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Distribuição
Física
Everton José
Buzzo
Aula 2
Definição de uma logística
de distribuição
• Tomar as decisões relacionadas a estoques,
armazéns, tipos de transporte, ou seja, tudo o que
envolve o tema de logística dentro das
organizações.
2
Análise integrada de distribuição
• Integração da cadeia logística, de forma a
ultrapassar os limites da empresa, devendo incluir
fornecedores e clientes, visando à obtenção de
vantagens competitivas.
• Agregar valor ao cliente, visando fornecer ao cliente
um produto cujo retorno supere o valor investido.
3
Sucesso no processo de distribuição
física, Bowersox e Closs (2001)
• Resposta rápida
• Variância mínima
• Estoque mínimo
• Consolidação da movimentação
• Qualidade
• Apoio ao ciclo de vida
4
Analisar as características
dos clientes
• O serviço de entrega (logística)
• A estratégia operacional
(coordenação interfuncional)
• O conceito de serviço (agregação de valor à oferta)
• Os segmentos de mercado-alvo (características,
necessidades e competidores)
5
• Localização geográfica
• Acesso aos pontos de entrega
• Restrições de tempo
• Tamanho da encomenda
• Conhecimento do produto
• Nível de serviço requerido e tempo de resposta
• Condições de venda
• Tipo de assistência e serviço pós-venda
Analisar as características
dos clientes
6
Estratégia de serviço
orientada ao cliente
2. Analisar as capacidades
internas
4. Identificar diferenças
5. Identificar as opções
para ganhar vantagens
estratégicas
6. Avaliar alternativas
8. Estruturar oferta de
serviços e estabelecer
objetivos
3. Analisar capacidades
da concorrência
1. Compreender os
requisitos dos clientes
7. Selecionar
características do serviço
em que competir
7
Analisar as características
da empresa
• Política de nível de serviço
• Política de tempos de entrega
• Vendas territoriais
• Localização de armazéns e centros de distribuição
• Localização de instalações fabris
• Políticas financeiras
• Performance da concorrência
8
Definir a localização de armazéns
• Número de facilidades a serem localizadas
• Tamanho de cada facilidade
• Número de facilidades existentes
• Objetivo do tomador de decisão
• Demanda (distribuição, demanda atual, variação)
• Locais candidatos a facilidades
(distribuição, número)
• Comportamento do usuário da facilidade
• Limites de capacidade das facilidades
9
Vídeo
Modal rodoviário
10
Definir os meios de transporte
• Modal aéreo
• Modal rodoviário
• Modal aquaviário
• Modal ferroviário
• Modal dutoviário
• Cabotagem
http://pt.wikipedia.org
11
Variáveis na seleção de modais
• Disponibilidade e frequência do transporte
• Confiabilidade do tempo de trânsito
• Valor do frete
• Índice de faltas e/ou avarias
• Nível de serviços prestados
12
Distribuição
Física
Everton José
Buzzo
Atividade 2
14
1) Quais os tipos de modais e suas características?
2) Quais variáveis utilizar para selecionar os modais?

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Aula 02

  • 2. Definição de uma logística de distribuição • Tomar as decisões relacionadas a estoques, armazéns, tipos de transporte, ou seja, tudo o que envolve o tema de logística dentro das organizações. 2
  • 3. Análise integrada de distribuição • Integração da cadeia logística, de forma a ultrapassar os limites da empresa, devendo incluir fornecedores e clientes, visando à obtenção de vantagens competitivas. • Agregar valor ao cliente, visando fornecer ao cliente um produto cujo retorno supere o valor investido. 3
  • 4. Sucesso no processo de distribuição física, Bowersox e Closs (2001) • Resposta rápida • Variância mínima • Estoque mínimo • Consolidação da movimentação • Qualidade • Apoio ao ciclo de vida 4
  • 5. Analisar as características dos clientes • O serviço de entrega (logística) • A estratégia operacional (coordenação interfuncional) • O conceito de serviço (agregação de valor à oferta) • Os segmentos de mercado-alvo (características, necessidades e competidores) 5
  • 6. • Localização geográfica • Acesso aos pontos de entrega • Restrições de tempo • Tamanho da encomenda • Conhecimento do produto • Nível de serviço requerido e tempo de resposta • Condições de venda • Tipo de assistência e serviço pós-venda Analisar as características dos clientes 6
  • 7. Estratégia de serviço orientada ao cliente 2. Analisar as capacidades internas 4. Identificar diferenças 5. Identificar as opções para ganhar vantagens estratégicas 6. Avaliar alternativas 8. Estruturar oferta de serviços e estabelecer objetivos 3. Analisar capacidades da concorrência 1. Compreender os requisitos dos clientes 7. Selecionar características do serviço em que competir 7
  • 8. Analisar as características da empresa • Política de nível de serviço • Política de tempos de entrega • Vendas territoriais • Localização de armazéns e centros de distribuição • Localização de instalações fabris • Políticas financeiras • Performance da concorrência 8
  • 9. Definir a localização de armazéns • Número de facilidades a serem localizadas • Tamanho de cada facilidade • Número de facilidades existentes • Objetivo do tomador de decisão • Demanda (distribuição, demanda atual, variação) • Locais candidatos a facilidades (distribuição, número) • Comportamento do usuário da facilidade • Limites de capacidade das facilidades 9
  • 11. Definir os meios de transporte • Modal aéreo • Modal rodoviário • Modal aquaviário • Modal ferroviário • Modal dutoviário • Cabotagem http://pt.wikipedia.org 11
  • 12. Variáveis na seleção de modais • Disponibilidade e frequência do transporte • Confiabilidade do tempo de trânsito • Valor do frete • Índice de faltas e/ou avarias • Nível de serviços prestados 12
  • 14. 14 1) Quais os tipos de modais e suas características? 2) Quais variáveis utilizar para selecionar os modais?