Ppt perencanaan visi misi anita mana
•Als PPT, PDF herunterladen•
5 gefällt mir•9,270 views
Dokumen tersebut merangkum analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan hubungannya dengan perumusan visi dan misi lembaga pendidikan. Dibahas tentang pengertian dan contoh visi, misi, serta bagaimana analisis SWOT dapat digunakan untuk merumuskan visi dan misi yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal lembaga pendidikan.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Ppt perencanaan visi misi anita mana
Ähnlich wie Ppt perencanaan visi misi anita mana (20)
Mehr von Mana Khansa
Ppt perencanaan visi misi anita mana
- 1. ANALISIS SWOT (VISI DAN MISI) OLEH: AMANAH ANITA ADESTI SELASA, 27 MARET 2012 TP PAGI A PPS UNSRI
- 2. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang • Mengingat perkembangan dunia Iptek serta era globalisasi di depan mata maka tujuan untuk menghasilkan lulusan yang sesuai dengan tuntutan masyarakat maka pihak sekolah perlu melakukan pembenahan-pembenahan dalam hal sumber daya manusia yang profesional, manajemen yang handal, kegiatan belajar-mengajar yang berkualitas. • Salah satu strategi manajerial yang dikembangkan untuk menjamin sebuah organisasi (sekolah) memiliki daya tahan dan daya hidup dari masa sekarang dan berkelajutan sampai masa yang akan datang yaitu dengan melakukan analisis SWOT.
- 4. 3. TUJUAN • Untuk mengetahui analisis 4. MANFAAT Swot dalam pendidikan; • Untuk mengetahui peran 1.Teoritis, analisis swot dalam yaitu untuk Perencanaan meningkatkan mutu Pendidikan khususnya dalam pendidikan; memahami analisis swot dalam pendidikan perumusan visi dan • Untuk mengetahui yang misi. dimaksud dengan visi dan perumusannya; 2.Praktis, • Untuk mengetahui yang dapat bermanfaat bagi: dimaksud dengan misi dan Para pendidik dapat memahami perumusannya; analisis swot dalam pendidikan: • Untuk mengetahui kaitan perumusan visi dan misi. analisis swot dengan visi misi Mahasiswa supaya memiliki sebuah lembaga pendidikan; pengetahuan mengenai analisis swot dalam pendidikan: perumusan visi dan misi.
- 5. PEMBA H ASAN Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strenghts) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). SWOT selain dapat digunakan pada perusahaan bisnis, dapat juga digunakan pada manajemen sekolah dalam menghadapi tantangan maupun peluang yang ada di era globalisasi ini. Penerapan SWOT pada instansi pendidikan Text box Text boxdapat mendorong kemajuan manajemen tersebut With shadow sekolah.
- 6. S.W.O.T ANALYSIS STRENGTHS WEAKNESSES What do we do well? What is wrong now? INTERNAL FOCUS K ta yng kitam diba ka ekua n a iliki nding n K a n yng kitam elem ha a iliki pesaing OPPORTUNITIES THREATS What possibilities exist? What can go wrong? EXTERNAL K pa n yng kitam untuk esem ta a iliki Hm ta da lua yng terja a ba n ri r a di FOCUS m em ng n perusa a eng ba ka han sehing am g ng org nisa da m g eng a u a si la m pa tujua enca i n
- 7. Peran Analisis Swot dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Analisis SWOT dalam pendidikan berperan dalam 2 aspek antara lain Aspek Internal Dan Aspek Eksternal dalam Suatu Instansi Pendidikan Lingkungan internal lembaga pendidikan; Tenaga kependidikan dan staf adminstrasi Ruang kelas, laboratorium, dan fasilitas sarana prasarana Siswa yang ada Anggaran operasional Program riset dan pengembangan iptek Organisasi atau dewan lainnya dalam sekolah
- 8. Lingkungan Eksternal Pendidikan a m bag ya ng h /le ai kerja i ola ebag jutan pat f bag Sek gi s n Tem ekti g pan la p tin sia pros an per s lulu n an l da tua d ia sos duk ang a Or arg i raf endu g kelu a mo mi p De no sisw eko n sain g b ada dana aga pe an- dang mb ikan Le did d Ba yan pen nya pen lain
- 9. VISI DEFI DAN NISI • Visi merupakan gambaran tentang NYA masa depan (future) yang realistis dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu. Visi harus dapat memberi kepekaan yang kuat tentang area fokus bisnis. Menurut Hax dan Majluf dalam Akdon (2007:95) Visi adalah sarana untuk: 1.Mengkomunikasikan alasan keberadaan Organisasi 2. Memperlihatkan Hubungan Organisasi dengan Stakeholder (Pihak Terkait) 3. Menyatakan Ssaran Utama kinerja Organisasi
- 10. N UM USKA MER EKOLAH Berorientasi ke masa depan S VI S I Menunjukkan Keyakinan Masa Depan Mencerminkan Standar Keunggulan dan cita cita yang ingin dicapai Mencerminkan Dorongan yang kuat tentang inspirasi dan semangat Menjadi Pendorong untuk perubahan sekolah kearah yang lebih baik Menjadi dasar perumusan misi dan tujuan sekolah Disertai indikator pencapaian misi
- 11. VISI CONTOH MENJADIKAN SMA PLUS NEGERI 17 PALEMBANG SEBAGAI SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN
- 12. MISI dan DEFINISINYA Misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai oleh organisasi bagi pihak- pihak yang berkepentingan di masa yang akan datang. Pernyataan misi menunjukkan dengan jelas arti penting eksistensi organisasi, karena misi mewakili alasan dasar untuk berdirinya organisasi.
- 13. KRITERIA PERNYATAAN MISI Menunjukkan secara jelas apa yang hendak dicapai suatu Organisasi Mengandung secara eksplisit apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan Mengandung Partisipasi Masyarakat luas terhadap perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi tersebut
- 14. MERUMUSKAN MISI SEKOLAH Menunjukkan jelas mengenai apa yang hendak dicapai Berbentuk kalimat Tindakan bukan keadaan Ada benang merah antara misi dan visi yang dibuat Menggambarkan tentang produk atau pelayanan yang akan diberikan kepada masyarakat(Siswa) Kualitas Produk Berdaya Saing Tinggi
- 15. CONTOH MISI Menerapkan penggunaan bahasa Inggris dalam komunikasi antarwarga sekolah setiap hari Senin, Rabu, Jumat, secara intensif guna menghadapi persaingan dalam era globalisasi Mengoptimalkan pembinaan terhadap kelompok gemar mata pelajaran matematika, fisika, biologi, kimia, astronomi, ekonomi, dan komputer untuk menghadapi olimpiade tingkat kota, propinsi, nasional, dan internasional
- 16. KAITAN ANALISIS SWOT DENGAN VISI MISI Nilai Dasar - Perencanaan VISI - Anggaran MISI TARGET Destinasi Strategi Frame Literatur
- 17. PENUTUP • KESIMPULAN • SARAN Analisis Swot sangat penting Analisis Swot adalah sebuah alat perannya dalam meningkatkan mutu pendidikan karena analisis analisis yang ditujukan untuk dan gambaran yang diberikan menggambarkan situasi yang merupakan tolok ukur dalam mengembangkan lembaga/satuan sedang dihadapi atau yang pendidikan mungkin akan dihadapi oleh • Visi merupakan gambaran tentang masa depan (future) yang lembaga/satuan pendidikan, oleh realistic dan ingin diwujudkan karena itu perlu pemikiran, dalam kurun waktu tertentu. • Misi adalah pernyataan mengenai komitmen, dan tindak lanjut yang hal-hal yang harus dicapai oleh jelas sebagai implikasinya. organisasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa yang akan datang
- 18. TERIMA KASIH
Hinweis der Redaktion
- SWOT Analysis - Understanding Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats by James Manktelow , editor of Mind Tools and an experienced business strategist. Why use the tool? SWOT Analysis is a very effective way of identifying your Strengths and Weaknesses, and of examining the Opportunities and Threats you face. Carrying out an analysis using the SWOT framework helps you to focus your activities into areas where you are strong and where the greatest opportunities lie. How to use tool: To carry out a SWOT Analysis write down answers to the following questions. Where appropriate, use similar questions: Strengths: What are your advantages? What do you do well? What relevant resources do you have? What do other people see as your strengths? Consider this from your own point of view and from the point of view of the people you deal with. Don't be modest. Be realistic. If you are having any difficulty with this, try writing down a list of your characteristics. Some of these will hopefully be strengths! In looking at your strengths, think about them in relation to your competitors - for example, if all your competitors provide high quality products, then a high quality production process is not a strength in the market, it is a necessity. Weaknesses: What could you improve? What do you do badly? What should you avoid? Again, consider this from an internal and external basis: Do other people seem to perceive weaknesses that you do not see? Are your competitors doing any better than you? It is best to be realistic now, and face any unpleasant truths as soon as possible. Opportunities: Where are the good opportunities facing you? What are the interesting trends you are aware of? Useful opportunities can come from such things as: Changes in technology and markets on both a broad and narrow scale Changes in government policy related to your field Changes in social patterns, population profiles, lifestyle changes, etc. Local Events A useful approach to looking at opportunities is to look at your strengths and ask yourself whether these open up any opportunities. Alternatively, look at your weaknesses and ask yourself whether you could open up opportunities by eliminating them. Threats: What obstacles do you face? What is your competition doing? Are the required specifications for your job, products or services changing? Is changing technology threatening your position? Do you have bad debt or cash-flow problems? Could any of your weaknesses seriously threaten your business? Carrying out this analysis will often be illuminating - both in terms of pointing out what needs to be done, and in putting problems into perspective. You can also apply SWOT analysis to your competitors. This may produce some interesting insights! Example: A start-up small consultancy business might carry out the following SWOT analysis: Strengths: We are able to respond very quickly as we have no red tape, no need for higher management approval, etc. We are able to give really good customer care, as the current small amount of work means we have plenty of time to devote to customers Our lead consultant has strong reputation within the market We can change direction quickly if we find that our marketing is not working We have little overhead, so can offer good value to customers Weaknesses: Our company has no market presence or reputation We have a small staff with a shallow skills base in many areas We are vulnerable to vital staff being sick, leaving, etc. Our cash flow will be unreliable in the early stages Opportunities: Our business sector is expanding, with many future opportunities for success Our local council wants to encourage local businesses with work where possible Our competitors may be slow to adopt new technologies Threats: Will developments in technology change this market beyond our ability to adapt? A small change in focus of a large competitor might wipe out any market position we achieve The consultancy might therefore decide to specialize in rapid response, good value services to local businesses. Marketing would be in selected local publications, to get the greatest possible market presence for a set advertising budget. The consultancy should keep up-to-date with changes in technology where possible. Key points: SWOT analysis is a framework for analysing your strengths and weaknesses, and the opportunities and threats you face. This will help you to focus on your strengths, minimise weaknesses, and take the greatest possible advantage of opportunities available