Dokumen tersebut membahas pentingnya membangun tim kerja dan hubungan yang efektif di era revolusi industri 4.0. Beberapa hal penting yang disebutkan antara lain memilih tim berkualitas, membangun rasa kepercayaan, menjaga komunikasi yang baik, serta melakukan evaluasi secara teratur.

1. Menciptakan Relationship
dan Team Work yang Efektif

2. Introduction
• Di era Revolusi Industri 4.0 saat ini, disamping
dibutuhkan para karyawan yang unggul dan
terampil, juga diperlukan adanya teamwork yang
solid.
• Teamwork bukan sekadar bekerja sama dengan
tim, tapi bagaimana tim bisa bekerja sama
dengan baik demi kepentingan bersama, bukan
pribadi.
• Perusahaan hanya bisa berkembang jika orang-
orang di dalamnya memiliki keinginan untuk
membesarkan perusahaan dan menyisihkan
kepentingan pribadinya.

3. Introduction ...
• Adanya team work yang solid diyakini
dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja,
serta loyalitas terhadap perusahaan.
• Sebab, teamwork pada tim yang solid mampu
membuat perusahaan untuk terus berkembang
dan bertahan dalam menghadapi persaingan
bisnis.
• Oleh karena itu, menjaga kolaborasi tim dan
membangun tim yang solid menjadi penting bagi
sebuah perusahaan.

5. Menciptakan Relationship
dan Team Work yang Efektif
• Hal yang perlu dilakukan untuk membangun team
work yang solid, antara lain:
1. Pilih Tim Kerja Berkualitas Untuk Membangun
Team Work Yang Bagus
2. Bangun Rasa Kebersamaan dan Saling Percaya
3. Menjaga Sikap Saling Menghargai
4. Membuat Flow Komunikasi Efektif
5. Sering Lakukan Evaluasi
6. Definisikan Peran dan Delegasikan Tugas
7. Lakukan Berbagai Kegiatan di Luar Kantor

6. • Mulailah dengan cara memilih team leader
dengan jiwa kepemimpinan yang baik.
• Kemudian, pilih tim manajemen dengan
pandangan bisnis yang luas dan memiliki ide-ide
kreatif.
• Bentuk tim pelaksana yang memiliki pengetahuan
tentang bisnis (ataupun tim marketing yang
memiliki strategi pemasaran) tepat.
• Dengan tim kerja yang berkualitas seperti itu,
maka semua tim yang telah dibentuk dapat saling
mendukung dan berjalan bersama untuk
mencapai target bisnis yang diinginkan.
1. Pilih Tim Kerja Berkualitas Untuk
Membangun Team Work Yang Bagus

7. • Millennial bekerja dengan baik dalam
pengaturan tim

8. • Cara yang dapat dilakukan adalah memulai untuk
saling berbagi kepada rekan satu tim dalam hal
apapun, baik suka maupun duka.
• Hilangkan rasa curiga antar rekan satu tim dan
mulailah untuk mengerjakan sesuatu bersama-
sama.
• Team leader bisa mengajak tim melakukan hal
kebersamaan, misalnya makan atau keluar
bersama sesekali, dll untuk membuat tim lebih
dekat dan akrab.
2. Bangun Rasa Kebersamaan dan Saling
Percaya

9.  Sangat memungkinkan Millenials bekerja dengan pola
Kemitraan

10. • Sikap saling menghargai perlu ditanamkan
pada setiap karyawan sejak saat rekruitmen
tim dilakukan.
• Khususnya pada hal-hal yang bersifat
kepentingan personal dan mendesak, setiap
anggota tim sebaiknya dapat memahami dan
menghargai kepentingan tersebut. Dengan
catatan, hal itu tidak mengganggu kinerja tim
dalam menyelesaikan suatu project.
3. Menjaga Sikap Saling Menghargai

11. Menjaga Sikap Saling Menghargai ...
• Selain itu, sikap saling menghargai juga perlu
diterapkan pada hal-hal, seperti mendengar
pendapat orang lain, menghargai perbedaan
sifat atau cara kerja, dan sebagainya.
• Dengan cara ini, membangun team work yang
solid menjadi hal yang mudah untuk
dilakukan.

12.  Millennial termasuk pekerja yang memegang
teguh kepercayaan & bertanggung jawab

13. • Tidak akan ada kerja sama yang berjalan baik
tanpa didasari oleh komunikasi yang baik.
• Alur komunikasi yang berjalan efektif akan
menjadi salah satu faktor untuk menjaga tim
yang kompak.
• Kunci dari komunikasi efektif adalah pesan
dapat tersampaikan dan diterima dengan baik
antar rekan satu tim.
4. Membuat Flow Komunikasi Efektif

14. Membuat Flow Komunikasi Efektif ...
• Pada era perkembangan teknologi saat ini, hal
tersebut dipermudah dengan penggunaan
aplikasi seperti Line, Whatsapp, Skype, Zoom,
dll yang memungkinkan karyawan membentuk
grup kecil berdasarkan project yang
dikerjakan.
• Sehingga komunikasi bisa berjalan jauh lebih
efektif walaupun setiap anggota tim tidak
berada pada satu tempat yang sama.

15. • Kebutuhan sosial yang lebih besar
 Cenderung lebih konsumtif

16. • Millennial lebih suka komunikasi yang
terbuka dan sering
 Atasan bak umpama teman

17. • Masalah dan konflik bukan menjadi hal yang
mustahil terjadi dalam sebuah team work.
• Hal tersebut bisa muncul karena berbagai
faktor, seperti rasa tidak percaya, saling
bersaing, dan lain sebagainya.
• Namun, bisa jadi hal tersebut agak sulit untuk
diukur.
5. Sering Lakukan Evaluasi

18. Sering Lakukan Evaluasi ...
• Oleh karena itu, cara terbaik untuk mencari
tahu adalah dengan melakukan evaluasi
kinerja dari ekspetasi dan tujuan tim.
• Jangan lupa untuk meminta feed back anggota
tim untuk mengukur pencapaian kinerja.
• Setelah mendapatkan hasil dari evaluasi
tersebut, team leader bisa mengetahui
masalah dan mencari solusi yang tepat untuk
memperbaikinya.

19. Simak juga Video kami di
 Kedepankan komunisaksi “Tek Tok”
atau pola sharing dengan Millennial
Millennial haus akan perhatian
https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ

20. • Penting bagi perusahaan sebelum membentuk
sebuah tim kerja untuk memberikan penjelasan
mengenai tanggung jawab, peran dan tugas
masing-masing individu.
• Kejelasan peran menjadi hal yang penting bagi
kesuksesan tim ke depan.
• Bila masing-masing individu saling mengerti tugas
dan tanggung jawabnya secara baik, maka akan
sangat membantu dalam membangun team work
yang solid dan kolaboratif.
• Dalam menjelaskan peran dan mendelegasikan
tugas, jangan lupa untuk selalu memberikan
support positif dan motivasi kepada tim.
6. Definisikan Peran dan Delegasikan
Tugas

21.  Harus lebih fleksibel lagi bila Anda
menemukan Millenial yang memiliki potensi
tinggi

22. • Membangun rasa kebersamaan dan saling
percaya, serta team work yang solid dapat
diwujudkan dengan membuat kegiatan bersama
tim di luar kantor. Baik itu dilakukan atas inisiatif
sendiri maupun diadakan oleh HR perusahaan.
• Agar lebih saling memahami karakter dan
kepribadian yang mungkin berbeda satu sama
lain, menjadwalkan kegiatan di luar kantor
sesekali menjadi hal yang penting dilakukan.
7. Lakukan Berbagai Kegiatan di Luar Kantor

23. Lakukan Berbagai Kegiatan di Luar Kantor ...
• Kegiatan ini akan memberikan tim kerja cara
berbeda untuk berinteraksi, menciptakan
suasana santai dan membangun lebih banyak
chemistry antar rekan satu tim secara pribadi
di luar pekerjaan. Tentu hal tersebut akan
meningkatkan produktivitas dalam bekerja.
• Tak hanya itu, kegiatan di luar kantor dapat
membangun team work yang solid karena
dinilai dapat mencairkan suasana ketegangan
yang mungkin lebih sering terjadi saat di kantor.
• Kegiatan yang dapat dilakukan di luar kantor
seperti family gathering ke tempat-tempat
wisata, mengadakan makan di restoran
bersama, dan lain sebagainya.

24.  Bahkan: Tidak Harus Rutin Datang Ke Kantor (dengan
deadline pekerjaan benar-benar terpenuhi tepat waktu).

25.  Millenials Tidak suka hal yang bersifat rutin

26.  Cenderung hilangkan beberapa peraturan-peraturan
yang mengikat.

27.  Konsep ini bukan tanpa alasan,
 Situs Flexjobs beberapa waktu yang lalu
melakukan survei pada 3.100 pekerja
yang berumur 20 hingga 60-an tahun.
Hasilnya tak mengejutkan, 65% merasa
lebih baik jika pekerjaan dikerjakan di luar
kantor, bahkan lebih dari setengahnya
mengungkapkan bahwa mereka bekerja
lebih efektif dari rumah.
 Bahkan: Tidak Harus Rutin Datang Ke Kantor (dengan
deadline pekerjaan benar-benar terpenuhi tepat waktu).

28. Jangan Lupa, bantu
Disarikan dari : Berbagai sumber
Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi)
https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ
Videonya

29. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-workshop-asset-management-pt-
taspen-persero

30. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken