SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Työhönpaluu onnistuu
parhaiten tuettuna

Kirsi Ahola




                       © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työhönpaluuta kannattaa
tukea organisaation toimin


• Valtaosa sairastuneista haluaa palata
  takaisin töihin toivuttuaan.

• Mitä pidemmäksi mielenterveyssyistä
  myönnetty sairauspoissaolo muodostuu,
  sitä epätodennäköisempää paluu työhön on.

• Hyvä työhönpaluu tapahtuu vähitellen.

• Esimies toimii linkkinä työntekijän,
  työyhteisön ja työterveyshuollon välillä.


              Kirsi Ahola / 14.2.2011         © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työhönpaluun tuen
toimintamalli kokoaa ohjeet
paluun organisointiin
• Työhönpaluun tukemisesta on sovittu
  organisaatiossa.
• Esimies pitää yhteyttä työntekijään pitkän
  poissaolon aikana.
• Paluu tapahtuu toipumisen ja työn vaatimusten
  kannalta oikea-aikaisesti. Arvion tästä tekee
  työterveyslääkäri.
• Työntekijä kokee, että hän on tervetullut.
• Paluun koordinointi on vastuutettu työpaikalla.
  Paluun toteuttamiseksi tehdään aktiivisesti
  yhteistyötä eri tahojen kesken.
• Paluu suunnitellaan työterveysneuvottelussa.
  Samalla selvitetään työn ja toimintakäytäntöjen
  kehittämisen tarvetta.

               Kirsi Ahola / 14.2.2011              © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Onnistuneen paluun toteutus
työpaikalla

• Paluu toteutetaan sekä asteittain (paluuvaiheen
  tehtävänkuva) että vaiheittain
  (työaikajärjestelyt).
• Vaiheittaisen toteutuksen tueksi harkitaan
  tukien käyttöä (osasairauspäiväraha,
  kuntoutusraha).
• Työjärjestelyt toteutetaan siten, että ne eivät
  kuormita kohtuuttomasti muita työyhteisön
  jäseniä.
• Palaajalle sovitaan tukihenkilö, joka perehdyttää
  hänet poissaolon aikana tapahtuneisiin
  muutoksiin ja seuraa paluun sujumista.
• Työyhteisölle kerrotaan työntekijän paluusta ja
  siihen liittyvistä työjärjestelyistä.
               Kirsi Ahola / 14.2.2011                © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Yhteydenpito työtekijään
pitkän sairausloman aikana

Esimies soittaa säännöllisesti pitkällä
sairauslomalla olevalle työntekijälle:
   •   Kerro soiton tarkoitus:
        • Työntekijä on tervetullut töihin sitten, kun se
           toipumisen kannalta on mahdollista.
   •   Vaihda kuulumisia:
        • työpaikan tapahtumat
        • toipumisen eteneminen.
   •   Tarkista sairausloman pituus.
   •   Sopikaa työterveysneuvottelun järjestämisestä.
   •   Kerro työjärjestelyjen ja asteittaisen työhönpaluun
       mahdollisuuksista.
   •   Tarjoa mahdollisuus kysyä asioista.




                   Kirsi Ahola / 14.2.2011                   © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työterveysneuvottelu
työhönpaluun yhteydessä

Hyvissä ajoin ennen paluuta:
   •   palaverin tavoite
   •   työhönpaluuta koordinoiva taho
   •   työhönpaluun kynnystä nostavat ja laskevat tekijät
   •   siirtymävaiheen arvioitu kesto
   •   työajan rajaaminen
   •   paluuvaiheen tehtävänkuva
   •   osa-aikaisen työhönpaluun tai työpaikkakuntoutuksen
       mahdollisuudet
   •   työhönpaluun ajankohta
   •   paluuvaiheen tukihenkilö
   •   tiedottaminen työyhteisölle
   •   työhönpaluun sujumisen seuranta
   •   seurantapalaverin järjestäminen


                  Kirsi Ahola / 14.2.2011                    © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Osa-sairauspäiväraha                                      (www.kela.fi)


•   Mahdollistaa paluun osa-aikaisena oman
    työsopimuksen mukaisiin tehtäviin, kun
     •   työntekijällä on kokopäivätyö
     •   sairausloma on kestänyt sairastumispäivän lisäksi vähintään
         9 työpäivää.

•   Myönnetään 2 viikosta 3 kuukauteen.
•   On vapaaehtoinen
     •   edellyttäen sekä työntekijän että työnantajan suostumuksen.

•   Edellyttää kirjallista sopimusta työajasta ja palkasta
     •   työajan (palkansaaja) tai työmäärän (yrittäjä) on vähennyttävä 40-60
         prosenttia aiemmasta.

•   On puolet täyden sairauspäivärahan määrästä.
•   Etuuden hakee työnantaja, jos työntekijälle
    maksetaan täysi palkka; muussa tapauksessa
    työntekijä hakee etuuden.
•   Hakemukseen liitetään lääkärintodistus ja osa-
    aikaisuudesta tehty kirjallinen sopimus.

                           Kirsi Ahola / 14.2.2011                              © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työpaikkakuntoutus eli
työkokeilu

• Mahdollistaa asteittaisen työhönpaluun pitkän
  sairausloman jälkeen
   •   kesto yleensä 3 kuukautta
   •   päivittäinen työaika 4–8 tuntia
   •   rajattu tai muokattu tehtävänkuva.
• Työntekijä hakee kuntoutusrahaa
  työeläkelaitoksestaan.
• Työterveyshuollossa laaditaan
   •   kuntoutussuunnitelma 2 kk kestäneen sairauspoissaolon jälkeen
   •   B-lausunto kuntoutusrahahakemusta varten.
• Työterveysneuvottelussa sovitaan
  työjärjestelyistä.
• Työnantaja täyttää hakemukseen työkokeilun
  ajaksi sovitun työajan ja tehtävänkuvan.

                     Kirsi Ahola / 14.2.2011                           © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Muita tukimuotoja


Työeläkelaitokset tarjoavat palaajalle myös

   • työhön valmennusta: perehdytys uuteen työhön
   • lisä-, täydennys- tai uudelleenkoulutusta: kun
     aiempaan työhön palaaminen ei ole mahdollista
   • kuntoutustukea: toimeentulo hoidon tai
     kuntoutuksen ajaksi
   • osatyökyvyttömyyseläkettä: kun täysi työpanos
     ei ole mahdollinen.




                Kirsi Ahola / 14.2.2011               © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Työyhteisön valmistaminen
työhönpaluuseen

Esimies tiedottaa työyhteisölle hyvissä ajoin
poissaolleen työntekijän työhönpaluusta ja siihen
liittyvistä järjestelyistä:
   •   Välitä tyytyväisyyttäsi siihen, että työntekijä palaa töihin.
   •   Kerro, että organisaatiossa tuetaan työhönpaluuta.
   •   Kerro sovituista järjestelyistä ja niiden kestosta.
   •   Älä kerro mitään henkilön terveydentilasta.
   •   Kerro, että palaajan kanssa toimitaan tavalliseen tapaan.
   •   Anna mahdollisuus kysymyksille.
   •   Älä selittele liikaa.
   •   Muistuta, että puoleesi voi kääntyä askarruttavissa asioissa.




                   Kirsi Ahola / 14.2.2011                       © Työterveyslaitos – www.ttl.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmastaTerveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmastaTyöterveyslaitos
 
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Työterveyslaitos
 
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)Työterveyslaitos
 
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossaTyökykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossaTyöterveyslaitos
 
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotesta
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotestaTyöterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotesta
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotestaTyöterveyslaitos
 
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTyöterveyslaitos
 
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiatTyöterveyslaitos
 
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiPidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiMinna Liminka
 
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaTyöterveyslaitos
 
Kuntoutusyhteistyö korvaaminen
Kuntoutusyhteistyö  korvaaminenKuntoutusyhteistyö  korvaaminen
Kuntoutusyhteistyö korvaaminenKela
 
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönMaria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönTyöterveyslaitos
 
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...Työterveyslaitos
 
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuolto
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuoltoLiira Työkykyjohtaminen ja työtervershuolto
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuoltoTyöterveyslaitos
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiTyöterveyslaitos
 
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointiTyöterveyslaitos
 
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214JormaMakitalo
 
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenPauli Forma
 
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelmaMichelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelmaTyöterveyslaitos
 

Was ist angesagt? (20)

Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmastaTerveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
Terveystarkastukset ja niiden lausunnot työoikeuden näkökulmasta
 
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
 
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
 
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossaTyökykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö julkisen alan organisaatiossa
 
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotesta
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotestaTyöterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotesta
Työterveysyksiköiden näkemyksiä työterveyshuollon kehittämisestä ja sotesta
 
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
 
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
 
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
6.2.2018 Työterveyshuollon perusasiat
 
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinonaVarhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
Varhainen välittäminen työhyvinvoinnin johtamisen keinona
 
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiPidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
 
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
 
Kuntoutusyhteistyö korvaaminen
Kuntoutusyhteistyö  korvaaminenKuntoutusyhteistyö  korvaaminen
Kuntoutusyhteistyö korvaaminen
 
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönMaria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
 
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
TUURA-valmennus – ryhmämenetelmä mielenterveysperäisen työkyvyttömyyden ehkäi...
 
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuolto
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuoltoLiira Työkykyjohtaminen ja työtervershuolto
Liira Työkykyjohtaminen ja työtervershuolto
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
 
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi
16.5.2017 Työterveyshuolto ja työhyvinvointi
 
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
 
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
 
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelmaMichelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
 

Ähnlich wie Osa 4 Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna

Kelan kuntoutus 2016
Kelan kuntoutus 2016Kelan kuntoutus 2016
Kelan kuntoutus 2016Kela
 
Esittelyaineisto: Kuntoutus
Esittelyaineisto: KuntoutusEsittelyaineisto: Kuntoutus
Esittelyaineisto: KuntoutusKela
 
Kuntoutusrahan muutokset
Kuntoutusrahan muutoksetKuntoutusrahan muutokset
Kuntoutusrahan muutoksetKela
 
Lisa Forss - tukea työllistämiseen
Lisa Forss - tukea työllistämiseenLisa Forss - tukea työllistämiseen
Lisa Forss - tukea työllistämiseenSamuli Sukkula
 
Työterveyshuollon järjestäminen.
Työterveyshuollon järjestäminen.Työterveyshuollon järjestäminen.
Työterveyshuollon järjestäminen.Samuli Sukkula
 
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaen
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaenKelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaen
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaenKela
 
Kertausta kuntoutusrahasta
Kertausta kuntoutusrahastaKertausta kuntoutusrahasta
Kertausta kuntoutusrahastaKela
 
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheet
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheetTyökyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheet
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheetEläketurvakeskus
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan Degerlund
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan DegerlundKestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan Degerlund
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan DegerlundSuomen Ekonomit
 
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniYhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniTyöterveyslaitos
 
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöön
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöönKohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöön
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöönTyöeläkevakuuttajat Tela
 
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi, Raision kaupunki
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi,  Raision kaupunkiTyökyvyn tukemisen malli, Nurmi,  Raision kaupunki
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi, Raision kaupunkiTyöterveyslaitos
 
Kestävä johtajuus degerlund_30102014
Kestävä johtajuus degerlund_30102014Kestävä johtajuus degerlund_30102014
Kestävä johtajuus degerlund_30102014Suomen Ekonomit
 
Kestävä johtajuus degerlund_21102014
Kestävä johtajuus degerlund_21102014Kestävä johtajuus degerlund_21102014
Kestävä johtajuus degerlund_21102014Suomen Ekonomit
 
Kestävä johtajuus degerlund
Kestävä johtajuus degerlundKestävä johtajuus degerlund
Kestävä johtajuus degerlundSuomen Ekonomit
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014Suomen Ekonomit
 
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...THL
 
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014Suomen Ekonomit
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta Savinko
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta SavinkoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta Savinko
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta SavinkoSuomen Ekonomit
 

Ähnlich wie Osa 4 Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna (20)

Kelan kuntoutus 2016
Kelan kuntoutus 2016Kelan kuntoutus 2016
Kelan kuntoutus 2016
 
Muutosturva
MuutosturvaMuutosturva
Muutosturva
 
Esittelyaineisto: Kuntoutus
Esittelyaineisto: KuntoutusEsittelyaineisto: Kuntoutus
Esittelyaineisto: Kuntoutus
 
Kuntoutusrahan muutokset
Kuntoutusrahan muutoksetKuntoutusrahan muutokset
Kuntoutusrahan muutokset
 
Lisa Forss - tukea työllistämiseen
Lisa Forss - tukea työllistämiseenLisa Forss - tukea työllistämiseen
Lisa Forss - tukea työllistämiseen
 
Työterveyshuollon järjestäminen.
Työterveyshuollon järjestäminen.Työterveyshuollon järjestäminen.
Työterveyshuollon järjestäminen.
 
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaen
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaenKelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaen
Kelan järjestämä vaikeavammaisten lääkinnällinen kuntoutus 1.1.2016 alkaen
 
Kertausta kuntoutusrahasta
Kertausta kuntoutusrahastaKertausta kuntoutusrahasta
Kertausta kuntoutusrahasta
 
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheet
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheetTyökyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheet
Työkyvyttömyyseläkettä edeltävät vaiheet
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan Degerlund
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan DegerlundKestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan Degerlund
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Jan Degerlund
 
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, SauniYhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
Yhteistyöllä takaisin töihin, Sauni
 
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöön
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöönKohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöön
Kohti pidempiä työuria - kaikki keinot käyttöön
 
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi, Raision kaupunki
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi,  Raision kaupunkiTyökyvyn tukemisen malli, Nurmi,  Raision kaupunki
Työkyvyn tukemisen malli, Nurmi, Raision kaupunki
 
Kestävä johtajuus degerlund_30102014
Kestävä johtajuus degerlund_30102014Kestävä johtajuus degerlund_30102014
Kestävä johtajuus degerlund_30102014
 
Kestävä johtajuus degerlund_21102014
Kestävä johtajuus degerlund_21102014Kestävä johtajuus degerlund_21102014
Kestävä johtajuus degerlund_21102014
 
Kestävä johtajuus degerlund
Kestävä johtajuus degerlundKestävä johtajuus degerlund
Kestävä johtajuus degerlund
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä, Oulu 9.9.2014
 
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...
Birgitta Pekkanen, Tiina Ranta ja hankekehittäjät:Työpaja 7 polkuja korvausho...
 
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014
Kestävä johtaminen tulevaisuuden menestystekijänä 16.9.2014
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta Savinko
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta SavinkoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta Savinko
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestyksentekijänä - Lotta Savinko
 

Kürzlich hochgeladen (9)

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitusTutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
 
Jedhi Malee (just do it).pdf
Jedhi Malee             (just do it).pdfJedhi Malee             (just do it).pdf
Jedhi Malee (just do it).pdf
 
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnotKoululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
 
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen SuomessaKasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
 
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergiaImmunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
 
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutusAikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
 
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talousKoulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
 

Osa 4 Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna

  • 1. Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna Kirsi Ahola © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 2. Työhönpaluuta kannattaa tukea organisaation toimin • Valtaosa sairastuneista haluaa palata takaisin töihin toivuttuaan. • Mitä pidemmäksi mielenterveyssyistä myönnetty sairauspoissaolo muodostuu, sitä epätodennäköisempää paluu työhön on. • Hyvä työhönpaluu tapahtuu vähitellen. • Esimies toimii linkkinä työntekijän, työyhteisön ja työterveyshuollon välillä. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 3. Työhönpaluun tuen toimintamalli kokoaa ohjeet paluun organisointiin • Työhönpaluun tukemisesta on sovittu organisaatiossa. • Esimies pitää yhteyttä työntekijään pitkän poissaolon aikana. • Paluu tapahtuu toipumisen ja työn vaatimusten kannalta oikea-aikaisesti. Arvion tästä tekee työterveyslääkäri. • Työntekijä kokee, että hän on tervetullut. • Paluun koordinointi on vastuutettu työpaikalla. Paluun toteuttamiseksi tehdään aktiivisesti yhteistyötä eri tahojen kesken. • Paluu suunnitellaan työterveysneuvottelussa. Samalla selvitetään työn ja toimintakäytäntöjen kehittämisen tarvetta. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 4. Onnistuneen paluun toteutus työpaikalla • Paluu toteutetaan sekä asteittain (paluuvaiheen tehtävänkuva) että vaiheittain (työaikajärjestelyt). • Vaiheittaisen toteutuksen tueksi harkitaan tukien käyttöä (osasairauspäiväraha, kuntoutusraha). • Työjärjestelyt toteutetaan siten, että ne eivät kuormita kohtuuttomasti muita työyhteisön jäseniä. • Palaajalle sovitaan tukihenkilö, joka perehdyttää hänet poissaolon aikana tapahtuneisiin muutoksiin ja seuraa paluun sujumista. • Työyhteisölle kerrotaan työntekijän paluusta ja siihen liittyvistä työjärjestelyistä. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 5. Yhteydenpito työtekijään pitkän sairausloman aikana Esimies soittaa säännöllisesti pitkällä sairauslomalla olevalle työntekijälle: • Kerro soiton tarkoitus: • Työntekijä on tervetullut töihin sitten, kun se toipumisen kannalta on mahdollista. • Vaihda kuulumisia: • työpaikan tapahtumat • toipumisen eteneminen. • Tarkista sairausloman pituus. • Sopikaa työterveysneuvottelun järjestämisestä. • Kerro työjärjestelyjen ja asteittaisen työhönpaluun mahdollisuuksista. • Tarjoa mahdollisuus kysyä asioista. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 6. Työterveysneuvottelu työhönpaluun yhteydessä Hyvissä ajoin ennen paluuta: • palaverin tavoite • työhönpaluuta koordinoiva taho • työhönpaluun kynnystä nostavat ja laskevat tekijät • siirtymävaiheen arvioitu kesto • työajan rajaaminen • paluuvaiheen tehtävänkuva • osa-aikaisen työhönpaluun tai työpaikkakuntoutuksen mahdollisuudet • työhönpaluun ajankohta • paluuvaiheen tukihenkilö • tiedottaminen työyhteisölle • työhönpaluun sujumisen seuranta • seurantapalaverin järjestäminen Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 7. Osa-sairauspäiväraha (www.kela.fi) • Mahdollistaa paluun osa-aikaisena oman työsopimuksen mukaisiin tehtäviin, kun • työntekijällä on kokopäivätyö • sairausloma on kestänyt sairastumispäivän lisäksi vähintään 9 työpäivää. • Myönnetään 2 viikosta 3 kuukauteen. • On vapaaehtoinen • edellyttäen sekä työntekijän että työnantajan suostumuksen. • Edellyttää kirjallista sopimusta työajasta ja palkasta • työajan (palkansaaja) tai työmäärän (yrittäjä) on vähennyttävä 40-60 prosenttia aiemmasta. • On puolet täyden sairauspäivärahan määrästä. • Etuuden hakee työnantaja, jos työntekijälle maksetaan täysi palkka; muussa tapauksessa työntekijä hakee etuuden. • Hakemukseen liitetään lääkärintodistus ja osa- aikaisuudesta tehty kirjallinen sopimus. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 8. Työpaikkakuntoutus eli työkokeilu • Mahdollistaa asteittaisen työhönpaluun pitkän sairausloman jälkeen • kesto yleensä 3 kuukautta • päivittäinen työaika 4–8 tuntia • rajattu tai muokattu tehtävänkuva. • Työntekijä hakee kuntoutusrahaa työeläkelaitoksestaan. • Työterveyshuollossa laaditaan • kuntoutussuunnitelma 2 kk kestäneen sairauspoissaolon jälkeen • B-lausunto kuntoutusrahahakemusta varten. • Työterveysneuvottelussa sovitaan työjärjestelyistä. • Työnantaja täyttää hakemukseen työkokeilun ajaksi sovitun työajan ja tehtävänkuvan. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 9. Muita tukimuotoja Työeläkelaitokset tarjoavat palaajalle myös • työhön valmennusta: perehdytys uuteen työhön • lisä-, täydennys- tai uudelleenkoulutusta: kun aiempaan työhön palaaminen ei ole mahdollista • kuntoutustukea: toimeentulo hoidon tai kuntoutuksen ajaksi • osatyökyvyttömyyseläkettä: kun täysi työpanos ei ole mahdollinen. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
  • 10. Työyhteisön valmistaminen työhönpaluuseen Esimies tiedottaa työyhteisölle hyvissä ajoin poissaolleen työntekijän työhönpaluusta ja siihen liittyvistä järjestelyistä: • Välitä tyytyväisyyttäsi siihen, että työntekijä palaa töihin. • Kerro, että organisaatiossa tuetaan työhönpaluuta. • Kerro sovituista järjestelyistä ja niiden kestosta. • Älä kerro mitään henkilön terveydentilasta. • Kerro, että palaajan kanssa toimitaan tavalliseen tapaan. • Anna mahdollisuus kysymyksille. • Älä selittele liikaa. • Muistuta, että puoleesi voi kääntyä askarruttavissa asioissa. Kirsi Ahola / 14.2.2011 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi