SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Лидер или босс?
Рина Ужевко
Познакомимся?
* В тестировании с 2008 года
* Председатель программного комитета SQA Days #16-22
Член программного комитета SQA Days #13-15, и SPM Conf '4
* Автор статей в журнале «Tester’s Life»
* Организатор Московского клуба тестировщиков (MSTC).
* Член команды Qаtro, которая заняла 23 место среди Европы за кубок мира по
тестированию 2014г
* Докладчик конференций:
SQA Days#11-17,19, 22 AgileDays#14,16 SECR’15 Fun ConfeTQA’13
* В свободное время веду блог Bugs@Feature
* Иногда веду выпуски на RadioQA (подкаст об IT)
О чем поговорим?
- Босс VS Лидер
- Смогу ли я?
- Психологические правила лидера
- Мотивация, конфликты и вот это всё
- Литература для самостоятельного изучения
- Тесты для самоопределения
Лидер или босс?
Различаем руководителей
Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их
Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю
Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм
Босс говорит "Я" — Лидер говорит "Мы"
Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить
Босс знает как делать — Лидер показывает это
Босс использует людей — Лидер развивает их
Босс командует — Лидер просит
Босс говорит "Вперед!" — Лидер говорит "Пойдем!"
Что такое хорошо...
* Лидер это тот кто всеми управляет
* О Шерлоке Холмсе замолвим слово
* Манипуляции людьми
* Мотивация
* Интересные задачи
* Интересная личность
-Господи, помоги мне!!
Окай, но потом не жалуйся!
Секрет успеха Шерлока Холмса
Что такое хорошо...
* Любой лидер немного Босс
* Сравнение лидеров
* Лидер – я?
Готов ли я?
* Тесты
* Опросы
* Тренировки
* Книги
* Курсы, тренинги
* MМORPG
Проведем сравнение
1. Бюджет
2. Люди
3. Инструменты
4. Набор команды
5. Знание продукта
6. Стратегия
1
3
2
5
4
6
Правила начинающих лидеров
* Не умничайте
- доверьтесь специалистам
* Будьте авторитетом
- во всех областях
* Давать право на ошибку
- не контролируйте
- подсказывайте
- терпение
- безынициативные сотрудники
Правила начинающих лидеров
* Будьте добрее
- забота во всем
- я тебя породил, я тебя и уничтожу (с)
* Ваш профиль – люди
- будьте внимательны
- участие в их жизни
- определите место каждого
* Я знаю, что ничего не знаю (с) Сократ
- признавайте слабые стороны
Что не делать?
* Не тестируйте изученное на подчинённых
- не читайте книги «как стать лидером за 7 часов»
- не следуйте хорошему плану
- не сидите под теплой лампой
* Не делайте ничего за подчинённых
- каждый занимается своим делом
* Избегайте позиции «я начальник – ты дурак»
Что не делать?
* Не ищите одобрения своих действий
- Не будьте зависимы от мнения
* Набирать таких же, как «я»
- Ищите разных людей
Мотивация?
* Все люди разные
* Нужно ли мотивировать?
Коммуникации
* Эмоциональный интеллект
* Извиняться
* Слушать
* Аргументировать
* Характерология
* Психология
Кнут и пряник
* Хвалить ли ?
* Ругать ли?
* Создаем любимчиков
* Разбор полетов
Из чего состоит успех?
80% коммуникации + 20% профессионализма = 100% успеха
8 часов в компании социопатов и интровертов
Конфликтология
* Не мешайте здоровым спорам
* Поменяйте отношение к конфликтам
* Не можете решить – урегулируйте
- Давайте решим этот конфликт мирно?
- Мирно не выйдет!
- Почему?
- Да потому что мирно – не мой профиль! (с)
Конфликтология на примере
* «Эта должность должна быть моя»
Три пути решения :
- принять
- уволить
- понять, простить... и отпустить
Конфликт – это кризис за которым следует рост
Принятие решений
Хорошо подумайте, прежде чем принимать какое-либо решение
Помните, у каждого решения есть последствия
Выводы
Важно : психология управления коллективом
- Если вы были техническим специалистом – переквалифицируйтесь
- Существование в компании разных людей – один из стимулов ее развития
- Любой лидер – психолог, работающий с людьми
- Любой босс – стратег, работающий на результат
- Не существует босса без лидерских качеств
- Не существует лидера без качеств присущих боссу
Психологические тесты
Тесты на лидерство:
* http://tests.kulichki.com/onepage/persona16.html
* http://www.profirk.ru/education/courses/8/?COURSE_ID=8&LESSON_ID=53&LESS
ON_PATH=44.53
* Тест на психоэмоциональный интеллект:
* http://psycabi.net/testy/21-emotsionalnyj-intellekt-eq
Тест на стиль управления
* http://adizes.me/paei_test
Тест 120 черт вашего характера
* http://www.psychologos.ru/rtest/kakoj-u-vas-harakter
Тест по спиральной динамике
* http://sdtest.ru/
Литература для изучения
* Подборка видео-докладов о обучении и интервью
http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/07/sqa-days_25.html
* Подборка видео-докладов о тест-менеджменте
http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/08/sqa-days_10.html
* Психология лидерства
http://spisok-literaturi.ru/books/psihologiya-liderstva-uchebnik_29308375.html
* Характерология.Практика
http://www.universalinternetlibrary.ru/book/6521/ogl.shtml
Спиральная динамика
https://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/
Психоэмоциональный интеллект
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/psychologies/russian-practice/
Вопросы

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Как внедрить Agile
Как внедрить AgileКак внедрить Agile
Как внедрить AgilePavel Afanasenko
 
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Holacracy: Management with no managers
Holacracy: Management with no managersHolacracy: Management with no managers
Holacracy: Management with no managersSergey Shcherbinin
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаSQALab
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Denis Tuchin
 
Инсайды совещаний
Инсайды совещанийИнсайды совещаний
Инсайды совещанийSQALab
 
Инсайды совещаний / Meetings insides
Инсайды совещаний  / Meetings insidesИнсайды совещаний  / Meetings insides
Инсайды совещаний / Meetings insidesAlexander Baikin
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейDenis Tuchin
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийАня Моисеева
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Nikita Filippov
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
 
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямUsability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямОльга Павлова
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыAlexander Orlov
 
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?ScrumTrek
 
качество продуктовой команды
качество продуктовой командыкачество продуктовой команды
качество продуктовой командыDmitriy Yefimenko
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеOleg Vainberg
 
Истории про перезапуск компании и тестирование
Истории про перезапуск компании и тестированиеИстории про перезапуск компании и тестирование
Истории про перезапуск компании и тестированиеАндрей Кузьмичев
 

Was ist angesagt? (20)

Как внедрить Agile
Как внедрить AgileКак внедрить Agile
Как внедрить Agile
 
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
Vladimir Dobrov (IT Spring 2013)
 
Holacracy: Management with no managers
Holacracy: Management with no managersHolacracy: Management with no managers
Holacracy: Management with no managers
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
 
Инсайды совещаний
Инсайды совещанийИнсайды совещаний
Инсайды совещаний
 
Инсайды совещаний / Meetings insides
Инсайды совещаний  / Meetings insidesИнсайды совещаний  / Meetings insides
Инсайды совещаний / Meetings insides
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫНЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
 
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениямUsability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
Usability и бизнес. Проблемы и подходы к решениям
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
 
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
 
When qa sucks
When qa sucksWhen qa sucks
When qa sucks
 
качество продуктовой команды
качество продуктовой командыкачество продуктовой команды
качество продуктовой команды
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
Истории про перезапуск компании и тестирование
Истории про перезапуск компании и тестированиеИстории про перезапуск компании и тестирование
Истории про перезапуск компании и тестирование
 

Ähnlich wie Лидер или босс? Вот в чем вопрос

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работеOleg Vainberg
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovBelbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Ontico
 
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийАлександр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийAlexander Sudarkin
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийKaterina Gavrilova
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаSQALab
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиLuxoft Education Center
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Getimpulse.ru
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяSQALab
 
Маршал Голдсмит
Маршал ГолдсмитМаршал Голдсмит
Маршал ГолдсмитUniversitySynergy
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыBusiness incubator HSE
 

Ähnlich wie Лидер или босс? Вот в чем вопрос (20)

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovBelbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
 
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийАлександр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
 
Презентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работуПрезентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работу
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компаний
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
 
Деловая Среда, команда
Деловая Среда, командаДеловая Среда, команда
Деловая Среда, команда
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
 
Маршал Голдсмит
Маршал ГолдсмитМаршал Голдсмит
Маршал Голдсмит
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечты
 

Mehr von SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияSQALab
 

Mehr von SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
 

Лидер или босс? Вот в чем вопрос

  • 2. Познакомимся? * В тестировании с 2008 года * Председатель программного комитета SQA Days #16-22 Член программного комитета SQA Days #13-15, и SPM Conf '4 * Автор статей в журнале «Tester’s Life» * Организатор Московского клуба тестировщиков (MSTC). * Член команды Qаtro, которая заняла 23 место среди Европы за кубок мира по тестированию 2014г * Докладчик конференций: SQA Days#11-17,19, 22 AgileDays#14,16 SECR’15 Fun ConfeTQA’13 * В свободное время веду блог Bugs@Feature * Иногда веду выпуски на RadioQA (подкаст об IT)
  • 3. О чем поговорим? - Босс VS Лидер - Смогу ли я? - Психологические правила лидера - Мотивация, конфликты и вот это всё - Литература для самостоятельного изучения - Тесты для самоопределения
  • 5. Различаем руководителей Босс управляет сотрудниками — Лидер обучает их Босс полагается на власть — Лидер на добрую волю Босс вызывает страх — Лидер возбуждает энтузиазм Босс говорит "Я" — Лидер говорит "Мы" Босс обвиняет за ошибки — Лидер помогает их исправить Босс знает как делать — Лидер показывает это Босс использует людей — Лидер развивает их Босс командует — Лидер просит Босс говорит "Вперед!" — Лидер говорит "Пойдем!"
  • 6. Что такое хорошо... * Лидер это тот кто всеми управляет * О Шерлоке Холмсе замолвим слово * Манипуляции людьми * Мотивация * Интересные задачи * Интересная личность -Господи, помоги мне!! Окай, но потом не жалуйся! Секрет успеха Шерлока Холмса
  • 7. Что такое хорошо... * Любой лидер немного Босс * Сравнение лидеров * Лидер – я?
  • 8. Готов ли я? * Тесты * Опросы * Тренировки * Книги * Курсы, тренинги * MМORPG
  • 9. Проведем сравнение 1. Бюджет 2. Люди 3. Инструменты 4. Набор команды 5. Знание продукта 6. Стратегия 1 3 2 5 4 6
  • 10. Правила начинающих лидеров * Не умничайте - доверьтесь специалистам * Будьте авторитетом - во всех областях * Давать право на ошибку - не контролируйте - подсказывайте - терпение - безынициативные сотрудники
  • 11. Правила начинающих лидеров * Будьте добрее - забота во всем - я тебя породил, я тебя и уничтожу (с) * Ваш профиль – люди - будьте внимательны - участие в их жизни - определите место каждого * Я знаю, что ничего не знаю (с) Сократ - признавайте слабые стороны
  • 12. Что не делать? * Не тестируйте изученное на подчинённых - не читайте книги «как стать лидером за 7 часов» - не следуйте хорошему плану - не сидите под теплой лампой * Не делайте ничего за подчинённых - каждый занимается своим делом * Избегайте позиции «я начальник – ты дурак»
  • 13. Что не делать? * Не ищите одобрения своих действий - Не будьте зависимы от мнения * Набирать таких же, как «я» - Ищите разных людей
  • 14. Мотивация? * Все люди разные * Нужно ли мотивировать?
  • 15. Коммуникации * Эмоциональный интеллект * Извиняться * Слушать * Аргументировать * Характерология * Психология
  • 16. Кнут и пряник * Хвалить ли ? * Ругать ли? * Создаем любимчиков * Разбор полетов
  • 17. Из чего состоит успех? 80% коммуникации + 20% профессионализма = 100% успеха 8 часов в компании социопатов и интровертов
  • 18. Конфликтология * Не мешайте здоровым спорам * Поменяйте отношение к конфликтам * Не можете решить – урегулируйте - Давайте решим этот конфликт мирно? - Мирно не выйдет! - Почему? - Да потому что мирно – не мой профиль! (с)
  • 19. Конфликтология на примере * «Эта должность должна быть моя» Три пути решения : - принять - уволить - понять, простить... и отпустить Конфликт – это кризис за которым следует рост
  • 20. Принятие решений Хорошо подумайте, прежде чем принимать какое-либо решение Помните, у каждого решения есть последствия
  • 21. Выводы Важно : психология управления коллективом - Если вы были техническим специалистом – переквалифицируйтесь - Существование в компании разных людей – один из стимулов ее развития - Любой лидер – психолог, работающий с людьми - Любой босс – стратег, работающий на результат - Не существует босса без лидерских качеств - Не существует лидера без качеств присущих боссу
  • 22. Психологические тесты Тесты на лидерство: * http://tests.kulichki.com/onepage/persona16.html * http://www.profirk.ru/education/courses/8/?COURSE_ID=8&LESSON_ID=53&LESS ON_PATH=44.53 * Тест на психоэмоциональный интеллект: * http://psycabi.net/testy/21-emotsionalnyj-intellekt-eq Тест на стиль управления * http://adizes.me/paei_test Тест 120 черт вашего характера * http://www.psychologos.ru/rtest/kakoj-u-vas-harakter Тест по спиральной динамике * http://sdtest.ru/
  • 23. Литература для изучения * Подборка видео-докладов о обучении и интервью http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/07/sqa-days_25.html * Подборка видео-докладов о тест-менеджменте http://rinauzhevko.blogspot.ru/2015/08/sqa-days_10.html * Психология лидерства http://spisok-literaturi.ru/books/psihologiya-liderstva-uchebnik_29308375.html * Характерология.Практика http://www.universalinternetlibrary.ru/book/6521/ogl.shtml Спиральная динамика https://www.ozon.ru/context/detail/id/5519486/ Психоэмоциональный интеллект https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/psychologies/russian-practice/