SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Tutkimusesittely ja osallistumiskutsu
TYÖMOTIVAATION HEILAHTELUT
JA HALLINTAKEINOT
Matti Heino
Keegan Knittle
• Mitä motivaatio on?
• Määrä vs. laatu
• Sisäinen ja ulkoinen motivaatio
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
TAUSTAA
Vapaaehtoisuus
Kyvykkyys
Yhteenkuuluvuus
Hyvinvointi
Sisäinen motivaatio
Merkityksellisyys
Kansainvälinen tutkimusyhteistyö:
• Mitä tapahtuu ajan kuluessa?
• Vaihtuvat työtehtävät
• Työskentely yhdessä tai yksin
• Työn tauottaminen
• Motivaation hallinnan tekniikat
• …
• Yksilölliset erot!
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
TAUSTAA
Kuinka voisin ymmärtää
ja johtaa omaa
motivaatiotani
paremmin?
• Itsetuntemuksen lisääntyminen
• Oman hyvinvoinnin
parantaminen
• Asiantuntijuuden kasvu
• Nykyaikaisiin
tiedonkeruumenetelmiin
tutustuminen
1. Alkuhaastattelu ja -kysely
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
TUTKIMUKSEN KULKU
2. Tiedonkeruu puhelimeen asennettavalla sovelluksella
3. Loppuhaastattelu, -kysely ja henkilökohtaisen raportin läpikäynti
• Työn luonne
• Omaan motivaatioon vaikuttavat seikat
• Motivaation hallinnan tekniikat
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
OSA 1: ALKUHAASTATTELU
JA –KYSELY (90MIN)
Lähtötilanteen
kartoitus
• Sovellus pyytää täyttämään 1-2 minuutin
kyselyn viidesti päivässä
• Motivaatio, vapaaehtoisuus, kyvykkyys,
yhteenkuuluvuus, tyytyväisyys päivään…
• Kesto n. 30 työpäivää (mahdollisuus
halutessaan jatkaa pidempään) tutkimukseen
osallistumisen aloittamisesta
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
OSA 2: TIEDONKERUU PUHELIMEEN
ASENNETTAVALLA SOVELLUKSELLA
Itsehavainnointi
ja seuranta
• Sovellus pyytää täyttämään 1-2 minuutin
kyselyn viidesti päivässä
• Motivaatio, vapaaehtoisuus, kyvykkyys,
yhteenkuuluvuus, tyytyväisyys päivään…
• Kesto n. 30 työpäivää (mahdollisuus
halutessaan jatkaa pidempään) tutkimukseen
osallistumisen aloittamisesta
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
OSA 2: TIEDONKERUU PUHELIMEEN
ASENNETTAVALLA SOVELLUKSELLA
Itsehavainnointi
ja seuranta
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
• Omat tulkinnat tuloksista ja löytyneistä
yhteyksistä:
• Säännönmukaisuudet
• Poikkeukset
• Muutos ajan kuluessa
• … jne.
• Mahdollisesti muuttuneet käsitykset omaan
motivaatioon vaikuttavista seikoista
matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi
OSA 3: LOPPUHAASTATTELU
Ymmärryksen
luominen
• Luottamuksellisuus
• Aineistoa käsitellään nimettömänä, eikä tunnisteellisia tietoja jaeta
‒ Esim. työnantaja ei saa tietoja, joista yksilö voitaisiin tunnistaa
• Vapaaehtoisuus
• Tutkimuksesta voi vetäytyä milloin tahansa syytä kertomatta
• GDPR:n mukainen tietosuoja
• Tietojenkäsittelysuunnitelma Helsingin yliopiston ihmistieteiden eettisen
ennakkoarvioinnin toimikunnan hyväksymä
YKSITYISYYDEN SUOJA
• Kysymyksiä?
• Matti Heino: matti.tj.heino@helsinki.fi / 040 701 8687
• Kiitos mielenkiinnostanne ohjaus- ja tutkimusryhmämme puolesta!
• Keegan Knittle, Nelli Hankonen, Jari Hakanen, Richard Ryan, Marylene Gagné,
Martin Hagger, Koen Hogenelst, Roos Schelvis, Ferry Jager
OSALLISTUMINEN

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Työterveyslaitos
 
Go&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGo&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGosei Oy
 
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenveto
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenvetoSuomalaisen johtamisen päivien yhteenveto
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenvetoCxO Professional Oy
 
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...ProCom - Viestinnän ammattilaiset ry
 
Saumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnastaSaumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnastaHAMK_TELP
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Bisnode Finland
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationAntti Parkama
 
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsi
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiVirity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsi
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiAito HSO
 
Saumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitSaumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitHAMK_TELP
 
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenModerni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenTomi Kasurinen
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäHeli Koistinen
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätTuulikki Juusela
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaLari Karreinen
 
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsateho
 

Was ist angesagt? (16)

Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
 
Go&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGo&see yleiskuva
Go&see yleiskuva
 
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenveto
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenvetoSuomalaisen johtamisen päivien yhteenveto
Suomalaisen johtamisen päivien yhteenveto
 
Ammattina esimies
Ammattina esimiesAmmattina esimies
Ammattina esimies
 
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...
Ajatusjohtajuus 2014: Matka läsnätyön lähettilääksi Jaana Vuori, Microsoft 22...
 
Saumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnastaSaumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnasta
 
Tie voittoon
Tie voittoonTie voittoon
Tie voittoon
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
 
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsi
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsiVirity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsi
Virity ja Verkostoidu 3.11.2016 Jari Hakanen: Inspistä! Tuunaa työsi
 
Saumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimitSaumaton johtaminen ja tiimit
Saumaton johtaminen ja tiimit
 
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenModerni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
 
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
 

Ähnlich wie Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot

21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Sovelto
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Heli Antila
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiHanni Salo
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuuttaTyöterveyslaitos
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyoelama2020
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaMS SOSTE
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaLari Karreinen
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyRatkaisu 100
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Työterveyslaitos
 
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018Heli Antila
 
Petri Kylmänen: Päihteet puheeksi motivoiden
Petri Kylmänen:  Päihteet puheeksi motivoidenPetri Kylmänen:  Päihteet puheeksi motivoiden
Petri Kylmänen: Päihteet puheeksi motivoidenTHL
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenOtavan Opisto
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaRiikka Kuusisto-Kajander
 
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Hallintoakatemia
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektitSovelto
 

Ähnlich wie Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot (20)

21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
 
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
22.3.2018 Kohti ihmislahtoista palvelevaa johtajuutta
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijät
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskykyTyön nopea muutos ja uudistumiskyky
Työn nopea muutos ja uudistumiskyky
 
Metropolia Studia Generalia
Metropolia Studia GeneraliaMetropolia Studia Generalia
Metropolia Studia Generalia
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
Nuorten työelämävalmiudet nyt ja tulevaisuudessa: Combo-hankkeen työpaja 27.4.17
 
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018
Millaista tukea digiope tarvitsee 23102018
 
25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste25.4.2018 Ryhmatyokooste
25.4.2018 Ryhmatyokooste
 
Evento
EventoEvento
Evento
 
Petri Kylmänen: Päihteet puheeksi motivoiden
Petri Kylmänen:  Päihteet puheeksi motivoidenPetri Kylmänen:  Päihteet puheeksi motivoiden
Petri Kylmänen: Päihteet puheeksi motivoiden
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
 
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 

Mehr von Matti Heino

Things you miss when averaging people
Things you miss when averaging peopleThings you miss when averaging people
Things you miss when averaging peopleMatti Heino
 
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!Matti Heino
 
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...Matti Heino
 
Program theory evaluation
Program theory evaluationProgram theory evaluation
Program theory evaluationMatti Heino
 
Preprints, short and sweet
Preprints, short and sweetPreprints, short and sweet
Preprints, short and sweetMatti Heino
 
Behaviour change and intervention research
Behaviour change and intervention researchBehaviour change and intervention research
Behaviour change and intervention researchMatti Heino
 
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychology
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychologyCrisis of confidence, p-hacking and the future of psychology
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychologyMatti Heino
 
Work in progress and the state of affairs
Work in progress and the state of affairsWork in progress and the state of affairs
Work in progress and the state of affairsMatti Heino
 
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...Matti Heino
 

Mehr von Matti Heino (9)

Things you miss when averaging people
Things you miss when averaging peopleThings you miss when averaging people
Things you miss when averaging people
 
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!
Assumptions Schmassumptions; Did my intervention work or not?!
 
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...
Crises of confidence and publishing reforms: What every social psychologist n...
 
Program theory evaluation
Program theory evaluationProgram theory evaluation
Program theory evaluation
 
Preprints, short and sweet
Preprints, short and sweetPreprints, short and sweet
Preprints, short and sweet
 
Behaviour change and intervention research
Behaviour change and intervention researchBehaviour change and intervention research
Behaviour change and intervention research
 
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychology
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychologyCrisis of confidence, p-hacking and the future of psychology
Crisis of confidence, p-hacking and the future of psychology
 
Work in progress and the state of affairs
Work in progress and the state of affairsWork in progress and the state of affairs
Work in progress and the state of affairs
 
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...
No use reasoning with adolescents? A randomised controlled trial comparing pe...
 

Työmotivaation heilahtelut ja hallintakeinot

  • 1. Tutkimusesittely ja osallistumiskutsu TYÖMOTIVAATION HEILAHTELUT JA HALLINTAKEINOT Matti Heino Keegan Knittle
  • 2. • Mitä motivaatio on? • Määrä vs. laatu • Sisäinen ja ulkoinen motivaatio matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi TAUSTAA Vapaaehtoisuus Kyvykkyys Yhteenkuuluvuus Hyvinvointi Sisäinen motivaatio Merkityksellisyys
  • 3. Kansainvälinen tutkimusyhteistyö: • Mitä tapahtuu ajan kuluessa? • Vaihtuvat työtehtävät • Työskentely yhdessä tai yksin • Työn tauottaminen • Motivaation hallinnan tekniikat • … • Yksilölliset erot! matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi TAUSTAA Kuinka voisin ymmärtää ja johtaa omaa motivaatiotani paremmin? • Itsetuntemuksen lisääntyminen • Oman hyvinvoinnin parantaminen • Asiantuntijuuden kasvu • Nykyaikaisiin tiedonkeruumenetelmiin tutustuminen
  • 4. 1. Alkuhaastattelu ja -kysely matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi TUTKIMUKSEN KULKU 2. Tiedonkeruu puhelimeen asennettavalla sovelluksella 3. Loppuhaastattelu, -kysely ja henkilökohtaisen raportin läpikäynti
  • 5. • Työn luonne • Omaan motivaatioon vaikuttavat seikat • Motivaation hallinnan tekniikat matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi OSA 1: ALKUHAASTATTELU JA –KYSELY (90MIN) Lähtötilanteen kartoitus
  • 6. • Sovellus pyytää täyttämään 1-2 minuutin kyselyn viidesti päivässä • Motivaatio, vapaaehtoisuus, kyvykkyys, yhteenkuuluvuus, tyytyväisyys päivään… • Kesto n. 30 työpäivää (mahdollisuus halutessaan jatkaa pidempään) tutkimukseen osallistumisen aloittamisesta matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi OSA 2: TIEDONKERUU PUHELIMEEN ASENNETTAVALLA SOVELLUKSELLA Itsehavainnointi ja seuranta
  • 7. • Sovellus pyytää täyttämään 1-2 minuutin kyselyn viidesti päivässä • Motivaatio, vapaaehtoisuus, kyvykkyys, yhteenkuuluvuus, tyytyväisyys päivään… • Kesto n. 30 työpäivää (mahdollisuus halutessaan jatkaa pidempään) tutkimukseen osallistumisen aloittamisesta matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi OSA 2: TIEDONKERUU PUHELIMEEN ASENNETTAVALLA SOVELLUKSELLA Itsehavainnointi ja seuranta
  • 9. • Omat tulkinnat tuloksista ja löytyneistä yhteyksistä: • Säännönmukaisuudet • Poikkeukset • Muutos ajan kuluessa • … jne. • Mahdollisesti muuttuneet käsitykset omaan motivaatioon vaikuttavista seikoista matti.tj.heino@helsinki.fi, keegan.knittle@helsinki.fi OSA 3: LOPPUHAASTATTELU Ymmärryksen luominen
  • 10. • Luottamuksellisuus • Aineistoa käsitellään nimettömänä, eikä tunnisteellisia tietoja jaeta ‒ Esim. työnantaja ei saa tietoja, joista yksilö voitaisiin tunnistaa • Vapaaehtoisuus • Tutkimuksesta voi vetäytyä milloin tahansa syytä kertomatta • GDPR:n mukainen tietosuoja • Tietojenkäsittelysuunnitelma Helsingin yliopiston ihmistieteiden eettisen ennakkoarvioinnin toimikunnan hyväksymä YKSITYISYYDEN SUOJA
  • 11. • Kysymyksiä? • Matti Heino: matti.tj.heino@helsinki.fi / 040 701 8687 • Kiitos mielenkiinnostanne ohjaus- ja tutkimusryhmämme puolesta! • Keegan Knittle, Nelli Hankonen, Jari Hakanen, Richard Ryan, Marylene Gagné, Martin Hagger, Koen Hogenelst, Roos Schelvis, Ferry Jager OSALLISTUMINEN