2. Työturvallisuuskeskus
• TTK auttaa työpaikkoja parantamaan
työturvallisuutta, työhyvinvointia,
tuloksellisuutta sekä esimiestyön ja
yhteistoiminnan edellytyksiä.
• Yhteistyöalan toimijoiden kanssa, sekä
työnantaja- että työntekijäpuolen
työmarkkinajärjestöt ohjaavat toimintaa
• Voittoatavoittelematon yhdistys – osa
rahoituksesta tapaturmavakuutusmaksuista
Lisätietoja:
www.ttk.fi
www.facebook.com/tyohyvinvointi
4. Työkaarijohtamisen tavoitteet
• Eri-ikäisyys työpaikan vahvuus
• Kokonaisvaltainen työkyvyn tuki
• Kattava työkyvyttömyyden ehkäisy
• Kuormitustekijöiden hallinta eri elämänvaiheissa
• Työn ja muun elämän yhteensovittamisen tärkeys
• Yksilöiden ja työyhteisön ammattitaidon jatkuva ylläpito
• Yhdenvertaisuus
• Työpaikan hallittu uudistaminen
• Kirjatut ikäjohtamiskäytännöt; roolit
Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria
- opas ikäohjelman laatimiseen. 2013
5. Maksuton Sykettätyöhön.fi -palvelu
• edistää avointa keskustelua työpaikan toimintatavoista.
Meidän tilat -projektitilan työkalut mahdollistavat yhteisen
arvioinnin ja kehittämisen.
• tarjoaa jatkuvasti päivittyviä työkaluja, videoita,
lyhytohjeita ja materiaaleja työhyvinvoinnin kehittämiseen.
• auttaa työpaikkaa onnistumaan työhyvinvoinnin ja eri-
ikäisten työkyvyn ylläpitämisessä ja johtamisessa
Palvelu on suunnattu erityisesti pk-työpaikoille.
Palvelua ylläpitää Työturvallisuuskeskus.
Rekisteröityneille asiakkaille tulee kuukausittain ajankohtainen teemakirje.
7. Työkaarijohtamisen
keskeiset sisällöt
1. Ikäjohtaminen
2. Työuran ja työssä jatkamisen suunnittelu
3. Työn hallinnan varmistaminen: osaaminen ja ammattitaito
4. Työaikajärjestelyt
5. Työn muokkaaminen
6. Terveystarkastukset
7. Terveellisten elämäntapojen ja elämänhallinnan edistäminen
Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria
- opas ikäohjelman laatimiseen
8. Maksuttomat työkaarityökalut kehittämistyön tueksi
Sykettatyohon.fi/tyokaari
Ohjeistus
tulosten
yhteiseen
läpikäyntiin
(pdf)
Päätös
työhyvinvoinnin
tai
ikäjohtamisen
kehittämisestä
(pdf)
Sykettätyohon.fi
/fi/tietopankki
9. Innokas
aloittelija
Hyvä perustaso Kehittäjät Edelläkävijät
Työpaikalla
laitetaan
parhaillaan
ikäjohtamisen
perusasioita
kuntoon ja
tavoitellaan
hyvää
perustasoa.
Ikäjohtamisen
perusasiat
kunnossa.
Toimitaan lakien
ja
työehtosopimus
ten mukaisesti.
Panostetaan
ikäjohtamisen
kehittämiseen
aluksi erillisillä
hankkeilla,
pyrkimys
suunnitelmallisu
uteen.
Jatkuva eri
työuran vaiheiden
huomioiminen ja
kehittäminen.
Työssä on työn
imua, vastuun
kantamista ja
innostusta, ja
työpaikan
kehittämisessä
nojataan vahvasti
eri-ikäisten
vahvuuksiin.
Työkaariarvio ikäjohtamiskäytännöistä:
neljä tasoa ja 15 arviointikohtaa
10. Innokas
aloittelija
Hyvä perustaso Kehittäjät Edelläkävijät
Työpaikalla
laitetaan
parhaillaan
ikäjohtamisen
perusasioita
kuntoon ja
tavoitellaan
hyvää
perustasoa.
Ikäjohtamisen
perusasiat
kunnossa.
Toimitaan lakien
ja
työehtosopimust
en mukaisesti.
Panostetaan
ikäjohtamisen
kehittämiseen
aluksi erillisillä
hankkeilla,
pyrkimys
suunnitelmallisuu
teen.
Jatkuva eri työuran
vaiheiden
huomioiminen ja
kehittäminen.
Työssä on työn
imua, vastuun
kantamista ja
innostusta, ja
työpaikan
kehittämisessä
nojataan vahvasti
eri-ikäisten
vahvuuksiin.
Työkaariarvio ikäjohtamiskäytännöistä:
neljä tasoa ja 15 arviointikohtaa
11. Kirjaudu Sykettätyöhön.fi > Meidän tilat
Kaksi kehittämispolkua tarjolla: Työhyvinvointi
ja Työkaari. Valitse Työkaari ja luo projektitila
17. Hoivia: Nuoret sitoutuvat, seniorit jaksavat
• Eläkkeelle jäämiset lisääntyvät, ennenaikaiset eläköitymiset harvinaisia ja vaihtuvuus
pientä
• Päätökset pystytään tekemään nopeasti ja lähellä henkilöstöä
18. Ikäjohtamista tukevat käytännöt
• Henkilökohtainen työnkuvan muokkaus
• Työnkierto
• Yksilölliset työaikajärjestelyt
• Autonominen työvuorosuunnittelu
• Apuvälineet nostotilanteisiin
• Fysioterapeutin palvelut
• Pitkältä sairauslomalta työhön palaavalle tarvittaessa ”pehmeä lasku”
• Eri-ikäisten vahvuudet käyttöön – nuorimpia työntekijöitä valjastettu it-opettajiksi
• Kehityskeskustelulomake, jossa yli 55-vuotiailta kysytään, millaisia ajatuksia heillä
on työssä jatkamisesta
• Kehittämiskohteet työkaariarvion perusteella:
– Työuran eri vaiheiden huomioiminen - nuorille työurasuunnitelma
– Esimiestaidot
19. Valkeakoski: Kohti yksilöllisen ja
räätälöidyn johtamisen mallia
• Henkilöstöohjelman päivittäminen ajankohtaista.
Esimiehet tarvitsevat tukea ja sopivia työkaluja eri-
ikäisten johtamiseen.
• Tiedonkeruu nykytilasta: Työkaariarvio yksi työkalu
– Työkaariarviokysely teetettiin kaupungin
palvelukeskusten johtoryhmillä.
-> kehittämiskohteet: työaikajärjestelyt, työuran ja
työssä jatkamisen suunnittelu ja työterveyshuolto sekä
ikäjohtaminen
-> kehittämiskohteiden priorisointi
20. ”Työkaarikyselyssä oli hyvää rakentava
arviointiasteikko, joka oli myönteinen ja
ratkaisukeskeinen. Vaikka asioissa olisi paljonkin
korjattavaa, tulokseksi ei tule ”Asianne ovat
huonosti”, vaan ”Innokas aloittelija”. Työkalussa
on myös esimerkein avattu, mitä mikin taso
tarkoittaa”
Marika Hoviniemi, Valkeakosken kaupunki
21. Sykettätyöhön.fi-palvelu on myös tätä
• Kukin käyttäjä voi luoda useita projektitiloja omiin
tarpeisiinsa. Myös seuranta mahdollista - teetä
työkaariarvio vuoden kuluttua uudelleen, ja totea, miten
olette edenneet.
• Yhteydenottokanava työhyvinvoinnin asiantuntijoihin. Kysy
työhyvinvoinnista: sykettatyohon.fi -> Ota yhteyttä
• Maksuttomat verkkoluennot työhyvinvointityöstä
kuukausittain: Työhyvinvoinnin sparraustunti
• Tietopankkiin ja Teemat-sivuille päivittyy käytännönläheistä
materiaalia (videoita, tarkistuslistoja ym.) kuukausittain
• Rekisteröityneille asiakkaille myös kuukausittain
teemakirje.