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COMUNICARE IDENTITA’ CONDIVISE:
gestire il management of meaning
Emanuela Corradini - emanuela@oficina-dimpresa.com
Non conosco né lei né lui.
Non conosco le vostre aziende.
Non conosco i prodotti delle vostre aziende.
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Identità collettiva
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una ricerca e aggiustamenti
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marketing
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che include i pari ed esclude i più.
I pari però, compartecipando al
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possibile apporto individuale
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Cultura dell’immagine
Dalla competizione sui prodotti/servizi
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sull’immagine
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(F. Carmagnola)
Costruire Immagine:
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Immagine come apparenza
• Focus: sull’oggetto, sul prodotto
• Il prodotto parla e si distingue dagli altri perché porta valori
• La comunicazione punta alla creatività che di per se diversifica il prodotto
• La presenza ovunque innalza il livello di visibilità in persuasione palese
L’agenzia di pubblicità è l’attore principale
della costruzione dell’immagine
Immagine creata dal marketing
• L’immagine viene costruita dall’interno dell’organizzazione
• Appartiene a piani ben codificati e strutturati
• I prodotti/servizi a marca dialogano con i target di clienti creando la
brand belief (fiducia nella marca)
• L’immagine diventa un insieme organizzato e coerente di specifiche
valenze, associate a una particolare offerta per determinati segmenti
di clientela
La funzione marketing
è l’artefice dell’immagine,
supportata dall’agenzia pubblicitaria
Comunicazione integrata
• Organizzazione/azienda viene considerata
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(Berstein)
• La comunicazione non è delegata a ruolo
funzionale, ma assume una valenza strategica
che impegna tutti, in primis i vertici
dell’organizzazione
• La complessità dei sistemi organizzativi innalza
la richiesta di comunicazione a tutti i livelli, dal
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a costruire la comunicazione e quindi di marca
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La comunicazione di marca
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«Solo dopo avere risolto
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Comunicare identità condivise. Gestire il management of meaning

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  • 1. COMUNICARE IDENTITA’ CONDIVISE: gestire il management of meaning Emanuela Corradini - emanuela@oficina-dimpresa.com
  • 2. Non conosco né lei né lui. Non conosco le vostre aziende. Non conosco i prodotti delle vostre aziende. Non conosco gli obiettivi delle vostre aziende. Non conosco la storia delle vostre aziende. Non conosco la reputazione delle vostre aziende. E allora, che cosa volevate vendermi? (McGraw-Hill Publications)
  • 3. Identità collettiva • Aggregazione del consenso attorno ad un nucleo di credenze e valori riconosciuti e condivisi • La realtà organizzativa è un costrutto sociale che nasce dalla negoziazione di codici interpretativi soggettivi
  • 4. Identità collettiva Codici innovativi che si consolidano diventando tradizione cioè rito/oggetto collettivo condiviso a forte valenza simbolica
  • 5. Obiettivo identitario Far coincidere il come una organizzazione si percepisce dal come viene percepita dagli altri Questo implica una ricerca e aggiustamenti continui verso il ri-conoscere se stessi rispetto agli altri, in particolare nei percorsi di co- marketing e co-branding
  • 6. Un problema di marketing Internal marketing Azioni di scambio con chi si sente raccolto all’interno e condivide simbolicamente i valori di una organizzazione o aggregazione IDENTITA’ External marketing Azioni di scambio con chi è raccolto simbolicamente all’esterno di una organizzazione e ne condivide l’appartenenza attraverso il brand/marca IMMAGINE
  • 7. CulturaCULTURA: Sistema di significati pubblicamente e collettivamente accettati da un gruppo determinato in un determinato momento. Da questo concetto di cultura discendono i concetti di simbolo, linguaggio, ideologia, credenza, rituale e mito. (Pettigrew)
  • 8. Cultura dell’immagine Istituzionalizzazione di strutture organizzative e di procedure operative che diventano esse stesse fonte di legittimazione sociale e criteri di accreditamento pubblico (brand-marca)
  • 9. L’immagine è l’anima, l’alone immateriale, iconico e comunicativo delle merci/servizi nella società postindustriale Immagine
  • 10. Gli asset competitivi Da produzione di prodotti a organizzazione di servizi, esperienze, intrattenimento, educazione, cultura … dipendenza sempre più accentuata dalla conoscenza teorica
  • 11. Immagine Il criterio di scelta di prodotti e servizi da parte del cliente passa dal valore d’uso di bene al valore simbolico
  • 12. Identificazione simbolica Si scambiano feticci cioè oggetti densi di significazione, opere d’arte fatte non solo per essere acquistate, ma guardate, ammirate, e possedute o appartenenti ad un gruppo, ad una tribù ad un club che include i pari ed esclude i più. I pari però, compartecipando al progetto, danno sfogo al loro possibile apporto individuale
  • 13. Valore di scambio Oggetti e appartenenze sono scelti per il loro valore seduttivo e fantasmatico non per il loro valore reale L’immagine ed il brand fanno la differenza nella costruzione del valore percepito, nel caso del co-branding i valori si sommano in modo sinergico (positivi e negativi)
  • 14. Cultura dell’immagine Dalla competizione sui prodotti/servizi alla competizione sull’immagine Il contendere si sposta sul valore comunicativo aggiunto a merci e servizi (F. Carmagnola)
  • 16. Immagine come apparenza • Focus: sull’oggetto, sul prodotto • Il prodotto parla e si distingue dagli altri perché porta valori • La comunicazione punta alla creatività che di per se diversifica il prodotto • La presenza ovunque innalza il livello di visibilità in persuasione palese L’agenzia di pubblicità è l’attore principale della costruzione dell’immagine
  • 17. Immagine creata dal marketing • L’immagine viene costruita dall’interno dell’organizzazione • Appartiene a piani ben codificati e strutturati • I prodotti/servizi a marca dialogano con i target di clienti creando la brand belief (fiducia nella marca) • L’immagine diventa un insieme organizzato e coerente di specifiche valenze, associate a una particolare offerta per determinati segmenti di clientela La funzione marketing è l’artefice dell’immagine, supportata dall’agenzia pubblicitaria
  • 18. Comunicazione integrata • Organizzazione/azienda viene considerata come individuo/ un insieme unico dotato di personalità indipendente dalle singole persone (Berstein) • La comunicazione non è delegata a ruolo funzionale, ma assume una valenza strategica che impegna tutti, in primis i vertici dell’organizzazione • La complessità dei sistemi organizzativi innalza la richiesta di comunicazione a tutti i livelli, dal ruolo più basso al più alto • I comportamenti di tutti i soggetti partecipano a costruire la comunicazione e quindi di marca (se i valori della marca sono trasmessi, condivisi e fatti propri) La comunicazione di marca è competenza di tutti i soggetti che compongono l’organizzazione… anche e soprattutto se organizzata in rete!
  • 19. Comunicazione integrata «Solo dopo avere risolto il problema dell’identità potremo elaborare le forme pratiche della nostra comunicazione» (Berstein) Vivere appieno la propria Identità: essere percepiti effettivamente per come ci auto-percepiamo…anche se condivisa in modo temporaneo!
  • 20. Comunicazione integrata La corporate advertising (pubblicità aziendale istituzionale) dipende dalla company philosophy (filosofia dell’organizzazione) da cui si arriva alla company image (immagine dell’organizzazione)
  • 22. Da brand a Customer Care Brand Performance Valori Simboli Clima Azioni di management Struttura organizzativa Change management Training Comunicazione Comportamenti Decisioni Atteggiamenti Esperienza Fedeltà Scelta Soddisfazione
  • 23. Comunicare a rete • Il modello a rete o network o co-condiviso sostituisce il concetto di comunicazione lineare fra soggetti • La necessità di coerenza non è un problema di comunicazione, ma di identità complessiva Le organizzazioni sono esseri umani dai molti talenti!
  • 24. Corporate image o immagine istituzionale • Il ritratto mentale che qualcuno o la gente in generale si fa di una organizzazione (Pan Dictionary of Management) • Risultato complessivo della interazione di tutte le esperienze, le credenze, le sensazioni, le conoscenze e le impressioni che la gente ha di una impresa/organizzazione (Bob Worstester)
  • 25. Comunicazione corporate o istituzionale • Promuove le immagini, le idee, le questioni politiche inerenti alle organizzazioni nel loro complesso, non una singola attività • Crea e partecipa a costruire l’immagine complessiva dell’organizzazione • Può influenzare l’opinione pubblica rispetto ad un certo tema sociale (advocacy advertising) • Sviluppa aggregazione e crea comunità attorno all’organizzazione
  • 26. La costellazione di riferimento per la costruzione di identità Identità Culturale Genius Loci Territorio luogo antropico Territorio non-luogo fantasmatico Comunità di operatori presenti appartenenti o non appartenenti al territorio Visitatori/clienti del territorio
  • 27. Foto credits: https://pixabay.com Travis «Totem Pole Park», http://bit.ly/1LzCBws