Esiintyjä: Anna-Kaisa Ikonen, työelämäprofessori, Tampereen yliopisto Esitetty TERVE-SOS 2018 -tapahtumassa 8.5.2018

1. TALOUDELLINEN JA
SOSIAALINEN KESTÄVYYS
SOSIAALI- JA
TERVEYDENHUOLLOSSA
Työelämä
8.5.2018
Työelämäprofessori, valtiosihteeri
Anna-Kaisa Ikonen

2. HAASTEENA TALOUDELLINEN JA
SOSIAALINEN KESTÄVYYS
• Ikääntyminen, eriarvoisuus ja kasvavat
ja moninaistuvat tarpeet
• Julkistalouden tiukka tilanne ja
menoylitykset: ”alibudjetointia” vai
”löysää menokuria” ja mikä neuvoksi?
• Osaoptimointiriskit
• Tarve (ja vaikeus) budjetoida
ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen
puuttumiseen – kova tarve
vaikuttavuustiedolle (Kuva: Sihto, AL)

3. HYVINVOINTIPALVELUITA JOHDETAAN
KESKELLÄ KIIHTYVÄÄ MUUTOSTA
Lähde:
Terhi
Päivärinta,
Kuntaliitto
2017

4. KOMPLEKSISUUDEN JOHTAMINEN
”Ratkomme aikamme suurimpia julkisen hallinnon haasteita
organisaatiomuutoksilla, kun oikea ongelma on työskentely yli
organisaatiorajojen” (Aleksi Kopponen)

5. SILLÄKIN ON SUURESSA
ORGANISAATIOSSA KUITENKIN VÄLIÄ,
MITEN JOHTAMINEN ON ORGANISOITU
Ennen Tampereen toimintamallin uudistusta Aamulehti uutisoi:

6. 11.5.20186

7. 11.5.20187

8. HALLINNOINNISTA KUMPPANUUKSIIN
(VM / asiakkuusstrategia 2012)

9. ENTÄ KÄYTÄNNÖSSÄ?
Q: What do you do (senior managers)?
A: I do leadership. I am a leader.
Q: What does it mean?
A: I work with strategies, developing people, values, visions, corporate
culture.
Q: What do you do in practice?
A: I sit in meetings, admin (budgets, IT, personnel issues, allocation of
offices, reporting)
Q: What about leadership?
A: I don't have time.
- Mats Alveson

10. MAHDOLLISUUTENA DIALOGI –
JULKISYHTEISÖ ON LOPULTA
IHMISTEN YHTEISÖ JA KESTÄVÄT
RATKAISUT LÖYTYVÄT YHDESSÄ

11. MAHDOLLISUUTENA DIGITALISAATIO

12. AVAIMENA MAHDOLLISTAMINEN

13. KIITOS
Meillä opit ymmärtämään maailmaa,
jotta voit muuttaa sitä.