Presentación de clase del caso Tijuana, relacionado con el desarrollo de la ciudad visto desde la metáfora de la triple hélice. El caso de estudio se realizó para la clase de International Management en la ASU y posteriormente se presento en una conferencia en la UTA. Las imágenes se obtuvieron de la Web y sus derechos de autor pertenecen a sus creadores, los esquemas son de mi autoría y están fundamentados en la teoría de la triple hélice.

1. T.J.

2. OBJETIVOS
PROCESO DE DESARROLLO INDUSTRIAL DE TIJUANA DESDE
LA AGRICULTURA EN POSGUERRA HASTA LA INDUSTRIA DE
LA ERA DE LA INFORMACION
IMPACTO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA EN EL
DESARROLLO ECONÓNICO DE TIJUANA
IMPACTO DE LA INDUSTRIA DE LA ERA DE LA INFORMACION
EN EL SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR DE TIJUANA
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE INDUSTRIA DE LA ERA
DE LA INFORMACION EN APOYO A LA COMUNIDAD,
RESPONSABILIDAD LABORAL Y CUIDADO DEL ENTORNO

3. Tijuana es una ciudad fronteriza de Baja California,
México, cuyo desarrollo económico rastrearemos desde
el inicio del Programa Bracero en 1942

4. El Programa Bracero (Bracero Program) fue implementado por primera
vez por los gobiernos U.S. y México en 1942 “en respuesta a la escasez
de mano de obra en U.S. en tiempos de guerra ”. El propósito del
Programa Bracero fue permitir que trabajadores mexicanos trabajen en
los Estados Unidos en agricultura y otros sectores. Ganster, 2000.

5. Dada la gran demanda de trabajadores en los U.S. desde 1942 hasta
1964, miles de personas del interior mexicano migraron a la frontera,
especialmente para trabajar en San Diego, la cual fue una de las mayores
bases navales del ejército estadounidense U.S. durante el tiempo de
guerra.

6. TRABAJADORES BRACERO 1942 - 1967
500000
445.197
375000
250000
125000
4.203 7.703
0
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
GUERRA LEY PUBLICA BIP

7. Sin embargo, cuando el Programa Bracero finalizó en 1964, trabajadores mexicanos
retornaron y permanecieron en Tijuana y otras ciudades fronterizas mexicanas.

9. El gobierno Mexicano “temiendo significante desempleo al terminar el Programa
Bracero y con el retorno de los trabajadores temporales desde los Estados Unidos,”
estableció el Programa de Industrialización de la Frontera (Border Industrialization
Program - BIP) en 1965, replicando intentos de desarrollo industrial de Malasia y las
Filipinas.
El principal objetivo de este programa fue “la generación de empleo en las ciudades
de la frontera a través del establecimiento de plantas ensambladoras o maquilas.
El programa inicialmente disfrutó sólo de un modesto éxito.” (Ganster, 2000)

11. Sin embargo, empezando en 1984, estimulado por regulaciones
simplificadas y salarios más bajos consecuencia de la devaluación del peso
mexicano, la industria alcanzó incrementos de dos dígitos en empleo
cada año,” (Ganster, 2000).

13. En 1986, el gobierno Mexicano decidió entrar en el Acuerdo General de
Aranceles y Comercio (General Agreement of Tariffs and Trade - GATT). Como
consecuencia de esto, las licencias de importación fueron eliminadas y los
aranceles reducidos. Cambios adicionales en las regulaciones a maquiladoras
produjeron significantes incrementos en este sector industrial, especialmente
en la ciudades de frontera.

15. En 1992, el Tratado de Libre Comercio de Norte América (North American Free
Trade Agreement - NAFTA) fue firmado entre Estados Unidos, Canada, y México.
Como resultado, NAFTA ha removido todas las barreras de comercio, incrementó el
comercio bilateral, y creó más trabajos en la región fronteriza.

17. Como resultado, NAFTA ha removido
todas las barreras de comercio,
incrementó el comercio bilateral, y creó
más trabajos en la región fronteriza.

18. INDUSTRIA MAQUILADORA EN MEXICO
MANUFACTURA: $ 141,353 M MAQUILA: $ 76,881 M PETROLEO: $ 12,799 M
6%
33%
61%
Fuente: Ganster, 2000

19. INDUSTRIA MAQUILADORA EN MEXICO
INTERIOR FRONTERA
2200 900000
2187
833553
1650 675000
1468
1100 450000 505417
550 225000
40,16% 59,34% 37,75% 62,25%
0 0
No. DE MAQUILADORAS: 3.655 No. EMPLEADOS MAQ.: 1.338.970
Fuente: Consejo Nacional de Industria de México, 2000

20. INDUSTRIA MAQUILADORA EN MEXICO
Fuente: Consejo Nacional de Industria de México, 2000

21. INDUSTRIA MAQUILADORA EN BAJA CALIFORNIA
PLANTAS MAQUILADORAS EN BAJA CALIFORNIA: 1.272
11%
8%
16%
64%
TECATE: 146 ENSENADA: 108 MEXICALI: 199 TIJUANA: 819
Fuente: Secretaría de Estado de Desarrollo Económico de México (SEDECO), 2000

22. INDUSTRIA MAQUILADORA EN BAJA CALIFORNIA
EMPLEADOS DE MAQUILADORAS: 289.050
4%
6%
22%
68%
TECATE: 12.709 ENSENADA: 16.038 MEXICALI: 64.301 TIJUANA: 196.002
Fuente: Secretaría de Estado de Desarrollo Económico de México (SEDECO), 2000

24. COMPAÑÍA TVs PAIS DE ORIGEN
MATSUSHITA JAPÓN
SANYO JAPÓN
SONY JAPÓN
HITACHI JAPÓN
SAMSUNG COREA SUR
JVC JAPÓN
Fuente: Carrillo, 2002

26. INDUSTRIA MAQUILADORA EN BAJA CALIFORNIA
TIJUANA: EMPLEADOS DE MAQUILADORAS: POR POSICION OCUPACIONAL
7%
11%
82%
PRODUCCION: 159.968 TECNICOS: 21.976 ADMINISTRATIVOS: 14.058
Fuente: Secretaría de Estado de Desarrollo Económico de México (SEDECO), 2000

29. TIJUANA: SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR: 21.519
UABC 8000
ITT 7800
UIA 1100
CETYS 760
TBC 700
CUT 600
UNIVER 470
UPN 450
CESUN 420
CEUX 411
UTT 387
UDC 150
COLEF 81
EDP 70
FICED 50
CIDTD 40
UEEP 30
0 2000 4000 6000 8000
Fuente: Instituto de Servicios de Educación & Pedagogía (ISEP), 2002

34. TOTAL 43.938

35. TIJUANA: NUMERO DE EMPLEADOS MAQUILA ELECTRONICA: 43.938
SONY 7500
MATSUSHITA 5475
SAMSUNG 5400
SANYO 4000
MATTEL 3500
INT. RECT. 2385
HITACHI 2000
HYUNDAI 1900
LEVITON 1800
PHILLIPS 1500
HONEYWELL 1400
PIONEER 1300
KYOCERA 1080
JVC 1068
PROSONIC 780
CANNON 650
BOSE 600
MAXELL 500
ADI 450
DELTA 350
HUGHES 300
0 2000 4000 6000 8000
Fuente: Corporación de Desarrollo Económico de Tijuana, 2002

36. TIJUANA: CAPACIDAD DE PRODUCCION ANUAL DE TVs: 9.350.000
SONY 3000000
SAMSUNG 1850000
MATSUSHITA 1500000
HITACHI 1200000
SANYO 1100000
JVC 700000
0 750000 1500000 2250000 3000000
Fuente: Carrillo, 2002, p. 146.

37. TIJUANA: NUMERO DE EMPLEADOS MAQUILA TVs: 25.443
SONY 7500
SAMSUNG 5400
MATSUSHITA 5475
HITACHI 2000
SANYO 4000
JVC 1068
0 2000 4000 6000 8000
Fuente: Corporación de Desarrollo Económico de Tijuana, 2002

38. TIJUANA: PLANTA MAQUILADORA DE TVs: TAMAÑO DE PLANTA: 675.848 m2
SONY 167220
SAMSUNG 167220
MATSUSHITA 37160
HITACHI 16258
SANYO 278700
JVC 9290
0 75000 150000 225000 300000
Fuente: Corporación de Desarrollo Económico de Tijuana, 2002

39. (-)T.J.
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

43. T.J.+10

55. 2002 2008
60000
58200
43938 45000
30000
15000
EMPLEO ELECTRONICO 0

75. -( T.J.+10 )
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

77. T.J.10+

80. CONCLUSIONES
PROCESO DE DESARROLLO INDUSTRIAL DE TIJUANA DESDE
LA AGRICULTURA EN POSGUERRA HASTA LA INDUSTRIA DE
LA ERA DE LA INFORMACION DENOTA UN CIRCULO
VIRTUOSO GENERADO POR LA TRIPLE HÉLICE
SI HAY UN IMPACTO DE LA INDUSTRIA DE LA ERA DE LA
INFORMACION EN EL DESARROLLO ECONÓNICO DE TIJUANA
SI HAY UN IMPACTO DE LA INDUSTRIA DE LA ERA DE LA
INFORMACION EN EL SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR DE
TIJUANA
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE INDUSTRIA DE LA ERA
DE LA INFORMACION EN APOYO A LA COMUNIDAD,
RESPONSABILIDAD LABORAL Y CUIDADO DEL ENTORNO
MANTIENE SUS PENDIENTES

81. 0 25 50 75 100
ESPECTADOR
USUARIO
100
50
INSTRUCTOR
20
EDITOR 10
DESARROLLADOR 5
INVESTIGADOR 2
INNOVADOR 1
¿ SITUACION DE LAS TICs en ECUADOR ?

82. Podemos
estar
mejor!!

83. ¿?

84. gracias!