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Memoire
1.
MĂ©moire de Tarja Chouvin ISCPA
LYON Bachelor de Communication 2016 Tuteur de mémoire : Emilie BERNDT La vérité DerriÚre le Marketing Sensoriel Marketing
2.
3.
Les opinions exprimées
dans ce mĂ©moire sont propres Ă leur auteur et nâengagent pas lâInstitut dâEtudes Politiques dâAix-en- Provence, ni lâISCPA, ni toute autre structure pouvant ĂȘtre mentionnĂ©e.
4.
5.
Remerciements Je tiens tout
dâabord Ă remercier ma tutrice de mĂ©moire Mme Emilie BERNDT, pour le temps et lâaide quâelle mâa apportĂ©s. Elle mâa permis, tout au long de cette annĂ©e scolaire, dâĂ©voluer dans ma rĂ©ïŹexion et de construire petit Ă petit ce mĂ©moire. Elle a suivi mon travail et mâa aidĂ©e Ă dĂ©velopper mes idĂ©es. Je remercie Ă©galement, Gaelle Liange, une personne qui, depuis mes 14 ans, mâa enseignĂ© et aidĂ© Ă lire, Ă©crire et parler la langue française, je la remercie Ă©galement pour son aide apportĂ©e pendant ce mĂ©moire. Je souhaite aussi remercier mon pĂšre AndrĂ© Chouvin, chef au restaurant le Tilia, pour avoir travaillĂ© de longues heures aïŹn de payer ma scolaritĂ©, je le remercie surtout pour avoir cru en moi et de mâavoir soutenue dans mes choix. Je remercie Ă©galement, ma tante, Marie-Jo Chouvin, qui a donnĂ© beaucoup de son temps pour ce mĂ©moire, notamment pour lâimprimer. Je remercie, Simone Fournel, qui a pris le temps de corriger ce mĂ©moire. Pour terminer, je tiens Ă remercier tous les enseignants Ă lâISCPA, pour nous avoir formĂ©s durant ces trois annĂ©es et de nous avoir soutenus dans lâobjectif de rĂ©ussir notre Bachelor. Je remercie tout particuliĂšrement Didier Lavanant, qui a pris le temps de rĂ©pondre Ă toutes nos questions liĂ©es Ă la rĂ©alisation de notre mĂ©moire.
6.
ProblĂ©matique : Aujourdâhui, aux
USA, dans quelle mesure le marketing sensoriel utilisĂ© par les marques alimentaires inïŹuence-t-il les consommateurs ?
7.
Introduction p.8 p.57ConclusionConclusion p.58 p.63 Sommaire Bibliographie Table des
annexes A B C Du marketing au marketing sensoriel (p10) 1. Le marketing traditionnel.......................................................................p.10 2. LâĂ©volution du consommateur.................................................................p.12 3. Evolution du marketing : le marketing sensoriel....................................p.14 4. Lâimportance des 5 sens.........................................................................p.16 5. Quel est lâutilitĂ© de faire du marketing sensoriel pour une entreprise...p.22 Le marketing sensoriel des marques alimentaires aux USA (p24) Les limites du marketing sensoriel (p40) 1. Les obstacles du marketing sensoriel............................................p.40 2. La contribution du neuromarketing...............................................p.48 3. Le marketing sensoriel : inïŹuence ou manipulation.......................p.53 1. Les recherches de Charles Spence.................................................p.25 2. La restauration : Starbucks et son marketing sensoriel..................p.27 2. La grande distribution : Coca-Cola et son marketing sensoriel......p.31 3. Le choix de privilĂ©gier certains sens..............................................p.34
8.
âSi vous le
pouvez, soyez premier. Si vous ne le pouvez pas, crĂ©ez un nouveau crĂ©neau dans lequel vous pouvez ĂȘtre le premierâ Cette citation de âlâAssociation Marocaine du Marketing et de la Communication - AMMC Marocâ1 , reflĂšte la compĂ©tition qui existe dans le commerce aujourdâhui, il est donc fondamental de se distinguer de ses concurrents notamment par le marketing et lâinnovation. 1 Citation : AMMC Maroc de Al Ries, 26 Novembre 2013 Attirer le client est devenu aujourdâhui un vĂ©ritable dĂ©fi pour les entreprises. Seulement, de nombreux changements Ă©conomiques (mondialisation, concurrence, crise) ont aussi modifiĂ© le comportement du consommateur. Avec une nouvelle notion de la concurrence et lâarrivĂ©e de la crise, les mĂ©thodes de promotions traditionnelles ne suffisent plus. Lâentreprise se doit aujourdâhui dâatteindre le consommateur par tous les moyens. Un nouveau type de marketing sâest ainsi dĂ©veloppĂ© : le marketing sensoriel. Mais, quâest-ce-que le marketing sensoriel ? La dĂ©finition officielle de lâencyclopĂ©die illustrĂ©e du marketing est : âLe marketing sensoriel regroupe lâensemble des techniques marketing visant Ă utiliser un ou plusieurs des 5 sens pour favoriser lâachat dâun produit ou service.â2 Câest donc un moyen dâattirer le client en utilisant ce quâil y a de plus intime et de plus important chez lui : ses sens. Ce nâest plus ici son cerveau et sa raison qui sont sollicitĂ©s mais ses dĂ©sirs inconscients et ses instincts les plus primitifs . Depuis sa naissance, le marketing sensoriel ne cesse dâĂ©voluer. Les promoteurs ne sont jamais en manque de crĂ©ativitĂ©, et aujourdâhui, un ou plusieurs sens sont sollicitĂ©s dans les publicitĂ©s. Lastimulationdes5sensauntrĂšsfortimpactsurlâinconscientduconsommateur.AufildesdĂ©cennies, le pouvoir du marketing sensoriel est de plus en plus reconnu : les entreprises comprennent que lâinconscient de lâhomme joue un rĂŽle essentiel et peut ĂȘtre utilisĂ© pour le pousser Ă consommer. Elle cherche alors la meilleure façon dâinfluencer le consommateur, voire peut-ĂȘtre de le manipuler. 2 Ecrit par B.Bathelot, le 11 juillet 2015. Glossaires : 1001 Marketing | Marketing point de vente 8
9.
Le consommateur fait-il
librement ses choix ? Les Etats-Unis Ă©tant les plus grands utilisateurs du marketing sensoriel, nous allons nous concentrer sur ce pays qui manie le marketing sensoriel avec excellence. ComparĂ© Ă de nombreux pays comme la France ou lâAustralie, câest un pays oĂč il y a une forte flexibilitĂ© au niveau des possibilitĂ©s de marketing. Il est connu pour pousser les limites et tendre vers le grandiose : les messages subliminaux et le neuro-marketing sont lĂ©gaux dans ce pays. De plus, les plus grandes marques au monde proviennent de ce pays (Nike, Apple, Starbucks, McDonalds etcâŠ). De trĂšs nombreux articles paraissent rĂ©guliĂšrement sur le marketing sensoriel ; les recherches, quant Ă elles, Ă©voluent constamment. Lâalimentation est un des secteurs oĂč il y a beaucoup dâexemples et dâabondantes Ă©tudes concernant le marketing sensoriel. En effet, les publicitaires utilisent frĂ©quemment un ou plusieurs sens, voire les cinq, pour impulser lâachat dâun produit ou dâun service. De nombreuses marques utilisent le marketing sensoriel pour promouvoir les produits alimentaires aux Etats-Unis : dans quelle mesure influence-t-elle le consommateur ? Nous nous intĂ©resserons dâabord au passage du marketing traditionnel au marketing sensoriel, puis aux grandes entreprises utilisatrices de ce type de marketing. Pour terminer ce mĂ©moire, nous verrons si le marketing sensoriel est un simple moyen de promouvoir ou une technique pour influencer voire manipuler le consommateur. 9
10.
Il semble pertinent
de dĂ©buter ce mĂ©moire en expliquant les bases du marketing traditionnel afin de voir la façon dont il a Ă©voluĂ©. Il est aussi important de sâintĂ©resser Ă lâĂ©volution du consommateur car il y a une corrĂ©lation directe entre ses besoins et lâapplication du marketing. Les changements en termes de consommation ont entrainĂ© un nouveau type de marketing : le marketing sensoriel, dans lequel les cinq sens tiennent un rĂŽle essentiel. Aujourdâhui, le marketing sensoriel est un outil intĂ©ressant utilisĂ© par les entreprises : il joue un rĂŽle de plus en plus important et est en plein essor. 1. Le Marketing traditionnel Le marketing traditionnel est un ensemble dâactions et de moyens mis en place pour mettre le produit ou le service dans les mains dâun client potentiel. Les objectifs du marketing traditionnel sont de promouvoir un produit ou un service pour attirer des clients potentiels et inciter Ă lâachat. âPourquoi le client va-t-il choisir un produit ou un service plutĂŽt quâun autre?â Les entreprises ont tendance Ă avoir une vision limitĂ©e du marketing, mais le marketing est un ensemble dâĂ©lĂ©ments: câest tout ce quâun consommateur va rencontrer avant dâĂȘtre en contact avec le produit. Le marketing traditionnel est lâutilisation des : prix, packaging, relation presse, distribution, visuels partagĂ©s, radio, tĂ©lĂ©vision, affichage, tĂ©lĂ©phone, etc⊠Il sâagit de se faire connaĂźtre, promouvoir et pousser Ă acheter un produit. Le marketing imprimĂ© est la plus ancienne des formes, cette stratĂ©gie a mĂȘme Ă©tĂ© utilisĂ©e dĂšs les temps les plus anciens, quand les Egyptiens crĂ©aient des ventes et des affiches sur des papyrus. Le marketing sous forme papier, que lâon envoie directement, tels que, les cartes postales, les brochures, les lettres, les catalogues, les dĂ©pliants, a beaucoup Ă©tĂ© utilisĂ© pour attirer le consommateur: les plus anciens catalogues sont ceux de Sears envoyĂ©s en 1888. Aujourdâhui, lâimpression est toujours utilisĂ©e et fait rĂ©fĂ©rence Ă lâachat publicitaire dans les magazines, journaux, newsletter etc⊠Au XXĂšme siĂšcle, on voit apparaĂźtre dâautres formes de diffusions avec les nouvelles technologies. Le 2 Novembre 1920 est une date symbolique avec la premiĂšre publicitĂ© Ă la radio, par la station 10
11.
américaine KDKA. Quant
Ă la tĂ©lĂ©vision, elle a adoptĂ© trĂšs rapidement ce moyen de propagande avec la premiĂšre publicitĂ© en 1941. Câest un moyen de promouvoir trĂšs efficace, câest ce que rĂ©vĂšle un sondage rĂ©alisĂ© par ABC News qui confirme que 3 AmĂ©ricains sur 10 achĂštent des produits vus dans des spots publicitaires, par contre peu sont des clients fidĂšles3 . Aujourdâhui pour promouvoir ou faire connaĂźtre un produit, la tĂ©lĂ©vision est le mĂ©dia le plus populaire, avec un revenu aux Etats Unis de 78,5 milliards de dollars4 . Presque toutes les entreprises qui vendent un produit ou un service utilisent un ou plusieurs types de marketing traditionnel. La forme de publicitĂ© dĂ©pend du budget de lâentreprise. Les grandes et moyennes entreprises peuvent se permettre de multiplier leurs moyens de communication. Elles ont toutefois tendance Ă privilĂ©gier les publicitĂ©s tĂ©lĂ©visuelles car ce sont celles dont on se rappelle le mieux. Câest la plus onĂ©reuse forme de marketing, les prix dĂ©pendent du crĂ©neau horaire et du contenu des programmations. Par exemple, le tarif pour les publicitĂ©s du Superbowl, en 2012, Ă©tait de 3,5 millions de dollars amĂ©ricains pour 30 secondes de diffusion5 . Les spots publicitaires traditionnels coĂ»tent cher mais celui du Superbowl reste lâun des plus chers au monde. DâaprĂšs le sondage Network Television Powerhouse NBC, les cinq campagnes les plus mĂ©morisantes sont : - McDonalds: âYou deserve a break todayâ - Nike: âJust Do Itâ - Marlboroâs âMarlboro Manâ - Coca-Cola: âThe pause that refreshesâ - Volkswagen: âThink Smallâ Lâavantage dâune campagne de marketing rĂ©ussie est la possibilitĂ© de devenir une rĂ©fĂ©rence pour des millions de personnes, et ainsi, de dĂ©velopper une trĂšs forte notoriĂ©tĂ©. Les petites entreprises, qui ont un budget beaucoup plus limitĂ©, utilisent le plus souvent le marketing dâimpression donc les achats publicitaires, par exemple, dans les radios ou les journaux locaux. Elles cherchent Ă attirer les clients prĂšs de chez elles. Aujourdâhui, le marketing traditionnel a tellement Ă©voluĂ©, quâil apparait sous dâautres formes telles que le marketing digital ou le marketing sensoriel. 3 VidĂ©o : Infomercials: Many Buy, Few Often de GREGORY HOLYK 20 Mai 2011 Photo : Study of consumer psychology, âwhy changing logo? - Starbucksâ Jason Wang 4 Extrait du livre Marketing Masters de Connie Pheiff, postĂ© sur internet le 29 Octobre 2014 5 Source : Magazine Time Source Image : Freepik 11
12.
Les stratégies des
entreprises Ă©voluent tout comme le comportement du consommateur. Comme nous lâavons Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, au 19 Ăšme siĂšcle, les clients consommaient en petite quantitĂ©, les commerces locaux produisaient des produits locaux, en fonction des besoins primaires des hommes. Aujourdâhui, on distingue une forte croissance dans la production. La sociĂ©tĂ© de consommation crĂ©e des besoins dans le but de vendre un maximum. La pyramide de Maslow permet de comprendre les besoins de lâhomme. Cette pyramide est constituĂ©e de 5 niveaux allant du plus simple au plus complexe: les besoins physiologiques (nourriture, lâeau, sommeil, respirer etc..), le besoin de sĂ©curitĂ©, dâordre et de stabilitĂ© (ĂȘtre employĂ©, moralitĂ©, santĂ©, propriĂ©tĂ© etc..), le besoin dâappartenance (lâamour, famille etc..), le besoin dâestime (confiance, ĂȘtre respectĂ© par les autres, respecter les autres) et, au sommet, le besoin dâaccomplir (moralitĂ©, crĂ©ativitĂ©, spontanĂ©itĂ©, trouver des solutions etc..). Les diffĂ©rentes marques ont tendance Ă sâappuyer sur le 4 Ăšme niveau de la pyramide de Maslow, câest-Ă - dire le besoin dâestime. Par exemple, la marque Apple applique des stratĂ©gies marketing Ă ses produits, son but est de crĂ©er un besoin dâappartenance. Ceux qui achĂštent les produits Apple font partie de la communautĂ© Apple. Dans le secteur de lâalimentation, on constate que les habitudes alimentaires des consommateurs Ă©voluent sans cesse. On sâĂ©loigne des repas traditionnels, et on opte pour la facilitĂ©, câest-Ă -dire les plats dĂ©jĂ prĂ©parĂ©s ou le fast food. On passe moins de temps Ă cuisiner. Selon âPlunkett Researchâ, le marchĂ© de lâindustrie alimentaire mondial avait une valeur de 7,8 billions de dollars en 2015. Concernant les USA, il ne cesse de sâaccroĂźtre. Selon le âDirectory blog Industry reportsâ, aux Etats-Unis, lâindustrie du fast food a gĂ©nĂ©rĂ© un revenu de 200 millards de dollars en 20156 , alors quâen 1970, ce chiffre Ă©tait de 6 milliards. On 6 Directory blog Industry reports : âFast Food Industry Analysis 2016â Source photo : La sĂ©mioscope , la pyramide de Maslow 2. LâĂ©volution du consommateur a. La pyramide de Maslow b. Les habitudes alimentaires aux Etats-Unis 12
13.
estime que cette
industrie va augmenter de 2,5% durant les prochaines annĂ©es. Il y a plus de 200000 restaurants fast food aux Etats-Unis et il est estimĂ© que plus de 50 millions de personnes mangent au fast food tous les jours7 . Les USA sont le pays qui consomme le plus de nourriture, en majeure partie celle provenant de fast-food. Aujourdâhui, les techniques de marketing sont tellement prĂ©sentes et nombreuses au quotidien que le consommateur a du mal Ă mĂ©moriser les informations et diffĂ©rencier les publicitĂ©s. Cela crĂ©e des confusions et ne facilite pas la fidĂ©lisation des consommateurs. Il faut donc trouver un autre moyen de les attirer. c) Dans dâautres pays du monde : comparaison des habitudes de consommation Il faut ajouter que selon lâĂ©poque et la localisation gĂ©ographique dans le monde, la façon de consommer diffĂšre dâun pays Ă un autre. Il existe des diffĂ©rences socioculturelles, telles que les valeurs sociales, la religion, lâesthĂ©tique, les prĂ©fĂ©rences alimentaires, la perception des couleurs, les coutumes etc⊠Par exemple en Egypte, la couleur verte reprĂ©sente le pays et il est inacceptable de reprĂ©senter un packaging par cette couleur. Au Japon, le blanc et le noir sont des couleurs de deuil, ils ne doivent donc pas ĂȘtre utilisĂ©s sur un packaging. Le violet doit ĂȘtre utilisĂ© avec prudence dans les pays hispaniques puisque cette couleur est associĂ©e avec la mort. Au niveau de lâesthĂ©tique, les AmĂ©ricains croient quâĂȘtre bronzĂ© reprĂ©sente la santĂ© et la beautĂ©, contrairement aux Japonais qui considĂšrent le blanc comme un symbole de beautĂ©8 . Pour que le marketing sensoriel soit efficace et fonctionne, une analyse du marchĂ© est nĂ©cessaire. Chaque pays possĂšde donc des moyens de marketing sensoriel diffĂ©rents et appropriĂ©s. . 7 Directory blog Industry reports : âFast Food Industry Analysis 2016â 8 Boundless. âThe Importance of Sociocultural Differences.â Boundless Marketing. Boundless, 21 Jul. 2015 13
14.
3. Evolution du
Marketing : le marketing sensoriel Selon un article de D.Steven White9 , la forme classique et traditionnelle du marketing passe par cinq Ă©tapes distinctives suivant son Ă©volution : lâĂšre simple, lâĂšre de production, lâĂšre de ventes, lâĂšre du marketing dĂ©partemental, le marketing des entreprises. Cependant, selon M.White, ce nâest pas une reprĂ©sentation complĂšte. Le marketing Ă©volue depuis la Seconde Guerre mondiale, tous les vingt ans. LâĂšre simple existe depuis toujours et commence Ă changer au 19Ăšme siĂšcle. Cette Ăšre est caractĂ©risĂ©e par des produits artisanaux qui existaient en petites quantitĂ©s. Ensuite, lâĂšre de la production, qui a durĂ© 60 ans, entre 1860 Ă 1920, arrive au moment de la rĂ©volution industrielle, il y avait plus de produits et peu de concurrence. LâĂšre de ventes apparaĂźt ensuite, entre les annĂ©es 1920 et 1940. Lâaugmentation de la production entraĂźne une surproduction et beaucoup dâusines nâarrivent plus Ă vendre tous leurs produits. Une forte concurrence sâinstalle sur le marchĂ©. Celle- ci a entrainĂ© lâĂšre du dĂ©partement du marketing, de 1940 Ă 1960. AprĂšs la Seconde Guerre mondiale, les entreprises comprennent que les attentes des consommateurs ne sont plus les mĂȘmes, elles se rendent compte que pour ĂȘtre concurrentielles, elles doivent vraiment se dĂ©marquer de leurs concurrents. Ensuite, Ă partir de 1960 lâĂšre du marketing des entreprises se dĂ©veloppe, la prioritĂ© est donnĂ©e aux consommateurs et les entreprises cherchent Ă rĂ©pondre Ă leurs besoins : âle client est roiâ. Cette idĂ©e est toujours considĂ©rĂ©e aujourdâhui comme la rĂ©alitĂ©. La sixiĂšme Ăšre, apparue depuis 1990, est le marketing des relations, celui-ci diffĂšre du marketing traditionnel. LâidĂ©e est dâĂ©tablir une relation qui bĂ©nĂ©ficie Ă la fois au client et Ă lâentreprise, il faut rĂ©ussir Ă installer une relation de confiance entre la marque et le client pour crĂ©er de la fidĂ©litĂ©. Cette Ăšre et celle du marketing des entreprises cohabitent aujourdâhui. La derniĂšre Ăšre est celle du marketing rĂ©seaux sociaux et mobiles. Dans cette Ăšre, une entreprise peut ĂȘtre connectĂ©e en permanence avec un client ou un consommateur en temps rĂ©el. Câest un moyen de crĂ©er une confiance, dâentrainer la fidĂ©litĂ© et de vĂ©hiculer une image positive de la marque10 . 9 Steven White, âThe evolution of marketingâ, juin 2010 10 D. Steven White, âThe evolution of marketingâ 18 juin 2010 Source tableau : D. Steven White, âThe evolution of marketingâ 18 juin 2010 14
15.
DâaprĂšs toutes ces
Ăšres, qui se suivent ou qui se combinent, on comprend que, depuis lâaugmentation de la production des produits et lâaccroissement de la compĂ©tition, le marketing est devenu fondamental pour pouvoir vendre un produit. Le monde du marketing est sans cesse en train de chercher de nouveaux moyens de marketing pour promouvoir un produit et se diffĂ©rencier des autres. ParallĂšlement au marketing traditionnel se dĂ©veloppe une autre forme de marketing dĂšs les annĂ©es 1940. Câest durant ces annĂ©es que lâanalyse du marketing sensoriel a dĂ©butĂ© aux USA et en Scandinavie. Lâobjectif Ă©tait dâĂ©tudier profondĂ©ment le comportement du consommateur. Le marketing sensoriel est apparu en France seulement en 1960 dans le secteur de lâagroalimentaire. Beaucoup dâanalyses du marketing sensoriel sâappuient sur les Ă©motions. Les Ă©tudes ont montrĂ© que lâĂ©motion a beaucoup dâinfluence, au moment de la prise de dĂ©cision dâachat du client. Aujourdâhui, on a dĂ©couvert que le marketing olfactif Ă©tait trĂšs efficace dans la mĂ©morisation et lâachat dâun produit. En 1973, Kotler insiste sur la nĂ©cessitĂ© pour une marque de se positionner autrement, notamment au niveau de lâambiance dans les lieux de vente. Il explique que lâenvironnement dâun lieu de vente peut fortement influencer un consommateur. Kotler dĂ©clare que âla crĂ©ation dâun environnement de consommation qui produit des effets Ă©motionnels spĂ©cifiques sur la personne, comme le plaisir ou lâexcitation, peut augmenter sa probabilitĂ© dâacheterâ11 . Donc, quelle est la dĂ©finition exacte du marketing sensoriel ? Selon lâADN, un magazine français dâactualitĂ© de lâinnovation, du marketing, de la communication et de la publicitĂ©, le marketing sensoriel se dĂ©finit comme : âTechniques visant Ă solliciter un ou plusieurs des cinq sens dans le but de stimuler lâacte dâachat chez le consommateur en jouant sur son environnement sensoriel (odorat, ouie, vue, goĂ»t, toucher)â12 . Quels sont ses objectifs ? Il sâagit de crĂ©er une identitĂ©, personnaliser une marque, augmenter les ventes et crĂ©er un environnement physique favorable dâun magasin, ou sâappuyer sur les couleurs, les formes et la texture dâun produit pour inciter le client Ă lâachat du produit. Le but final est de fidĂ©liser le client pour quâil consomme toujours les produits de la mĂȘme marque parce quâil les reconnait et les distingue des autres. 11 Kotler P. (1973), Atmospherics as a marketing tool - Journal of Retailing, p. 49 12 Magazine ADN, spĂ©cialisĂ© dans le marketing et la communication en France. âIl est adressĂ© par email Ă 90.000 professionnels du marketing, de la communication et de la publicitĂ© ; en agence, chez les annonceurs et les mĂ©dias.â 15
16.
Dans les années
1950, dans le monde du marketing, on se concentrait surtout sur lâutilisation de la vue pour promouvoir un produit. On se reposait sur le choix des formes et des couleurs pour attirer un consommateur. Cela venait du fait que les publicitĂ©s les plus courantes Ă©taient des aïŹches. Puis, quand la tĂ©lĂ©vision est devenue populaire, on a dĂ©couvert lâimportance de lâouĂŻe dans la publicitĂ© : ce sens Ă©tait attrayant pour le consommateur. Les jingles publicitaires se sont alors dĂ©veloppĂ©s. Dans les annĂ©es 70, les utilisateurs du marketing ont dĂ©couvert que le sens olfactif pouvait ĂȘtre adoptĂ© pour promouvoir une marque. Les experts du marketing savent maintenant que, plus les sens du consommateur sont satisfaits, mieux sera perçue une marque. 4. Lâimportance des 5 sens a) Lâolfactif Les individus ont plus de 10 millions de rĂ©cepteurs olfactifs. Lâodorat est une des stratĂ©gies de marketing sensoriel la plus difficile Ă utiliser, cependant câest une des plus efficaces. Selon âThe sense of smell instituteâ Ă New York, un individu est capable dâidentifier plus de 10 000 odeurs diffĂ©rentes et de sâen rappeler avec 65% de prĂ©cision aprĂšs un an dâexposition13 . Des Ă©tudes ont dĂ©montrĂ© que 75% des Ă©motions sont dĂ©clenchĂ©es par des odeurs14 . Elles peuvent donc crĂ©er des liens instantanĂ©s entre une marque et un consommateur, et influencer lâĂ©tat Ă©motionnel pour sensibiliser un client au moment dâun achat. Lâodorat est eïŹcace et a un impact immĂ©diat, puisquâil est liĂ© directement au systĂšme limbique du cerveau, la partie du cerveau responsable de nos souvenirs et Ă©motions. En consĂ©quence, les sens vont au-delĂ de nos rĂ©ceptions rationnelles et ont un grand impact sur nos Ă©motions. Le sens olfactif est donc liĂ© Ă notre Ă©tat Ă©motionnel. Lorsque le consommateur sent certaines odeurs, comme la vanille ou la clĂ©mentine, il est inconsciemment influencĂ© et a tendance Ă rester plus longtemps dans un magasin ou un supermarchĂ©. Une odeur peut aussi amĂ©liorer et rappeler la reconnaissance dâune marque. Il y a des marques, comme Victorias Secret, qui ont liĂ© une odeur particuliĂšre Ă leur marque pour crĂ©er une connection Ă©motionnelle avec leurs clients15 . Notre mĂ©moire de lâodorat est dĂ©sormais plus performante que notre mĂ©moire visuelle. Lâodorat permet dâattirer des consommateurs mais permet aussi de donner une identitĂ© Ă une marque. Lâodeur semble ĂȘtre le sens le plus intĂ©ressant Ă exploiter. 13 Bertil Hulten, Niklas Broweus, Marcus Van Dijk ( 2009) : Senso- ry Branding : Chapitre 1 âWhat is sensory marketingâ, p7 14 James Hammond.(2011) Branding your business : chapitre 10 âThe sweet smell of brand successâ p135 -136 15 Magazine Adweek, Something in the air , Robert Klara, 5 mars 2012 16
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b) LâouĂŻe Dans les
publicitĂ©s traditionnelles, la musique a pour but dâĂȘtre associĂ©e Ă un message, dont le client sâen souviendra. Cependant, la musique est aussi utilisĂ©e pour le marketing sensoriel. Selon Health Line, les Ă©tudes ont montrĂ© que notre bonne humeur peut augmenter en Ă©coutant une musique agrĂ©able ; câest un bon outil de marketing sensoriel.16 La musique est un bon outil de marketing sensoriel. Elle apparaĂźt dans tous les points de vente ou les restaurants. Elle contribue beaucoup Ă lâatmosphĂšre du lieu et joue un trĂšs grand rĂŽle dans la perception auditive du consommateur. 16 Health line, âHow music affects our moodsâ, Suzanne Boothby, 17 Mai, 2013 c) Le GoĂ»t Le goĂ»t de nos aliments nâest presque pas dĂ©terminĂ© par nos papilles gustatives. En effet, 90% de ce goĂ»t est dĂ©terminĂ© par notre cavitĂ© nasale, ce qui active nos rĂ©cepteurs sensoriels. Chaque individu a des goĂ»ts personnels liĂ©s Ă sa culture et ses expĂ©riences. Câest la raison pour laquelle le marketing sensoriel gustatif peut ĂȘtre difficile Ă gĂ©rer. Par exemple, en Asie, lâutilisation des Ă©pices est trĂšs commune alors quâen Suisse, elles sont trĂšs peu utilisĂ©es. d) Le toucher Le toucher dans le marketing sensoriel a eu une Ă©volution importante. Comme la plupart des produits doivent ĂȘtre touchĂ©s par le consommateur dans lâespace de vente, il est primordial que le consommateur ait un sentiment de plaisir durant ce contact pour dĂ©cider de lâacheter. Le toucher a un impact sur la perception quâa le consommateur du produit. Au restaurant, par exemple, ce dernier sera sensible Ă la qualitĂ© dâune fourchette, dâune chaise ou dâun verre⊠De plus, lâĂšre digitale, avec les smartphones, tablettes, ordinateurs tactiles etc.., ouvre plus dâopportunitĂ©s pour exploiter ce sens. 17
18.
e) La vue La
vue dans le marketing sensoriel occupe une grande place et est fortement utilisĂ©e. Câest le sens le plus utilisĂ© sur le marchĂ© et câest le plus stimulant dans un environnement. Il faut comprendre que lâimpact dâun stimuli visuel sur le comportement dâachat nâest pas limitĂ© Ă lâutilisation des images et des logos. La lumiĂšre, lâespace, les couleurs et les formes donnent de lâimportance Ă un produit, en le mettant en valeur sur le lieu de vente. Lâinfluence des couleurs dĂ©termine non seulement si un consommateur va reconnaĂźtre et acheter un produit ou non. Beaucoup de marques sont associĂ©es Ă une couleur spĂ©cifique. Les couleurs et les formes sont les premiers moyens dâidentifier et de diffĂ©rencier un produit. Elles deviennent plus faciles Ă mĂ©moriser pour un consommateur. Milka est violet, Kodak est jaune. La marque peut ĂȘtre facilement identifiable mĂȘme si lâon ne lit pas le nom. Selon une Ă©tude sur la capacitĂ© Ă retenir lâinformation, les consommateurs ont 78% de plus de probabilitĂ©s dâidentifier un message imprimĂ© en couleur, quâen noir et blanc17 . 80% des informations extĂ©rieures sont visuelles, câest le sens le plus utilisĂ©. Nous sommes captivĂ©s par ce que nous voyons. Câest la raison pour laquelle ce sens est autant dĂ©veloppĂ© dans le marketing. La perception du produit pour une marque a une grande importance et est essentiel dans le marketing en gĂ©nĂ©ral. La dimension, la nouveautĂ©, lâintensitĂ©, le contraste et le mouvement dâun produit influencent fortement le consommateur. Quand nous percevons quelque chose, nous prĂ©fĂ©rons observer des choses jolies, belles et parfaites. 17 Pantone Institute, 2000 Pour mieux comprendre le marketing sensoriel, il est essentiel de comprendre lâinfluence et lâimportance des couleurs dans lâalimentation. Chaque couleur a un impact sur le consommateur18 . 18 Leatrice Eiseman, Impact of colours on consumer purchase behaviour, April 17, 2000 18
19.
La couleur rouge
est efïŹcace dans lâindustrie alimentaire et les boissons. Elle stimule fortement, affecte les glandes surrĂ©nales et tente les papilles. Les psychologues font rĂ©fĂ©rence Ă la couleur rouge comme une teinte de haute excitation qui stimule lâappĂ©tit et attire lâoeil. Elle est trĂšs utilisĂ©e dans les restaurants et les bars. Comme le rouge est une couleur de feu et de chaleur, câest parfait pour monter une bonne affaire, ou quand un client peut avoir une chose gratuite. La couleur rose est douce et attrayante, parfaite pour les bonbons. Les entreprises de bonbons comme Sweet Nâ Low se servent de la couleur rose pour leurs bonbons. La couleur Rose La couleur Rouge La couleur JauneLa couleur Jaune Le jaune est une couleur qui conforte. Elle peut aussi ĂȘtre liĂ©e Ă un aliment dĂ©licieux, crĂ©meux et acidulĂ©. Cette couleur change quand elle est combinĂ©e avec le noir car, consciemment ou inconsciemment, on lâassocie avec des insectes piquants. Lâutilisation de ces deux couleurs ensemble rendent un produit plus voyant. La couleur jaune est fortement utilisĂ©e dans les maisons de thĂ©. La couleur orange est aussi une couleur qui stimule fortement, attire lâoeil et active lâappĂ©tit. Cependant câest une couleur plus conviviale que le rouge. Elle a un impact sur le comportement dâachat dâun consommateur. La couleur orange est trĂšs populaire parmi les enfants (3 Ă 6 ans) et les adolescents. Burger King et Dunkinâ Donuts utilisent lâorange comme couleur principale. La couleur Orange 19
20.
La couleur verte Le
vert est une couleur qui est liĂ©e Ă la nature et au rafraĂźchissement. Dans le contexte des lĂ©gumes, on peut aussi lâassocier Ă quelque chose qui est bon pour la santĂ©. Cette couleur est trĂšs dĂ©licate, on ne peut pas lâutiliser dans nâimporte quelle publicitĂ©. Si elle nâest pas utilisĂ©e dans le bon environnement, elle nâapparait pas attrayante mais, au contraire, rĂ©pulsive. La couleur Bleu Le bleu est une couleur associĂ©e au ciel et Ă lâocĂ©an. Elle suggĂšre le calme, la sĂ©rĂ©nitĂ© et inspire la conïŹance. Elle nâa pas beaucoup dâimpact dans lâalimentation mais les enfants lâadorent. Beaucoup de banques utilisent la couleur bleu pour crĂ©er un sentiment de ïŹabilitĂ©. Elle est aussi parfaite pour les produits comme lâeau, puisquâelle est associĂ©e au calme et Ă la fraĂźcheur. Le blanc signiïŹe la puretĂ© et la fraĂźcheur. Cette couleur, comme elle est basique, fait ressortir toutes les autres couleurs. Elle est aussi utilisĂ©e dans les restaurants (assiettes, cuisine) pour donner un sentiment de propretĂ©, câest ce que le client attend. La couleur Blanche La couleur Noire Le noir symbolise le haut de gamme, la qualitĂ© et la sobriĂ©tĂ©. Puisque câest la couleur la plus foncĂ©e, elle est utilisĂ©e pour un environnement spĂ©ciïŹque. 20
21.
Alors que le
choix des prĂ©fĂ©rences des couleurs varie selon la mode et les tendances, la perception des rĂ©ponses dâune couleur basique familiĂšre ne change pas. Les chercheurs âbiofeedbackâ19 ont mĂȘme documentĂ© les effets que les couleurs ont sur nos ondes cĂ©rĂ©brales, montrant que diffĂ©rentes couleurs induisent diffĂ©rents Ă©tats Ă©motionnels. 19 Entrepreneur, The Psychology of Color in Marketing and Branding, Gregory Ciotti, 15 mai 2014 21
22.
5. Quel est
lâutilitĂ© de faire du marketing sensoriel pour une entreprise ? Les entreprises Ă©voluent dans un monde oĂč il existe de plus en plus de concurrence : il est donc fondamental, pour ĂȘtre le plus visible et le meilleur, de se distinguer des autres marques. Le marketing sensoriel est un excellent moyen pour devenir concurrentiel et il est de plus en plus utilisĂ© pour diffĂ©rentes raisons. LâexpĂ©rience, câest-Ă -dire le contact direct et rĂ©el avec une marque (par exemple : aller dans un Starbuck), est plus important que la communication que lâon fait autour de cette marque. Ce sont nos expĂ©riences qui dĂ©terminent nos impressions positives ou nĂ©gatives de la marque. Si le consommateur a eu une bonne expĂ©rience avec une marque, il sera plus susceptible dâacheter le produit dans le futur. Les sens crĂ©ent un lien Ă©motionnel avec le consommateur, le meilleur moyen de rester gravĂ© dans lâinconscient du consommateur est de jouer avec ses sens. Ces derniers crĂ©ent une forte identitĂ© et un lien Ă©motionnel. Une expĂ©rience sensorielle peut ĂȘtre utilisĂ©e comme une mĂ©taphore pour une marque. En associant un ou plusieurs sens, on arrive Ă crĂ©er les liens. Par exemple, si on veut montrer quâun produit va rĂ©chauffer la peau comme la crĂšme Tiger Balm, on va davantage opter pour une couleur comme le rouge. Le marketing sensoriel aide Ă crĂ©er une identitĂ© pour une marque. Par exemple, Dettol, marque de produits connus aux Etats-Unis et en France pour ses savons anti- bactĂ©riens, a pour logo une Ă©pĂ©e et une odeur trĂšs spĂ©cifique: le consommateur associe donc ses deux spĂ©cificitĂ©s Ă cette marque, ce qui fait quâil lâidentifie plus facilement. On arrive aussi Ă reconnaitre une marque grĂące Ă sa typographie: mĂȘme sans Ă©crire le vrai nom de la marque, si on utilise la typographie spĂ©cifique Ă cette marque, le consommateur associe inconsciemment le mot Ă la marque : Les sens ont plus dâimpact que notre langage. Notre cerveau est capable de diffĂ©rencier plus dâun million de couleurs20 , cependant notre capacitĂ© verbale est trĂšs limitĂ©e : pour dĂ©crire une couleur, on peut lâassocier Ă , en moyenne, 11 mots. Nous pouvons aussi diffĂ©rencier des milliers dâarĂŽmes et de sons mais nous 20 Video youtube : Jamie Condliffe âHow many different Colors we can see ?â 13 Aout 2014 Image : Doctor disruption, â11 reasons why sensory marketing makes business sensâ, 16 mars 2014 Cf : Annexe 1 : Quizz des marques 22
23.
sommes trÚs limités
pour les dĂ©crire. Le langage sensoriel parle beaucoup plus que le langage verbal. Les sens sont dominants dans notre fonctionnement cĂ©rĂ©bral. Notre capacitĂ© mentale est incroyable et directement liĂ©e Ă lâutilisation simultanĂ©e de nos 5 sens : ils nous aident Ă dĂ©tecter, interprĂ©ter et retenir beaucoup dâinformations. Nos sens ont donc une grande influence quand il sâagit des prises dedĂ©cisions.Notrecerveaucherchedeschoses familiĂšres et essaye de crĂ©er constamment des liens. En crĂ©ant des liens entre nos sens et une marque, on renforce lâimage et lâidentitĂ© de la marque, donc on capte davantage lâattention du consommateur. Beaucoup de marques sâappuient sur lâidentitĂ© visuelle pour se faire remarquer et se distinguer. Ceci est une premiĂšre Ă©tape mais lâutilisation des quatre autres sens est de plus en plus nĂ©cessaire. Notre cerveau se focalise sur nos missions ou nos buts dans la vie, et ce sont nos sens qui vont nous aider Ă identifier les missions les plus importantes Ă accomplir. Plus les sens vont ĂȘtre sollicitĂ©s par une marque, plus notre cerveau aura lâimpression que cette marque est importante. Le consommateur sentira alors la nĂ©cessitĂ© dâacheter ce produit et le considĂ©rera comme utile. Plus une expĂ©rience sensorielle est rĂ©ussie, meilleures sont les chances quâun consommateur devienne fidĂšle Ă une marque. Lâutilisation des cinq sens permet une stimulation cĂ©rĂ©brale qui a directement un impact sur lâachat ou non dâun produit, ainsi que sur la fidĂ©lisation du client qui aura envie de renouveler une expĂ©rience positive21 . Dans le marketing sensoriel, le facteur dĂ©terminant pour attirer un consommateur avec efficacitĂ©, est la maĂźtrise des sens. Comme nous lâavons Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, les sens influencent nos Ă©motions et nos prises de dĂ©cisions. Le toucher, lâodorat, le goĂ»t, lâouĂŻe et la vue, utilisĂ©s individuellement ou ensemble pour le marketing dâune marque ou dâun produit, influencent nos perceptions, avis ou ressenti par rapport Ă ce produit. Les cinq sens jouent un rĂŽle fondamental pour promouvoir un produit efficacement. Beaucoup de marques sâappuient sur lâutilisation de la vue (Marketing traditionnel : tĂ©lĂ©vision, affiches etc..) pour se dĂ©marquer des autres et attirer lâoeil du consommateur, cependant ce nâest plus suffisant pour se distinguer des marques concurrentes. Aujourdâhui, en exploitant et en maĂźtrisant le marketing sensoriel, une marque ou un produit peut avoir de nombreux avantages dans le marchĂ©. Une multitude de marques sâest servie du marketing sensoriel pour crĂ©er une image diffĂ©rente des autres dans le but de sâen distinguer, dâattirer et fidĂ©liser les consommateurs. 21 Doctordisruption â11 raisons why sensory marketing makes business senseâ, 16 Mars 2014 23
24.
Lâutilisation du marketing
sensoriel est trĂšs courante dans de nombreuses industries telles que le secteur alimentaire, cosmĂ©tique ou lâhĂŽtellerie. Aujourdâhui, aux Etats-Unis, de plus en plus de magasins, supermarchĂ©s, bars et restaurants Ă©tablissent artificiellement des liens affectifs en utilisant les cinq sens, pour ĂȘtre plus prĂ©cis : le marketing sensoriel. Pour mieux comprendre ce phĂ©nomĂšne, nous allons tout dâabord nous intĂ©resser aux recherches de Charles Spence, puis analyser quelques exemples concrets de marques et de produits alimentaires qui ont triomphĂ© grĂące Ă lâutilisation et la maĂźtrise du marketing sensoriel dans lâalimentation. Nous verrons que certaines marques ont fait le choix dâutiliser les cinq sens, dâautres ont prĂ©fĂ©rĂ© en privilĂ©gier un seul. 24
25.
Le Professeur Charles
Spence est le chef dâun laboratoire de recherches. Il sâintĂ©resse particuliĂšrementĂ lafaçondontnotrecerveau rĂ©agit aux diffĂ©rents sens tels que le toucher, lâouĂŻe, la vue, lâodorat et le goĂ»t, et Ă la façon dont les expĂ©riences multi-sensorielles ont un impact sur notre vie quotidienne. Son but est de comprendre comment nous rĂ©agissons aux sens et dâamĂ©liorer les expĂ©riences multi-sensorielles autour des aliments, des produits et de lâenvironnement. Il a conseillĂ© des entreprises qui souhaitaient utiliser les aspects du marketing multi-sensoriel pour le design, le packaging et lâimage de la marque. Il travaille sur la façon dâactiver au mieux les sens du consommateur. M. Spence a publiĂ© plus de 500 articles dans âTop flight scientificâ. Il est mĂȘme Ă lâorigine du âsonic crispâ (bruit Ă©mis par les chips quand on les mange) qui a gagnĂ© un prix Nobel en 2008. 1. Les recherches du Professeur Charles Spence Source photo : Fine dinning lovers - FDL, 19 novembre, 2014 25
26.
Monsieur Spence, qui
est basĂ© Ă lâuniversitĂ© dâOxford, travaille avec des clients tels que McDonalds, Starbucks, Kraft,Toyota,BMW,Nestle,LGElectronics. Il a montĂ© une entreprise avec JWT, une agence de publicitĂ© amĂ©ricaine, et est Directeur du dĂ©partement gĂ©rant le marketing sensoriel. Durant un discours Ă âAdvertising Week Europeâ Ă Londres, il a expliquĂ© le potentiel du marketing sensoriel sur le marchĂ© dâaujourdâhui. Il dĂ©montre quâen manipulant les sens, et en rĂ©flĂ©chissant aux interactions entre eux, on peut rendre un produit attrayant. Les innovations technologiques peuvent offrir de nouveaux moyens pour que les marques interagissent avec les consommateurs.Ilexpliquequelesboissons et la nourriture sont naturellement plus utilisĂ©es par le marketing sensoriel, mais quâune prioritĂ© est donnĂ©e au goĂ»t et Ă lâodeur. Pour lui, il faut aller plus loin dans les recherches. Par exemple, les sons en croquant des Pringles nâest pas un hasard, il y a beaucoup de recherches pour que celui-ci soit efficace. Ils ont mis en place une expĂ©rience avec des personnes portant un casque avec plusieurs sons âcroquantsâ pendant quâils mangeaient les chips. Leurs rĂ©ponses au goĂ»t Ă©taient affectĂ©es par le son croquant quâils entendaient pendant quâils mangeaient les chips. Pour la boisson, Courvoisier Cognac a dĂ©veloppĂ© un programme marketing intitulĂ© : âLe Nez de Courvoisierâ, lâidĂ©e est dâassocier des bandes sonores Ă la satisfaction de boire un cognac22 . Donc, un son particulier peut altĂ©rer la rĂ©alitĂ© et peut changer la perception dâun consommateur sur un produit. Les sens ont un fort impact sur le consommateur, câest la raison pour laquelle de plus en plus de marques lâutilisent. 22 Emma Hall : How Courvoisier and Unile- ver Manipulate the Senses, 19 Mars, 2013 Les innovations technologiques peuvent 26
27.
Starbucks est une
marque mondialement connue, crĂ©Ă©e en 1971. Câest aujourdâhui une des plus grandes chaĂźnes de cafĂ©s au monde avec plus de 40 millions de visiteurs par jour23 . En 1980, Starbucks a dĂ©veloppĂ© une stratĂ©gie utilisant les cinq sens pour fidĂ©liser les consommateurs: le but Ă©tait de se servir des sens pour renforcer la marque. Depuis 1987, grĂące Ă cette stratĂ©gie, la marque a ouvert en moyenne deux magasins par jour24 . En 2014, selon âthe statistics Portalâ, Starbucks a eu un revenu de 16,45 milliards de dollars, une augmentation depuis 2013, oĂč son chiffre dâaffaires Ă©tait de 14,9 milliards25 . Le succĂšs de Starbucks sâexplique en grande partie par sa parfaite maĂźtrise du marketing sensoriel pour offrir une expĂ©rience des sens totale Ă ses clients. La philosophie de Starbucks pour ses consommateurs nâest pas seulement de les satisfaire par le sens du goĂ»t, mais aussi par : lâolfactif, le visuel, le toucher et lâouĂŻe. Tous les Starbucks sont quasiment identiques afin que le consommateur retrouve la mĂȘme atmosphĂšre quelque soit le Starbucks oĂč il entre. La marque sâappuie tout dâabord sur lâambiance et le dĂ©cor. Elle a mis en place un son, un parfum et un goĂ»t pour ĂȘtre attrayant vis-Ă -vis du consommateur. La musique, en bruit de fond de chaque magasin, est composĂ©e par âHearmusicâ, une entreprise qui a Ă©tĂ© achetĂ©e par Starbucks en 199926 . Chaque mois, les magasins Starbucks doivent choisir leurs musiques parmi une liste de 9000 propositions, appelĂ©e: âSound of Starbucksâ. Cette musique est soigneusement composĂ©e pour plaire aux consommateurs. De plus, dans cette playlist de musiques, sont intĂ©grĂ©s des sons comme le lait en train de se faire mousser, des grains de cafĂ© en train dâĂȘtre broyĂ©s, etc⊠Selon la situation gĂ©ographique, la musique nâest pas la mĂȘme: par exemple, dans les lieux oĂč il y a une majoritĂ© de clients dâorigine hispanique, Starbucks va jouer des musiques latino-amĂ©ricaines. Cela veut dire que les consommateurs 23 Article : THE LIST LOVE · 7 Novembre , 2014 24 Article : THE LIST LOVE · 7 Novembre , 2014 25 The statistics Portal, Revenue of Starbucks worldwide from 2003 to 2015 (in billion U.S. dollars) 26 Starbucks Melody : A Starbucks history lesson: HEAR Music concept stores, 6 Mai 2011 2. La Restauration : Starbucks et son marketing sensoriel 27
28.
peuvent boire leur
cafĂ© avec plaisir dans un lieu confortable, dans nâimporte quel coin du monde. Peu importe le pays et lâendroit oĂč il consomme un cafĂ© Starbucks, le consommateur va pouvoir retrouver la mĂȘme expĂ©rience et atmosphĂšre27 . Starbucks cherche Ă augmenter les dĂ©penses moyennes par client, il utilise des musiques lentes pour inciter ses clients Ă prendre plus de temps. Selon une expĂ©rience dans la restauration, cette stratĂ©gie a rĂ©ussi Ă augmenter de 29% une facture moyenne28 . En visitant un Starbucks ou mĂȘme en passant devant, on peut remarquer de nombreuses personnes lisant un livre, consultant leurs portables ou bien discutant avec des amis autour dâun cafĂ©. Ce nâest pas par hasard que ce phĂ©nomĂšne a lieu chez Starbucks. Câest exactement lâimage et lâambiance quâils ont cherchĂ© Ă instaurer et quâils ont rĂ©ussi Ă Ă©tablir. Cette ambiance est crĂ©Ă©e pour que le consommateur se sente Ă lâaise dans ce lieu et ait envie dây rester ou dây retourner. Le but est que le consommateur entre et reste dans un univers coupĂ© du monde oĂč il va consommer pour son plaisir. A sa crĂ©ation en 1971, Starbucks, utilisait le marron pour reprĂ©senter son logo, cela venait du fait que la couleur marron Ă©tait facile Ă comprendre et Ă retenir pour le consommateur, qui la reliait facilement au cafĂ©. Le premier logo paraissait un peu plus complexe mais dĂ©livrait lâinformation nĂ©cessaire pour monter Ă quoi Ă©tait associĂ©e la marque. Cependant, elle ne se diffĂ©renciait pas suffisamment des autres marques de cafĂ©. Starbucks a donc pris lâinitiative de crĂ©er un logo avec une identitĂ© visuelle plus facilement identifiable. En effet, au moment 27 Bertil Hulten, Niklas Broweus, Marcus Van Dijk ( 2009) : Sensory Branding : Chapitre 1 âWhat is sensory marketingâ, p1 Ă p2 28 Lindstrom, Martin. BRAND (2005) sense Build Powerful Brands through Touch, Taste, Smell, Sight, and Sound. Photo Starbucks : Study of consumer psychology, âwhy changing logo? - Starbucksâ Jason Wang 28
29.
de choisir, un
consommateur va opter pour la marque de cafĂ© qui lui est la plus familiĂšre: il est donc fondamental de crĂ©er un logo pour que la marque devienne facilement identifiable pour un consommateur. En 1987, le logo de Starbucks a subi de vĂ©ritables changements. Tout dâabord, la couleur a Ă©tĂ© modifiĂ©e. En passant du marron au vert, Starbucks a voulu profiter de ce moment pour sous-entendre dâautres changements, notamment lâĂ©largissement de leur gamme de nourriture accompagnant les cafĂ©s. Selon les thĂ©ories de couleurs, la couleur marron nâest pas une couleur adaptĂ©e pour de la nourriture car elle peut ĂȘtre associĂ©e Ă quelque chose de sale et peu appĂ©tissant, alors que la couleur verte peut ĂȘtre liĂ©e Ă la fraicheur et Ă la propretĂ©. En parallĂšle, lâimage du logo subit aussi des modifications. Pour ĂȘtre aisĂ©ment repĂ©rĂ©, Starbucks a choisi, dĂšs le dĂ©part, une sirĂšne pour reprĂ©senter la marque: il sâagit dâun ancien mythe facilement reconnaissable. LâidĂ©e est aussi dâassocier Starbucks Ă lâimage de quelque chose existant depuis trĂšs longtemps. Toujours en 1987, la marque choisit de changer la sirĂšne en une autre sirĂšne presque entiĂšrement nue, un changement qui a gĂ©nĂ©rĂ© de nombreuses plaintes. Cette stratĂ©gie avait pour objectif de faire parler de la marque. En 2006, Starbucks rĂ©utilise son tout premier logo sur lâemballage des cafĂ©s vendus. Ce dernier a crĂ©Ă© un effet de nostalgie, ce qui a entrainĂ© une augmentation des ventes. En 2011, pour allĂ©ger lâimage et simplifier la reconnaissance visuelle de la marque, Starbucks abandonne lâanneau externe autour du nom de la marque. Son degrĂ© de reconnaissance est maintenant suffisamment Ă©levĂ© pour inconsciemment imposer de nouveaux produits chez Starbucks29 . Comme nous lâavons Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment dans la premiĂšre partie de ce mĂ©moire, le sens olfactif a le pouvoir de stimuler certaines parties de notre cerveau, responsable de la crĂ©ation de nos Ă©motions et de nos souvenirs. Un individu est capable dâidentifier plus de 10 000 odeurs diffĂ©rentes et sâen rappeler avec 65% de prĂ©cision aprĂšs un an dâexposition. De plus 75% de nos Ă©motions sont gĂ©nĂ©rĂ©es par ce que lâon sent. Câest la raison pour laquelle Starbucks diffuse une odeur de cafĂ©, stratĂ©giquement placĂ©e, pour inviter ses clients Ă boire un cafĂ© Starbucks. Une rĂ©flexion a Ă©tĂ© nĂ©cessaire pour savoir quelles odeurs utiliser en prioritĂ©: par exemple, il est primordial que lâodeur du cafĂ© soit reconnaissable et dominante. Starbucks vendait des oeufs cuits pour les petits-dĂ©jeuners, mais cette odeur restait ensuite dans la salle puis parasitait lâodeur du cafĂ© ce qui entrainait une confusion et une impression dĂ©sagrĂ©able voire nĂ©gative pour le consommateur. Starbucks a finalement arrĂȘtĂ© de servir des oeufs afin de restaurer une odeur correcte et agrĂ©able du cafĂ©. 29 Study of consumer psychology, âwhy changing logo? - Starbucksâ Jason Wang 29
30.
Il est dans
la nature humaine de toucher, ramasser, explorer, tester avec nos mains les objets autour de nous. Starbucks est aussi lâun des meilleurs concernant le sens du toucher. Nos mains ont un lien important avec notre cerveau mais aussi avec notre environnement proche. Nous avons plus de rĂ©cepteurs sensoriels dans un doigt que dans notre dos entier.30 Quand nous touchons quelque chose dâagrĂ©able, notre cerveau libĂšre une hormone appelĂ©e ocytocine qui nous met dans un Ă©tat de calme et de bien-ĂȘtre31 . Les entreprises, comme Starbucks, comptent sur cette derniĂšre et lâutilisent Ă leur avantage. Selon un article du site Digital Synopsis âHow Retail Stores Use Smell, Touch, Color And Music To Make You Buy Their Productsâ32 , une personne est plus susceptible dâacheter un produit avec lequel elle a Ă©tĂ© en contact, ceci augmente aussi sa confiance en terme de qualitĂ© du produit. Chez Starbucks, les produits sont placĂ©s vers la caisse, pour ĂȘtre en exposition, mais surtout pour ĂȘtre plus facilement manipulables. Ce choix de placement augmente fortement la chance que les produits soient achetĂ©s. Starbucks a rĂ©ussi Ă aller au-delĂ du marketing traditionnel. La marque est arrivĂ©e Ă influencer nos Ă©motions et notre prise de dĂ©cision en jouant avec nos cinq sens. Nous pouvons dire, aprĂšs cette analyse, que Starbucks est un expert dans le domaine du marketing sensoriel. Cette chaine de cafĂ© est, non seulement connaisseur de cette technique, mais la maĂźtrise avec succĂšs. Tout est analysĂ© jusquâau dernier dĂ©tail. 30 Livre Hulten, Bertil, Niklas Broweur, and Marcus Van Dijk. (2009 ) Sensory Marketing. P. 31 Livre Hulten, Bertil, Niklas Broweur, and Marcus Van Dijk. (2009 ) Sensory Marketing. P. 32 Digital Synopsis âHow Retail Stores Use Smell, Touch, Color And Music To Make You Buy Their Productsâ (2012 - 2015) 30
31.
Le marketing sensoriel
est un marketing qui entre dans le monde psychologique du consommateur. Il affecte la perception, le jugement et le comportement des clients potentiels. Il se dĂ©veloppe de plus en plus aux Etats-Unis. Nous connaissons tous les marques Coca-Cola et Pepsi: une Ă©tude sur le goĂ»t de ces boissons a Ă©tĂ© menĂ©e dans les annĂ©es 70. Un test de goĂ»t a Ă©tĂ© mis en place pour dĂ©terminer laquelle de ces deux marques avait le meilleur goĂ»t. Ce test consistait Ă boire une boisson de chaque marque sans savoir laquelle Ă©tait Coca-Cola et laquelle Ă©tait Pepsi. 75% des personnes ont avouĂ© prĂ©fĂ©rer le goĂ»t de Pepsi, alors que sur le marchĂ©, Coca-Cola remportait le prix de la meilleure boisson. Cette Ă©tude a bouleversĂ© les croyances concernant la meilleure boisson: il y a une vĂ©ritable contradiction entre le goĂ»t rĂ©el et les perceptions dâun produit quâa le consommateur. Une question se pose alors: Comment la marque Coca-Cola maĂźtrise-t-elle le marketing sensoriel sur le marchĂ© ? Les recherches dans ce domaine ont prouvĂ© quâon double les chances quâun consommateur mĂ©morise une marque, si les 5 sens sont utilisĂ©s pendant le marketing. Le marketing sensoriel joue sur le subconscient en utilisant les 5 sens. Ce test est lâexemple parfait pour montrer quâil y a peut-ĂȘtre une autre raison de consommer ces produits que le goĂ»t. Coca-Cola maĂźtrise le secteur du marketing sensoriel. Tout dâabord, cette marque captive visuellement. Les couleurs de Coca-Cola, le rouge et le blanc, la boisson noire et gazeuse, tout comme leur fameux logo, renforcent lâimage de Coca-Cola. En incorporant ces quatre Ă©lĂ©ments, le consommateur reconnaĂźtra instantanĂ©ment cette marque. Les marques imprimĂ©es en couleur sont beaucoup plus faciles Ă mĂ©moriser que des marques imprimĂ©es 3. Lagrandedistribution Coca-Colaetsonmarketingsensoriel Source Photo : La Guerra de las Sodas de los 80ÂŽs: COCA COLA vs PEPSI, JORGE JAIME DAZA RAMIREZ Ago 17, 2013 31
32.
en noir et
blanc, dâoĂč lâimportance du choix des couleurs. La forme unique de sa bouteille, crĂ©Ă©e en 1915 par Earl Dean et toujours utilisĂ©e aujourdâhui, permet une reconnaissance autant visuelle que tactile. Elle se diffĂ©rencie ainsi de ses concurrentes. Coca-Cola utilise le marketing sensoriel, avec comme point fort, le visuel : une de leurs stratĂ©gies est la prĂ©sence et la visibilitĂ© de leurs produits, que lâon retrouve de partout. Elle ne se limite pas quâĂ ses boissons. Pour augmenter sa visibilitĂ©, elle crĂ©e des marchandises Ă lâeffigie de Coca-Cola comme les frigos, les ballons, les serviettes, les tapis, les poubelles, les sacs de sport, les lampes etc⊠De plus Coca-Cola, relie visuellement les fĂȘtes Ă son image, le pĂšre NoĂ«l, qui avant Ă©tait vert, sâest transformĂ© en bonhomme aux vĂȘtements rouges grĂące Ă la puissance de sa campagne en dĂ©cembre 193133 . Son but Ă©tait alors de rappeler aux personnes quâils pouvaient boire du Coca-Cola pendant toute lâannĂ©e. Coca-Cola a mĂȘme rĂ©ussi Ă dĂ©finir la personnalitĂ© du pĂšre Noel : plus quâun homme gĂ©nĂ©reux, il est devenu constamment joyeux. Si on prend lâexemple de la publicitĂ©, certains sens comme le toucher sont extrĂȘmement difficiles Ă reproduire. Pourtant le design produit (format) est lâĂ©lĂ©ment clĂ© de la marque. Les consommateurs connaissent et reconnaissent le produit par le toucher et identifient naturellement la marque. La forme et la texture de la bouteille de Coca-Cola sont ancrĂ©es dans le cerveau des consommateurs. Si les consommateurs arrivent Ă identifier un produit uniquement en identifiant sa forme, alors la marque a rĂ©ussi son marketing sensoriel. Au niveau du lâouĂŻe, Coca-Cola utilise le son du bouchon qui se dĂ©visse, le bruit pĂ©tillant de la boisson et le son Ă©mis quand on la boit. Ils ont rĂ©ussi Ă incorporer ces bruits dans tous leurs spots TV, pour que tous ces sons Ă©voquent Coca-Cola aux consommateurs. Les bruits de Coca-Cola sont Ă©tudiĂ©s et caractĂ©ristiques. De plus, le son lors de lâouverture dâune canette de Coca-Cola, a Ă©tĂ© longuement Ă©tudiĂ©: ce son, qui se retrouve dans de nombreuses 33 Journey Staff : CocaCola journey : âCoca-Cola and Father Christmas: The Sundblom Santa storyâ Source photo : PĂšre NoĂ«l vert : Site Astroscope me (http://astroscope.me/christmascolour.html) Source photo : PĂšre Noel rouge : Site adbranch, Coca-Cola Santa Claus 1931 â 1949, (http://www.adbranch.com/ coca-cola-santa-claus-1931-1949/) 32
33.
publicités, a pour
but dâassocier la marque Ă une boisson rafraichissante qui dĂ©saltĂšre. Tout comme le toucher, lâodeur et le goĂ»t de Coca-Cola sont difficiles Ă reprĂ©senter dans les spots TV, cependant la majoritĂ© des personnes ont dĂ©jĂ goĂ»tĂ© ce produit. Lâindividu peut donc connaitre le goĂ»t unique de Coca-Cola sans ĂȘtre en contact rĂ©el avec la boisson. Les recherches de lâentreprise Khanna & Mishra en 2013, ont montrĂ© que Coca-Cola est la marque la plus reconnue par son goĂ»t et son image. Son image est tellement ancrĂ©e dans la mĂ©moire des consommateurs quâil nâa pas besoin de mettre en avant le sens du goĂ»t. Cettemarqueutilisebienles5senspourĂȘtreunedesmarquesles plus facilementmĂ©morisĂ©es. Coca-Cola est une entreprise trĂšs puissante, premiĂšre mondiale dans le domaine des boissons gazeuses: elle dispose dâun budget colossal qui lâaide Ă garder sa place de leader mondial en boissons gazeuses34 . De plus, en sâassociant avec dâautres marques mondialement connues, comme McDonalds, Subway, Dominos Pizza ou bien Burger King, la marque est omniprĂ©sente dans de nombreux fast food ou restaurants : mĂȘme sâil nâentre pas dans un fast food ou un restaurant pour consommer exclusivement Coca-Cola, le consommateur est en contact avec celle-ci notamment par la vue. Coca-Cola a rĂ©ussi Ă sâimplanter dans des lieux de consommation autres que les supermarchĂ©s. Coca-Cola est une des rares marques qui est arrivĂ©e Ă se crĂ©er une trĂšs forte notoriĂ©tĂ©, et Ă ĂȘtre reconnaissable en utilisant un sens spĂ©cifique. 34 The Statistics Portal : Leading 15 most valuable soft drink brands worldwide in 2015, based on brand value (in million U.S. dollars) Source Image : istock Source Image : Logopedia 33
34.
Dâautres marques ont
choisi dâutiliser le marketing sensoriel mais de sĂ©lectionner certains sens. Certaines marques ont rĂ©ussi Ă utiliser le marketing sensoriel Ă leur avantage, comme M&Mâs. Ce bonbon chocolatĂ© nâa pas une forte odeur, cependant, quand on rentre dans le grand magasin M&Mâs Ă Times square, il y a une odeur importante de chocolat qui est omniprĂ©sente dans le magasin. LâidĂ©e est de faire allusion Ă un monde de chocolat, un peu comme le monde de Willy Wonker dans Charlie et la chocolaterie. Il est reconnu que le lien entre la mĂ©moire et lâodorat est plus fort que celui entre la mĂ©moire et la vue ou lâouĂŻe. Une odeur peut davantage nous rappeler un souvenir et nous Ă©voquer des Ă©motions. LâidĂ©e principale, avec les magasinsquidiffusentdesparfumscomme M&Mâs, est que le consommateur rĂ©agisse Ă une odeur familiĂšre agrĂ©able et soit plus susceptible dâacheter un produit. De la mĂȘme façon, le chocolat Hersheyâs, une cĂ©lĂšbre marque de chocolat aux Etats-Unis, a rĂ©ussi grĂące Ă son marketing sensoriel. Ce chocolat est fabriquĂ© sous diffĂ©rentes formes dont les principales sont : la tablette de chocolat classique et un chocolat ayant la forme dâune larme, appelĂ© âkissâ. Commençons par lâodorat, nous savons que lâodeur dans le marketing sensoriel a un fort impact sur le comportement du consommateur. Le chocolat Hersheyâs a rĂ©ussi grĂące Ă une diffusion dâodeur par la machine âScent Air Technologyâ. Ils ont utilisĂ© cette technologie dans les distributeurs automatiques situĂ©s vers les lieux touristiques en Californie : grĂące Ă la diffusion de lâodeur du chocolat, Hersheyâs a vendu 300% de chocolat en plus que les autres produits dans le distributeur automatique35 . 35 âRetailers, CPG Partners Making Sense Out Of Sensory Marketingâ de  Mike Santos (2004) Source Image M&Mâs: wikia Source Image kisses : Amazone Certaines marques ont rĂ©ussi Ă utiliser 4. Le choix de privilĂ©gier certains sens 34
35.
Ils sont allés
plus loin en utilisant aussi le toucher et la vue. Dans Journal of Marketing Research, on parle dâun packaging qui permet la gourmandise sans culpabilitĂ©, câest-Ă -dire de consommer un produit tout en pensant ĂȘtre raisonnable. Le chocolat kiss est enveloppĂ© dans un papier aluminium, il est de petite taille et, mĂȘme si vous en prenez plusieurs, vous aurez le sentiment de dĂ©guster une gourmandise sans la culpabilitĂ© de grossir. Comme nous venons de lâĂ©voquer, les chocolats Hersheyâs sont enveloppĂ©s dans de lâaluminium, ce qui est courant pour les marques de chocolat ou les autres gourmandises. Quel est lâintĂ©rĂȘt dâutiliser du papier aluminium dans un packaging de chocolat ? En utilisant de lâaluminium comme packaging, le consommateur aura la sensation dâouvrir un cadeau chaque fois quâil mangera un chocolat kiss. Selon A. Krishna dans âJournal of Consumer Psychologyâ 2011, nous avons tendance Ă croire que les aliments provenant des petits packagings - mĂȘme le chocolat - sont perçus comme utiles pour la santĂ©. Cependant les recherches de Wansink & Park, (2000) montrent quâil se produit lâeffet inverse. Les petits packagings entrainent un vĂ©ritable conflit au niveau de la maĂźtrise de soi. Ceux- ci induisent la sensation de consommer peu: le consommateur nâa donc plus besoin de contrĂŽler la quantitĂ© quâil grignote. Il mange donc plus, mĂȘme en plusieurs fois, mais nâĂ©prouve plus de culpabilitĂ©. JusquâoĂč peut- on dire que les produits comme Hersheyâs chocolate, utilisant volontairement des petits conditionnements, influencent le consommateur en crĂ©ant lâillusion de consommer peu en quantitĂ© et en calories ? 35
36.
Suivant la mĂȘme
dĂ©marche, on observe un vĂ©ritable phĂ©nomĂšne autour de lâalimentation saine. Plus on sâentoure dâ odeurs dâaliments sains et Ă©quilibrĂ©s, plus on a envie de consommer des aliments bons pour la santĂ©; par consĂ©quent, on grossira moins car on consommera moins dâaliments gras. Cette idĂ©e est un vrai outil de marketing notamment pour des entreprises comme Slimscents ou Aromapatch, qui relient lâodeur de leurs produits Ă une perte de poids. Selon le journal anglais âExpressâ et lâarticle âSmell to make you wellâ de Lynne Bateson, de 2012, le Docteur Gary E Schwartz, professeur de psychologie, mĂ©decine, neurologie, psychiatrie et chirurgie Ă lâuniversitĂ© dâArizona, explique que le fait de sentir lâodeur dâune pomme peut entrainer une perte de poids. Ceux qui font un rĂ©gime et se privent de certains aliments, donc rĂ©duisent le nombre de calories quâils consomment, finissent par reprendre du poids quand ils cessent leur rĂ©gime. Selon Scott, Nowlis, Mandel, and Morales (2008), les personnes ayant pour but de diminuer leur quantitĂ© de nourriture consomment des produits issus de petits emballages. Ces personnes consomment en petites quantitĂ©s mais, pour satisfaire leur faim, mangent plus souvent. Selon, Scott, Nowlis, Mandel, and Morales, ces petits produits sont la source dâun conflit intĂ©rieur qui entraine un stress liĂ© Ă des informations contradictoires. Les aliments des petits packagings sont âdiĂ©tĂ©tiquesâ, puisquâil faut manger de tout en petites quantitĂ©s, mais aussi trompeurs par rapport au nombre de calories consommĂ©es rĂ©ellement. 36
37.
Le marketing sensoriel,
et particuliĂšrement le sens de la vue, joue un rĂŽle au niveau du packaging des produits alimentaires. Selon âthe journal of market researchâ de Raghubir and Krishna (1999), âlâoeil peut tromper lâestomacâ donc, selon la forme, lâaspect, les dimensions et les matĂ©riaux utilisĂ©s, le packaging peut avoir une Ă©norme influence sur la perception du produit. Dans cet article, on dĂ©crit lâexemple dâune femme qui commandait des verres de vins sur une plage : elle commanda dâabord des petits verres, puis, finalement, un grand verre. En consommant sa boisson, elle se rendit compte quâelle buvait la mĂȘme quantitĂ© mĂȘme si le contenant Ă©tait diffĂ©rent. Il y a aussi, David, un homme qui a dĂ©cidĂ© dâacheter Ă sa femme unenouvellecollectiondetassesdethĂ©.IlaĂ©tĂ©surpris du mĂ©contentement de sa femme qui se plaignait quâelle avait lâimpression de boire moins de thĂ©, alors que la contenance des deux tasses, lâancienne et la nouvelle, Ă©taient exactement les mĂȘmes. Ces deux exemples, montrent que, selon la forme, lâaspect, la dimension etc⊠dâun produit, on aura une perception diffĂ©rente, mĂȘme si les produits ont la mĂȘme fonction et sont identiques. Un troisiĂšme exemple simple est reprĂ©sentatif de ce phĂ©nomĂšne. TrĂšs souvent, lors des fĂȘtes ou des bals, lorsque de la biĂšre est vendue, deux tailles de contenants sont proposĂ©es : cependant, lorsquâon regarde de plus prĂšs les contenus, on se rend compte que la quantitĂ© rĂ©elle de biĂšre diffĂšre peu mais le prix, lui, est vraiment diffĂ©rent, le plus grand Ă©tant Ă©videmment le plus cher. Pour pouvoir promouvoir au mieux un produit, il y a beaucoup de tests, dâĂ©tudes, dâexpĂ©riences sur les perceptions de volumes. Les managers dans les grandes entreprises doivent faire face aux concurrents donc doivent surveiller les aspects de leur packaging. Par exemple, une brique en carton ou une bouteille cylindrique de 240ml de jus de fruit, ne sont pas perçus de la mĂȘme façon. Rares sont les consommateurs en magasinquicomparentlaquantitĂ©dâunproduit entre deux marques, ils vont naturellement opter pour celui qui leur parait le plus grand. AprĂšs cette premiĂšre dĂ©cision dâachat, le consommateur aura tendance Ă racheter le mĂȘme produit, il est donc primordial dâavoir un packaging qui attire le consommateur et le pousse Ă consommer un produit plutĂŽt quâun autre36. 36 The journal of market researchâ de Raghubir and Krishna (1999) Vol 36, N° 3, P 315 37
38.
Le goût est
un des sens le moins utilisĂ© car il est plus diïŹcile Ă mettre en place. La dĂ©marche la plus simple est de distribuer un Ă©chantillon du produit afin que le consommateur puisse le goĂ»ter. Welchâs, une entreprise amĂ©ricaine fabriquant des produits Ă base de raisins (dont des boissons), crĂ©Ă©e en 1869, est la premiĂšre entreprise Ă avoir inventĂ© une campagne appelĂ©e âremove and lickâ, une campagne qui consistait Ă soulever une bande puis Ă la lĂ©cher. Ce concept permet une premiĂšre approche sensorielle du produit en utilisant le goĂ»t. Comme nous lâavons Ă©voquĂ© dans la premiĂšre partie, une personne qui a dĂ©jĂ goĂ»tĂ© un produit est plus susceptible de lâacheter de nouveau37. 37 âRetailers, CPG Partners Making Sense Out Of Sensory Marketingâ de  Mike Santos (2004) Source photo : Welch : E.C.Kraus, Can I Use Welchâs Grape Juice To Make Wine? Source Photo : The food channel âScratch and Sniffâ Becomes âRemove and Lickâ 38
39.
Dâautres marques font
le choix de privilĂ©gier lâouĂŻe. Pringles, une marque de chips, a utilisĂ© le sens auditif pour promouvoir ses produits tout comme Courvoisier Cognac. Les sons entendus en croquant dans les Pringles nâest pas un hasard, il y a beaucoup de recherches pour que celui-ci soit efficace. Une expĂ©rience a Ă©tĂ© mise en place avec des personnes portant un casque Ă©coutant plusieurs sons âcroquantsâ pendant quâils mangeaient les chips. Leurs rĂ©ponses au goĂ»t Ă©taient affectĂ©es par le son croquant quâils entendaient pendant quâils mangeaient les chips. Courvoisier Cognac a dĂ©veloppĂ© un programme marketing intitulĂ© : âLe Nez de Courvoisierâ, lâidĂ©e est dâassocier des bandes sonores Ă la satisfaction de boire un cognac. Donc, un son particulier peut altĂ©rer la rĂ©alitĂ© et peut changer la perception dâun consommateur sur un produit. Le produit est alors perçu plus sophistiquĂ© et de meilleure qualitĂ©38. Selon, le âEuropean Journal of Scientific Research studyâ dans un marchĂ© 18,3% des consommateurs ont achetĂ© un ou plusieurs produits avec la prĂ©sence de musique. Quand il nây avait pas de musique, seulement 10% des consommateurs ont achetĂ© un ou plusieurs produits39. Un vendeur de glaces implantĂ© dans un casino Hard Rock CafĂ© en Floride, nâarrivait pas Ă vendre beaucoup de glaces Ă cause de lâendroit oĂč il Ă©tait situĂ©. StratĂ©giquement, comme pour le chocolat M&Mâs, il dĂ©cida alors de diffuser une odeur de cĂŽne dans tout le casino : presque instantanĂ©ment, il eut une vĂ©ritable augmentation du nombre de consommateurs et donc de ses ventes de glaces40. Toutes ces marques ont fait le choix de sâappuyer spĂ©cifiquement sur un ou plusieurs sens. Le marketing sensoriel a un fort impact sur le choix du consommateur, ces exemples en sont la preuve. Sa rĂ©ussite repose sur lâĂ©quilibre et le choix de lâutilisation des sens. Des limites techniques voire Ă©thiques peuvent apparaitre, lorsque ce marketing est mal utilisĂ©. 38 Emma Hall : How Courvoisier and Unilever Manipulate the Senses, 19 Mars, 2013. 39 Optometric management : the smell and sound of success, Should your âvisionâ of your optical include am- bient scents and music? - JENNIFER KIRBY, Septembre 2013 40 âRetailers, CPG Partners Making Sense Out Of Sensory Marketingâ de  Mike Santos (2004) 39
40.
Nous avons étudié
jusquâĂ prĂ©sent ce quâest le marketing sensoriel avec des exemples concrets de son utilisation. Dans cette troisiĂšme partie, nous allons voir si le marketing sensoriel est seulement une simple stratĂ©gie visant Ă rendre agrĂ©able lâachat du consommateur pour le fidĂ©liser, ou alors, sâil sâagit dâune technique visant Ă influencer, peut-ĂȘtre mĂȘme manipuler le consommateur en utilisant son inconscient. Lâutilisation des sens peut ĂȘtre trĂšs eïŹcace pour sĂ©duire un consom- mateur, cependant certaines expĂ©riences sensorielles ont, au contrai- re, eu un eïŹet nĂ©gatif sur le consommateur. 1. Les obstacles du marketing sensoriel Source Image : THE SENSES - A PRIMER : Carl Sherman 40
41.
Dâautres limites du
marketing sensoriel apparaissent avec, par exemple, une mauvaise utilisation des sons. Selon un article de Robert Budden, en 2008, Frito-Lay, une marque de chips amĂ©ricaine a compris lâeffet positif que peut gĂ©nĂ©rer le marketing sensoriel sur un consommateur et a dĂ©cidĂ© de lâappliquer. Ils ont essayĂ© dâassocier un son aux chips de deux façons: ils ont rendu leurs chips plus croustillantes et ont amplifiĂ© le son de lâouverture du paquet pour leur nouveau produit âSunChipsâ. Le bruit pendant lâouverture du paquet Ă©tait tellement fort quâil atteignait 105 dĂ©cibels, donc plus fort quâune moto ou une tondeuse Ă gazon. Le produit SunChips a Ă©tĂ© retirĂ© du marchĂ© deux ans plus tard Ă cause des plaintes Ă propos du bruit que gĂ©nĂ©rait lâouverture de ces paquets. Il y a mĂȘme eu une page Facebook qui a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e Ă cette Ă©poque, intitulĂ©e : âSorry but I canât hear you over this SunChips bag.â, soit en français : âDĂ©solĂ©, je ne peux pas tâentendre avec le bruit des SunChipsâ41. Le marketing sensoriel peut ĂȘtre trĂšs efficace sâil est bien rĂ©flĂ©chi et bien dosĂ©, cependant il faut faire attention de ne pas gĂȘner le client ou le consommateur car cela risque de le repousser au lieu de lâattirer. De plus, il est ensuite difficile de changer la perception du consommateur qui associera dĂ©sormais la marque a un bruit trĂšs dĂ©sagrĂ©able. Non seulement, il nâachĂštera plus la marque mais en plus, cela entrainera une mauvaise publicitĂ©. 41 Robert Budden : Sensory ploys and the scent of marketing, June 3, 2013 Baskin Robbins est une marque de glace amĂ©ricaine, composĂ©e de 31 faveurs (Nous pouvons voir le chiffre 31 en rose) a. LâouĂŻe Source Image : datemplate : â10 Photos of Cartoon Ears Listeningâ Source Image : Showing : âfritolayâ Source Image : Site Frito Lay âSunchipsâ 41
42.
En1993,lâagenceappelĂ©eGoodbySilverstein & Partners devait
crĂ©er une campagne pour lâorganisation amĂ©ricaine California Milk Processor Board: cette campagne a Ă©tĂ© intitulĂ©e Got Milk. Elle avait pour objectif dâencourager la consommation de lait de vache. Pour promouvoir leurs produits, ils ont fait le choix de diffuser lâodeur du lait et des cookies dans des abribus de San Francisco : cette idĂ©e, qui au premier abord paraĂźt intĂ©ressante puisquâil sâagissait de diffuser des odeurs agrĂ©ables, sâest rĂ©vĂ©lĂ©e nĂ©gative. Cette campagne a reçu de nombreuses critiques car les passants ont estimĂ© que ce coup publicitaire les encourageait Ă la suralimentation; de plus, certaines personnes ont trouvĂ© cette odeur irrespectueuse vis-Ă -vis des sans-abris, qui eux, nâavaient pas accĂšs Ă ces produits.42 42 âSensory Marketing Theoretical and Empirical Groundsâ Bertil HultĂ©n ( 2015) - Chapitre 7 âThe sense of smell) b. Les odeurs 42
43.
Concernant les odeurs,
un autre problĂšme peut apparaĂźtre. Pour les personnes qui souhaitent ou doivent faire un rĂ©gime, le marketing sensoriel peut avoir un impact nĂ©gatif. Il peut perturber la bonne volontĂ© du consommateur qui cherche Ă manger plus Ă©quilibrĂ©. Le nombre de personnes en surpoids a augmentĂ© de 857 millions en 1980 Ă 2 milliards en 2015, câest-Ă -dire quâun tiers de la population amĂ©ricaine est en surpoids. De plus, ĂȘtre en surpoids peut entraĂźner de nombreuses complications au niveau de la santĂ©, en 2010 entre 3 et 4 millions de personnes sont mortes des consĂ©quences de lâobĂ©sitĂ©43. Les Etats-Unis sont onziĂšmes sur lâĂ©chelle mondiale des populations en surpoids, et cela provient en grande partie des choix alimentaires.44 Une partie dâun rĂ©gime est liĂ©e au contrĂŽle de soi or, le fait de diffuser des odeurs peut tenter un consommateur. Le but de la marque qui utilise ce procĂ©dĂ© est de pousser le consommateur Ă acheter un produit qui peut se rĂ©vĂ©ler nĂ©faste pour sa santĂ©. Les odeurs ne sont pas le seul facteur de dĂ©cision mais influencent tout de mĂȘme le consommateur. 43 Harrison Jacobs âThe 10 fattest countries in the worldâ 25 dĂ©cembre 2014 44 TheRichest âThe worldâs 15 fattest countries in 2015â, 13 avril 2015 43
44.
Selon Harald Vogt,
le fondateur et chef du marketing du Scent marketing Institut, la partie frontale du cerveau est la partie qui est responsable de nos prises de dĂ©cision, et notre sens de lâodorat est directement liĂ© Ă cette partie. Vogt Ă©voque les limites du marketing sensoriel. Selon lui, il y a de multiples limites Ă prendre en compte lorsquâon fait du marketing sensoriel, il parle surtout de lâodorat. La premiĂšre quâil Ă©voque est une limite technique, les machines qui produisent des odeurs spĂ©cifiques pour promouvoir une marque doivent ĂȘtre sur pile, puisque les rayons dans les grandes surfaces nâont pas forcĂ©ment de prises Ă©lectriques disponibles. Il faut aussi faire attention que les lieux choisisnediffusentpasdemultiplesodeurs,pournepasquecelles- ci deviennent trop envahissantes et dĂ©tournent le consommateur. Le dernier point quâĂ©voque Harald Vogt, est lâattention quâil faut porter aux personnes allergiques et hypersensibles Ă certaines odeurs.45 45 Sent marketing Institute, Tracey Pepe, 2011 44
45.
Ces exemples montrent
que le marketing sensoriel ne gĂ©nĂšre pas toujours des rĂ©sultats positifs, il existe certaines limites. Si on les dĂ©passent, il peut y avoir de graves consĂ©quences pour une marque. Le marketing sensoriel peut ĂȘtre trĂšs eïŹcace, il faut savoir maĂźtriser les sens Ă bon escient et ne pas les utiliser nâimporte comment. Les expĂ©riences que nous avons Ă©tudiĂ©es dans ce mĂ©moire nous amĂšne Ă faire quelques constats : MĂȘme si lâodorat nâest pas le sens le plus utilisĂ© par les marques, il est celui qui a le plus dâinfluence sur le consommateur, Ă condition de ne pas le dĂ©stabiliser en crĂ©ant une image nĂ©gative avec une odeur qui au dĂ©part est agrĂ©able mais pose un problĂšme dâĂ©thique, ou encore en mĂ©langeant plusieurs odeurs dans un mĂȘme lieu. Lâutilisation de lâouĂŻe et particuliĂšrement, le choix de certains sons, peuvent gĂ©nĂ©rer un sentiment agrĂ©able au consommateur et lui donner envie de rester davantage dans un magasin, et donc de consommer plus. Par contre, si le consommateur se sent stressĂ© voire agressĂ© par le bruit gĂ©nĂ©rĂ© par un produit, il refusera de lâacheter. Il est possible dâutiliser plusieurs sens en mĂȘme temps, voire les cinq mais il est essentiel de rĂ©flĂ©chir de façon globale autour dâun produit. Il ne faut pas dissocier les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments concernant un mĂȘme produit et trouver un Ă©quilibre pour Ă©viter quâun des sens domine involontairement voir parasite les autres. Outre les diïŹcultĂ©s que nous venons dâĂ©voquer concernant lâutilisation de lâouĂŻe et de lâodorat, un autre procĂ©dĂ© pose question : les messages subliminaux. 45
46.
C. La vue
et lâouĂŻe : les messages subliminaux Les messages subliminaux sont des techniques utilisĂ©es pour faire passer un message qui se transmet dans lâinconscient du consommateursans que le celui-ci en ait. Il sâagit pour cela dâutiliser de façon dĂ©tournĂ©e lâouĂŻe et la vue. Ce procĂ©dĂ© a Ă©tĂ© inventĂ© en 1957 par James Vicary. M Vicary a Ă©mis, lors dâune sĂ©ance de cinĂ©ma, des images de Coca Cola de maniĂšre trĂšs rapide pendant le film. Il a aussi Ă©mis des bruits subtils de popcorns qui craquaient, en arriĂšre-plan. Les messages subliminaux se sont montrĂ©s trĂšs efficaces, et le rĂ©sultat de cette expĂ©rience est une augmentation des ventes de 58%.46 Aux Etats-Unis, il nây a pas de lois spĂ©cifiques concernant lâutilisation des messages subliminaux. Câest lâorganisation qui sâoccupe de la diffusion des publicitĂ©s 46 Business Insider, âThe Shocking Drink And Incredible Coke History Of Subliminal Advertisingâ Dylan love, 26 Mai 2011 qui traite ce sujet, donc lâutilisation des messages subliminaux est prĂ©sente dans la sociĂ©tĂ©amĂ©ricaineaujourdâhui.Cependant, il est interdit de promouvoir certains produits comme les cigarettes, les armes et lâalcool, qui eux, sont un danger pour le public. Les messages subliminaux sont autorisĂ©s, cependant, ils sont mal perçus par le consommateur car ils sont utilisĂ©s Ă son insu. En 2007, sur une chaĂźne dĂ©diĂ©e Ă la nourriture, lors de la diffusion dâun Ă©pisode de âIron Chef Americaâ, le logo McDonalds est apparu en tant que message subliminal. MalgrĂ© les preuves (visionnage au ralenti), McDonalds a niĂ© toute utilisation de messages subliminaux47. Les entreprises cherchent donc Ă les utiliser mais prĂ©î Ăšrent cacher cette dĂ©marche commerciale au public. 47 Mental_floss, â7 sneaky Subliminal Messages Hidden in Adsâ Jake Rossen, 12/08/2015 Dominic Green, 11 mai, 2013 46
47.
Certains logos trĂšs
connus contiennent des messages subliminaux, que les consommateurs se sont habituĂ©s Ă cĂŽtoyer: Baskin Robbins est une marque de glace amĂ©ricaine, composĂ©e de 31 saveurs (Nous pouvons voir le chiffre 31 en rose) FedEx, entre le E et X, il y a la forme dâune flĂšche. Amazon, un site dans lequel on retrouve tout ce dont on a besoin, de A Ă Z Certains messages subliminaux sont faciles Ă dĂ©crypter et le consommateur ne sâen offense pas, il peut mĂȘme parfois sâamuser Ă le dĂ©couvrir ce qui est positif pour la marque. Le problĂšme se pose lorsque, pour promouvoir un produit, on utilise des techniques beaucoup plus perfectionnĂ©es, comme des images ultra-rapides, dans le but de toucher lâinconscient du consommateur. Certains pays - comme la France, lâAustralie ou lâAngleterre - interdisent toutes formes de messages subliminaux ; leur utilisation entraĂźne des sanctions sĂ©vĂšres. Au contraire, aux Etats-Unis, les annonceurs ont une libertĂ© dâaction beaucoup plus grande et nâhĂ©sitent pas Ă Ă©tudier de plus prĂšs les rĂ©actions (conscientes et inconscientes) des consommateurs face Ă la stimulation de leurs sens. LâĂ©tude de lâactivitĂ© cĂ©rĂ©brale des consommateurs et son utilisation « marketing », autrement dit le « neuromarketing », semblent permettre aux marques de repousser les limites de leur marketing sensoriel. Source photos (BR, Amazone) : Business Insider, â15 Corporate Logos That Contain Subliminal Messag- ingâ, Dominic Green, 11 mai, 2013 Source photo (Fedex) : Hubspot, 8 Ads With Subliminal Messages Youâve Probably Missed, 22 janvier 2015 47
48.
2. La contribution
du neuromarketing Si lâon est familier de lâutilisation dâĂ©tudes cĂ©rĂ©brales Ă des fins mĂ©dicales, nous le sommes moins avec lâexploitation dâĂ©tudes de ce type Ă des fins marketings, pourtant bien connue des grandes entreprises : le neuromarketing. Selon le site e-marketing, le neuromarketing est dĂ©fini comme une âdĂ©clinaison du marketing qui met Ă profit lâensemble des disciplines des neurosciences pour mieux comprendre lâattitude et le comportement du consommateur. Lâobjectif est de dĂ©crypter le ou les liens qui existent entre lâactivitĂ© cĂ©rĂ©brale et la cognition.â48. Sâil est interdit dans certains pays comme la France, nous allons voir comment lâĂ©tude de notre cerveau peut aider les annonceurs nord-amĂ©ricains dans leur stratĂ©gie de marketing sensoriel. 48 Emarketing, âNeuromarketingâ 48
49.
Câest aux Etats-Unis
quâa Ă©tĂ© conduite une des plus grosses Ă©tudes de neuro marketing, menĂ©e par Martin Linstrom. Ce danois a Ă©crit de multiples livres et menĂ© de nombreuses Ă©tudes sur le comportement dâachats des consommateurs. Un des livres les plus vendus de Martin Lindstrom est : buy.ology, truth and lies about why we buy. Il a travaillĂ© pour de nombreuses entreprises et a aidĂ© Ă mettre en valeur de multiples marques. M Lindstrom a dĂ©pensĂ©, sur trois ans, plus de 7 millions de dollars pour analyser et dĂ©couvrir, grĂące au neuro marketing, les facteurs qui font acheter un produit. Une des Ă©tudes que cet homme a conduite avait pour thĂšme les cigarettes et les dĂ©sirs des fumeurs. Trente-deux personnes, provenant du monde entier, se sont portĂ©es volontaires pourparticiperĂ sesrecherches.IlabasĂ©son Ă©tude sur les images apposĂ©es aux paquets de cigarettes : en effet, dans de nombreux pays comme lâAustralie, le Canada ou les Etats-Unis, apparaissent obligatoirement des images montrant les dĂ©gĂąts que les cigarettes peuvent entraĂźner. On voit des images de dents en train de tomber, ou des pieds rongĂ©s⊠M. Lindstrom a utilisĂ© ces images pour analyser le comportement des consommateurs. Il a tout dâabord posĂ© des questions concernant ces paquets sans analyse du cerveau, afin dâobtenir une rĂ©ponse rationnelle et consciente du consommateur. Avec les meilleurs Ă©quipements et les machines adaptĂ©s aux a. Les rĂ©actions du cerveau face Ă lâimage Source photo : Amazone 49
50.
Ă©tudes de neuromarketing,
il a ensuite analysĂ© les rĂ©actions du cerveau, Ă la vue de ce paquet. Le but de cette manĆuvre Ă©tait de dĂ©terminer les rĂ©actions inconscientes des consommateurs et de voir la diffĂ©rence entre les rĂ©ponses conscientes et les rĂ©actions inconscientes du cerveau. M. Lindstrom a interrogĂ© une patiente, Marlene, fumeuse depuis 15 ans. Il lui a posĂ© les questions suivantes : âEtes-vous affectĂ©e par les packagings des cigarettes?â, âEst-ce que vous fumez moins lorsque les packagings vous montrent les effets nĂ©gatifs de la cigarette ?â La rĂ©ponse Ă ces deux questions Ă©tait âOui !â. Les rĂ©ponses de cette volontaire Ă©taient logiques et rationnelles par rapport aux images visionnĂ©es, cependant, Martin Linstrom, a choisi de faire des tests de neuro marketing pour savoir ce qui se cache dans lâinconscient du consommateur et le pousse Ă tout de mĂȘme acheter ces paquets de cigarettes. AprĂšs les tests effectuĂ©s Ă lâaide dâimages du cerveau, il a obtenu des rĂ©sultats choquants : les tests ont montrĂ© quelespackagingsdecigarettesnâontaucun effet rĂ©el sur le consommateur, et plus que cela, augmente son envie de cigarettes. Donc, notre ressenti conscient par rapport Ă un produit ne dĂ©termine pas notre dĂ©sir dâachat. Il explique dans son livre que nos Ă©motions obscurcissent notre jugement, consciemment ou inconsciemment, et que malgrĂ© ce que nous pensons, nous ne sommes pas rationnels lorsque que nous achetons un produit. DâaprĂšs un article de ISPO news49, nous avons environ 10 000 pensĂ©es chaque jour 49 Susanne Riesselmann, â90 Percent Of All Purchasing Decisions Are Made Subconsciouslyâ 2016 qui sont dirigĂ©es vers les achats que nous faisons : 90% de nos actes dâachat sont inconscients. Martin Lindstrom50, une de leurs rĂ©fĂ©rences dans lâarticle, explique quâaux Etats-Unis, le neuromarketing est essentiel avant le lancement dâun produit sur le marchĂ©. (Cf : Annexe 2) Du point de vue du marketing sensoriel et de lâutilisation de la vue, on peut penser quâapposer des images affreuses sur des paquets de cigarettes a pour but dâaider le fumeur Ă sâarrĂȘter. Or, lorsque lâon utilise lâĂ©tude de neuromarketing de Martin Lindstrom, non seulement on dĂ©couvre que cela ne fonctionne pas, mais ce procĂ©dĂ© a mĂȘme lâeffet inverse sur le consommateur. Le neuromarketing sert Ă comprendre les rĂ©actions cĂ©rĂ©brales dâun consommateur par rapport Ă la publicitĂ© dâun produit. Il permet dâavoir accĂšs Ă des donnĂ©es dont mĂȘme le consommateur nâa mĂȘme pas conscience. JusquâoĂč peut-on utiliser ses donnĂ©es ? 50 MartinLindstrom,cĂ©lĂšbreĂ©crivaindanois,auteuret Time magazine influent 100 Honoree, menĂ© une expĂ©rience de marketing de 3 millions de dollars, il a Ă©crit les livres comme : âBuyology - Truth and Lies About Why We Buyâ, âBrandwashed - Tricks Companies Use to Manipulate Our Minds and Persuade Us to Buyâ âNos Ă©motions obscurcissent notre jugementâ 50
51.
Des scientifiques de
lâinstitut Max Planck, spĂ©cialistes des connections cĂ©rĂ©brales, ont dĂ©montrĂ© que nos prises de dĂ©cisions se forment avant que nous en ayons conscience. LâĂ©tude quâils ont menĂ©e consistait Ă prendre des personnes et mettre un buzzer devant eux : les participants pouvaient dĂ©cider librement sur quel bouton appuyer avec leur main gauche ou leur main droite. Le but de cette Ă©tude Ă©tait de dĂ©terminer le dĂ©calage entre le moment oĂč le cerveau rĂ©agissait Ă la question et le moment oĂč le participant pensait faire le choix. Pour prouver ce dĂ©calage, les spĂ©cialistes ont analysĂ©, grĂące Ă lâimagerie par rĂ©sonance magnĂ©tique fonctionnelle (IRMî ), le cerveau des personnes volontaires. Ils voulaient vĂ©rifier sâils pouvaient prĂ©dire quelle main les cobayes allaient utiliser. Les rĂ©sultats ont montrĂ© quâen âsurveillant les micro-tendances de lâactivitĂ© dans le cortex frontopolaireâ, on pouvait savoir sept secondes Ă lâavance la main que les personnes allaient choisir. Lâauteur John Dylan Haynes et les neuro-scientifiques de lâInstitut Max Planck ont expliquĂ© que, dâaprĂšs cette Ă©tude, nos prises de dĂ©cisions sont fortement influencĂ©es par lâactivitĂ© de notre cerveau et quâil y a un dĂ©calage de temps entre la prise de dĂ©cision inconsciente et lâacte conscient51. DâaprĂšs cette expĂ©rience, notre inconscient fait que nous choisissons un objet plutĂŽt quâun autre. Donc, sommes-nous libres de choisir en toute libertĂ© ce que nous voulons acheter ? 51 Chun Siong Soon, Marcel Brass, Hans-Jochen Heinze & John-Dylan Haynes, âUnconscious Determinants of Free Decisions in the Human Brain.â Nature Neuroscience, April 13th, 2008. b. Le cerveau et la prise de dĂ©cision 51
52.
Dans lâarticle de
IPSO news, que nous avons Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, George Loewenstein52 explique que notre cerveau est conduit par nos Ă©motions et que cela entraine des dĂ©cisions inconscientes : les marques comme CocaCola, qui savent utiliser ces Ă©motions sont toujours plus eïŹcaces que les autres. Il sâagit dâutiliser les donnĂ©es recueillies au cours dâexpĂ©riences menĂ©es par le neuro-marketing pour savoir comment dĂ©velopper les sens en marketing sensoriel : les deux formes de marketing ne sont pas toujours associĂ©es mais elles peuvent parfaitement se complĂ©ter. Sa thĂ©orie est renforcĂ©e par lâexemple dâun jeune homme appelĂ© Elliot, un avocat qui a rĂ©ussi mais a dĂ» renoncer Ă sa carriĂšre Ă cause dâune tumeur cĂ©rĂ©brale. Cette tumeur a dĂ©truit la personnalitĂ© de ce jeune homme et a affectĂ© sa prise de dĂ©cision : il Ă©tait devenu incapable de choisir une chaĂźne de radio ou quel stylo utiliser pour Ă©crire, cependant son Q.I restait inchangĂ©. Un psychiatre a diagnostiquĂ© alors une personnalitĂ© sans Ă©motion, Elliot ne pouvait plus ressentir la joie, la tristesse ou la colĂšre mais, plus que cela, il ne pouvait plus prendre la moindre dĂ©cision. Le neuromarketing permet ainsi de comprendre la façon dont le cerveau humain fonctionne par rapport aux actes dâachat. Il est intĂ©ressant pour les marques de recueillir ces donnĂ©es afin de mieux orienter leur campagne marketing, en sollicitant de maniĂšre optimale les sens de leurs consommateurs. Les limites du marketing sensoriel ainsi repoussĂ©es, les annonceurs proposent alors des expĂ©riences de consommation encore plus « personnalisĂ©es ». Cela est-il faisable sans un problĂšme dâĂ©thique ? 52 GeorgeLoewenstein,Ph.D.:delâuniversitĂ©deYale,ProfesseurdâEconomicsetdepsychologie,DirecteurdelâĂ©conomie comportementale au Centre dâ incitations Ă la santĂ© de lâInstitut Leonard Davis Ă lâUniversitĂ© de Pennsylvanie. 52
53.
Tout dâabord, il
semble pertinent et important de distinguer ces deux notions afin de bien comprendre la puissance du marketing sensoriel. Selon le dictionnaire Larousse, lâinfluence est dĂ©finie comme le âpouvoir social et politique de quelquâun, dâungroupequiluipermetdâagir sur le cours des Ă©vĂ©nements, des prises de dĂ©cisions etcâŠâ, alors que la manipulation est dĂ©finie comme âaction dâorienter la conduite de quelquâun, dâun groupe dans le sens quâon dĂ©sire et sans quâils sâen rendent compteâ. Dans le premier cas, lâindividu prend ses propres dĂ©cisions en fonction de ses convictions ou de ses envies, dans le deuxiĂšme cas, la personne nâest plus libre de choisir car on oriente ses dĂ©cisions sans mĂȘme quâelle sâen rende compte. Nous savons jusquâĂ prĂ©sent que le marketing sensoriel est une sorte de marketing qui fait appel Ă nos cinq sens pour promouvoir une marque. Les sens crĂ©ent un lien entre le consommateur et une marque et fidĂ©lisent les clients grĂące Ă des liens Ă©motionnels forts. Les marques peuvent crĂ©er ces liens dans le but de sĂ©duire un consommateur et influencer ses sentiments et son comportement. 3.Lemarketingsensoriel:influenceou manipulation Source photo : Ă©tat du monde, Ă©tat dâĂȘtre, Science du contrĂŽle, PubliĂ© le 7 Jan, 2015 De plus en plus dâentreprises se dirigent vers ces nouvelles mĂ©thodes pour vendre leurs produits ou leurs services. En choisissant des parfums, des sons et des textures de matĂ©riaux spĂ©cifiques Ă leur marque, les entreprises crĂ©ent des expĂ©riences uniques mĂ©morables pour le consommateur. Il est important pour les marques de trouver de nouvelles façons de construire des liens plus solides avec leurs clients et de devenir la prĂ©fĂ©rence de ces derniers. Les moyens traditionnels de promouvoir les produits et les services ne suffisent plus, il est devenu essentiel aujourdâhui de se dĂ©marquer de ses concurrents. Le marketing sensoriel est un excellent moyen dâaller dans ce sens. De plus en plus de marques ont adoptĂ© lâutilisation du marketing sensoriel, il nâest pas Ă©tonnant que 35% des 500 plus grandes marques au monde utilise une stratĂ©gie basĂ©e sur le marketing sensoriel53. Les sens rappellent ce quâil y a de plus primitif chez lâhomme, donc lâutilisation des sens est trĂšs efficace pour attirer un consommateur. La façon de consommer a fortement Ă©voluĂ© depuis quelques annĂ©es, les entreprises cherchent avant tout Ă mettre sur le marchĂ© 53 Tambo, The Five Senses of Hotel Marketing, 27 juillet 2015 Source photo : the outlaw, 17 avril 2016 âmanipulation 3 2 1...â 53
54.
des produits de
qualitĂ©. Cela commence par la crĂ©ation dâun packaging qui attire lâoeil pour ĂȘtre susceptible dâĂȘtre achetĂ©. Aujourdâhui, on utilise le terme âle moment de vĂ©ritĂ©â câest-Ă -dire que la prĂ©sentation influence la dĂ©cision dâachat au moment oĂč le consommateur est devant le produit. Il existe, de nos jours, dans les entreprises, des postes de travail spĂ©cialisĂ©s sur cet aspect du produit. Le marketing sensoriel a pour premier but de rendre agrĂ©able et attractif un produit ou un lieu. Prenons, par exemple, Starbucks, CocaCola, M&Mâs ou mĂȘme le chocolat Hersheyâs etc⊠Plus un lieu ou un produit est agrĂ©able au niveau des sens : lâouĂŻe, lâodorat, la vue, le goĂ»t et le toucher, plus on a envie, soit de rester dans un magasin pour lâexplorer, soit dâacheter un produit spĂ©cifique. Oui, la sollicitation de nos sens a un impact sur notre inconscient mais, Ă mon avis, le marketing sensoriel est une stratĂ©gie qui est acceptĂ©e, voire attendue, par les consommateurs. Pour confirmer mon hypothĂšse, jâai dĂ©cidĂ© de faire un sondage en anglais et en français, et de le publier sur les rĂ©seaux sociaux et de lâenvoyer par mail. Dans ce sondage, on retrouve des questions liĂ©es au marketing sensoriel (Cf : Annexes 4 et 5). Il y a eu plus de 73 personnes qui ont participĂ© au sondage en français. DâaprĂšs ce sondage, il ressort que, la majoritĂ© des personnes trouvent que le marketing sensoriel est agrĂ©able. Par exemple, lorsque que jâai posĂ© la question : âLorsque vous rentrez dans un magasin ou lorsque vous passez devant un magasin, cela vous dĂ©range-t-il quâil y ait une odeur agrĂ©able, mĂȘme si elle est diffusĂ©e ?â, 80,8% des personnes ont rĂ©pondu que : ânon cela ne les dĂ©rangeait pasâ. 54
55.
Cette stratégie, qui
consiste Ă promouvoir par le marketing sensoriel, est choisie par de nombreuses entreprises. De plus, le fait que celles-ci confirment son utilisation au lieu de la cacher comme pour les messages subliminaux, est trĂšs efficace et dĂ©range beaucoup moins les consommateurs. Il existe cependant de nombreux dĂ©bats sur lâinfluence du marketing sensoriel concernant notamment lâutilisation de lâodorat. Par exemple, aux Etats- Unis, la Commission FĂ©dĂ©rale de Communication estime quâil nâest pas Ă©thique de transmettre aux consommateurs des informations dont il nâa pas conscience. Selon Bradford, âscent could be introduced to the environment at a level lower than what consumers could possibly detect, and it would still affect their emotions. Consumers should be able to detect the things that are influencing them.â Cela signifie que si le consommateur ne peut pas dĂ©tecter certainesodeurs,ilestinfluencĂ©sansmĂȘmesâenrendre compte, ce qui correspond quasiment Ă la dĂ©finition de la manipulation. Cependant, malgrĂ© lâutilisation implicite du cortex frontal de son cerveau, la partie qui dĂ©termine ses Ă©motions, le consommateur nâest pas contre le fait de sentir une odeur, si elle lui plait. On se trouve lĂ , sur la frontiĂšre de plus en plus mince, entre lâinfluence et la manipulation. De plus, nous vivons aujourdâhui dans une sociĂ©tĂ© oĂč la forte concurrence nous pousse Ă exploiter des domaines nouveaux comme lâodorat qui incite Ă lâachat dâun produit. Globalement, lâutilisation des sens plait aux consommateurs. De façon gĂ©nĂ©rale, le marketing sensoriel est un excellent moyen de promouvoir un produit ou un service, ce nâest pas de la manipulation. DâaprĂšs mes recherches, il nây a aucun pays qui interdit le marketing sensoriel; au contraire, il est mĂȘme fortement conseillĂ© pour augmenter son chiffre dâaffaires, contrairement au neuromarketing et aux messages subliminaux. Nos Ă©motions sont Ă lâorigine dâune grandepartiedenosdĂ©cisionsdâachat : 95% de nos dĂ©cisions sont inconscientes et seulement 5% sont conscientes. 55
56.
PendantnosprisesdedĂ©cisionslorsdâunachat,ilexistedemultiplesfacteursquivontnousinfluencer, tels que notre
culture, nos croyances, notre mĂ©moire et nos expĂ©riences rĂ©centes ou passĂ©es. Une bonne odeur dans un magasin, par exemple, peut augmenter de 38% les achats impulsifs, car cela crĂ©e une bonne ambiance et les consommateurs restent plus longtemps54. Au niveau de lâĂ©thique, beaucoup de professionnels du marketing vont donc rĂ©fĂ©rencer le marketing sensoriel comme un moyen dâembellir lâexpĂ©rience du consommateur. Le marketing sensoriel nâa pas pour objectif principal de jouer avec lâinconscient pour manipuler un consommateur. Câest la raison pour laquelle il y a trĂšs peu de controverses Ă ce sujet, contrairement aux messages subliminaux ou au neuromarketing, qui eux, ont pour prioritĂ© dâutiliser lâinconscient pour provoquer lâachat. Je pense que le marketing des marques dans lâindustrie alimentaire aux Etats-Unis, ou ailleurs, va encore Ă©voluer et que le marketing sensoriel va jouer une place de plus en plus grande. De plus, les technologies Ă©voluent et sont de plus en plus performantes. Ceci permet aux spĂ©cialistes de dĂ©velopper un marketing sensoriel encore plus impactant. 54 Emission : France 5 : quotidienne MARKETING OLFACTIF : Associer une odeur Ă une marque pour stimuler lâacte dâachat - 11/06/2014 56
57.
LâĂ©volution de nos
sociĂ©tĂ©s a poussĂ© les professionnels du marketing Ă modifier et amĂ©liorer leurs techniques pour influencer les consommateurs dans leurs actes dâachats. Nous avons pu voir que les attentes de ces derniers ont aussi Ă©voluĂ©. En effet, si au dĂ©but du siĂšcle dernier, nous consommions avant tout pour des besoins primaires, cela est bien diffĂ©rent aujourdâhui : notre consommation est dĂ©sormais conditionnĂ©e par dâautres Ă©lĂ©ments et le marketing sensoriel est une technique qui permet de toucher diffĂ©remment le consommateur. Il permet, Ă une entreprise, de se distinguer de ses concurrents et dâaugmenter les chances pour un produit ou un service, dâĂȘtre ancrĂ© dans la mĂ©moire des consommateurs. Il augmente aussi les chances dâachat et de rĂ©-achat. Nombreuses sont les marques qui ont adoptĂ© son utilisation et ont rĂ©ussi grĂące Ă celui-ci. Il est Ă©vident quâune bonne utilisation du marketing sensoriel est nĂ©cessaire : les cinq sens, sâils sont maniĂ©s correctement, peuvent avoir une influence positive sur le consommateur. Il est aussi essentiel de respecter le bien-ĂȘtre de ce dernier pour espĂ©rer le fidĂ©liser. TrĂšs utilisĂ© aux Etats-Unis sous diffĂ©rentes formes, en jouant sur un sens ou plusieurs, ce procĂ©dĂ© influence fortement le consommateur. MĂȘme sâil peut prĂȘter Ă discussion, le marketing sensoriel reste tout de mĂȘme une technique dâinfluence « acceptĂ©e » par la plupart des consommateurs car elle leur propose des expĂ©riences de consommation agrĂ©ables rĂ©pondant Ă des besoins de reconnaissance et dâappartenance. Les recherches effectuĂ©es sur le thĂšme du marketing sensoriel vont de plus en plus loin et restent, pour le moment, encadrĂ©es. Nous pouvons cependant craindre certaines dĂ©rives avec une limite de plus en plus fine entre influence et manipulation. Les annonceurs vont-ils trop loin dans leurs stratĂ©gies marketing ? Vendre un produit ou un service justifie-t-il la pratique de techniques aussi intrusives et sournoises que le neuromarketing ou les messages subliminaux ? 57
58.
Ouvrages Livre Hulten, Bertil,
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