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Compétitivité et Risques

           Un paradoxe ?

                Patrick Bisson
    Agropolis International – Pôle Risques
Plan
• La maîtrise du risque : une activité de
  développement économique
• Pôle risques
  – Présentation rapide
  – Nouvelle stratégie
• Risques liés à l’activité agricole
La maîtrise du risque : une
activité de développement
        économique
 Des solutions innovantes et des
            marchés
Qu’est ce qu’un risque ?
• Une menace dont la concrétisation est
  – Aléatoire (liée à une loi de probabilité)
  – Incertaine (non liée à une loi de probabilité connue)
• Et qui se traduit par des dégâts / enjeux / non
  atteintes des objectifs / déséquilibres de
  systèmes
  – Humains (mortalité, morbidités)
  – Économiques (directs ou indirects)
  – Patrimoniaux (historiques ou environnementaux)
D’où les notions :
• De vulnérabilité
  – D’une personne
  – D’une espèce cultivée
  – D’une société
  – D’une zone géographique
  – D’une activité
  – D’une industrie…
=> Soumis à menace incertaine ou aléatoire
La chaîne de gestion du risque
Présentation du
                                                             Pôle Risques
   Des solutions innovantes et des entreprises
• Des compétences scientifiques en:
  Sciences de l’environnement (climatologie, géologie, hydrologie),
  Sciences du vivant,
  Ingénierie,
  Sciences de l’information et de la communication
  Sciences humaines et politiques
  Disciplines intégratives

> Une typologie d’entreprises variées :
  Bureaux d’étude
  Industries des capteurs, de l’information et de la communication
  Entreprises de formation et de communication
  Matériel et équipements de secours
  Assurances
  BTP
  Établissements de contrôle et certification
Des solutions innovantes dans
• La façon d’appréhender la maîtrise des risques
• La gestion des territoires ruraux et urbains
• Les capteurs
• La transmission de l’information
• L’urbanisme et la construction
• Les systèmes d’alarme
• Le matériel de secours et de protection des
  sauveteurs
• La gestion des assurances et des finances
Cartographie des risques
   DEGATS ANNUELS PAR RISQUE EN FRANCE




   RISQUES FINANCIERS                         RISQUES
         60Mds €                           GEOPOLITIQUES
                                              10Mds €



                              RISQUES
                             ACCIDENTS
RISQUES                      de la ROUTE
NATURELS                       4Mds €
 5Mds €

                         RISQUES                RISQUES
          RISQUES       EMERGENTS            VIE COURANTE
     TECHNOLOGIQUES       1Mds €
      Et INDUSTRIELS
                                                 4Mds €
          1,5Mds €
Cartographie des risques
DEGATS ANNUELS PAR RISQUE DANS LE MONDE




  RISQUES FINANCIERS              RISQUES
       630Mds €                GEOPOLITIQUES
                                  100Mds €




  RISQUES                   RISQUES
                           EMERGENTS
  NATURELS                  10Mds €
   100Mds €
Cartographie détaillée
des risques naturels (5 Mds €)
                 Autres
               (séismes,
               cylcones,
               tsunamis)                   Tempêtes
                  5%                         25%
     Grand froid
        11%




  Sécheresse
     11%                                              Orage/grêle
                                                         22%
        Inondations
           11%             Feux de forêt
                              15%
Cartographie détaillée
des risques industriels (1,5 Mds
               €)
      Autres (incendies,
                           Transport de
                             matières
          rupture de       dangereuses
           barrages)           32%
              7%
 Pollution de l'eau
         5%
      Explosions
          6%


     Accident du
       travail
         7%
              Nucléaire
                            Pollution de l'air
                10%
                                   33%
Marché
•   État
•   Collectivités territoriales
•   Industrie
•   Assurance et finance
•   Établissement de secours nationaux
•   Bureau d’étude (intégrateur)
•   Particulier
1 - Le pôle de compétitivité Risques
Un pôle national assis sur
sur 2 régions méditerranéennes




                                                Lyon
                       École des Mines                 Europôle de
                                                         l’Arbois
                                                                     Sophia Antipolis




                 Agropolis




      Toulouse




                             Concentration d’acteurs
Les grands domaines
            thématiques du Pôle



Risques         Risques        Risques     Technologies
Naturels      Industriels      Urbains      transverses



 La maîtrise de ces risques représente un enjeu majeur
  pour l’environnement et le développement durable.
Le pôle Risques en chiffres
• 176 membres au 31 octobre 2009 dont :

 + 9 organismes nationaux travaillant sur les 2 régions : Inra, Cemagref,
 CNRS…
 59% PME

 58 projets financés

 Montant total : 64.400 K€

 Aides obtenues: 30.307 K€
2- La nouvelle stratégie du pôle Risques
Les Orientations Stratégiques
du pôle Risques

   La maîtrise des risques : un enjeu transverse
     • le pôle Risques ressource des autres pôles ou clusters
     • des solutions et méthodes pour appréhender les risques
     • diffusion de bonnes pratiques
     • co-labellisation de projets de R&D


   La formation, facteur de progrès
     • Recensement des formations dispensées par les acteurs du réseau
     • Création et promotion d’une offre de services homogène, par la
     création d’un catalogue de formations initiales et continues
     • Une association en construction avec le futur Institut Euro-
     méditerranéen sur les Risques (diffusion des formations des 2
     réseaux et mise en oeuvre de formations communes) Technologies
     Risques             Risques            Risques
     naturels          industriels        urbains         transverses
Les axes stratégiques
2009-2011 du Pôle Risques




 Formation à la gestion de risques majeurs
LES AXES STRATEGIQUES DU PÔLE RISQUES


Les axes retenus comme stratégiques pour 2012 - 2015
sur les risques importants dans les deux régions non suffisamment
pris en compte par les membres actuels
 La maîtrise des risques liés à l’activité agricole
 La maîtrise des risques technologiques pour le démantèlement nucléaire
  La maîtrise des risques technologiques pour les nanomatériaux
   Les nouvelles solutions technologiques pour la durabilité des bâtiments,
installations et infrastructures
Les risques liés à l’activité
         agricole
 Une collaboration potentielle avec
    le Pôle Q@limediterranée
Risques d’origine naturelle
   supportés par l’activité agricole
• Climat
   –   Sécheresses
   –   Froids et gelées
   –   Vents et tempêtes
   –   Grêles et pluies violentes
   –   Neige
• Risques liés à l’eau continentale ou maritime
   – Inondations et crues
   – Étiages
• Feux d’origine naturelle
• Bio agresseurs et pathologies animales
• Mouvements gravitaires et érosion
Risques d’origine anthropique
  supportés par l’activité agricole
• Risques commerciaux
• Risques financiers
• Pollution de l’eau d’irrigation et
  d’abreuvement
• Feux d’origine anthropiques
• Étiage d’origine anthropique
• Crue et inondation d’origine anthropique
Risques provoqués par l’activité
           agricole
• Pollution de l’air par l’agriculture et l’agro-
  industrie
• Pollution de l’eau par l’agriculture et l’agro-
  industrie
• Pollinisation
• Qualité des produits agricoles
• Mouvements gravitaires et ruissellements
• Épuisement des nappes
Risques professionnels liés à
       l’activité agricole
• Zoonose
• Accidents dus aux animaux
• Accidents liés à l’usage du matériel
  agricole
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Compétitivité et Risques : un paradoxe ?

  • 1. Compétitivité et Risques Un paradoxe ? Patrick Bisson Agropolis International – Pôle Risques
  • 2. Plan • La maîtrise du risque : une activité de développement économique • Pôle risques – Présentation rapide – Nouvelle stratégie • Risques liés à l’activité agricole
  • 3. La maîtrise du risque : une activité de développement économique Des solutions innovantes et des marchés
  • 4. Qu’est ce qu’un risque ? • Une menace dont la concrétisation est – Aléatoire (liée à une loi de probabilité) – Incertaine (non liée à une loi de probabilité connue) • Et qui se traduit par des dégâts / enjeux / non atteintes des objectifs / déséquilibres de systèmes – Humains (mortalité, morbidités) – Économiques (directs ou indirects) – Patrimoniaux (historiques ou environnementaux)
  • 5. D’où les notions : • De vulnérabilité – D’une personne – D’une espèce cultivée – D’une société – D’une zone géographique – D’une activité – D’une industrie… => Soumis à menace incertaine ou aléatoire
  • 6. La chaîne de gestion du risque
  • 7. Présentation du Pôle Risques Des solutions innovantes et des entreprises • Des compétences scientifiques en: Sciences de l’environnement (climatologie, géologie, hydrologie), Sciences du vivant, Ingénierie, Sciences de l’information et de la communication Sciences humaines et politiques Disciplines intégratives > Une typologie d’entreprises variées : Bureaux d’étude Industries des capteurs, de l’information et de la communication Entreprises de formation et de communication Matériel et équipements de secours Assurances BTP Établissements de contrôle et certification
  • 8. Des solutions innovantes dans • La façon d’appréhender la maîtrise des risques • La gestion des territoires ruraux et urbains • Les capteurs • La transmission de l’information • L’urbanisme et la construction • Les systèmes d’alarme • Le matériel de secours et de protection des sauveteurs • La gestion des assurances et des finances
  • 9. Cartographie des risques DEGATS ANNUELS PAR RISQUE EN FRANCE RISQUES FINANCIERS RISQUES 60Mds € GEOPOLITIQUES 10Mds € RISQUES ACCIDENTS RISQUES de la ROUTE NATURELS 4Mds € 5Mds € RISQUES RISQUES RISQUES EMERGENTS VIE COURANTE TECHNOLOGIQUES 1Mds € Et INDUSTRIELS 4Mds € 1,5Mds €
  • 10. Cartographie des risques DEGATS ANNUELS PAR RISQUE DANS LE MONDE RISQUES FINANCIERS RISQUES 630Mds € GEOPOLITIQUES 100Mds € RISQUES RISQUES EMERGENTS NATURELS 10Mds € 100Mds €
  • 11. Cartographie détaillée des risques naturels (5 Mds €) Autres (séismes, cylcones, tsunamis) Tempêtes 5% 25% Grand froid 11% Sécheresse 11% Orage/grêle 22% Inondations 11% Feux de forêt 15%
  • 12. Cartographie détaillée des risques industriels (1,5 Mds €) Autres (incendies, Transport de matières rupture de dangereuses barrages) 32% 7% Pollution de l'eau 5% Explosions 6% Accident du travail 7% Nucléaire Pollution de l'air 10% 33%
  • 13. Marché • État • Collectivités territoriales • Industrie • Assurance et finance • Établissement de secours nationaux • Bureau d’étude (intégrateur) • Particulier
  • 14. 1 - Le pôle de compétitivité Risques
  • 15. Un pôle national assis sur sur 2 régions méditerranéennes Lyon École des Mines Europôle de l’Arbois Sophia Antipolis Agropolis Toulouse Concentration d’acteurs
  • 16. Les grands domaines thématiques du Pôle Risques Risques Risques Technologies Naturels Industriels Urbains transverses La maîtrise de ces risques représente un enjeu majeur pour l’environnement et le développement durable.
  • 17. Le pôle Risques en chiffres • 176 membres au 31 octobre 2009 dont : + 9 organismes nationaux travaillant sur les 2 régions : Inra, Cemagref, CNRS… 59% PME 58 projets financés Montant total : 64.400 K€ Aides obtenues: 30.307 K€
  • 18. 2- La nouvelle stratégie du pôle Risques
  • 19. Les Orientations Stratégiques du pôle Risques La maîtrise des risques : un enjeu transverse • le pôle Risques ressource des autres pôles ou clusters • des solutions et méthodes pour appréhender les risques • diffusion de bonnes pratiques • co-labellisation de projets de R&D La formation, facteur de progrès • Recensement des formations dispensées par les acteurs du réseau • Création et promotion d’une offre de services homogène, par la création d’un catalogue de formations initiales et continues • Une association en construction avec le futur Institut Euro- méditerranéen sur les Risques (diffusion des formations des 2 réseaux et mise en oeuvre de formations communes) Technologies Risques Risques Risques naturels industriels urbains transverses
  • 20. Les axes stratégiques 2009-2011 du Pôle Risques Formation à la gestion de risques majeurs
  • 21. LES AXES STRATEGIQUES DU PÔLE RISQUES Les axes retenus comme stratégiques pour 2012 - 2015 sur les risques importants dans les deux régions non suffisamment pris en compte par les membres actuels La maîtrise des risques liés à l’activité agricole La maîtrise des risques technologiques pour le démantèlement nucléaire La maîtrise des risques technologiques pour les nanomatériaux Les nouvelles solutions technologiques pour la durabilité des bâtiments, installations et infrastructures
  • 22. Les risques liés à l’activité agricole Une collaboration potentielle avec le Pôle Q@limediterranée
  • 23. Risques d’origine naturelle supportés par l’activité agricole • Climat – Sécheresses – Froids et gelées – Vents et tempêtes – Grêles et pluies violentes – Neige • Risques liés à l’eau continentale ou maritime – Inondations et crues – Étiages • Feux d’origine naturelle • Bio agresseurs et pathologies animales • Mouvements gravitaires et érosion
  • 24. Risques d’origine anthropique supportés par l’activité agricole • Risques commerciaux • Risques financiers • Pollution de l’eau d’irrigation et d’abreuvement • Feux d’origine anthropiques • Étiage d’origine anthropique • Crue et inondation d’origine anthropique
  • 25. Risques provoqués par l’activité agricole • Pollution de l’air par l’agriculture et l’agro- industrie • Pollution de l’eau par l’agriculture et l’agro- industrie • Pollinisation • Qualité des produits agricoles • Mouvements gravitaires et ruissellements • Épuisement des nappes
  • 26. Risques professionnels liés à l’activité agricole • Zoonose • Accidents dus aux animaux • Accidents liés à l’usage du matériel agricole • Accidents liés à l’usage des intrants • Accidents liés au stockage et au transport de produits • Pathologies liées à l’activité agricole
  • 27. MERCI