2016.12.01 Jornada Govern Obert - Ajuntament de Terrassa
La implantació del Govern Obert en 1000 ens locals de Catalunya
Miquel Estapé
Subdirector - Estratègia i Innovació
Consorci AOC
Programa electoral de Junts+Puigdemont per Catalunya para las elecciones cata...
2016.12.01 Jornada Govern Obert - Ajuntament de Terrassa
1. LA IMPLANTACIÓ DEL GOVERN OBERT EN 1000 ENS
LOCALS DE CATALUNYA. MIQUEL ESTAPÉ
2. Índice
• Punt de partida
• Principis, model i sostenibilitat
• Avaluació
• Reptes pendents
3. Bernard: What’s wrong
with Open Government?
Sir Arnold: It is a
contradiction in terms:
you can be open or you
can have government
Punt de
partida
4. Context complex
• Període curt d’adaptació (1 any)
• Encàrrec a AOC: 15/7/2015
• 1er lliurament: 1/12/2015
• 2.000 ens locals
• Llei molt ambiciosa però poc clara
• Obligar a publicar molta informació
• Llei amb règim de sancions dur
• Context de crisi econòmica
• Eleccions locals, Catalunya i España
• EELL amb recursos molt limitats
14. Visió Ciutadana
• Usabilitat
• Bon cercador
• Classificació de
continguts
• Llenguatge
• Visualització
gràfica
• Formats de les
dades
15. Pensat pels diferents perfils d’usuaris
Ciutadà
web
Periodista
de dades
fulls de càlcul
“Frikie”
APIs
16. • Servei al núvol
• Portal i Tràmits-e
• Inventari i
classificació
• Fitxes dels ítems
• Models de
documents
• Formació
• Suport: servei,
jurídic i organitzatiu
• E-SET: model
organitzatiu i de
gestió documental
Solució integral
i claus en ma
23. Reptes pendents
• Implantació baixa en els “altres” ens públics
• Quantitat: emplenar els 130 ítems de transparència
• Qualitat: supervisió, actualització i dades obertes
• Visualització gràfica i permetre fer comparatius
• Serveis comuns pendents:
– Registre de Grups d’Interès
– Registre de Convenis de Catalunya
– Registre de Subvencions
– Obrir les dades de Contractació de Perfil de Contractant de Catalunya
– Solució comuna de Participació Ciutadana
• “Fact checking”: control ciutadà del rigor i veracitat de la informació
• Comunicació i pedagogia: el ciutadà NO coneix prou els seus drets
24. Sir Humphrey: ”If people
don't know what you're
doing, they don't know
what you're doing wrong”
Hinweis der Redaktion
< 10.000 habitantes 827
10.000 – 50.000 habitants 98
> 50.000 habitants 23
Com he dit abans Factor clau d’èxit: GESTIONAR EL CANVI ORGANITZATIU A CASA SEVA
VENCER GRANS resistencies al canvi
“The only person who likes change is a wet baby” Mark Twain
Resistències de l’AAPP
Resistències de les Empreses
Més confiança presentar-ho en paper
Üs dels certificats digitals
Anar a l’AAPP amb dos sobres a darrera hora
Parlar amb els treballadors públics
Teoria de Gestió del Canvi d’una bona idea. Al principi:
10 % a favor
10% totalment en contra
80% a l’expectativa
Si el projecte va bé Incrementa els A FAVOR amb els de l’expectativa
Si va malament: Increment els CONTRA amb els d’expectativa
Va bé o va malament depèn de si es VISUALITZEN beneficis (no tots però una part) al principi
- Hem d’ajudar als Ens a que es visualitzin els beneficis dels serveis AOC