1. fler sysselsatta
under 2011 – SID 2
Det är guldläge på
arbetsmarknaden – SID 2
Så lyckas du med
rekryteringen – SID 5
Tina Rydh är rekryterare. Det innebär att hon är proffs på att hitta rätt
person till rätt arbetsplats vid rätt tidpunkt. Men hur tänker en rekry-
terare? Och hur får man både företag och den jobbsökande att bli nöjda?
Följ med bakom kulisserna i rekryteringsbranschen!
– Välkommen vidare i karriären! Tina Rydh, rekryterare på Manpower Professional, hälsar Maria Eskengren, jobbsökare med en gedigen
chefskarriär bakom sig, för ett samtal om hur den fortsatta vägen i karriären kan se ut. För Tina handlar jobbet både om att hitta en bra kandidat
till företagen och att hitta en arbetsgivare som jobbkandidaten kan trivas och utvecklas med.
Maria
Eskengren
har precis
lämnat ett
chefsjobb
bakom sig och
står nu inför
nästa steg i
karriären.
Läs om spännande
karriärsmöjligheter här:
En bilaga om karriär och rekrytering i Dagens Industri
Sverige
VARSÅGOD!
Här får du en hel
bilaga om karriär och
utveckling!
Läs mer om experternas
och jobbsökarnas bästa
tips för att få fart på
karriären!
MÖT MARIA
MITT I
KARRIÄREN!
SID 13
I HUVUDET PÅ
EN REKRYTERARE
Konsten att hitta rätt på arbetsmarknaden
JÄMSTÄLLD-
HET ÖKAR
TRIVSELN
SID 2
”Mitt jobb
är att
matcha rätt”
Tina Rydh, rekryterare
på Manpower Professional
Sid 4–5
65000
Så får du
fart på
karriären
Distribueras med Dagens Industri mars 2011.
SID 16
SID 7
SID 11
SID 10
SID 3
SID 14–15
SID 8–9
SID 12
SID 10
SID 6
FOTO:TOMMYHVITFELDT

2. ÖKAD SYSSELSÄTTNING
65 000 personer i år
Jämställdhet viktig för trivseln
ara under 2011 väntas syssel-
sättningen öka med 65 000
personer. Och trenden med en sta-
digt ökande sysselsättning beräk-
nas hålla i sig de närmaste åren.
Det är Arbetsförmedlingen som
i sin prognos för 2011 ser starka
och tydliga tecken på att det järn-
grepp som finanskris och lågkon-
junktur haft om den svenska ar-
betsmarknaden nu på allvar håller
på att lossna.
Mest ökar sysselsättningen för
högutbildade inom bygg, it och
teknik, men även inom vården
väntas efterfrågan på högutbildad
personal öka.
Vinnarna på arbetsmarknaden
är, enligt Arbetsförmedlingen, de
som investerat i en högre utbild-
ning på högskola och universitet.
Tuffast ser det, enligt prognosen,
ut för dem som inte har någon ut-
bildning utöver grundskola.
u mer jämställd arbetsplatsen
är, desto bättre trivs medarbe-
tarna. Men det finns fortfarande
mycket att göra innan vi har en
fullt ut jämställd arbetsmarknad.
Det visar Kairos Futurism och
Manpowers undersökning Work-
Life, där 8 000 personer i Sverige
och Norge svarat på frågor om ar-
bete och karriär.
Undersökningen visar att en
majoritet av de arbetsplatser som
av medarbetarna beskrivs som ef-
fektiva och trivsamma, också
präglas av jämställdhet.
Samtidigt anser var fjärde kvin-
na i undersökningen att kvinnor
missgynnas på den egna arbets-
platsen, framför allt när det gäller
lönesättningen.
De mest jämställda branscherna
är utbildningssektorn samt hotell-
och restaurangbranschen, medan
tillverkningsindustrin och energi-
branschen hamnar i botten av lis-
tan.
HJULEN RULLAR ALLT SNABBARE på den svenska arbets-
marknaden. 2011 väntas sysselsättningen öka med 65 000
personer, och tillväxten sker brett över hela landet och inom
många olika branscher.
Den snabba tillväxten på arbetsmarknaden beror dels på att
konjunkturen fortsätter uppåt, dels på att vi nu på allvar börja se
effekterna av den stora generationsväxlingen på arbetsmarkna-
den. Den stora 40-talistgenerationen är nu på väg ut mot nya
äventyr utanför arbetsplatserna och de lämnar stora luckor efter
sig, såväl inom den privata som den offentliga sektorn.
DET ÄR GODA NYHETER för alla som ska ut på arbets-
marknaden eller som vill gå vidare i karriären. Den växande
efterfrågan på kvalificerad arbetskraft öppnar nya möjligheter
att hitta intressanta och utvecklande jobb. Och tröskeln in på
arbetsmarknaden blir sannolikt inte lika svårforcerad som den
har varit för många de senaste åren.
För arbetsgivarna innebär den stärkta konjunkturen och
generationsväxlingen på arbetsmarknaden både utmaningar
och möjligheter.
EN UTMANING ÄR FÖRSTÅS att ersätta den nyckelkompetens
som många av 40-talisterna sitter på, så att verksamheten kan
fortsätta växa och utvecklas utan glapp som kan ge ovälkomna
hack i tillväxtkurvan.
En annan utmaning är att i den hårdnande konkurrensen om
den kvalificerade arbetskraften skapa arbeten med så intres-
santa innehåll och attraktiva arbetsvillkor att de unga välutbil-
dade, som verkligen vet sitt värde, blir intresserade.
SAMTIDIGT ÖPPNAR den genomgripande generationsväx-
lingen i arbetslivet stora möjligheter. Företagen kan efter flera
år med neddragningar och återhållsamhet få in välbehövlig ny
och uppdaterad kompetens inom viktiga och vitala områden.
Och med en väl genomtänkt och genomförd rekrytering
kommer vi med all säkerhet få se fler arbetsplatser där
jämställdhet, mångfald, flexibla arbetsvillkor och utmanande
arbetsuppgifter är självklara framgångsfaktorer.
Arbetsförmedlingen räknar i sin senaste rapport med att bristen
på arbetskraft blir ett växande problem de närmaste åren. Och
efterfrågan ökar mest när det gäller högutbildade. En högskole-
eller universitetsutbildning väntas väga allt tyngre och det gäller
särskilt inom ingenjörsbranscher som it, bygg och teknik, men
även inom exempelvis hälso- och sjukvården.
MED RÄTT UTBILDNING och rätt inriktning kommer allt fler
att ha ett verkligt guldläge på arbetsmarknaden. Och genom att
arbeta med mer genomtänka koncept för att skapa trivsamma
och kreativa arbetsplatser, kommer allt fler svenska företag att
kunna växa och utvecklas.
Vi hoppas att du som behöver rekrytera och du som gärna vill bli
rekryterad ska få intressanta uppslag och idéer i Karriär Sverige.
Sysselsättningen väntas öka med 65 000 personer under 2011. Och prognosen för de närmaste åren ser gynnsam ut.
Inom flera områden väntas det bli brist på kompetent personal.
Nu ljusnar det rejält på den svenska arbetsmarknaden. Det blir
fler jobb redan i år och trenden väntas hålla i sig de närmaste åren.
Visste du att…
… Männen är vinnare när jobben blir fler?
Vändningen på arbetsmarknaden har ökat gapet
mellan män och kvinnor på arbetsmarknaden.
PROCENT av de kvinnliga studenterna räknar,
enligt en färsk studie, med att de kommer att bli
missgynnade i arbetslivet på grund av sitt kön.
Motsvarande siffra för män är 9 procent.
Sverige
Intelligent kommunikation sedan 1984.
InPress, grundat av Conny Unéus, är ett tidningsföretag som producerar bilagor i rikspress. Projektledare: Thomas Crusell · Account managers:
Kristin Landevik och Henrik Sporre · Texter: Sven-Erik Lindberg · Grafisk form: Lorens Palmgren · Korrektur: Solveig Enblom · Tryck: Bold/DNEX Tryckeriet AB,
Akalla,V-TAB Aröd AB, Gbg, MittMediaPrint, Ö-vik · För information om InPress-bilagor i Dagens Industri, kontakta Thomas Crusell, 031-10 56 36.
Bäst arbetsmarknad är det just nu för:
inom bygg, anläggning,
VVS och elkraft.
operationssköterskor, distriktsköterskor.
betongarbetare,
byggtekniker, plattsättare.
gymnasielärare i yrkesämnen.
VVS-montörer och kranförare.
B
J
GULDLÄGE PÅ
ARBETSMARKNADEN
35
2 Karriär Sverige
FOTO:BJÖRNTESCH/ARBETSFÖRMEDLINGEN
FOTO:BJÖRNTESCH/ARBETSFÖRMEDLINGEN

3. En forskargrupp vid Stockholms universitet undersöker hur
man på samma sätt som de gröna växterna ska kunna utnyttja
solenergin för att driva bränsleceller som ger elenergi eller
kunna producera vätgas. Om de lyckas skulle en stor del av
världens energibehov kunna lösas
med minimal miljöpåverkan.
Välutbildade kemister har stora
möjligheter att få hela världen
som arbetsfält. Välutbildad kemist
blir man genom att läsa kemi vid
Stockholms universitet, där kemi-
sektionen är rankad som en av de
50 bästa i världen enligt ARWU*.
Inte så konstigt, när fyra av Stock-
holms universitets fem Nobelpris-
tagare var kemister. George de
Hevesy som fick priset för att han
utvecklade metoden att använda
isotoper för att spåra kemiska re-
aktioner och processer i kroppen.
Hans von Euler-Chelpin för sin
forskning om sockerjäsning. Paul
Crutzen för forskning om hur ozo-
net i vår atmosfär bildas och bryts
ned. Och Svante Arrhenius för
upptäckten av hur kemiska fören-
ingar i lösning kan leda elektrisk
ström.
Vid Stockholms universitet pågår
idag världsledande forskning inom
många spännande områden. Här har en grupp forskare tagit
fram ett speciellt sorts glas genom att låta grundämnet kisel
kombineras med kväve. Glaset är extremt hållbart och har
nästan samma brytningsindex som diamant. Det skulle kun-
na användas inom fiberoptik eller för att tillverka mycket
kraftiga linser. Det kan också användas till att tillverka hårt
säkerhetsglas, och andra hårda
material.
En metod att förutspå jordbäv-
ningar några veckor innan de
brakar loss är på gång. Skolbarn på
Island tar prover i brunnar och
skickar till forskare på Stockholms
universitet som sedan analyserar
proverna. Det är halterna av vissa
kemiska ämnen som visar om
något är på gång.
Plastelektronik, läkemedel utan
biverkningar, självtvättande kläder,
och nanofärg. Ingen kan med
säkerhet säga vilka upptäckter
som väntar den som bestämmer
sig för att läsa kemi. Säkert är i alla
fall att det kommer att behövas
duktiga kemister som kan möta
alla de utmaningar världen står
inför.
Läser din son eller dotter Natur-
vetenskapligt program och gillar
att lösa problem och göra experi-
ment? Då är han eller hon välkom-
men att kvala in till ChemDay – en
hel dag på Stockholms universitet där man får träffa forskare
och göra spännande besök i labbet.
Bor det en framtida
Nobelpristagare
hemma hos dig?
Nu söker vi framtidens innovatörer,
entreprenörer och forskare.
Kvala in till ChemDay på www.studerakemi.se
Finns det nya sätt att
utvinna energi?
*Academic Ranking of World Universities
Karriär Sverige 3

4. [REKRYTERAREN]
Sverige
En viktig nyckel till framgång för
företag och offentlig förvaltning
är att hitta rätt person till rätt plats
vid rätt tidpunkt. Rekrytering är
helt enkelt en vital framgångsfak-
tor. Allt fler företag och organisa-
tioner väljer därför att vända sig
till professionella rekryterare när
de söker personal.
Men vad gör en rekryterare
egentligen? Hur hittar man lämp-
liga kandidater till ett jobb? Och
hur tänker en rekryterare om sin
egen karriär? Vi har frågat Tina
Rydh, rekryterare på Manpower
Professional i Göteborg.
Tina Rydh har ett gediget förflu-
tet inom rekryteringsbranschen,
och arbetar i dag med rekrytering
av chefer och specialister inom
sälj och marknad. Hon är också
certifierad coach och arbetar som
sådan även med karriärcoachning.
Vilken roll kan/ska du spela
i en rekryteringsprocess?
– Min roll är att hjälpa mina kun-
der att matcha rätt utifrån de be-
hov som vi tillsammans har defi-
nierat. Mina kandidater kan bli
kunder och tvärt om. Att vara en
”trusted advisor”, oavsett i, vilken
fas personen befinner sig i är nå-
got som det gäller att förvalta väl
och ha respekt för. Det är en stor
del av tjusningen med det hela, att
vi inte vet var vi möts igen!
Dessutom har jag förmånen att
ständigt få lära
mig nytt om olika
kompetenser och
branscher. Jag är
fascinerad av män-
niskor!
Vilken nytta
kan du som
rekryterare tillföra kunden?
– Jag avlastar mina kunder med
allt som hör till en rekryterings-
process. Det är mycket som kan
hända i en process och det är vik-
tig att hålla tempot. Det är lätt att
den ”klockrena” kandidaten faller
ifrån om det drar ut på tiden. I så-
dana lägen är det ovärderligt att
kunna kravställa mig som rekry-
teringskonsult och kunna ägna sig
åt sin kärnverksamhet.
Vilken nytta kan du tillföra
den du rekryterar?
– Kandidater som söker via Man-
power Professional har en möjlig-
het att få professionell vägledning
i sitt yrkesval. Jag
letar efter personli-
ga egenskaper och
det är inte alltid den
som har haft exakt
motsvarande jobb
som är den bästa
rekryteringen. Den
som är mest taggad för uppgiften
blir oftast den mest framgångsrika
och lojala medarbetaren. Är kan-
didaten motiverad har hon eller
han en oerhörd kraft.
Hur kan ett typiskt
uppdrag se ut?
– Det finns inga typiska uppdrag
och det är det som är charmen. Det
kan vara ett större företag med en
HR-person som har förberett allt,
och det kan vara det mindre bola-
get som aldrig rekryterat tidigare
och som har det lite svårare att be-
skriva vad tjänsten innebär.
Hur förbereder du dig – och
vilka förberedelser behöver
din uppdragsgivare göra?
– Jag åker alltid ut till företaget
och ställer frågor. Där får jag en
uppfattning om företagskulturen
och hur personen är som kandi-
daten skall rapportera till. Jag
intervjuar gärna någon ytter-
ligare person på företaget.
Det är viktigt att jag vet
hur en vanlig dag kan se
ut. Företaget behöver
fundera på vad de har
att erbjuda sin kan-
didat. Det är inte
bara företaget som
skall finna en bra
person; kandidaten
skall finna en ar-
betsgivare hon eller
han trivs och ut-
vecklas hos.
Hur går själva
rekryterings-
processen till?
– Vi börjar alltid med en
kravprofil. Det är grun-
den för en bra rekryte-
ring. När kandidater söker
gallrar vi utifrån den krav-
profil kunden har gett oss
och när det är klart telefon-
intervjuar vi dem som känns
mest lämpliga. Känns det då
som att jag har fångat rätt per-
soner, bokar jag in dem på per-
sonlig intervju.
– Jag låter alltid kandidaten
prata först och tar information
om tjänsten sist. Annars blir
det lätt att de säger att de har
precis det jag frågar efter och
det blir svårt för mig att av-
göra om de är rätt. Jag sitter
och lyssnar efter kompetenser som
kunden angett och det är vik-
tigt att de kommer naturligt
från kandidaten, annars
är det inte rätt person
att gå vidare med.
Vad ser du som den
stora utmaningen
i ditt jobb?
– Utmaningen är
att finna en balans.
Det är ofta väldigt
bråttom för våra
kunder och då är
det viktigt att ar-
beta efter en
plan och våga
kravställa kunden.
Det roligaste är när
en kandidat som kan-
ske inte såg helt rätt
ut på pappret, men
som hade en riktigt
bra personlighet för
tjänsten också får den.
Vilka yrken upplever
du som särskilt ”heta”
just nu och hur påver-
kas rekryteringen i
branscher där det är
ont om kompetenta
kandidater?
– Vi har en stor efter-
frågan inom sälj och
marknad. Bland mina
kollegor på Engineering märks
att det kommit in flera volym-
rekryteringar. Byggbranschen
har tagit fart och där efterfrågas
Konjunkturen har återhämtat sig rejält. Det syns inte bara i boksluten,
utan märks också på arbetsmarknaden. Det råder redan dragkamp om kvalificerad
personal inom exempelvis bygg- och anläggningsbranschen, inom vården samt inom
it- och industrisektorn. Och det mesta talar för att vi får en allt hetare arbetsmarknad
för allt fler yrkesgrupper de närmaste åren.
Tina hittar rätt person till rätt tjänst
”En motive-
rad person
har en oer-
hörd kraft.”
STARKT VARUMÄRKE GER
MÅNGA ANSÖKNINGAR
Kravprofilen är A och O i rekryteringsprocessen, menar Tina Rydh. Den tas
fram tillsammans med företaget.
Visste du att…
… sju av tio svenskar trivs på
jobbet? Allra bäst trivs de som
arbetar inom sjukvården.
räknar med ökad
sysselsättning under årets andra
kvartal. Allt enligt Manpowers
Arbetsmarknadsbarometer.9av10
4 Karriär Sverige
FOTO:TOMMYHVITFELDT

5. kravprofil och försök
se ditt företag utifrån;
vad kan locka och vad
kan få en kandidat
tveksam till tjänsten?
personliga egenska-
per. Vad är det för
person ni saknar på
företaget i dag?
om sig själv först.
Spara din presentation
till sist
och be om chefer hos
arbetsgivare som är av
intresse för dig. Lyssna
på det som inte sägs!
försök att verkligen
lära känna personen.
Det skall kännas tryggt
och genomtänkt att
börja på ert företag.
Tinas bästa tips
för en lyckad
rekrytering
allt från säljare till ingenjörer.
I de offentliga bolagen och för-
valtningarna som bolagiserats ser
vi nu också att det finns ett intres-
se att rekrytera chefer från nä-
ringslivet.
Vilka faktorer, utöver lönen,
är viktigast för att attrahera
kompetent personal?
– När jag jobbar med ett starkt varu-
märke får jag fler ansökningar.
Jag är då noggrann med att kolla
upp att det är själva tjänsten som
lockar och inte varumärket. Det är
inte ovanligt
att kandidater-
na kollar upp
företaget och
om chefen ver-
kar bra. Om du
har svårt att rekrytera nya, har du
ofta tagit för dåligt hand om de
gamla.
Vilka faktorer tycker du
själv är viktiga för att du
ska känna att du trivs
och utvecklas
på din arbets-
plats?
– Ett gott ledar-
skap där jag kan
arbeta självstän-
digt. En bra chef med starka vär-
deringar och som kan affären. Att
vi arbetar professionellt och har
nära till skratt är andra hygienfak-
torer.
Hur ser du på din egen karriär –
vad är ett drömjobb för dig?
– Ett drömjobb för mig måste
innebära att jag driver processer
framåt och har med människor att
göra. Kanske är det också ett jobb
där jag på sikt kan inspirera en
grupp kollegor.
”I drömjobbet
får jag driva
processer.”
på att beskriva dina
tre starkaste, positiva
personliga egenskaper.
När du är medveten om
dessa blir du en attrak-
tiv kandidat.
tjänsten och fråga om
din profil kan var intres-
sant. Lägg tid och kraft
där du har en ärlig
chans. Är det tufft att
komma fram, lämna ett
trevligt meddelande.
säljsamtal; le in i luren.
-
retagen. Vi har många
kontaktytor som du har
svårt att nå på egen
hand.
ett jobb, följ upp det du
söker. Håll extra koll på
de spontana ansökning-
ar du gör för där har du
mindre konkurrens.
Råd till dig som
vill gå vidare i
karriären
”En chef
med starka
värderingar och
som kan affären
ökar trivseln.”Tina Rydh, rekryterare
på Manpower Professional
41 år.
universitet, Certifierad Coach.
och jag har i hela mitt yrkesliv sysslat
med service, tjänster och försäljning.
Fakta om Tina Rydh
– När jag träffar en jobbkandidat sitter jag och lyssnar efter de kompetenser som kunden har angett. Det är viktigt att de kommer naturligt från kandidaten,
annars är det inte rätt person att gå vidare med, säger Tina Rydh på Manpower Professional.
Visste du att…
... energisektorn, mineralbranschen och offentliga
sektorn beräknas höra till de hetaste branscherna ur
sysselsättningssynpunkt den närmaste tiden?
för gymnasielärarna. Fram till
dess minskar nämligen årskullarna som börjar gymnasiet.
Men från 2016 och framåt kommer såväl årskullarna
som efterfrågan på gymnasielärare att öka.2015
Karriär Sverige 5
FOTO:TOMMYHVITFELDT

6. Föredömlig service
På Mechanum får kunden snabb hjälp av en servicevärd, vare sig det gäller en fri lånebil vid service över dagen eller en kopp kaffe, om man valt det
snabbare servicealternativet. Att kunden alltid är i centrum var en avgörande faktor då Markus Tunlid valde arbetsgivare.
e flesta som köper ny bil är
nöjda med bilen. Färre är
nöjda med den efterföljande servi-
cen.
– Det var främst två saker som
lockade mig hit. Nytänkande och
kundfokus. Att göra ett traditio-
nellt arbete på ett nytt sätt skapar
mycket utvecklande möjligheter,
säger Markus Tunlid.
Markus arbetar som teamchef
på Mechanums anläggning i Par-
tille och är utbildad civilingenjör
inom fordonsdynamik. Det inne-
bär, som han själv uttrycker det:
– Även om jag inte kan utföra
allt som våra duktiga mekaniker
och tekniker gör, förstår jag vad de
pratar om. Och jag kan förklara
för kunden varför arbetet är rele-
vant. På så sätt kan jag fungera
som en bra kugge däremellan.
Auktoriserad
Markus poängterar vikten av att
kunden känner sig trygg.
– Det känns ibland osäkert att
lämna in sin bil. Många kunder
har en känsla av att inte veta nå-
gonting om vad som händer, mer
än att det blir dyrt och att man kan
bli lurad. Den här känslan gör vi
allt för att plocka bort.
Detta kräver också hög kompe-
tens. Mechanum är en auktorise-
rad märkesverkstad, vilket innebär
att endast originalreservdelar an-
vänds, att samtliga mekaniker ut-
bildas kontinuerligt samt certifie-
ring via generalagenter.
Utbildningsdelarna ansvarar
Lena Svendsen för, såväl externt
som internt. Även här är kunden i
fokus. Glöm halvtimmesköer för
att lämna nycklar till en service-
rådgivare.
Unik service
– Våra servicevärdar tar emot
kunderna, checkar in dem och
distribuerar lånebil. En stressig
morgon har man mycket tid att
tjäna på det här. Det tar bara ett
par, tre minuter tills du kan köra
vidare i din lånebil.
Förfarandet är så uppskattat att
man jobbar på en lösning med
snabbkassa även vid hämtningen.
För de kunder som vill. De som
föredrar att prata detaljer med sin
servicerådgivare får givetvis göra
detta.
– Det var just det unika kund-
tänket som gjorde att jag, en två-
barnsmor som knappt kunde fylla
i spolarvätska, sökte mig hit. Ett
brinnande intresse för service hade
jag redan, kamremsbyten lärde jag
mig här, säger Lena.
Markus och Lena ser fram emot
att få fler serviceinriktade kolle-
gor då Mechanum växer och stän-
digt strävar mot att bli bättre.
LENA SVENDSEN MED FLERÅRIG arbetslivserfarenhet
från butiksvärlden. Markus Tunlid med en färsk civilingenjörexamen
inom Maskinteknik. Att de båda i dag jobbar tillsammans på en
bilverkstad känns lite otippat. Men så är Mechanum inte heller
en traditionell verkstad.
Mechanum i korthet:
haft en rekordartad tillväxt sedan de första anläggningarna öppnades 2008.
specialiserade bilverkstad.
god marginal.
FÖR BÅDE BIL OCH BILÄGARE
D
www.mechanum.com
6 Karriär Sverige

7. Karriär Sverige 7
Drottningen av 20
kajplatser och 55 broar
Göteborgs Hamn är Nordens
största hamn och med sitt läge är
hamnen ett viktigt godsnav för
hela Sveriges industri. Här skep-
pas förädlade produkter som pap-
per, maskiner, fordon och konsu-
mentprodukter varje dag. Här
finns också Sveriges största ener-
gihamn.
Göteborgs hamnbolag har cirka
120 anställda.
– Vi är flera som har havet som
närmsta kontorsgranne, det är
verkligen en fördel, säger projekt-
ledare Elin Dörrheide.
Stort eget ansvar
Elin började arbeta på Göteborgs
Hamn efter att hon tagit examen
fråncivilingenjörsprogrammetmed
inriktning väg- och vattenbyggnad
vid Chalmers tekniska högskola för
snart fyra år sedan. Första tjänsten
var som biträdande projektledare.
Då fick hon vara med och assistera
i stora projekt, och ensam ansvara
för mindre projekt. Efter ett tag
blev hon varm i kläderna och befor-
drades till projektledare.
– Nu ansvarar jag för 20 kajplat-
ser i oljehamnarna, med mark bak-
om och 55 broar. Det är verkligen
fullt upp hela dagarna, säger Elin.
Anläggningarna i Göteborgs
Hamn behöver underhållas konti-
nuerligt. I början av året får Elin
och de andra projektledarna en
budget över det underhållsarbete
som ska utföras. En uppgift som
kräver såväl socialt som plane-
ringsmässigt engagemang:
– Jag är här tidigt på morgonen
för att prata med projektörer, en-
treprenörer och produktionen. Jag
är också mycket ute i verksamhe-
ten för att ha koll på det arbete
som utförs. Arbetet måste flyta
för att vi ska hinna med våra upp-
gifter, säger Elin.
Kräver uppfinningsrikedom
Att alla kajplatser behövs för att ta
emot anlöpen, är inte någon under-
drift. Därför är det viktigt att
byggproduktionen går smidigt när
det är möjligt att arbeta. Det krä-
ver också en hel del uppfinnings-
rikedom. En av Elins kajer bygg-
des på 30-talet och var i stort behov
av underhåll. För att inte stoppa
anlöpen till kajen bygger de den
nya kajen inuti och när den är fär-
dig tar de bort en stor del av det
gamla skalet.
I ett annat projekt spränger man
20 meter under vattenytan för att
öka djupet i en hamnbassäng för
att kunna ta in större fartyg. Hon
är glad över kontakten med de er-
farna arbetskamraterna.
Utvecklande arbete
– Det är en öppen miljö här och du
kan alltid rådfråga någon om du
behöver. Inget projekt är det andra
likt. Jag har verkligen lärt mig att
ta ansvar. Jag har också lärt mig
teknik i praktiken och hur man
driver ett projekt i verkligheten.
Men jag känner att jag måste bli
bättre på att delegera, säger hon
och skrattar.
Trots att Elin utvecklats inom
många områden, tycker hon att hon
haft bra användning av sina kun-
skaper inom konstruktion, projekt-
ledning och teknik från Chalmers.
Förutom underhållsprojekten
har projektledare ansvar för inves-
terings- och skadeprojekt. Om
något skadas är det viktigt att
kunna ta snabba beslut – kajerna
måste vara i bruk. Både under-
hålls- och investeringsprojekten
ger utvecklingsmöjligheter – det
finns alltid större projekt att an-
svara för.
– Det är väldigt bra stämning
här. Personligen tycker jag att det
är trevligt att vi är så många kvin-
nor, såväl bland chefer som bland
kollegor med samma tjänst, säger
Elin.
När Elin ska berätta om förde-
larna med arbetet, är det framför
allt friheten hon lyfter fram. Hu-
vudsaken är att det alltid blir ett
lyckat slutresultat – hur vägen dit
ser ut väljer man mycket själv. I
övrigt ser hon fram emot konto-
rets flytt till Amerikaskjulet mitt
i stan:
– Då kan jag cykla till jobbet!
I Göteborgs Hamn finns termina
och passagerare. Göteborgs
Hamn är den enda hamnen i
Sverige med kapacitet att ta
emot världens största container
budet av fartygslinjer både inom
och utanför Europa. 26 tågpend
lar med dagliga avgångar gör att
företag i hela Sverige och Norge
kan ha en miljöklok direktlinje till
Nordens största hamn.
... har nyligen gått från att vara
ett helägt kommunalt bolag med
1100 anställda till ett mindre
kommunalt hamnbolag – en så
kallad Port Authority – och tre
containerterminal. De tre termi
nalbolagen ska drivas av externa
terminaloperatörer. Det nya upp
lägget gör att Göteborgs hamn
bolag helt kan fokusera på ut
vecklingen av hamnen och mark
nadsföringen, medan terminalbo
lagen är experter på terminaldrift.
... är Nordens största hamn, och
tag i hela Skandinavien och
Östersjöregionen. En stor del av
Sveriges utrikeshandel går via
Göteborgs Hamn.
Under de närmaste åren
kommer Göteborgs hamn-
bolag framför allt ha
behov av att rekrytera:
– Jag är här tidigt på morgonen för att prata med projektörer, entreprenörer och produktionen. Jag är också mycket ute i verksamheten för att ha koll
på det arbete som utförs. Arbetet måste flyta på för att vi ska hinna med våra uppgifter, säger Elin Dörrheide, projektledare vid Göteborgs Hamn.
SOM PROJEKTLEDARE VID GÖTEBORGS HAMN AB har
man ett kreativt och fritt jobb med många olika arbetsuppgifter.
– Det känns som att jag har flera olika jobb, säger Elin Dörrheide
som arbetat på företaget sedan 2007.
www.portgot.se
GÖTEBORGS
HAMN...

8. Stora, spännande
NYSTART I SKANSKA
Man kan knappast kalla Magnus
Ekman för hoppjerka. Han job-
bade i 20 år på bygg- och fastig-
hetsföretaget NCC. Visst trivdes
han bra på jobbet, men det fanns
några saker på önskelistan: att få
komma till ett större bolag,
bredda sina kunskaper och att få
jobba med de riktigt stora bygg-
projekten.
– Jag jobbade som distrikts-
chef i fyra år och hade ungefär
samma roll som jag har nu. Men
när jag fick möjligheten att kom-
ma till Skanska, som har en sta-
digt ökande projektutveckling
och större byggprojekt, då lock-
ades jag av alla spännande möj-
ligheter det gav.
När vi möter honom på före-
tagets kontor vid Hagaporten i
Solna, märks det redan efter ett
par minuter att han formligen
älskar att bygga:
– Jag har roligt på jobbet näs-
tan jämt.
Fler byggprojekt
För två år sedan kunde ingen i
branschen skryta med nya, spän-
nande uppdrag. Men för ungefär
ett år sedan började det hända
saker, berättar Magnus Ekman.
– Det var fullkomligen beck-
svart på entreprenörshimlen, men
i mars–april förra året började vi
få in allt fler uppdrag. Bland an-
nat fick vi uppdraget att bygga ett
djursjukhus i Uppsala, som ska
stå färdigt 2014. Dessutom ska vi
bygga ett nytt häkte och en tings-
rätt i anslutning till det befintliga
polishuset i Sollentuna.
Magnus Ekman fick som han
önskade: flera nya, stora, spän-
nande projekt. Och ännu fler är
på väg in.
– Jag har aldrig under mina
20 år i branschen varit med om
så här många och stora projekt,
säger han.
Vad mötte dig, förutom en
bransch i medvind, när du kom
till Skanska för ett år sedan?
– Att det är ett enormt driv i
Susan Westberg på Skanska ser ett
starkt orderläge och vill öka rekryte
ringstakten.
På huvudkontoret i Solna har man rustat med flera spännande byggprojekt de närmaste åren.
MAGNUS EKMAN FICK SOM HAN VILLE när han började
jobba på Skanska – ett större bolag med mer muskler för att ta sig
an de riktigt stora och spännande byggnadsprojekten. Nu får han
även se byggkoncernen växa med ytterligare 2 000 medarbetare.
Susan Westberg, personaldirektör
på Skanska, berättar att företaget
befinner sig i en expansiv fas, och
att man behöver rekrytera 2000
nya medarbetare fram till 2015.
Varför så många
nya medarbetare?
– Vi ser ett starkt orderläge
och en ökad orderingång till vår
svenska byggverksamhet under
2011. Vi har även under 2010
skrivit kontrakt angående flera
stora och spännande byggprojekt,
däribland Universitetssjukhuset
Nya Karolinska Solna och Kon-
gress Konsert Hotell i Malmö.
Tillsammans med ett ökat bo-
stadsbyggande och fler förfråg-
ningar från privata kunder bidrar
detta till en ökad efterfrågan på
nya medarbetare.
Hur ska ni locka
medarbetarna till er?
– Vi vet av erfarenhet att
Skanska är en intressant arbets-
givare med gott rykte. Nu måste
vi självfallet öka våra ansträng-
ningar för att rekrytera erfarna
tjänstemän, nyutexaminerade och
kunniga yrkesarbetare. Vi vänder
oss särskilt till människor som
tidigare arbetat på Skanska och
till dem som vill ha nya utma-
ningar i yrkeslivet. Vi har infört
en rekryteringsbonus som delas
ut till medarbetare för tips som
leder till rekrytering av erfarna
tjänstemän till produktionen. Vi vet
också att det finns en stor potential
ute i landet, där våra medarbetare
på Skanskas etableringar funge-
rar som våra ambassadörer.
Vilka olika kompetenser
söker ni?
– Vi behöver rekrytera personer
inom alla våra verksamhetsområ-
den. De största rekryteringarna
kommer att ske i våra storstads-
områden, och omfatta både
tjänstemän och yrkesarbetare,
många i arbetsledande befattning.
Vad erbjuder Skanska
sina medarbetare?
– Skanska är ett innovativt och
framåtsträvande internationellt
företag som ger goda möjligheter
till kompetensutveckling, och som
erbjuder spännande karriärvägar.
Förutom goda utvecklingsmöjlig-
heter, erbjuder vi våra anställda en
rad förmåner. Inte minst har alla
fast anställda medarbetare möjlig-
het att delta i vårt aktiesparpro-
gram, SEOP.
Magnus Ekman
Distriktschef.
43 år.
Sambo och dotter på 8 år.
I Norrtälje.
Familjen och golf.
Skanska i
rekryteringsrally
sig
n
e.
Magnus Ekman har sett en
stadig ökning av nya byggprojekt
i koncernen.
8 Karriär Sverige

9. byggprojekt
Campus Ultuna har tagit fart.
Gröna Skrapan i Göteborg är ett riktigt grönt kontorshus och miljöcertifierat
enligt både LEED och EU Green Building.
WWW.SKANSKA.SE
hela organisationen, en positiv
inställning hos alla och att det
är en initiativrik organisation.
Dessutom finns det starka värde-
ringarinombolaget;allatarettstort
ansvar, hjälps åt
och har ett per-
sonligt engage-
mangiallabygg-
projekt.
Vad driver dig
själv att jobba
med byggnads-
projekt?
– Vi byggare
uppför kanske
inga stora be-
römda monument, men genom att
bygga skolor, sjukhus, bostäder
och vägar bidrar vi till samhälls-
utvecklingen. Det är spännande
att tillsammans ta in ett byggpro-
jekt, planera det, börja bygga och
att steg för steg se det växa fram
till en färdig byggnad. Sedan är
det fascinerande att se samarbetet
mellan duktiga, erfarna människor
och unga människor som kommer
in med nya influenser och kun-
skaper. Den ut-
vecklingen är det
spännande att få
vara med om.
Stor rekryte-
ringssatsning
Hela byggbran-
schen genomgår
just nu en gene-
rationsväxling,
samtidigt som
det råder en
byggboom på all fronter. Det
innebär, enligt Magnus Ekman,
att det är ett stort sug efter nya
medarbetare på Skanska.
– Skanska ligger långt framme
för att möta den här generations-
växlingen och vi har tagit fram en
utvecklingsplan. Fram till 2015
kommer Skanska att behöva an-
ställa drygt 2 000 nya medarbe-
tare. Bara i min grupp kommer vi
att öka styrkan med 20–25 perso-
ner, förklarar Magnus Ekman.
Vad vill du säga till de nya
medarbetarna som kommer
till Skanska?
– Att man kommer till ett före-
tag som erbjuder många olika
spännande projekt och en tydlig
utvecklingsplan. Dessutom har vi
sunda värderingar och ett ständigt
pågående arbete med att utveckla
säkerheten för våra medarbetare.
Vi satsar också stort på att bli le-
dande på grön projektutveckling
och grönt byggande. Det gör vi för
att långsiktigt ta vårt ansvar för
miljön – sedan vill vi förstås ock-
så möta efterfrågan på miljövän-
ligare byggnader.
Nu satsar Skanska ännu hårdare på grönt byggande. Satsningen
bygger vidare på de senaste årens intensiva arbete att kartlägga och
utveckla olika lösningar, metoder och pilotprojekt runt om i världen
för att skapa byggnader som är energieffektiva och som har låg
miljöpåverkan. Ett hus största miljöpåverkan är nämligen energi-
behovet. I dag står byggnader för cirka 38 procent av Sveriges
totala energianvändning. Därför vill Skanska påskynda utvecklingen
genom att bygga bostäder och lokaler med betydligt högre
miljöprestanda än vad lagar, normer och standarder bestämmer.
Till exempel ska alla kontor byggda av Skanska ha minst 25
procent lägre energianvändning än byggnormen.
Läs mer om Grönt byggande på www.skanska.se/miljo
Ett av Skanskas mer prestigefyllda byggprojekt är Veterinär- och
husdjurscentrum (VHC) på Campus Ultuna i Uppsala. Tanken är
att Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) ska få en byggnad där djur-
sjukvård, forskning och utbildning kan pågå samtidigt. Därmed får
samhället en ännu bättre utväxling på de forsknings- och utbild-
ningsinsatser som SLU utför. Som i alla Skanskas projekt är siktet
inställt på att bygga fastigheten så energieffektiv som möjligt,
bland annat genom att utnyttja fjärrvärme, sensorstyrning och
absorptionskylning. Byggarbetet inleddes i oktober 2010 och ska
slutföras våren 2014. Skanska arbetar med VHC enligt konceptet
Grön Arbetsplats, som är Skanska Sveriges egen miljömärkning
av byggarbetsplatser.
Skanska grundades 1887 och hette då
Skånska Cementgjuteriet. Företaget gick
tidigt ut på den internationella marknaden
och levererade bland annat betong till upp-
förandet av Jesusstatyn i Rio de Janeiro på
30-talet. I dag är Skanska en av de ledande
aktörerna i Europa, USA och Latinamerika,
och arbetet fortsätter med att bygga, utveck-
la och underhålla den fysiska miljön för
människor att bo, arbeta och resa i. Skanskas målsättning är att
vara ledande inom grönt byggande, samt att driva på arbetet med
att öka säkerheten för dem som arbetar i branschen.
”Fascinerande
att se samarbetet
mellan duktiga,
erfarna männis-
kor och unga
människor med
nya influenser.”
Ännu mer grönt byggande
Byggarbetet för
VHC i Uppsala pågår
Skanska bygger
vidare på vårt samhälle
Karriär Sverige 9

10. När Maria Landgren vann Female
Accelerate Program 2008 fick
hon välja tre traineeplatser på
några storföretag som hon var ny-
fiken på: Tetra Pak, Sony Erics-
son och Alfa Laval. Efter sex
månader på varje företag kände
Maria att hon hade hittat rätt.
– Det var inget lätt val. men
det jag till slut fastnade för var
företagskulturen på Alfa Laval
och att jag verkligen kände att
jag passade in här. Trivseln med
kollegorna, sättet att jobba med
spännande produkter, karriär-
möjligheterna och möjligheten
att kunna jobba utomlands spe-
lade också stor roll.
Vad jobbar du med i dag?
– Jag sitter på marknadssidan och
är ansvarig för en produktportfölj
med kompakta värmeväxlare. Då
jobbar jag först och främst med
att utveckla produktportföljen
och optimera den efter kundernas
behov. Framför allt jobbar jag till-
sammansmedmarknadscheferna,
produktcheferna, ingenjörerna
och alla våra säljare ute i världen
för att identifiera nya möjligheter
och trender för våra produkter.
Sedan tar jag med mig den inpu-
ten till olika projekt där vi arbetar
med att vidareutveckla befintliga
och nya produkter. Därefter pla-
nerar och genomför jag lansering-
arna för alla nyheter i portföljen
tillsammans med vår kommuni-
kationsavdelning.
Beskriv Alfa Laval för någon
som aldrig besökt företaget
tidigare?
– Det är ett välkomnande företag
med en prestigelös miljö där alla
ställer upp på varandra.
Har du upptäckt någon ny sida
hos dig själv och företaget
sedan du började för drygt ett
år sedan?
– Det är förstås mycket att sätta
sig in i hela tiden. Jag lär mig nå-
got nytt varje dag. Eftersom jag
är involverad i så mycket bidrar
jag med något hela tiden. Jag får
jobba med häftig teknik och
kombinera det med ett strategiskt
tänkande – det är en lyx för en
teknikintresserad som jag. Vad
som mer och mer vuxit fram hos
mig, är andan som finns i väg-
garna här – ett företag med en
lång, stolt historia och som ligger
bakom många stora uppfinningar
som vi fortfarande lever på och
utvecklar i ett modernt och mil-
jövänligt företag.
från start till mål
”LYXIGT ATT FÅ VARA MED
MARIA LANDGREN ÄR CHEF för en produktportfölj på Alfa
Laval i Lund. Med ena örat mot företaget och andra örat mot
marknaden är hon ständigt i händelsernas centrum.
Kort om Maria Landgren
– Vi hinner nästan inte med den
kraftiga efterfrågan, så nu nyan-
ställer vi för fullt, säger Göran
Lindblad, verkstadschef.
Det är en mäktig syn att se in-
dustrirobotarna arbeta synkront
med att plocka brödkartonger
inne på Specialteknik. Med pre-
cisa rörelser hämtar robotarmen
lådan, kör iväg den till lastpallen
och börjar om med nästa.
Dessa monotona, tunga ar-
betsmoment utfördes av männis-
kor tills för bara några månader
sedan. Nu kommer Pågen i Mal-
mö att införa robotarna för sitt
orderplock från och med i vår.
Idé, konstruktion och produktion
står Specialteknik för.
– Vi hyr ut 25 man för service
och underhåll till Pågens, och vi
kom med idén att utveckla en
unik helautomatisk packlinje.
Målet var att effektivisera arbe-
tet och förbättra arbetsmiljön,
berättar Per Lundgren, koordina-
tor på Specialteknik.
Tillsammans med automa-
tionsföretaget Teamster tog Spe-
cialteknik fram Sveriges första
helautomatiska, robotbaserade
packlinje för bröd och bullar.
Packlinjen, som kan packa upp
till 1 700 pallar med över en halv
miljon limpor per dygn, beräk-
nas betala sig själv på tre år.
– Det vi har gjort för Pågens
kan vi göra för andra företag. Det
finns mycket att tjäna på att au-
tomatisera arbetsmoment som
fortfarande görs med manskraft,
säger Per Lundgren.
Success-story
Teknikföretaget Specialteknik är
en success-story. Avdelningen i
Göteborg startade med en tom
lagerlokal och en platschef för
sex år sedan. Affärerna gick bra,
men efter bara några år i bran-
schen kom finanskrisen.
– Plötsligt kom det inte in mer
jobb, det var kännbart. Men i bör-
jan av 2010 lossnade det. Sedan
dess har efterfrågan ökat något
alldeles otroligt. Vi får ibland ta
hjälp av flera underleverantörer
och vår avdelning i Malmö för att
hinna med produktionen, säger
Göran Lindblad, verkstadschef.
Kanske är det Specialtekniks
breda kompetens som är svaret på
framgången. I den 2500 kvm stora
verkstaden tillverkas i princip alla
slags specialmaskiner. Det gör att
företaget kan åta sig hela projekt,
där allt från konstruktion till in-
stallation på plats ingår.
Under hösten har två personer
nyanställts och fler är på väg in;
nio nya medarbetare ska rekryte-
ras den närmaste perioden. Det
lär behövas om företaget ska
växa enligt visionen:
– Nästa mål blir att fördubbla
kapaciteten på fem år, säger
Göran Lindblad.
FÖR FEM ÅR SEDAN var det ingen som hade hört talas
om Specialteknik. I dag är det ett ovanligt snabbväxande
verkstadsföretag med lika många nya idéer som möjligheter.
Specialteknik har utvecklat en unik helautomatisk packlinje för brödkar
tonger. Per Lundgren och Göran Lindblad framför en av robotarna som utför
arbetet på Pågens.
www.specialtec.sesättning på 200 miljoner kronor. och fordonsindustrin.
Fakta Specialteknik
Specialteknik
växer så det knakar
10 Karriär Sverige
28 år.
Examen i Industriell Ekonomi med inriktning
på produktion/produktutveckling och affärer/innovation
vid Lunds tekniska högskola.
Löpning och beachvolley.
ledarskap. Jag vill också jobba något år utomlands, och

11. ör mig är det här ett service-
yrke. Det handlar om att
hjälpa kunderna att göra ett rik-
tigt bra jobb. Att stötta företag
att nå målet med sin verksamhet
och att sedan glädjas åt kundens
framgång, säger Birgitta Gran-
quist, auktoriserad revisor och
partner i PwC.
Men hon erkänner att hon
själv hade en ganska onyanserad
bild av yrket då hon 1990 sökte
sig till PwC.
– Jag tänkte att jag skulle bli
kvar här i tre år, skrattar hon.
Jag ville skaffa mig en bra grund
för att sedan fortsätta ut i indus-
trin. Men sedan rullade det på.
Det var så roligt, jag fick nya
kunder, nya kontakter och nya
roller inom organisationen.
Stora möjligheter
Numera arbetar Birgitta mesta-
dels med större företag, där råd-
givning är en viktig del. Men
hon är även engagerad i mark-
nads- och personalfrågor.
– Det som är spännande inom
vår organisation är att kreativitet
och nya idéer uppmuntras, och
det finns stora möjligheter att
pröva på nya roller och uppgifter.
Naturligtvis handlar den första
tiden mycket om att lära sig
”hantverket”. Å andra sidan
kommer du snabbt ut och får
träffa mängder med företag av
olika storlekar som är verksam-
ma inom olika branscher. Det är
ett strålande sätt att skaffa sig
erfarenhet för en nyutexamine-
rad civilekonom.
Flexibelt drag
För Birgitta är det alltså mötet
med människor, snarare än mötet
med siffror, som skapar arbets-
glädje. Därför längtade hon
snabbt tillbaka till konsultarbetet
då hon lämnade PwC för en eko-
nomichefstjänst under några år.
– Jag saknade kunderna. Det
här jobbet är mer utåtriktat. Det
är mer drag helt enkelt, ler hon.
Men mer drag, ställer också
krav på flexibilitet. Om en kund
ringer och behöver hjälp kan
hela dagen kastas om.
– Samtidigt är det just detta
som är tjusningen i yrket. Man
ställs ständigt inför nya frågor,
lär sig nya saker och möter män-
niskor med nya affärsidéer.
bästa belöning
KUNDENS FRAMGÅNG ÄR RÅDGIVARENS
Som revisor bygger Birgitta Granquist starka relationer med sina kunder. Det är också det hon tycker är det roligaste med arbetet.
BIRGITTA GRANQUIST har i över 20 år mötts av samma
kommentar. ”Va?! Du? Revisor ...?”. Fördomarna om en torr kontrollant
krockar med verklighetens sprudlande, kreativa inspiratör.
PwC är Sveriges största revisions-
och rådgivningsföretag. Den starka
marknadspositionen, och möjlig-
heterna som skapas av det globala
nätverket, gör att företagen kan
locka till sig de allra bästa med-
arbetarna. Nu behövs det fler.
Behovet att nyrekrytera finns
främst inom tre yrkeskategorier –
revisorer, rådgivare och redovis-
ningskonsulter. Kompetenskraven
skiljer sig åt för de olika grup-
perna. Men personligheten är
minst lika viktig som den
formella kunskapen.
För att trivas i rådgivarrollen
på PwC krävs nyfikenhet och en
vilja att lära sig nya saker, ett in-
tresse för företagande och affä-
rer, men också för människor.
Samarbetsförmåga och empati är
andra viktiga ledord, liksom mod
och integritet.
Servicetänkandet går som en
röd tråd genom alla delar. Arbetet
fordrar en förmåga att kunna se
var kunderna befinner sig, bedöma
vad de behöver för att nå sina
mål och sedan hjälpa dem att
komma dit.
Nyligen har revisionsplikten
avskaffats för mindre företag.
Rådgivnings- och redovisnings-
delarna kommer därmed att bli
ännu viktigare. Och dessutom
roligare, behovet föds ur frivil-
lighet. Kompetenta rådgivare är
en stor trygghet för kunden, vare
sig då det gäller att visa banken
en frivillig revisionsrapport eller
att få hjälp med en investerings-
kalkyl.
PwC är marknadsledande
inom samtliga segment och bran-
scher. Storleken och bredden
skapar en stark grund att stå på,
oavsett om man om några år vill
fortsätta sin karriär inom företaget
eller söka sig till någon helt annan
typ av bolag.
BLIR PWC DIN
NÄSTA ARBETSPLATS?
Läs mer på www.PwC.se under
”Din karriär”. Du är även väl-
kommen att via webbplatsen
skicka in din ansökan, då PwC
tillämpar löpande processer vid
nyrekrytering.
Fakta
är marknadsledande inom revision,
redovisning, skatt och affärsrådgivning.
på 130 kontor runt om i landet
utvecklar värden för 60 000 kunder. Ett brett spektrum
av globala företag, svenska storföretag, organisationer,
mindre och medelstora företag samt den offentliga
sektorn.
är en oberoende juridisk enhet, och ingår
erfarenheter och kunskap med 161 000 medarbetare
i 154 länder.
PwC söker
fler nyfikna
medarbetare
Birgitta Granquist, auktoriserad
revisor och partner i PwC, möter
ständigt nya frågeställningar i
sin flexibla vardag.
F
Karriär Sverige 11
www.pwc.se

12. Som anställd i Midroc kan du själv
påverka dina och bolagets möjligheter.
Inom Midroc Project Management och
Midroc Automation, har vi stort behov
av medarbetare med ingenjörskompetens
inom industri, energi och bygg. Bland
annat söker vi dig som har erfarenhet inom
projektledning, automation, elkonstruktion,
elkraft, rör och mekanisk konstruktion
samt process- och verksamhetsutveckling.
Affärsskola
Midroc genomför egna utbildningar inom
koncernens interna skola Midroc Business
School för chefer, ledare och medarbetare.
Det är bara ett bevis på att det finns en
genuin vilja till hög affärsmässighet och
goda värderingar kring ledarskap och med-
arbetarskap inom koncernen.
Senaste tillskottet i utbildningsväg är
Midroc Automation School, där vi vänder
oss till dig som är nyexaminerad civilingen-
jör eller högskoleingenjör med teknikintres-
se. Programmet startar i september och
varar 18 månader, där teori och praktik
varvas för att du ska få lära känna Midrocs
organisation och företagskultur och få en
bred kompetens, från grunden till ett helhets-
perspektiv. Studiebesök och en personlig men-
tor är några av inslagen under programmet.
(Sök till programmet senast sista mars på
www.midrocautomation.se)
är inriktade på
tjänster/projekt inom fastighets-,
bygg-, industri- samt miljösektorn.
Projektledare inom våra bolag arbetar
i projektteam i nära samarbete med
Wikström och bildades 1996 genom att
ett antal välrenommerade entreprenad-
företag förvärvades.
över 2500 varav
ca 2000 i Sverige.
bland akademi-
ker främst civilingenjörer och ingenjörer.
Den anställde
ansvarar tillsammans med sin chef för
sin utveckling genom att både en syste-
matiskt och kontinuerlig dialog. Intern
rörlighet uppmuntras och det finns
möjligheter till utlandsarbete.
Läs mer om oss och våra lediga jobb på
från samhällsbyggnadsprogrammet, åkte
till Sudan för att leda ambassadprojektet
å Midrocs vägnar. Här tillsammans med
den lokala byggingenjören Nihal.
Kenan Lagumdzija fick kontakt med
Midroc på KTH:s Lava-dagar 2008.
Tre år senare har han bland annat
hunnit med att jobba med produk-
tionsledning ”från ritning till att
hyresgästerna flyttade in” på
Telefonplan, där Midroc byggde 155
hyresrätter åt Stena fastigheter, och
varit i Sudan och byggt en ambassad.
Kenan, en 28-årig civilingenjör
från samhällsbyggnadsprogrammet,
åkte ensam till Sudan för att leda
ambassadprojektet å Midrocs vägnar.
– Utrikesdepartementet behövde en
projektledare som skulle se till att alla
handlingar följdes och att kvalitets-
säkra jobbet. Jag höll ihop hela
projektet med tidplan, budget och
kontakten mellan UD och byggentre-
prenören, sammanfattar Kenan.
Det starkaste intrycket från tiden
i Sudan var människorna och deras
inställning.
– Deras sätt att ta sig genom varda-
gen och de tuffa förhållandena som
de dagligen står ut med, men ändå är
så positiva, glada och fulla av energi.
Det viktigaste jag lärt mig är att saker
kanske inte går att lösa så som man
har tänkt sig från början, men att allt
går att lösa om man bara vill, säger
Kenan.
– Självklart var projektet väldigt
lärorikt. Det har lämnat stora intryck
på mig och utvecklat mig både som
individ och kollega. Väskan är pack-
ad, ifall jag skulle få chansen att åka
igen. Just på grund av utlandsmöjlig-
heten började jag på Midroc efter
studierna. Men vi har också många
spännande projekt här i Sverige,
avslutar Kenan.
Midroc ger
utlands-
möjligheter
Midroc – Mer än du tror
www.midroc.se
PÅ MIDROC ÄR DET HÖGTRYCK! Inom de flesta av våra bolag och
framför allt inom vår framgångsrika konsult- och entreprenadverksamhet,
söker vi medarbetare med olika bakgrund till spännande tjänster.
12 Karriär Sverige

13. Sverige
Du har varit chef i princip i hela
ditt yrkesliv. Var det självklart
att du skulle sikta mot en
chefsbefattning när du
började jobba?
– Den röda tråden i min karriär
har varit försäljning, marknadsfö-
ring och personalansvar, och där-
för föll det sig naturligt att jag gick
in i chefsrollen tidigt. Det är en
roll jag trivs i och där jag känner
att jag har en bra grund att stå på
med erfarenhet från såväl mindre
företag som större internationella
organisationer.
Har du alltid drömt
om att bli chef?
– Nej, när jag var yngre drömde
jag nog mest om att bli flygvär-
dinna eller läkare. Men efter
grundskolan och gymnasiet kän-
des det naturligt att söka sig mot
servicebranschen och en utbild-
ning till marknadsekonom på IHM
Business School.
Du har bland mycket annat
arbetat inom hotell och
restaurang, en service- och
upplevelseinriktad bransch.
Var det ett medvetet val?
– Nej, jag har erfarenhet från flera
olika branscher och har inte medve-
tet strävat efter att jobba inom servi-
cebranschen. Det har snarare bara
fallit sig så, kanske för att jag är en
ganska öppen och social person som
gillar kundkontakter och tycker om
att arbeta med människor.
Vad har utbildningen
betytt för din karriär?
– Utbildningen har betytt mycket.
Jag ville ha ett kvitto på att jag kan
mer än det jag har lärt mig via
praktisk erfarenhet och det fick
jag genom utbildningen till mark-
nadsekonom. Och jag har verkli-
gen haft användning för de kun-
skaper jag fick med mig från stu-
dierna och funderar faktiskt just
nu på att gå en utbildning i affärs-
inriktat ledarskap på IHM för att
vidga och uppdatera mina kunska-
per.
Var befinner du dig i karriären
just nu?
– Företaget jag arbetade på senast
gick i konkurs för ett par månader
sedan, så nu har jag faktiskt haft
tillfälle att fundera över hur jag
vill gå vidare.
Och hur tänker du då när det
gäller karriären så här långt?
– I stort tycker jag att min karriär
har blivit ungefär som jag tänkt
mig, men en del saker har gått lite
snabbare än jag förutspått. Och
det har enbart varit positivt. Sam-
tidigt känns det naturligt att gå
vidare nu.
Hur ser du på din
fortsatta karriär?
– Jag vill definitivt
jobba i en ledande
position med stort
ansvar. Jag är ing-
en förvaltare, utan
trivs bäst med att
driva igenom nya
idéer och koncept. Min starka sida
är att starta nytt, och att förändra
och förnya en befintlig verksam-
het.
Kommer du att fortsätta inom
hotell- och restaurangbran-
schen?
– Jag har mer och mer inriktat mig
på själva yrkesrollen och mindre
på vilken bransch jag skall jobba
i. Det är ju själva tjänsten/uppdra-
get i sig som är viktigast för mig.
Så jag är öppen för det mesta, även
om jag råkar ha lång erfarenhet
just från hotell- och servicebran-
schen.
Hur har det gått till när
du har bytt jobb tidigare?
– Jag har haft tur och blivit head-
huntad eller tillfrågad. Jag har
faktiskt bara sökt två jobb hittills
i min karriär.
Och hur arbetar du nu
för att gå vidare i karriären?
– Jag har talat om för mitt nätverk
att jag är tillgänglig. Jag har också
varit i kontakt med många rekryte-
ringsbyråer och lagt in mitt CV,
och försöker att få tillfälle att träffa
så många rekryte-
rare som möjligt.
Jag går dagligen
igenom tidningar
och Internet och
söker intressanta
jobb. Men det är
stenhård konkur-
rens och det är jättesvårt att sy-
nas!
Vilken är din erfarenhet av
rekryteringsspecialister?
– Många av de mest intressanta
och kvalificerade jobben tillsätts
med hjälp av rekryteringsspecia-
lister, så de fyller en viktig funk-
tion. Rekryteraren har som regel
gjort en bra bakgrundskoll och vet
vad företaget vill ha och vad före-
taget kan erbjuda.
Hur upplever du själv att vara
mitt i rekryteringsprocessen?
– Rekryteringsprocessen är alltid
jobbig att gå igenom, särskilt inn-
an man vet hur man ligger till. Det
svåra är att nå så långt att man blir
kallad till intervju. Min erfarenhet
är dock att processen oftast går
snabbare och smidigare när job-
ben tillsätts via en rekryterings-
firma.
Vad gör du om fem år?
– Då har jag en tung och ledande
roll i ett bra företag, där jag kan
fortsätta min karriär och min per-
sonliga utveckling!
Maria Eskengren var bara 21 år när hon fick sitt första
chefsjobb. Nu är hon efter flera chefsbefattningar inom hotell- och
restaurangbranschen redo att gå vidare mot nya utmaningar. Men
hur tar man första klivet mot nästa steg i karriärtrappan? Och hur
högt vågar man sikta? Möt Maria Eskengren, mitt i karriären!
Nu söker Maria nytt chefsjobb
rutin att gå igenom nätet
och alla tidningar för
lediga tjänster.
-
vända/tala om för ditt
nätverk att du söker jobb.
rutiner som om du skulle
tidigt, läs tidningen etc.
Det håller dig i gång!
och se till att den finns
överallt!
Marias bästa råd till
andra jobbsökare!
”... jag ville
ha ett kvitto
på det jag
kan.”
”MIN STARKA
SIDA ÄR ATT
STARTA NYTT” Maria Eskengren är redo för nya kliv i karriärtrappan. Efter flera chefsjobb,
reutbildning och eventuellt även på att rikta in sig mot andra branscher.
– Min karriär har blivit ungefär som
jag tänkt mig – fast bättre, säger
Maria Eskengren.
[ATT SÖKA CHEFSJOBB]
Visste du att…
... hotell- och restaurangbranschen ökar starkast av
alla branscher när det gäller jobb? Sysselsättningen
i branschen ökade med hela 11 procent det senaste
kvartalet och prognosen är fortfarande starkt positiv.
– så många
fler män än kvinnor har jobb i dag.
Det innebär att 229 000 fler män än
kvinnor har jobb i dag. Det är det
största gapet på 20 år.5,3
Karriär Sverige 13
FOTO:TOMMYHVITFELDT
FOTO:TOMMYHVITFELDT

14. framtidens Stockholm
VAR MED OCH BYGG
Om ungefär 20 år ska Stockholm
vara en stad i världsklass. Det är
inte tomt prat. För vad ska man
annars säga om minst 80 000
nya bostäder, varav minst 15 000
ska byggas under den här man-
datperioden. Då krävs det en
viktig kugge: ett Exploaterings-
kontor som ansvarar för att det
förbereds mark för stadsbygg-
nadsprojekten. Det är här du
som vill lämna avtryck kommer
in i bilden.
– Man får vara med och ut-
veckla staden – det är det som
gör jobbet så spännande. Oavsett
vilken tjänst man har, är man
delaktig i projekten, från mark-
anvisning till färdig byggnad,
säger Kerstin Darin, personal-
strateg på Exploateringskonto-
ret.
Och det finns många spän-
nande byggprojekt att jobba med:
Västra Kungsholmen, Haga-
staden samt miljöprofilområde-
na Västra Liljeholmen och Norra
Djurgårdsstaden är bara fyra av
de cirka 450 stadsutvecklings-
projekten som ska växa fram.
– Norra Djurgårdsstaden blir
ett inspirerande byggprojekt att
delta i, mycket beroende på att
det är ett av Stockholms största
stadsutvecklingsprojekt någon-
sin. Det har uppmärksammats
världen över för de höga kraven
på smarta energilösningar, säger
Johan Holm, informatör på Ex-
ploateringskontoret.
De medarbetare Exploate-
ringskontoret söker efter är hu-
vudsakligen civilingenjörer med
inriktning samhällsbyggnad,
lantmäteri eller väg och vatten.
Då finns det en rad tjänster att
välja emellan: Enhetschef trafik,
projektchef till Slussen, enhets-
chef värdering, markförvaltare,
värderingsingenjör, projektle-
dare, projektekonom och eko-
nom med IT-kompetens. En er-
faren fastighetsvärderare är
också efterlängtad.
Förutom ett engagemang
att vilja bygga framtidens
Stockholm – vad krävs mer?
– Förutom att man ska vara en
lagspelare, ska man kunna
strukturera sitt arbete och vara
kommunikativ, för det är många
kontakter att hålla i för att pro-
jekten ska fungera.
– Tittar man sedan på vår vär-
degrund, fyller Johan Holm i,
värdesätter vi samhällsengage-
mang, kompetens, öppenhet,
nytänkande och arbetsglädje.
Glädjen kommer av sig själv när
man väl har börjat här.
Trivseln är det inget fel på. I
medarbetarenkäter får Exploate-
ringskontoret höga betyg för
trivseln och arbetsförhållande-
na. Till pluskontot hör också att
arbetet är fritt och varierande
med ett stort ansvar och ett högt
tempo. Prestigelöshet, att man
gärna delar med sig av sina kun-
skaper, är också ett kännetecken
för kontoret, säger Kerstin Da-
rin.
– Stockholms stad och konto-
ret satsar på ledarskapsutveck-
ling, särskilt på våra chefers
förmåga att kunna kommunicera
mål och visioner. Vi vill ha che-
fer i världsklass och erbjuder
stora möjligheter till både yrkes-
mässig och personlig utveck-
ling.
Varför ska man söka
någon av tjänsterna på
Exploateringskontoret?
– För variationen på arbetsupp-
gifterna och bredden på projek-
ten; att du får jobba med så
många olika och utmanande ar-
betsuppgifter. Med den bak-
grunden blir du åtråvärd på ar-
betsmarknaden eftersom du får
ett så övergripande arbetsfält.
Men vad vi oftast får höra av
våra medarbetare är att man blir
så delaktig i att staden byggs och
utvecklas. Du bygger bestående
värden.
Ett av Exploateringskontorets mest omtalade stadsbyggnadsprojekt: Norra Djurgårdsstaden, som har goda möjligheter att bli en internationell förebild
för hållbara och kvalitativa stadsmiljöer.
VILL DU KUNNA SKRYTA FÖR BARN OCH BARNBARN att du var med
och formade framtidens Stockholm? Då ska du jobba på Exploateringskontoret, som
planerar bostäder för 200 000 nya stockholmare som beräknas växa med staden
fram till år 2030. Räkna med ett händelserikt jobb ett bra tag framöver.
projektledare
på avdelningen för
Projektutveckling
på Exploaterings-
kontoret.
Vad arbetar du med just nu?
– Jag försöker koordinera stadens
insatser i olika ärenden vad gäller
nybyggnationer av bostäder.
Vad var det som gjorde att
du fastnade för att jobba på
Exploateringskontoret?
– Jag hade jobbat på stadsbygg-
nadskontoret i fyra år och arbetat
parallellt med Exploateringskon-
toret. Jag är inte arkitekt, utan
lantmätare, så det här jobbet pas-
sar mig egentligen bättre.
Vad är det mest spännande
med ditt jobb?
– Det känns väldigt konkret, jag
får vara med och påverka mycket
av den fysiska miljön. Jag får
även vara med och försöka lösa
alla policyfrågor vad gäller
tillgänglighet, till exempel
arbetsmiljöer för sophämtning.
Det är frågor som man inte tän-
ker på, men som är nödvändiga
för ett fungerande samhälle.
Du får ta hänsyn till
många olika frågor?
– Ja, det gäller att väga samman
många frågor och beslut för att få
en fungerande helhet, främst ur
ekonomisk synvinkel.
Hur skulle du sälja in det
här jobbet till någon som
söker en tjänst här?
– Att det är roligt och menings-
fullt. Jag tycker också att det är en
trevlig stämning här; en väldigt
kamratlig känsla. Och man behö-
ver inte vara orolig för att gå och
fråga de mer erfarna om råd och
stöd – det är väldigt öppet och
prestigelöst. Jag tycker också att
man har ett inflytande över sin
arbetstid. Naturligtvis har du
skyldigheter att leverera, men här
har du en stor frihet att utforma
din arbetsdag.
6 argument ...
... varför du ska söka jobb på Exploateringskontoret:
arbetsmarknaden.
-
lingsmöjligheter.
arbete med föräldraskap.
Hallå där,
Karl-Johan
Dufmats,
Kerstin Darin och Johan Holm har
flera goda skäl att jobba på
Exploateringskontoret.
www.stockholm.se
14 Karriär Sverige

15. Karriär Sverige 15

16. Svevia bygger och sköter om Sveriges vägar och infra-
struktur. Bland annat kortar vi vägen till färdig vindkraft.
Våra uppdrag ger oss så gott om utmaningar att vi
behöver bli fler kompetenta och engagerade medarbetare.
För att upptäcka fler utmaningar och se vilka
tjänster vi erbjuder just nu, besök svevia.se
UTMANING: OMÖJLIG TRANSPORT.
Ett av Sveriges största energibolag bygger en vindkraftspark.
Din utmaning: transportera 20 stycken 150 m höga vindkraftverk genom Sverige.
Först utmed allmän väg, utan att störa trafiken, sedan 15 km in i väglöst land.
EHRENSTRÅHLEBBDO