Nos Octos Alban Dalle et Nicolas Kalmanovitz étaient à l'Agile France pour présenter leur vision sur la place du manager dans agile.

1. trouvez votre place
dans un monde
AGILE !
Managers,

2. Alban Dalle
Tribe Leader
OCTO Technology
Nicolas Kalmanovitz
Tribe Leader
OCTO Technology

3. Agilité vs.
Management ?

4. Vers la disparition de
l’espèce managériale ?

5. L’épiphanie du
Coannard ?

6. Liberté
&
Autonomie
Sens
&
Finalité
Congruence
Maîtrise
&
Apprentissage.

7. Autonomie
Sens
Congruent
Maîtrise

8. Facilitateur
Porteur de sens
Congruent
Mentor / Coach

9. Facilitateur
Le Manager Facilitateur assure le
développement de l’autonomie, crée des
situations favorables à la confiance et à la
collaboration, favorise les interactions, anime
l’amélioration continue, encourage
l’expérimentation, protège le droit à l’erreur,
simplifie les processus, facilite l’introduction de
changements et lève les bloqueurs transverses
Porteur de Sens
Le Leader porteur de sens donne le cap et le
cadre, favorise l’appropriation des enjeux
d’entreprise, assure la cohérence des objectifs
collectifs, co-construit la vision client-centric du
collectif, partage les résultats et facilite la
priorisation à son niveau
Congruent
Le Manager congruent s’interroge sur ses
facteurs de motivation, cherche
continuellement de meilleures manières de
faire, cultive la confiance, l’ouverture
d’esprit, le partage et l’exemplarité, qui fait
ce qu’il dit et dit ce qu’il fait,
Mentor / Coach
Le Manager Coach facilite le
développement des compétences, aide à
la définition des objectifs individuels,
accompagne les managés pour qu’ils
développent par eux-mêmes les ressources
et solutions pertinentes pour atteindre leurs
objectifs et favorise le partage d’expérience

10. Facilitateur
Porteur de Sens
Congruent
Mentor / Coach

11. Facilitateur
Coach Agile
Scrum Master
Release Train Engineer
Delivery Manager
Manager de Component Team
Porteur de Sens
Product Owner
Product Manager
Lead UX
System Architect
Leader d’écosystème
Congruent
Tous leaders par définition
Mentor / Coach
Tech Lead
Animateur de communauté
Managers de “centre de compétences …”
Coach devops

12. TOP 10 des
MUTATIONS

13. Rendre le travail visible
davantage que centraliser et distribuer

14. Pratiquer le
questionnement ouvert

15. Développer une vision
client et co-construire
davantage que décréter

16. Scruter et agir sur les
conditions de succès
davantage que les résultats

17. Cultiver ses compétences
“techniques”

18. Personnaliser son
management davantage
que le rationaliser

19. Démontrer
Le droit à l’
ERREUR

20. Clarifier les niveaux de
délégation

21. Demander du
feedback

22. Se rendre
dispensable

23. Facilitateur
Rendre le travail visible
Agir sur les conditions de
succès
Se rendre dispensable
Porteur de Sens
Développer une vision client
Co-construire avec les
collectifs
Congruent
Cultiver vos compétences
Démontrer le droit à l’erreur
Demander du feedback
Mentor / Coach
Questionner
Personnaliser
Clarifier la délégation

24. Facilitateur
• Anime un collectif
• Assure la coopération transverse
• Pilote la conduite du changement
• Porte les méthodologies agiles
• Favorise la transparence de
l’information
Porteur de Sens
• Sait pitcher
• Sait partager la vision et les enjeux de
l’entreprise
• Porte une vision client
• Sait Prioriser
• Assure la cohérence transverse
Congruent
• Faire et donner confiance
• Se montrer exemplaire
• Assurer une veille continue
• Gérer son temps
• Se montrer attentif
• User d’une écoute active
Mentor / Coach
• Comprend les facteurs de motivation
• Sait fixer des objectifs individuels
• Sait donner et recevoir du feedback
• Assure la délégation
• Fait preuve de pédagogie
• Utilise le questionnement du coach

25. Accompagner
le changement

26. Commencer
par le HAUT
et les RHs

27. Formation
Coaching
Codev

28. Former ?

29. À Vrai Collectifs
Vrai mouvement

30. START WITH
WHY

31. Goûter à
l’AGILE

32. Travailler le
VRAI contexte

33. Décider des
expérimentations

34. Think Big
Start Small

35. COACHER

36. COdev
&
Communautés
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37. Le manager
de demain
aujourd’hui

38. Happy
Manager ?

39. Choose
your management
Choose
your manager
Choose
your leaders

40. Happy
Manager
Motivé !