Kestävän kehityksen toimikunta kokooontui asiantuntijapaneelin yhdessä Sitran kanssa fasilitoimaan työpajaan pohtimaan suuntaviivoja omalle toiminnalleen. Lähes 60-henkinen joukko työsti ison määrän eväitä toimikunnan uuden kauden startiksi.

1. Eväitä kestävän kehityksen
toimikunnan uudelle kaudelle
Ryhmätöiden tulokset /
Kestävän kehityksen kohtaamo 1.2.2016

2. Ryhmätöiden aiheet
1. Työtavat kokouksissa ja niiden
ulkopuolella
2. Kestävä kehitys hallinnossa ja
poliittisessa päätöksenteossa
3. Agenda 2030 kansallisen
toimintasuunnitelman laadinta
4. Kestävän kehityksen viestintä
5. Toimenpidesitoumusten
vaikuttavuuden lisääminen ja
buustaus
6. Sisältö: Fokusointia, konkretiaa vai
kokonaisvaltaisuutta?
7. Tiedon ja asiantuntijuuden
hyödyntäminen
8. Ehdotuksia toimikunnan nimeksi

3. 1. Työtavat kokouksissa ja niiden ulkopuolella
• Vuosittainen suunnitelma ja aikataulutus tärkeä
• Kokouksiin päätökset ja lopputulemat
• Asioita työstetään kokousten välillä epävirallisissa työryhmissä, työpajoissa tms.
• Sekä jäsenten että varajäsenten osaamisen hyödyntäminen
2. Kestävä kehitys hallinnossa ja poliittisessa päätöksenteossa
• Kyky tehdä päätöksiä keskeistä; poliittinen päätöksenteko kriisissä
• Päätösten oltava johdonmukaisia ja niistä on tehtävä vaikutusarviot
• Kestävä kehitys vietävä systemaattisesti valtioneuvoston kanslian ja eri
hallinnonalojen ohjausprosesseihin
Tulosten yhteenveto
- Ennakkokyselyn ja työpajatuotosten yhteen koonti

4. 3. Agenda 2030 kansallisen toimintasuunnitelman laadinta
• Moninäköalaisuus ja horisontaalius keskeistä; aito kansallisen ja globaalin näkökulman kytkentä
• Monitoimijamallin merkitys ja osallistava prosessi, erityisesti lapset ja nuoret
• Yhteiskuntasitoumus tärkeä väline, mutta pohdittava myös muita yhteistyömuotoja
• Agenda 2030 vietävä valtavirtaan sekä päättäjille että suurelle yleisölle
4. Kestävän kehityksen viestintä
• Rohkeutta vahvoihin viesteihin ja yhteiskunnalliseen esiintuloon
• Kansalaisviestintä keskeistä; kansantajuistaminen!
• Tarinoista ja käytännön esimerkeistä toimintaa!
• Puhemiehiä ja brändin rakennusta kestävälle kehitykselle
• Aktiivinen viestintä tapahtumissa, mm. Suomi 100; valmis viestintämateriaali tärkeää
• Huoli viestinnän resursseista
Tulosten yhteenveto
- Ennakkokyselyn ja työpajatuotosten yhteen koonti

5. 5. Toimenpidesitoumusten vaikuttavuuden lisääminen ja buustaus
• Onko sitoumukset ymmärretty aidosti strategian toteuttamisen välineenä?
• Etsikkoaika alkaa olla ohi, tarvitaan sitoumusten määrän moninkertaistamista
• Viestintään ja markkinointiin panostettava
• Toimikunnalla iso rooli ja vastuu
• Sitoumusten vaikuttavuutta parannettava
• Seuranta ja mittaus herättää paljon kysymyksiä
6. Sisältö: Fokusointia, konkretiaa vai kokonaisvaltaisuutta?
• Löydettävä sopiva tasapaino siinä, millä tasolla asioita käsitellään toimikunnan eri työmuodoissa
(kokoukset, työpajat ym.), sillä toimikunnalla voi olla eri tehtäviä, joista osa vaatii prioritointia ja
fokusointia, ja osa kokonaisuuden hallintaa
• Intressit priorisoitavien aiheiden suhteen hajoavat
• Sisällön oltava sellaista, että toimikuntaa aidosti kuullaan ja toimikunnan viestit tulevat kuulluiksi
Tulosten yhteenveto
- Ennakkokyselyn ja työpajatuotosten yhteen koonti

6. 7. Tiedon ja asiantuntijuuden hyödyntäminen
• Asiantuntijatiedolle suuri tarve sekä työn tukena että haastajana
• Asiantuntijuuden ymmärtäminen laajasti
• Asiantuntijapaneelilla tärkeä rooli, jota voidaan vahvistaa
• Synergioiden vahvistaminen asiantuntijaelinten kesken (kytkentä tulevaisuustyöhön
ja yhteistyö muiden paneelien kanssa)
8. Toimikunnan nimi
• Nimen tulee olla dynaaminen ja vastata toimintatapoja
• ”Kestävän kehityksen vaikuttajafoorumi”
Tulosten yhteenveto
- Ennakkokyselyn ja työpajatuotosten yhteen koonti

7. Työpajan tuotoksista
otetut valokuvat

8. Tulosten
yhteenveto:
Keskeiset
viestit
57
2 8
1
6
4
3
Yksilölliset
kommentit:

9. 1

10. 2

11. 3

12. 4

13. 5a

14. 5b

15. 6

16. 7

17. 8