Met genereaties en HRM naar de toekomst - Rob Vinke

Met generaties & HRM naar de toekomst NOORDERLINK prof. dr. Rob H.W. Vinke 16 september 2010

” Moeilijke keuze, Drenthenieren of Doorwerken” “ Doe je toch gewoon alle twee”

LEIDERSCHAP EN VERANDEREN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

© Rob Vinke Consultancy 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Toffler ‘ Revolutionaire Welvaart’ © Rob Vinke Consultancy 2010 PARADOX VAN SNELHEDEN Burgermaat-schappij 140 km/h Bedrijven 160 km/h Gezin 100 km/h Vakbonden 50 km/h Overheid 40 km/h Onderwijs 15 km/h Internationale instituties 8 km/h Politieke structuren 5 km/h Juridische systeem 1 1/2 km/h

GENERATIES (indeling Becker) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

GENERATIES NAAR DE TOEKOMST: 2030 ,[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

GENERATIES NAAR DE TOEKOMST: 2030 ,[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HET JAAR 2030 © Rob Vinke Consultancy 2010

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HET JAAR 2030 © Rob Vinke Consultancy 2010

NEOCORTEX HERSENSTAM LIMBISCH SYSTEEM 1:1 1:5 1:27 S-R S-o-R s-O-r © Rob Vinke Consultancy 2010

gewenste opbrengsten inzetbaarheid competentie & begaafdheid succes Medewerkerniveau Organisatieniveau © Rob Vinke Consultancy 2010 INDICATOREN NIEUW Performance Management Motivatie & passie

moeten Kernwaarden organisatie kunnen Kerncompetenties organisatie kunnen Kernbegaafdheden medewerker moeten Kernwaarden medewerker geven nemen nemen geven willen prikkel Kernambities willen willen Kernambities prikkel willen © Rob Vinke Consultancy 2010 Dubbele uitwisseling bewegen bewegen Cultuur Vaardigheid ORGANISATIE MEDEWERKER Uitwisselingscontract UITWISSELING OPBRENGSTEN

Ik weet zeker dat ik voldoende begeleid word. Ik zou liever wat meer met rust gelaten worden

kostenevenwicht dienstjaren opbrengst © Rob Vinke Consultancy 2010 KOSTEN & OPBRENGSTEN euro winst verlies euro euro

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010 stabiel, routine STAANDE ORGANISATIE eenmalig, nieuw PROJECT ORGANISATIE vrij regelend NETWERK ORGANISATIE duurzaam INTEGRATIEVE ORGANISATIE ORGANISATIETYPERINGEN

© Rob Vinke Consultancy 2010 Strategisch partner Verander- partner Bestuurs- expert Inzetbaarheid- expert Operationeel niveau Strategisch niveau Proces- focus Mens- focus PA PB PM SPM HRM-regie P P&O O&P O POSITIONERING HRM

Bestuurs- expert Inzetbaarheid- expert Strategisch partner Verander- partner HR-leider Operationeel Tactisch Strategisch 1 1 2 2 3 3 4 1 2 3 4 4 © Rob Vinke Consultancy 2010 data kengetallen stuurgetallen

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010 INZETBAARHEIDPASPOORT Leefstijl Levensfase Inzet van begaafdheden Droom & ambitie Talent/markt APK

© Rob Vinke Consultancy 2010 Kern begaafdheid Primaire begaafdheid Secundaire begaafdheid Tertiaire begaafdheid Energiebron Voedt energiebron Vernietigt energiebron Verbruikt energiebron Motivatie BEGAAFDHEID EN ENERGIE

routine verveling Lage werkuitdaging Hoge werkuitdaging Hoge werkbegaafdheid © Rob Vinke Consultancy 2010 Flow Harmonie Disharmonie Disharmonie spanning zorg Lage werkbegaafdheid apathie angst Stress Stress moeiteloos MOEITELOOS WERKEN

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Interne primaire opbrengst Interne secundaire opbrengst Primaire motivatie Secundaire motivatie OPBRENGSTEN IN EN UIT WERK

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010 ZEVEN UITDAGINGEN

‘ OPLOSSEND’ MANAGEMENT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Rob Vinke Consultancy 2010

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Menselijke Maat © Rob Vinke Consultancy 2010 MENSELIJKE MAAT: MANAGER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HUIDIGE PARADOXEN © Rob Vinke Consultancy 2010

Met genereaties en HRM naar de toekomst - Rob Vinke

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (10)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Ähnlich wie Met genereaties en HRM naar de toekomst - Rob Vinke

Ähnlich wie Met genereaties en HRM naar de toekomst - Rob Vinke (20)

Mehr von Noorderlink ...

Mehr von Noorderlink ... (20)

Met genereaties en HRM naar de toekomst - Rob Vinke