Valeurs, personnes, projet et contexte, quatre ingrédients qui peuvent conduire une entreprise ou une organisation à la réussite de son projet, lorsqu'elles sont bien équilibrées. C'est dans le contexte que l'on trouve le marché et ses besoins ressentis, mais aussi les fournisseurs de ressources... sans oublier tout ce qui peut influencer positivement ou négativement.

1. Le modèle VPPC
de la création d’une organisation
Ou l’évolution du triangle PMP

2. A l’origine: des valeurs organisationnelles…
Valeurs

3. …partagées par un groupe de personnes.
Personnes
Valeurs

4. Qui ont un projet, avec des actions à l’interne…
Personnes
Valeurs
Projet
Interne

5. …et d’autres, orientées vers l’externe.
Personnes
Valeurs
Projet
Interne
Externe

6. Tout ceci dans un contexte défini…
Personnes
Valeurs
Projet
Contexte
Interne
Externe

7. …pour répondre aux besoins d’un marché.
Personnes
Valeurs
Projet
Contexte
Interne
Externe
Marché

8. Un contexte où se trouvent autant les ressources…
Personnes
Valeurs
Projet
Contexte
Interne
Externe
Marché
Ressources

9. …que tout ce qui peut influencer l’ensemble.
Personnes
Valeurs
Projet
Contexte
Interne
Externe
Marché
Ressources
Influenceurs

10. C’est ce bon équilibre VPPC…

11. …qui peut vous conduire au succès!

12. Valeurs, Personnes, Projet et Contexte
Cherchez donc l’équilibre!