Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распределенной IT-компанией
•
0 gefällt mir•612 views
Презентация Михаила Завилейского на конференции "нАйТи ответ" (19-20 октября 2012)
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (15)
Ähnlich wie Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распределенной IT-компанией
Ähnlich wie Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распределенной IT-компанией (20)
Mehr von SQALab
Mehr von SQALab (20)
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распределенной IT-компанией
- 1. Механики и органики Два подхода к управлению IT-компанией Санкт-Петербург 2012
- 3. Эффективность Понятность и простота Масштабируемость и тиражируемость Управляемость Измерения и контроль
- 6. О чем речь? • Умение смотреть на вещи с разных сторон • Умение понимать людей, по другому видящих мир • Умение «подкапливать» коммуникационные схемы для общения с разными людьми
- 7. Лидеры Механики Органики • Опытные (эрудиты?) • Молодые (философы?) • Индивидуалисты • Коллективисты • Испытывают эмоции и • Питают чувства и одержимы страстями выстраивают отношения • Витамины Адизеса: P&A • Витамины Адизеса: E&I • В фокусе – результаты и • В фокусе – процесс и структура культура • Конкретные и ежи • Абстрактные и лисы • … но много исключений • … но много исключение
- 8. Лидеры Механик Органик • Явно • Явно – Стратегия – Ценности (реальные) – Цели – Идентичность – Результаты – Рост и развитие – Права и ответственность – Инициатива – Стимулы – Мотивация (внутренняя) • «В рамках» • «В рамках» – Социально-культурный слой – Процессы (бизнес-) – Инновации – Структура (границы) – Сделки (исключения) – Инфраструктура
- 9. Координация Механик Органик • Стандартизация • Адаптация – Навыков – Взаимная – Процессов – К среде – Результатов – К изменениям • Цена • Цена – Натяжки – Очевидные издержки – Политизация и конфликты – Трения – Ригидность – Вязкость • Применимость • Применимость – Стабильность – Турбулентность Что делать, если ты не там?
- 10. Изменения Механик Органик • Сверху вниз • Снизу вверх • Систематически • Спонтанно – По плану – Через отказ от отжившего • Забывание – Контролируемо • Разрушение • Важны: – Через формирование – Интеграция на этапе нового разработки • Важно – «Продажа» изменений – Контролировать и – Уважение к автономии поддерживать – Раскрывать и помогать раскрываться
- 11. Деньги
- 12. Зарплатный вопрос Механик Органик • Плата за труд • Компенсация • Награда за успех – Альтернативных затрат • Фокус: – Усилий – Четкая и понятная связь • Благодарность результатов с наградой • Фокус (правила игры) – Публичность мотивов – Процедурная (мягкий волюнтаризм) справедливость • Политики • Ловушки • Ловушки – Не адаптация к рынку – Барьеры (от страха к страху) – Измерение людей – Субъективизм
- 13. Обучение Механик Органик • Знания и навыки • Коучинг • «Как это делается у нас» • Самообучение • Обучение на рабочем – Материалы и задачи месте – Обратная связь • Фокус • Ориентация – Отдача (финансовая) • Эксперименты – Результат (хоть в виде • Фокус «мулечки») – Удовлетворенность – Обучение – необходимость – Удовольствие в силу необходимости – Польза Нужно все!
- 14. Масштабирование • Помним про витамины • Проблема контекста • Отношение к сложности • Размножение против клонирования
- 15. Соревнование • Симметричные декомпозиции – Шанс соревнования – Угроза сепаратизма • Ловушки – Излишняя «геймификация» – Проблемы с обратной связью
- 17. Ваши мысли?