Timo Aronkytö: Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden linjaukset vuoteen 2030: miten saamme linjaukset käytäntöön?
1. Timo Aronkytö | Apulaiskaupunginjohtaja, Vantaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimiala
Hyvinvoinnin, terveyden ja
turvallisuuden linjaukset
vuoteen 2030: miten saamme
linjaukset käytäntöön?
THL Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen päivä 12.11.2020
2. Mitä huomioida, kun kansallisia
linjauksia toimeenpannaan?
Määrittely Mitä hyvinvointi konkreettisemmin meille
tarkoittaa?
Vaikuttavuus Hyvinvointiin, terveyteen ja turvallisuuteen
vaikuttavien toimenpiteiden hyödyntäminen. Haluammeko
edistää hyvinvointia vai poistaa pahoinvointia?
Tavoite Työn jatkuvuus löytyy asettamalla tavoite riittävän
pitkälle. Resurssien kohdentaminen helpottuu.
Suunta Selkeä suunta ja rakenteet hyvinvointityön
johtamiselle, työn tekemiselle (sis. prosessit) ja eri tahojen
yhteistyölle.
Toimijat Työryhmien löytäminen työn ympärille,
suunnitellusti ja harkitusti. Hyödynnetään olemassa olevia
rakenteita ja lakkautetaan rohkeasti tarpeettomia.
Työryhmillä on aina selkeä tehtävä ja vastuu.
3. Keinoja
toimijoiden
sitouttamiseksi
toimeenpanoon
Tehdään HYTE -työ tunnetuksi Viedään lähelle palveluita ja
kuntalaisia.
Toimenpiteiden tulee olla ”pitkälle kantavia” Riittävän
konkreettisia ja eri tahoja työhön osallistavia.
Sovitaan vastuutahot Luodaan selkeät työn tekemisen
rakenteet ja sen arviointi.
Mahdollistetaan tiivis yhteistyö Toimijoita on runsaasti, mutta
toimenpiteiden kohteena ovat samat kuntalaiset.
Varmistetaan koordinaatio Joku pitää huolen kokonaiskuvasta
ja ohjaa toimijoiden vastuita.
Rahoituksen avoimuus Esim. miten ja millä perustein
suunnitellun HYTE-kertoimen perusteella varoja on kohdennettu.
Hyvät käytännöt Niiden jakaminen ja tila innovatiivisuudelle.
4. Miten
toimeenpanoa
tulisi seurata?
Yhteisesti nimetyt Perusindikaattorit, joiden lisäksi alueiden
erilaiset nostot mahdollisia.
Ketterät raportoinnin menetelmät Konkreettisia tavoitteita
mittaavia lukuja, joiden perusteella on mahdollista nähdä
toimenpiteiden vaikuttavuus sekä tehdä päätöksiä nopeallakin
aikataululla esim. toimenpiteiden muuttamiseksi.
Seuranta Mahdollistettava myös toimijoiden omasta
toimesta, ei vain kerran vuodessa kansallista tiedonkeruuta.
Analytiikan eri tasot Tulisi hyödyntää paremmin, esim.
ennustava analytiikka.