SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Hyvän mielen pelit ry
Osatyökykyisten työllistymistä edistävä mielenterveysyhdistys
Tommi Gustafsson, hallituksen puheenjohtaja
28.10.2019
Taustaa yhdistyksestä
 Mielenterveysyhdistys, jonka tarkoituksena on edistää
mielenterveysdiagnoosin omaavien osatyökykyisten
henkilöiden kuntoutumista ja työllistymistä
 Ehkäisee syrjäytymistä tarjoamalla työn kaltaista
yhteisöllistä toimintaa
 Kohderyhmänä erityisesti nuoret aikuiset, joilla on
IT-, peli- tai media-alalle sopivaa osaamista
 Perustettu 2015
 Kotipaikka Helsinki
 Mielenterveyden keskusliiton jäsenyhdistys
 Tukilinjan Vuoden Toimija 2016
Toimintamalli
Yhdistyksen toiminnassa mielenterveysdiagnoosin omaavat osatyökykyiset
henkilöt pääsevät osallistumaan innostavaan pelialan
työharjoittelutoimintaan omien voimiensa mukaan
Toiminnan tavoite
Tavoitteena on, että työharjoittelijat
 kuntoutuvat mielenkiintoisten mutta kevyiden projektien parissa
 oppivat työelämää kiinnostavia taitoja, kuten ammatti-ohjelmistojen ja -
laitteiden käytön
 saavat työkokemusta
 verkostoituvat startup-yritysten henkilöstön kanssa
Toiminnan luonne
 Työharjoittelutoiminta muistuttaa työskentelyä luovassa pelialan
startup-yrityksessä, mutta kuitenkin ilman tuottotavoitteista tai
määräajoista aiheutuvaa stressiä
 Hyvän mielen pelit ry tarjoaa työharjoittelijoille:
1. Ammattimaisen yritysinfrastruktuurin (tietokoneet, serverit,
ammattiohjelmistot, sähköpostiosoitteet jne.)
2. Koulutusta ammattiohjelmistojen ja -laitteiden käytössä
3. Oikeiden pelikehitysprojektien kaltaiset kehityshankkeet
4. Yhteistyötilat startup-yritysten kanssa
5. Työn määrän ja luonteen räätälöinti suhteessa työharjoittelijan
jaksamiseen ja osaamiseen
Tyypillisiä työtehtäviä
Peli- ja konsepti-
grafiikan piirtäminen
Pelimusiikin
säveltäminen
Internetistä hankittujen
ääninäyttelijöiden valinta ja
ohjaus sekä äänenkäsittely
Pelin tai pelimodin
ohjelmointi
Pelin tai pelimodin
web-sivuston kehitys
Videokuvaus ja
-editointi
Hankkeet
 Käynnissä olevat hankkeet
1. GnollHack-rogue-like-peli
2. GnollHack.com –verkkosivusto
3. Gnoll Campaign Chapter 2 –Warcraft III –pelimodi
4. Dwarf Campaign –pöytäroolipeli
5. Ääninäyttelijät Gnoll Campaigniin
 Valmiit hankkeet
 Dwarfcampaign.com-websivusto (2016)
 Suomi 100 vuotta –esittelyvideo thaimaalaisille (2017)
 Gnoll Campaign Chapter 1 –Warcraft III –pelimodi (2018)
 Ääninäyttelijät Dwarf Campaigniin (2019)
Työharjoittelijat
 Viimeisen kolmen ja puolen vuoden aikana yhdistyksellä on ollut palkattomassa
työharjoittelussa tai työkokeilussa 21 osatyökykyistä henkilöä, jotka ovat tulleet
seuraavien tahojen kautta:
 12 Kelan työllistymistä edistävän ammatillisen kuntoutuksen kautta (TEAK)
 Yhteystyökumppaneina Verve ja Kuntoutussäätiö
 3 psykiatrian poliklinikoiden kautta
 3 koulun työharjoittelun kautta
 2 työeläkeyhtiön kuntoutuksen kautta
 1 TE-toimiston työkokeilun kautta
 Tällä hetkellä yhdistyksellä on 6 osatyökykyistä työharjoittelijaa sekä 1
palkkatuettu osatyökykyinen työntekijä
 2 yhdistyksen jäsentä vastaa työharjoittelijoiden ja työntekijän ohjauksesta
Tuloksia
 Toimintamallista on saatu hyviä kokemuksia viimeisen kolmen vuoden aikana
 1 henkilö kuntoutunut freelanceriksi IT-alalle
 1 henkilö jatkanut korkeakouluopintoja
 1 henkilö aloittanut IT-alan opinnot onnistuneen työkokeilun kautta
 1 henkilö työllistynyt palkkatuella 3D-artistiksi yhdistykselle
 1 henkilö jatkanut graafisen alan opintoja
 Haasteena vielä osatyökykyisten työllistyminen
 Tukevat rakenteet ja toimintamallit puuttuvat työmarkkinoilta
 Yhdistys pyrkii luomaan toimintamalleja osatyökykyisten työllistymiseksi yhdistykselle
 Hyväksi todetut toimintamallit voidaan sitten jalkauttaa yrityksiin
Toiminta laajenee
 Toimintaa on laajennettu vuonna 2019 uusiin yhteistyötiloihin startup-kampus
Maria 01:n yhteyteen, jolloin myös toimitilakustannukset ovat merkittävästi nousseet
 Rahoitustarve kasvanut vuokrakulujen ja kysynnän kasvun myötä
 Rahoitus tällä hetkellä
 Mielenterveyden keskusliiton tukia n. 2500 € per vuosi
 Jäsenmaksut n. 1500 € per vuosi
 Talkootöistä saadut varat
 Aiemmin saatu Tukilinjan vuoden toimija 2016 palkinto (10 000 €), mutta tämä raha
on jo käytetty
 Tarve palkatulle henkilökunnalle on ilmeinen toiminnan laajentuessa
 Kaikkea ei voida toteuttaa vapaaehtoisvoimin
Rahoitustarve
 Toimitilavuokrat
 Yksi Maria 01:n jäsenyys työntekijälle maksaa 93 € / kk eli 1116 € / vuosi
 Palkattu henkilökunta
 Sosiaalialan järjestöjen työehtosopimuksen mukainen palkkaus 2100–2800 € / kk
 Pyrimme palkkaamaan osaavia osatyökykyisiä henkilöitä, joten kuukausipalkka on
todennäköisesti 30–70% yllämainitusta eli 630 € – 1960 € / kk
 Päälle tulevat palkan sivukulut, lomarahat, työterveyskustannukset ja muut palkkauksen
suorat kulut (esim. lisääntynyt taloushallinto)
Yhteystiedot
 Internet-sivut: www.hyvanmielenpelit.fi
 Sähköpostiosoite: yhteydenotot@hyvanmielenpelit.fi
 Yhteyshenkilö
 Tommi Gustafsson, hallituksen puheenjohtaja
 Puh. 050 574 7667

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)THL
 
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotoksetTyöterveyslaitos
 
Esitys, 100 päivää johtajana
Esitys, 100 päivää johtajanaEsitys, 100 päivää johtajana
Esitys, 100 päivää johtajanaMikael Jungner
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Seedi
 
Inspiroiva johtoryhmätyösktentely
Inspiroiva johtoryhmätyösktentelyInspiroiva johtoryhmätyösktentely
Inspiroiva johtoryhmätyösktentelyAcademy Of Emotions
 
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018Tommi Gustafsson
 
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalJanhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalMinna Janhonen
 
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)THL
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissaTyöterveyslaitos
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetJohtamisen kehittämisverkosto
 
Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Tyoelama2020
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyRatkaisu 100
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittelyDeepLead
 

Was ist angesagt? (17)

Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
 
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset
12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset
 
Esitys, 100 päivää johtajana
Esitys, 100 päivää johtajanaEsitys, 100 päivää johtajana
Esitys, 100 päivää johtajana
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
 
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Inspiroiva johtoryhmätyösktentely
Inspiroiva johtoryhmätyösktentelyInspiroiva johtoryhmätyösktentely
Inspiroiva johtoryhmätyösktentely
 
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018
Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesittely 9.1.2018
 
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteeritJohtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
 
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 finalJanhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
Janhonen Lean and Operational Excellence 2019 final
 
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
Miten asiakas hyötyy itseohjautuvuudesta? (Buurtzorkin filosofia)
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
 
Evento
EventoEvento
Evento
 
Deep lead esittely
Deep lead esittelyDeep lead esittely
Deep lead esittely
 

Ähnlich wie Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesitelmä 28.10.2019

Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Oy
 
Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaJobiJobi!
 
Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Jarmo Ruohonen
 
Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit Ltd
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiLionSteps Oy
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Työterveyslaitos
 
ELY_NYT_kevat_2016_web
ELY_NYT_kevat_2016_webELY_NYT_kevat_2016_web
ELY_NYT_kevat_2016_webMika Helonsalo
 
Corporate Image News Letter 2/2010
Corporate Image News Letter 2/2010Corporate Image News Letter 2/2010
Corporate Image News Letter 2/2010Jarmo Ruohonen
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Jarmo Ruohonen
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Jobberi
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
 

Ähnlich wie Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesitelmä 28.10.2019 (20)

SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
 
Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessa
 
Spirit 4 2017
Spirit 4 2017Spirit 4 2017
Spirit 4 2017
 
Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011Corporate image news_letter_3_2011
Corporate image news_letter_3_2011
 
Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011Corporate Spirit newsletter_3_2011
Corporate Spirit newsletter_3_2011
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
 
Spirit 3 2016
Spirit 3 2016Spirit 3 2016
Spirit 3 2016
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
 
ELY_NYT_kevat_2016_web
ELY_NYT_kevat_2016_webELY_NYT_kevat_2016_web
ELY_NYT_kevat_2016_web
 
Corporate Image News Letter 2/2010
Corporate Image News Letter 2/2010Corporate Image News Letter 2/2010
Corporate Image News Letter 2/2010
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009
 
Spirit 3 2015
Spirit 3 2015Spirit 3 2015
Spirit 3 2015
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Spirit 04 2015
Spirit 04 2015Spirit 04 2015
Spirit 04 2015
 
Avaran palvelut
Avaran palvelutAvaran palvelut
Avaran palvelut
 
Näin kaadat organisaation sisäiset raja-aidat digitaalisesti
Näin kaadat organisaation sisäiset raja-aidat digitaalisesti Näin kaadat organisaation sisäiset raja-aidat digitaalisesti
Näin kaadat organisaation sisäiset raja-aidat digitaalisesti
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
 
Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016Ammattilaiset, esite 2016
Ammattilaiset, esite 2016
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
 

Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesitelmä 28.10.2019

  • 1. Hyvän mielen pelit ry Osatyökykyisten työllistymistä edistävä mielenterveysyhdistys Tommi Gustafsson, hallituksen puheenjohtaja 28.10.2019
  • 2. Taustaa yhdistyksestä  Mielenterveysyhdistys, jonka tarkoituksena on edistää mielenterveysdiagnoosin omaavien osatyökykyisten henkilöiden kuntoutumista ja työllistymistä  Ehkäisee syrjäytymistä tarjoamalla työn kaltaista yhteisöllistä toimintaa  Kohderyhmänä erityisesti nuoret aikuiset, joilla on IT-, peli- tai media-alalle sopivaa osaamista  Perustettu 2015  Kotipaikka Helsinki  Mielenterveyden keskusliiton jäsenyhdistys  Tukilinjan Vuoden Toimija 2016
  • 3. Toimintamalli Yhdistyksen toiminnassa mielenterveysdiagnoosin omaavat osatyökykyiset henkilöt pääsevät osallistumaan innostavaan pelialan työharjoittelutoimintaan omien voimiensa mukaan
  • 4. Toiminnan tavoite Tavoitteena on, että työharjoittelijat  kuntoutuvat mielenkiintoisten mutta kevyiden projektien parissa  oppivat työelämää kiinnostavia taitoja, kuten ammatti-ohjelmistojen ja - laitteiden käytön  saavat työkokemusta  verkostoituvat startup-yritysten henkilöstön kanssa
  • 5. Toiminnan luonne  Työharjoittelutoiminta muistuttaa työskentelyä luovassa pelialan startup-yrityksessä, mutta kuitenkin ilman tuottotavoitteista tai määräajoista aiheutuvaa stressiä  Hyvän mielen pelit ry tarjoaa työharjoittelijoille: 1. Ammattimaisen yritysinfrastruktuurin (tietokoneet, serverit, ammattiohjelmistot, sähköpostiosoitteet jne.) 2. Koulutusta ammattiohjelmistojen ja -laitteiden käytössä 3. Oikeiden pelikehitysprojektien kaltaiset kehityshankkeet 4. Yhteistyötilat startup-yritysten kanssa 5. Työn määrän ja luonteen räätälöinti suhteessa työharjoittelijan jaksamiseen ja osaamiseen
  • 13. Hankkeet  Käynnissä olevat hankkeet 1. GnollHack-rogue-like-peli 2. GnollHack.com –verkkosivusto 3. Gnoll Campaign Chapter 2 –Warcraft III –pelimodi 4. Dwarf Campaign –pöytäroolipeli 5. Ääninäyttelijät Gnoll Campaigniin  Valmiit hankkeet  Dwarfcampaign.com-websivusto (2016)  Suomi 100 vuotta –esittelyvideo thaimaalaisille (2017)  Gnoll Campaign Chapter 1 –Warcraft III –pelimodi (2018)  Ääninäyttelijät Dwarf Campaigniin (2019)
  • 14. Työharjoittelijat  Viimeisen kolmen ja puolen vuoden aikana yhdistyksellä on ollut palkattomassa työharjoittelussa tai työkokeilussa 21 osatyökykyistä henkilöä, jotka ovat tulleet seuraavien tahojen kautta:  12 Kelan työllistymistä edistävän ammatillisen kuntoutuksen kautta (TEAK)  Yhteystyökumppaneina Verve ja Kuntoutussäätiö  3 psykiatrian poliklinikoiden kautta  3 koulun työharjoittelun kautta  2 työeläkeyhtiön kuntoutuksen kautta  1 TE-toimiston työkokeilun kautta  Tällä hetkellä yhdistyksellä on 6 osatyökykyistä työharjoittelijaa sekä 1 palkkatuettu osatyökykyinen työntekijä  2 yhdistyksen jäsentä vastaa työharjoittelijoiden ja työntekijän ohjauksesta
  • 15. Tuloksia  Toimintamallista on saatu hyviä kokemuksia viimeisen kolmen vuoden aikana  1 henkilö kuntoutunut freelanceriksi IT-alalle  1 henkilö jatkanut korkeakouluopintoja  1 henkilö aloittanut IT-alan opinnot onnistuneen työkokeilun kautta  1 henkilö työllistynyt palkkatuella 3D-artistiksi yhdistykselle  1 henkilö jatkanut graafisen alan opintoja  Haasteena vielä osatyökykyisten työllistyminen  Tukevat rakenteet ja toimintamallit puuttuvat työmarkkinoilta  Yhdistys pyrkii luomaan toimintamalleja osatyökykyisten työllistymiseksi yhdistykselle  Hyväksi todetut toimintamallit voidaan sitten jalkauttaa yrityksiin
  • 16. Toiminta laajenee  Toimintaa on laajennettu vuonna 2019 uusiin yhteistyötiloihin startup-kampus Maria 01:n yhteyteen, jolloin myös toimitilakustannukset ovat merkittävästi nousseet  Rahoitustarve kasvanut vuokrakulujen ja kysynnän kasvun myötä  Rahoitus tällä hetkellä  Mielenterveyden keskusliiton tukia n. 2500 € per vuosi  Jäsenmaksut n. 1500 € per vuosi  Talkootöistä saadut varat  Aiemmin saatu Tukilinjan vuoden toimija 2016 palkinto (10 000 €), mutta tämä raha on jo käytetty  Tarve palkatulle henkilökunnalle on ilmeinen toiminnan laajentuessa  Kaikkea ei voida toteuttaa vapaaehtoisvoimin
  • 17. Rahoitustarve  Toimitilavuokrat  Yksi Maria 01:n jäsenyys työntekijälle maksaa 93 € / kk eli 1116 € / vuosi  Palkattu henkilökunta  Sosiaalialan järjestöjen työehtosopimuksen mukainen palkkaus 2100–2800 € / kk  Pyrimme palkkaamaan osaavia osatyökykyisiä henkilöitä, joten kuukausipalkka on todennäköisesti 30–70% yllämainitusta eli 630 € – 1960 € / kk  Päälle tulevat palkan sivukulut, lomarahat, työterveyskustannukset ja muut palkkauksen suorat kulut (esim. lisääntynyt taloushallinto)
  • 18. Yhteystiedot  Internet-sivut: www.hyvanmielenpelit.fi  Sähköpostiosoite: yhteydenotot@hyvanmielenpelit.fi  Yhteyshenkilö  Tommi Gustafsson, hallituksen puheenjohtaja  Puh. 050 574 7667