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PERSONAS 
Personalidad e individualidad, 
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y otros objetos personales. 
Tratamiento 
personal e 
individualizado 
COMO 
RECURSOS 
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conocimientos necesarios. 
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Toda organización esta compuesta de personas de las cuales dependen para 
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VARIABILIDAD HUMANA 
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Es la manera como una persona se percibe e interpreta a si misma o al 
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MOTIVACION HUMANA 
Es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que 
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Personas

  • 1.
  • 2. PERSONAS COMO PERSONAS Personalidad e individualidad, aspiraaciones, valores,actitudes,motivaciones y otros objetos personales. Tratamiento personal e individualizado COMO RECURSOS Habilidades, capacidades, experiencias, destrezas y conocimientos necesarios. Tratamiento igual y generico Toda organización esta compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad.
  • 3. VARIABILIDAD HUMANA FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS • Personalidad • Aprendizaje • Motivación • Percepción • Valores • Ambiente organizacional • Reglas y reglamento • Cultura • Políticas • Métodos y procesos • Recompensas y castigos • Grado de confianza
  • 4. COGNICION HUMANA Es la manera como una persona se percibe e interpreta a si misma o al medio externo. Teoría de campo de Lewin Teoría de disonancia cognitiva Sobresalen dos teorías:
  • 5. Presiones del superior NATURALEZA DEL HOMBRE EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACION Influencia de los colegas Sistemas personales Cambios en tecnología Exigencias de familia Estados de energía interna Condiciones ambientales Programas de capacitación
  • 6. MOTIVACION HUMANA Es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que origina una propensión hacia un comportamiento especifico. LA PERSONA Estimulo Causa Necesidad (deseo) Tensión inconformismo Objetivo COMPORTAMIENTO
  • 7. CICLO MOTIVACIONAL EQUILIBRIO INTERNO ESTIMULO O INCENTIVO NECESIDAD TENSION COMPORTAMIENTO O ACCION SATISFACCION
  • 8. JERARQUIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS AUTOREALIZACION AUTOESTIMA SOCIALES SEGURIDAD NECESIDADES FISIOLOGICAS