Samenvatting seminars covey

Zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Samenvatting
seminars Covey
Klaas Quist
trainer bij Ministrare

Eerste eigenschap voor effectief leiderschap
Wees proactief
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL

REACTIEF MODEL
Stimulus Respons

PROACTIEF MODEL
Stimulus Respons
Keuze
vrijheid
Zelfbewustzijn
Voorstellings-
vermogen Geweten
Vrije wil

PROACTIEF
✔ Verantwoordelijk voor je eigen leven
✔ Onze besluiten i.p.v. omstandigheden
✔ Persoonlijke waarden i.pv. gevoelens
Frankl:
1) Meemaken / geleerd
2) Creativiteit / vaardigheden
3) Houding / motivatie

LIEFDE
Reactief: GEVOEL
Proactief: HANDELING
VOORBEELD

BETROKKENHEID vs INVLOED
Betrokkenheid Invloed

PROBLEMEN?
1. Direct invloed: werken aan onszelf
2. Indirect invloed: werken aan omgeving
3. Geen invloed: leer er mee leven

UITDAGING
1. Consequenties van verkeerde keuzes inzien
2. Vergissingen herkennen
3. Cirkel van invloed vergroten
Belofte doen / doel stellen
Greep krijgen op kennis,
vaardigheden en motivatie.

Tweede eigenschap voor effectief leiderschap
Begin met het einde
voor ogen

Een confronterende vraag:
Hoe wil je herinnert worden?

Leiderschap ≠ management
goede dingen doen dingen goed doen
1e schepping 2e schepping

4 basisfactoren
Wijsheid Sturing
Kracht
Zekerheid

Geld
Werk
Bezit
Genot
Vriendschap
Vijandschap
Kerk
Het ik
Echtgenoot
Gezin
Het centrum identificeren

principes
✔ Pro-actief – cirkel van invloed
✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk
Begin met het einde voor ogen –
Basis statuut

Rol / terrein Aard Bijdragen Resultaten
Gezin
Vrienden
Bedrijf
Kerk
Ect.

Derde eigenschap voor effectief leiderschap
Belangrijke zaken
eerst

Twee vragen:
1. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je leven?
2. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je werk?

Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend Niet dringend
Belangrijk
➢ Crisis
➢ Urgente problemen
➢ Deadlines
Niet belangrijk
Resultaat:
1. stress
2. overspannenheid
3. brandjes blussen

Belangrijk
Niet belangrijk
➢Interrupties
➢Sommige telefoontjes
➢Sommige
vergaderingen
➢Aardigheden t.o.
anderen
Resultaat:
1. korte termijn
2. crisismanagement
3. kameleon gedrag
4. slachtoffer voelen
5. slechte relaties

Belangrijk
Niet belangrijk
➢ Geleuter
➢ Sommige post
➢ Sommige telefoon
➢ Tijdverdrijf
Resultaat:
1. totale onverantwoordelijkheid
2. afhankelijk van anderen
3. ontslag

Belangrijk
➢ Voorzorgsmaatregelen
➢ P-PM activiteiten
➢ Werken aan relaties
➢ Planning
➢ Recreatie
Niet belangrijk
Resultaat:
1. visie
2. evenwicht
3. discipline
4. controle
5. weinig crisis

Wat doen?
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Stel prioriteiten
2. Begin hiernaar te handelen
3. Houd vol

Hoe?
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Samenhang (persoonlijk statuut)
2. Evenwicht (verschillende rollen)
3. Instrument (weekplanning)
4. Menselijk factor (geen schuldgevoel)
5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom)
6. Draagbaar (dichtbij)
1. Rollen
2. Doelen
3. Schema
4. Lange termijn / kort termijn
Weekplanning:

Vierde eigenschap voor effectief leiderschap
Winnen – winnen

Zes paradigma's van menselijke interactie
# 1 winnen – winnen
● paradigma van hoofd & hart
● wederzijds voordeel
● samenwerking i.p.v. rivaliteit
● genoeg voor iedereen

# 2 winnen – verliezen
● ik win, jij verliest
● autoritaire benadering
● macht, positie, bezit, imago
● procederen, 'vechten'
● niet gericht op samenwerking

# 3 verliezen – winnen
● ik verlies, jij wint
● 'vredesapostel'
● geen eisen of verwachtingen
● geliefd/geaccepteerd willen worden
● onderdrukte emoties

# 4 verliezen – verliezen
● koppige ego's tegenover elkaar
● revanche
● obsessie voor vernietiging
● pleidooi voor oorlog
● Afhankelijk gedrag

# 5 winnen
● ander niet in beeld
● gericht op hebben of krijgen
● geen rivaliteit
● eigen zaakje veilig stellen

# 6 winnen – winnen of geen akkoord
● geen akkoord: resultaat spreekt beiden niet aan
● waarden lopen niet parallel
● geen akkoord: op voorhand een reële optie
● zoeken naar wederzijdse afhankelijkheid

# 1 winnen – winnen
# 2 winnen – verliezen
# 3 verliezen – winnen
# 4 verliezen – verliezen
# 5 winnen
# 6 winnen – winnen of geen akkoord

Overwinning op je omgeving.....
# 1 winnen – winnen (of geen akkoord)
…. begint met overwinning op jezelf
● visie
● initiatief
● zekerheid
● sturing
● wijsheid
● kracht

Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden

(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● Integriteit
● Volwassenheid
● Mentaliteit van overvloed

(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● concentratie op cirkel van invloed
● luisteren
● pro-actief
● stort op emotionele bankrekening

(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● heeft alleen betekenis als het geen dode letter is. Akkoord omvat
✔ gewenste resultaat
✔ richtlijnen
✔ hulpmiddelen
✔ verantwoordelijkheid
✔ gevolgen

(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● ondersteunende beloningen
● systeem is vaak het probleem

(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● richt je op het belang i.p.v. op de persoon

Vijfde eigenschap voor effectief leiderschap
Probeer eerst te
begrijpen...

Vier basisvormen van communicatie
# lezen
# schrijven
# spreken
# luisteren

Wij willen begrepen worden.....
Communicatie:
10% woorden
30% geluid
60% lichaamstaal

Wij willen begrepen worden.....
→ gesprek ≠ dubbele monoloog
Gebruik je cirkel van invloed
→ Paradigmawisseling: Luister

Luisteren..... vanuit je hart
≠ techniek : actief of reflectief
= empathisch
1. intentie om te begrijpen
2. zonder oordeel, verwijt
3. zonder vooringenomenheid
4. kwetsbaar opstellen
= bedoelen i.p.v. zeggen
= emotionele storting

Luisteren..... vanuit je hart
P / PM BALANS
P : product
PM : productiemiddel
Vernietig de kip die de gouden eieren legt NIET.

Zesde eigenschap voor effectief leiderschap
Werk synergetisch

Wat is synergie
Deel B
Deel A
Deel C
Synergie =
meerwaarde

Hoe bereik je synergie?
✔Sta open voor nieuwe ideeën
✔Accepteer onvoorspelbaarheid
NB: Dit is niet in strijd met eigenschap 2 (einde voor ogen)
✔Denk in termen van winnen-winnen
✔Probeer eerst te begrijpen...

Synergie en communicatie

Synergie en krachtenvelden
Remmende krachten
Stuwende krachten

Synergie
versus
dichotomie
en – en
of – of

Zevende eigenschap voor effectief leiderschap
Hou de zaag scherp

Persoonlijk in balans
P PM
Product ProductieMiddel

Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
✔ Conditietraining
✔ Eet gezond

Lichamelijk
Spiritueel
✔ Streef naar duidelijke waarden
✔ Leef vanuit je bron
✔ Studeer en mediteer

Lichamelijk
Spiritueel
✔ Persoonlijke studie
✔ Vorm je geest: lees boeken
✔ Schrijf: gedachten, plannen, ervaringen

Lichamelijk
Spiritueel
✔ Wees dienstbaar
✔ Luister empatisch
✔ Zoek synergie

Lichamelijk
Spiritueel
✔ Persoonlijk
✔ Organisatie
Onmisbaar: vorming van een zuiver geweten!

Samenvatting seminars covey

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Ähnlich wie Samenvatting seminars covey

Ähnlich wie Samenvatting seminars covey (20)

Samenvatting seminars covey