Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind 2...
Mångfald och Styrelsearbete - "Vill vi egentligen ha olikheter eller är det något vi bara säger?"
1.
2. Vi gör positiva avtryck i människor
och organisationer, vi bidrar till ett
bättre samhälle och en bättre värld.
3. Johan Herneheim
• Masarin Consulting Group
• Gift med Cecilia, pappa till Ella och
Hannah
• Halmstad till Sundsvall
• Arbetsområde: Ledarskap och
organisation
• Beteendevetare
• Är på ett bra ställe i livet…
4. Masarin Consulting Group
Vi utvecklar människor och organisationer och den röda
tråden är förändring
Vi arbetar med utveckling av
• Individer - chefer och medarbetare
• Grupper - lednings- och arbetsgrupper
• Organisationer
• www.masarinconsulting.se
8. Så, i relation till våra företag
och styrelserum…
Hur har vi det med olikheter och mångfald, egentligen?
• Hur medvetna, omedvetna är vi
• Vad händer med oss när vi möter det som är olikt oss själva
• Hur hanterar vi olikheter
• Hur ser våra organisationer ut, vilka behov har vi
• Vad är det vi signalerar
• Komplext område där normer, attityder & värderingar styr
• Begränsar vår potential
9. ”Det är absolut så att man är inte muslim
på tisdag och europé på onsdag, kvinna
på måndag, svart på söndag och lesbisk
på torsdag eftermiddag, Dessa variabler
samexisterar i tiden”
Rosi Braidotti, forskare och Genusvetare
12. To do out there…
• Vill vi ha mångfald i våra organisationer… och varför?
• Arbeta aktivt med att skapa medvetenhet
• Börja med att förstå dig själv i relation till andra, kanske så enkelt att fundera
över vilka jag är trygg med, vilka trivs jag med att vara, vilka blir jag obekväm
med, vilka känner jag mig otrygg med – varför, och hur påverkar det min val.
• Avvikaren definierar normen – avvikaren möjliggör att vi kan få syn på oss
själva
• Inse att det är både jobbigt och inspirerande att arbeta med människor
som inte fungerar och tänker likadant
• Inkludering som verktyg