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Congreso de Clínicas Empresariales
con Énfasis en Atención Primaria en
Salud.
San Salvador, 3 de octubre 2013
Antonia Elizabeth Rodriguez Artiga
Consultora VIH-ITS
Como puede ayudarnos el manejo de
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Dr. Daniel Goleman
http://www.dhave.com.mx/cursos/inteligencia-emocional/#sthash.WVd3yeK2.dpuf
• “El coeficiente intelectual (CI)
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IE
menos
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de los demás
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nuestra vida y la
de los demás
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algo muy sencillo.
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Dr. Daniel Goleman
Ejemplo
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todas ellas.
Dr. Daniel Goleman
•Ira: rabia, enojo……. hostilidad y, en caso
extremo, odio y violencia.
•Tristeza: aflicción, pena, …….depresión grave.
•Miedo: ansiedad, aprensión, temor,……. en el
caso de que sea psicopatológico, fobia y pánico.
•Alegría: felicidad, gozo, ………éxtasis y. en
caso extremo, manía.
•Amor: aceptación, cordialidad,……
enamoramiento
•Sorpresa: sobresalto, asombro,…...
•Aversión: desprecio, desdén, …..repugnancia.
•Vergüenza: culpa, perplejidad, …… aflicción.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
y el mapa integral
Objetiva - Exterior
IndividualColectiva
Subjetiva - Interior
INTELIGENCIA EMOCIONAL
A EQUIPOS EFECTIVOS
1. Autoconciencia 2. Automanejo
3. Conciencia
Social
4. Acción
Social
INTELIGENCIA EMOCIONAL
A EQUIPOS EFECTIVOS
1. Autoconciencia
AUTOCONCIENCIA
Escucha su voz interna
Observa el origen de lo que pasa
Piensa sobre lo que siente para
calmarse
Observa como actúa
automáticamente con los demás
Cambia la culpa por responsabilidad
Escucha su voz
interna
Escucha que es una persona valiosa e
irrepetible
Que podemos cometer errores y
perdonarnos
Observa el origen de
lo que pasa
Comprende que existen personas que
discriminan y estigmatizan por
ignorancia
Piensa sobre lo que
siente para calmarse
Cuando esto ocurre, se pueden ordenar
los pensamientos y tranquilizarse
Observa como
actúa
automáticamente con
los demás
Podemos darnos cuenta que
trasmitimos un sentimiento de
vìctima o de persona de valor
Cambia la culpa
por responsabilidad
Se despoja de su culpa y
decide cuidarse con
responsabilidad
INTELIGENCIA EMOCIONAL
A EQUIPOS EFECTIVOS
2. Automanejo
Automanejo
Escucha proactivamente
Interpreta lo que escucha
Genera nuevas interpretaciones
Completa
Cambia la queja por la acción
Escucha
proactivamente
Busca lo bueno
de la
conversación
Interpreta lo
que escucha
Se hace
preguntas para
entender mejor
Genera nuevas
interpretaciones
Se hace nuevas
preguntas para
entender
Completa Trata cada día de
revisar lo realizado, de
dar gracias, y dejar lo
pendiente para el
próximo día
Cambia la queja
por la acción
Si tienen una queja, es
porque considera
importante mejorar
algo, y se entusiasma
en hacerlo
INTELIGENCIA EMOCIONAL
A EQUIPOS EFECTIVOS
3. Conciencia
Social
Conciencia
Social
Transmisión de los estados emocionales
La necesidad de ser incluido
El poder de la exclusión
El poder del acuerdo colectivo
La necesidad de completar
No límites a la posibilidad en el grupo
Transmisió
n de los
estados
emocionales
Estamos conscientes de que nuestras
emociones se trasmiten, por ello
tratamos de trasmitir más las positivas
que las negativas. Cuando nos sentimos
mal, tratamos de calmarnos para actuar
en grupo.
La
necesidad de
ser incluido
Concientizar sobre estigma y la
discriminación con amigos, familia y
trabajadores de salud
El poder de
la exclusión
Concientizar sobre los grandes daños del
estigma y la discriminación.
El poder del
acuerdo colectivo
Juntos/as somos poderosos/as
La necesidad de
completar
Concientizar sobre la necesidades
de revisar lo realizado, de dar
gracias, y dejar lo pendiente para
el próximo día
No límites a la
posibilidad en el
grupo
Estar concientes de que la
posibilidad no tienen lìmites,
podemos soñar.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
A EQUIPOS EFECTIVOS
4. Acción
Social
Acción Social
Posibilidad compartida
Oportunidad compartida
Evaluación compartida
Agradecimientos
Necesidad de completar
Declaraciones
Compromisos
Generación de acción
Posibilidad
compartida
Compartamos juntos los
sueños de futuro.
Oportunidad
compartida
Compartamos juntos las
formas de realizar los
sueños.
Evaluación
compartida
No tengamos miedo a
evaluar y cambiar el
rumbo en la marcha
Agradecimientos Nunca olvidemos dar y
darnos las gracias
Necesidad de
completar
Practicar juntos la
revisión de lo
realizado, de dar
gracias, y dejar lo
pendiente para el
próximo día
Declaraciones Decir lo que deseamos
hacer sin temor a
los/as demás
Compromisos Con entusiasmo y
pasión lancémonos a
comprometernos
juntos
Generación y
realización de la
acción
Actuemos ,que entre
más energía
pongamos, más
energía tendremos.
Objetiva - Exterior
IndividualColectiva
Subjetiva - Interior
Explorar el Mapa
Integrar
Una Realidad
Objetiva - Exterior
Individual
Objetiva - Exterior
IndividualColectiva
Objetiva - Exterior
IndividualColectiva
Subjetiva - Interior
Objetiva - Exterior
IndividualColectiva
Subjetiva - Interior
Una Realidad – Cuatro Dimensiones
Gracias
•Ira: rabia, enojo, resentimiento, furia, exasperación,
indignación, acritud, animosidad, irritabilidad,
hostilidad y, en caso extremo, odio y violencia.
•Tristeza: aflicción, pena, desconsuelo, pesimismo,
melancolía, autocompasión, soledad, desaliento,
desesperación y. en caso patologico, depresión
grave.
•Miedo: ansiedad, aprensión, temor, preocupación,
consternación, inquietud, desasosiego,
incertidumbre, nerviosismo, angustia, susto, terror y.
en el caso de que sea psicopatológico, fobia y
pánico.
•Alegría: felicidad, gozo, tranquilidad, contento,
beatitud, deleite, diversión, dignidad, placer sensual,
estremecimiento, rapto, gratificación, satisfacción,
euforia, capricho, éxtasis y. en caso extremo, manía.
•Amor: aceptación, cordialidad, confianza,
amabilidad, afinidad, devoción, adoración,
enamoramiento y agape.
•Sorpresa: sobresalto, asombro, desconcierto,
admiración.
•Aversión: desprecio, desdén, displicencia, asco,
antipatía, disgusto y repugnancia.
•Vergüenza: culpa, perplejidad, desazón,
remordimiento, humillación, pesar y aflicción.

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Inteligencia emocional

  • 1. Congreso de Clínicas Empresariales con Énfasis en Atención Primaria en Salud. San Salvador, 3 de octubre 2013 Antonia Elizabeth Rodriguez Artiga Consultora VIH-ITS
  • 2. Como puede ayudarnos el manejo de las emociones a la atención en salud?? Es importante? A que tipo de población debemos aplicarlo? Por que cada día toma mas sentido?
  • 3. Cuales son los perfiles nuevos en salud?
  • 4. Cuales son los perfiles nuevos en salud? • nuestros programas responden al perfil de nuestra población? • las guías o normas son suficientes para atender a nuestras poblaciones? •Evaluamos nuestro desempeño para hacer transformaciones en un proceso dinámico? •Si nos evaluaran nuestros servicios que calificación desearíamos?
  • 5. CICLO VIVENCIAL DE APRENDIZAJE VIVENCIA COMPARTIRAPLICAR VIVENCIAGENERALIZAR Analiza: Aprende Aterriza Aplica:
  • 6.
  • 7. Que es la INTELIGENCIA EMOCIONAL?
  • 8. Que es la Inteligencia Emocional La inteligencia emocional es una forma de interactuar con el mundo y con uno/a mismo/a que tiene muy en cuenta los sentimientos y emociones, y engloba habilidades tales como la autoconciencia el control de los impulsos, la empatía, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la agilidad mental, etc.
  • 9. Es la capacidad de: 1)Sentir 2)Entender 3)Controlar y 4)Modificar estados anímicos : a) Propios y b) Ajenos
  • 10. “Las personas con habilidades emocionales bien desarrolladas tienen más probabilidades de sentirse satisfechas y ser eficaces en su vida. Las personas que no pueden poner cierto orden en su vida emocional libran batallas interiores que sabotean su capacidad de concentrarse en el trabajo y pensar con claridad”. Dr. Daniel Goleman http://www.dhave.com.mx/cursos/inteligencia-emocional/#sthash.WVd3yeK2.dpuf
  • 11. • “El coeficiente intelectual (CI) contribuye con apenas un 20% de nuestro éxito en la vida. • El 80% restante es el resultado de la inteligencia emocional, que incluye factores como la habilidad de auto motivación, la persistencia, el control de los impulsos, la regulación del humor, la empatía y la [...]
  • 12. IE menos mas Facilitamos nuestra vida y la de los demás Complicamos nuestra vida y la de los demás Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas”.
  • 13. Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno. Con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo. Aristóteles, Ética a Nicómaco. Dr. Daniel Goleman
  • 14. Ejemplo Que piensan de esta historia?
  • 15. Que es emoción? se refiere a un sentimiento y a los pensamientos, los estados biológicos, los estados psicológicos y el tipo de tendencias a la acción que lo caracterizan. Existen centenares de emociones y muchísimas más mezclas, variaciones, mutaciones y matices diferentes entre todas ellas. Dr. Daniel Goleman
  • 16. •Ira: rabia, enojo……. hostilidad y, en caso extremo, odio y violencia. •Tristeza: aflicción, pena, …….depresión grave. •Miedo: ansiedad, aprensión, temor,……. en el caso de que sea psicopatológico, fobia y pánico.
  • 17. •Alegría: felicidad, gozo, ………éxtasis y. en caso extremo, manía. •Amor: aceptación, cordialidad,…… enamoramiento •Sorpresa: sobresalto, asombro,…... •Aversión: desprecio, desdén, …..repugnancia. •Vergüenza: culpa, perplejidad, …… aflicción.
  • 18.
  • 21. INTELIGENCIA EMOCIONAL A EQUIPOS EFECTIVOS 1. Autoconciencia 2. Automanejo 3. Conciencia Social 4. Acción Social
  • 22. INTELIGENCIA EMOCIONAL A EQUIPOS EFECTIVOS 1. Autoconciencia
  • 23. AUTOCONCIENCIA Escucha su voz interna Observa el origen de lo que pasa Piensa sobre lo que siente para calmarse Observa como actúa automáticamente con los demás Cambia la culpa por responsabilidad
  • 24. Escucha su voz interna Escucha que es una persona valiosa e irrepetible Que podemos cometer errores y perdonarnos Observa el origen de lo que pasa Comprende que existen personas que discriminan y estigmatizan por ignorancia Piensa sobre lo que siente para calmarse Cuando esto ocurre, se pueden ordenar los pensamientos y tranquilizarse
  • 25. Observa como actúa automáticamente con los demás Podemos darnos cuenta que trasmitimos un sentimiento de vìctima o de persona de valor Cambia la culpa por responsabilidad Se despoja de su culpa y decide cuidarse con responsabilidad
  • 26. INTELIGENCIA EMOCIONAL A EQUIPOS EFECTIVOS 2. Automanejo
  • 27. Automanejo Escucha proactivamente Interpreta lo que escucha Genera nuevas interpretaciones Completa Cambia la queja por la acción
  • 28. Escucha proactivamente Busca lo bueno de la conversación Interpreta lo que escucha Se hace preguntas para entender mejor Genera nuevas interpretaciones Se hace nuevas preguntas para entender
  • 29. Completa Trata cada día de revisar lo realizado, de dar gracias, y dejar lo pendiente para el próximo día Cambia la queja por la acción Si tienen una queja, es porque considera importante mejorar algo, y se entusiasma en hacerlo
  • 30. INTELIGENCIA EMOCIONAL A EQUIPOS EFECTIVOS 3. Conciencia Social
  • 31. Conciencia Social Transmisión de los estados emocionales La necesidad de ser incluido El poder de la exclusión El poder del acuerdo colectivo La necesidad de completar No límites a la posibilidad en el grupo
  • 32. Transmisió n de los estados emocionales Estamos conscientes de que nuestras emociones se trasmiten, por ello tratamos de trasmitir más las positivas que las negativas. Cuando nos sentimos mal, tratamos de calmarnos para actuar en grupo. La necesidad de ser incluido Concientizar sobre estigma y la discriminación con amigos, familia y trabajadores de salud El poder de la exclusión Concientizar sobre los grandes daños del estigma y la discriminación.
  • 33. El poder del acuerdo colectivo Juntos/as somos poderosos/as La necesidad de completar Concientizar sobre la necesidades de revisar lo realizado, de dar gracias, y dejar lo pendiente para el próximo día No límites a la posibilidad en el grupo Estar concientes de que la posibilidad no tienen lìmites, podemos soñar.
  • 34. INTELIGENCIA EMOCIONAL A EQUIPOS EFECTIVOS 4. Acción Social
  • 35. Acción Social Posibilidad compartida Oportunidad compartida Evaluación compartida Agradecimientos Necesidad de completar Declaraciones Compromisos Generación de acción
  • 36. Posibilidad compartida Compartamos juntos los sueños de futuro. Oportunidad compartida Compartamos juntos las formas de realizar los sueños. Evaluación compartida No tengamos miedo a evaluar y cambiar el rumbo en la marcha
  • 37. Agradecimientos Nunca olvidemos dar y darnos las gracias Necesidad de completar Practicar juntos la revisión de lo realizado, de dar gracias, y dejar lo pendiente para el próximo día Declaraciones Decir lo que deseamos hacer sin temor a los/as demás
  • 38. Compromisos Con entusiasmo y pasión lancémonos a comprometernos juntos Generación y realización de la acción Actuemos ,que entre más energía pongamos, más energía tendremos.
  • 46. Una Realidad – Cuatro Dimensiones
  • 47.
  • 49. •Ira: rabia, enojo, resentimiento, furia, exasperación, indignación, acritud, animosidad, irritabilidad, hostilidad y, en caso extremo, odio y violencia. •Tristeza: aflicción, pena, desconsuelo, pesimismo, melancolía, autocompasión, soledad, desaliento, desesperación y. en caso patologico, depresión grave. •Miedo: ansiedad, aprensión, temor, preocupación, consternación, inquietud, desasosiego, incertidumbre, nerviosismo, angustia, susto, terror y. en el caso de que sea psicopatológico, fobia y pánico.
  • 50. •Alegría: felicidad, gozo, tranquilidad, contento, beatitud, deleite, diversión, dignidad, placer sensual, estremecimiento, rapto, gratificación, satisfacción, euforia, capricho, éxtasis y. en caso extremo, manía. •Amor: aceptación, cordialidad, confianza, amabilidad, afinidad, devoción, adoración, enamoramiento y agape. •Sorpresa: sobresalto, asombro, desconcierto, admiración. •Aversión: desprecio, desdén, displicencia, asco, antipatía, disgusto y repugnancia. •Vergüenza: culpa, perplejidad, desazón, remordimiento, humillación, pesar y aflicción.