Bon nombre de managers n’ont pas le leadership requis pour une influence positive au sein de leur organisation. Et pour cause, être leader requiert des aptitudes qui vont un cran au-delà du simple fait de diriger.
3. B
on nombre de managers n’ont pas le leadership
requis pour une influence positive au sein de leur
organisation. Et pour cause, être leader requiert
des aptitudes qui vont un cran au-delà du simple
fait de diriger. Voici quatre attitudes qui vous aideront à
upgrader votre capacité de management.
#1 Déléguez de façon optimale : il faut déléguer, mais
encore faut-il le faire de façon efficace pour mieux
atteindre les objectifs. Par ailleurs, gardez à l’esprit qu’il
faut prévoir un cadre d’apprentissage chaleureux aux
membres de votre équipe ou organisation.
2# Travaillez sur votre capacité de négociation et de
discussion en général : plus vous êtes intéressant à
aborder, plus vos collaborateurs auront de la facilité à
vous soumettre leurs idées. Par ailleurs, vous avez une
responsabilité envers vos partenaires stratégiques, à l’instar
des investisseurs, actionnaires et autres. Votre façon de
convaincre est un élément pertinent de votre capacité de
« leading ».
3# Encouragez votre équipe : différenciez-vous des
managers qui ne donnent que ordres, et ne font que des
remontrances en cas d’insatisfaction. Apprenez plutôt
à encourager votre équipe dans ses faiblesses, et à les
féliciter lorsqu’ils font du bon travail.
4# Assumez les responsabilités de votre équipe, comme
un bon leader
NinaKeita
p.3
“Déléguez de façon
optimale : il faut
déléguer, mais encore
faut-il le faire de
façon efficace pour
mieux atteindre les
objectifs.“
4. Vous pouvez en savoir plus sur Nina Keita
en visitant son blog.
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