscan mantenerse en su
posición actual, y optimizan su producción actual para
abastecer al mercado nacional.

4. Políticas de Recursos Humanos
Estas políticas están basadas de acuerdo a los mecanismos de la Administración
pública, en el subsistema de admisión de personas es por concurso o por
recomendación basados en la Ley de Carrera Administrativa, así mismo en el subsistema
de aplicación se practican a los funcionarios evaluaciones de desempeño y se basan en
decretos de descripciones de cargo, en los subsistemas de mantenimiento y retribución
se dan beneficios como bonos, y aumentos salarios de acuerdo a decretos de Ley, en los
subsistemas de desarrollo se le da al funcionario cursos y entrenamientos para
desempeñarse con eficiencia y eficacia dentro del desarrollo del cargo, vinculándolo
eficazmente con el plan estratégico de la empresa.