SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
kkv.fikkv.fi
Parempi tuupata kuin sanella
Johtaja Anja Peltonen, 12.11.2015
kkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Tuuppaaminen, nudge
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Miten kuluttajat – ihmiset toimivat?
 Olettama on aiemmin ollut, että ihmiset pystyvät
rationaaliseen päätöksentekoon ja valitsevat siten
itselleen optimaalisen tuotteen
 Tästä lähtökohdasta juontuu informaation lisääminen ja
ihmisten kouluttaminen
 Tiedon lisääminen ei aina vaikuta toivotusti: miksi kuluttajat
tekevät huonoja päätöksiä tiedosta huolimatta?
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Uusi lähestymistapa, sovelletut käyttäytymistieteet:
Kuluttajilla, ihmisillä on tiettyjä käyttäytymismalleja, jotka
ovat kaikille yhteisiä: yksinkertaistamme valintoja sen
mukaan miten ne meille esitellään, valitsemme helpon
ratkaisun, tunteisiin vetoaminen vaikuttaa, muiden
ihmisten valinnat ohjaavat meitä.
Emme ole rationaalisia mutta silti käyttäytymisemme on
ennustettavaa ts. meillä kaikilla on samanlaisia
menettelytapoja.
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Käyttäytymismallejamme – heuristics
 Rajoitettu rationaalisuus (bounded rationality)
 Nyrkkisäännöt (rules of thumb)
 Osta tänään, maksa myöhemmin (present bias)
 Yksi asia kerrallaan päähuomion kohteena (limited attention)
 Menetys kirpaisee – omat sijoitukset ja hukkaan menneet resurssit
(endownment effect, sunk cost effect)
 Lauman vaikutus (bandwagon bias)
 Tulevaisuus on liian kaukana mutta se on hyvä (myopia, over-
optimismism)
 Viitoitettua polkua on helppo kulkea (default bias)
 Muutos on ikävää, jos se vaatii aktiivisuutta (Status quo bias,
confirmation bias)
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
Behavioural economics
kkv.fi
Nudging, tuuppaaminen
 Kuluttajilla pitää olla mahdollisuus valita
 Kansalaisen tai muun toimijan päätöksentekoympäristöä
muokataan siten, että toivottu käyttäytyminen on
luontevampaa, kuin mitä se muutoin olisi -
palveluarkkitehtuuri
 Jos tuupataan, niin tuupataan sitten hyvään päämäärään
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Behavioral economics – miten muualla?
 The use of behavioural economics in the design and
delivery of regulation is at the forefront of regulatory policy
and governance (Pete Lunn, Regulatory policy and
behavioural economics; OECD 2014)
 Behavioural science can be applied to policies whenever
there is a behavioural element to them. It can help design
new policies, suggest improvements to existing ones, or
provide ex-post explanations of why the target group of a
policy reacted in a particular way. (Van Bavel& al. Applying
Behavioural Science to EU Policy-making. EU 2013)
 20 behavioural studies (Foresight and Behavioural Insights
Unit)
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Kilpailunäkökulmassa
12.11.2015Anja Peltonen
Select your web browser(s)
kkv.fi
Design for Government, 2015
12.11.2015Anja Peltonen
 Tiedämme, että ihminen ei usein käyttäydy rationaalisesti tai
pelkästään taloudellista hyötyä optimoiden, vaan
käyttäytymistä ohjaa iso joukko erilaisia päättelyvirheitä,
rutiineja ja intuitioita. Silti suunnittelemme yhteiskuntia yhä
ikään kuin osaisimme ennustaa ihmisten ja organisaatioiden
toimintaa ja käyttäytymistä rationaalisuusoletuksen
perusteella.
− Julkaisu on osa Design for Government -hanketta. Hanketta koordinoi
Demos Helsinki –ajatushautomo kumppaneinaan Avanto Helsinki
-tutkimuspaja sekä Aalto-yliopiston muotoilun laitos.
 Hallitusohjelma: kokeilukulttuuri
 OECD:n suositus kuluttaja-asioita koskevasta
päätöksenteosta: KKV:n kansallinen käsikirja tulossa
kkv.fi
Miksi kuluttajan pitäisi tehdä fiksuja päätöksiä?
 Kuluttajamenetykset
 Kilpailun toimivuus
 Yhteiskunnalliset vaikutukset
 Kun kuluttajan vaikutusmahdollisuudet paranevat, millaiset
yritykset menestyvät?
 Holhousta? Eikö kuluttaja opi?
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
B-C ja BEHA
 Asiakaspalvelun toiminta, kun asiakas haluaa tehdä
kestotilauksen / irtisanoa kestotilauksen
 Sopimusehtojen muuttaminen: sinun ei tarvitse tehdä mitään
 Rajoitettu aika: toimi nopeasti
 Erityisesti valittu vastaanottaja
 Asiantuntijatkin suosittelevat
 Testi Etelä-Afrikassa: Luotto suoramyynnissä;
koron suuruus / viestin muotoilu / kuva-aiheet; oletusvalinnat
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Behan käyttöesimerkkejä:
 Kuluttajaoikeusdirektiivi:
− Kokonaishinta esitettävä (drip pricing)
− Ei lisäpalveluja valmiiksi valittuina (default bias)
− Nimenomainen maksupainike (framing bias)
 Saksa & UK: lisävakuutusten myynti päätuotteen yhteydessä
 MiFid informaation selkeys
 Asuntoluottodirektiivin johdanto, esimerkiksi käytetyt termit
 Tuotevertailut Fine
 UK Consumer Rights Bill 2015
 Komission ohjeistus UCP-direktiiviin eli KSL 2 lukuun
 Erilaiset kuluttajakuvat: keskivertokuluttaja / kuluttaja on
heikommassa asemassa kuin yritys, heikommat resurssit ja tiedot
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Entä kuluttajakasvatus
 Borrow high, lend low
 Eläkesäästäminen
 Miten informaatio auttaa toimimaan? Vaikka kuluttaja kokee
asian hyväksi, miten muutos saadaan tapahtumaan?
 A discussion of the characteristics of behaviors that might
affect the policy maker’s mix of financial education,
choice architecture, and regulation as tools to help
consumer financial behavior. Fernandes, Daniel and Lynch,
John G. and Netemeyer, Richard G., Financial Literacy,
Financial Education and Downstream Financial Behaviors
(January 6, 2014).
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
East Framework
kkv.fi
Yritysten mahdollisuudet – Käyttäytymistieteet ja
luottamuksen elementit
 Viestien ja ihmiskuvan johdonmukaisuus
 Toimintojen helppous, konkretia
 Valmius tarttua kuluttajan tarpeeseen
 Kyselijän rooli – Asiantuntijan erheen vaikutus
 Päätöspuut tukevat oikeaa valintaa
 Sopimusehdot – käyttöohje sopimukseen
 Yksi päätös kerrallaan
 Ennakkoon on käytävä läpi myös ei-toivotut tilanteet
 Kun yksi asia muuttuu, helppo tehdä useampia muutoksia
12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fikkv.fi12.11.2015Anja Peltonen
kkv.fi
Why Do Investors Make Bad Choices, Cass R. Sunstein
9.4.2014 Bloomberg News
 Passively managed, highly diversified index funds – sold 2011
 Availability bias Behavioral scientists have shown that if something has
happened in the recent past, it is cognitively “available,” and people tend to
exaggerate the probability that it will happen in the future.
 Loss aversion People tend to hate losses from the status quo – in fact,
they hate them far more than they like equivalent gains. As the stock
market started to fall, I wanted to prevent losses, and as a result, I lost a
lot.
 Probability neglect Human beings tend to focus on worst-case
scenarios, especially when their emotions are running high, and not on the
likelihood that such scenarios will actually come about.
 Disposition effect Sell too quickly, hold on too long.
 Overconfidence Excessive confidence in one's own talents
12.11.2015Anja Peltonen
Lähde: http://www.bloombergview.com/articles/2014-04-09/why-do-investors-make-bad-choices

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Parempi tuupata kuin sanella

ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019ORSI
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaSuomen Pankki
 
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...Sitra the Finnish Innovation Fund
 
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkamaMatti Leskinen
 
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissa
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissaTuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissa
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissaVirpi Sillanpää
 
Kampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluKampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluAnja Peltonen
 
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen 21...
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen  21...Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen  21...
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen 21...Socca_osaamiskeskus
 
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten Lastensuojelun Keskusliitto
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Minna Kivipelto
 
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksilla
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksillaRaimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksilla
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksillaMielenterveysmessut
 
Peloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgePeloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgeDemos Helsinki
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoSuomen Ekonomit
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaTHL
 
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012Teemu Ropponen
 
Thl verkkopalvelut harju
Thl verkkopalvelut harjuThl verkkopalvelut harju
Thl verkkopalvelut harjuKoordinaatti
 

Ähnlich wie Parempi tuupata kuin sanella (20)

ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
 
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...
Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - k...
 
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama
061112 uusi liikennepolitiikka2 linkama
 
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissa
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissaTuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissa
Tuloksellisuuden mittaaminen hyvinvointipalveluissa
 
Tutkimuslaitokset alueyhteistyössä Harri Juvonen
Tutkimuslaitokset alueyhteistyössä Harri JuvonenTutkimuslaitokset alueyhteistyössä Harri Juvonen
Tutkimuslaitokset alueyhteistyössä Harri Juvonen
 
Kampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluKampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnittelu
 
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen 21...
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen  21...Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen  21...
Pohdintoja gerontologisen sosiaalityön vaikuttavuudesta marjaana seppänen 21...
 
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten
Lapsivaikutusten arviointi: Mitä, miksi ja miten
 
Vaikuta -kampanjakoulutus
Vaikuta -kampanjakoulutus Vaikuta -kampanjakoulutus
Vaikuta -kampanjakoulutus
 
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
 
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksilla
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksillaRaimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksilla
Raimo lappalainen mielenterveyden tukeminen digisovelluksilla
 
Peloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen NudgePeloton Kaustinen Nudge
Peloton Kaustinen Nudge
 
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi KesoKestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
Kestävä johtajuus tulevaisuuden menestystekijänä - Heidi Keso
 
Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
 
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012
Osallistumisympäristö SITRA 7 2.2012
 
Thl verkkopalvelut harju
Thl verkkopalvelut harjuThl verkkopalvelut harju
Thl verkkopalvelut harju
 

Mehr von Kilpailu- ja kuluttajavirasto (Finnish Competition and Consumer Authority)

Mehr von Kilpailu- ja kuluttajavirasto (Finnish Competition and Consumer Authority) (20)

Asumisen sopimukset nuoren taloudessa
Asumisen sopimukset nuoren taloudessaAsumisen sopimukset nuoren taloudessa
Asumisen sopimukset nuoren taloudessa
 
Kommenttipuheenvuoro Kilpailuvalvonta pintaa syvemmaltä -seminaarissa
Kommenttipuheenvuoro Kilpailuvalvonta pintaa syvemmaltä -seminaarissaKommenttipuheenvuoro Kilpailuvalvonta pintaa syvemmaltä -seminaarissa
Kommenttipuheenvuoro Kilpailuvalvonta pintaa syvemmaltä -seminaarissa
 
Yrityskauppavalvonnan linjaukset
Yrityskauppavalvonnan linjauksetYrityskauppavalvonnan linjaukset
Yrityskauppavalvonnan linjaukset
 
EU- ja kansainvaliset asiat
EU- ja kansainvaliset asiatEU- ja kansainvaliset asiat
EU- ja kansainvaliset asiat
 
Ajankohtaista KKV:n menettelytavoista
Ajankohtaista KKV:n menettelytavoistaAjankohtaista KKV:n menettelytavoista
Ajankohtaista KKV:n menettelytavoista
 
Kilpailunrajoitustapausten priorisointi ja tutkintaprosessi
Kilpailunrajoitustapausten priorisointi ja tutkintaprosessiKilpailunrajoitustapausten priorisointi ja tutkintaprosessi
Kilpailunrajoitustapausten priorisointi ja tutkintaprosessi
 
Taloustieteellinen analyysi KKV:n kilpailuvalvonnassa
Taloustieteellinen analyysi KKV:n kilpailuvalvonnassaTaloustieteellinen analyysi KKV:n kilpailuvalvonnassa
Taloustieteellinen analyysi KKV:n kilpailuvalvonnassa
 
Ajankohtaista kilpailuneutraliteetin ja julkisten hankintojen valvonnasta
Ajankohtaista kilpailuneutraliteetin ja julkisten hankintojen valvonnastaAjankohtaista kilpailuneutraliteetin ja julkisten hankintojen valvonnasta
Ajankohtaista kilpailuneutraliteetin ja julkisten hankintojen valvonnasta
 
Selvitys taksimarkkinoiden toiminnasta – taksiyrittäjien pääsy Kela-kyyteihin
Selvitys taksimarkkinoiden toiminnasta – taksiyrittäjien pääsy Kela-kyyteihinSelvitys taksimarkkinoiden toiminnasta – taksiyrittäjien pääsy Kela-kyyteihin
Selvitys taksimarkkinoiden toiminnasta – taksiyrittäjien pääsy Kela-kyyteihin
 
Digitaaliset alustat – kuluttajansuoja uuden edessä?
Digitaaliset alustat – kuluttajansuoja uuden edessä?Digitaaliset alustat – kuluttajansuoja uuden edessä?
Digitaaliset alustat – kuluttajansuoja uuden edessä?
 
Tervetuloa KKV-päivään
Tervetuloa KKV-päiväänTervetuloa KKV-päivään
Tervetuloa KKV-päivään
 
Älykodit ja tietoturva
Älykodit ja tietoturvaÄlykodit ja tietoturva
Älykodit ja tietoturva
 
Elämaa älykodissa -aineiston esittely
Elämaa älykodissa -aineiston esittelyElämaa älykodissa -aineiston esittely
Elämaa älykodissa -aineiston esittely
 
Reissaajan kuluttajansuoja
Reissaajan kuluttajansuojaReissaajan kuluttajansuoja
Reissaajan kuluttajansuoja
 
Se sovittu juttu – Mitä opettaisin sopimuksista
Se sovittu juttu – Mitä opettaisin sopimuksistaSe sovittu juttu – Mitä opettaisin sopimuksista
Se sovittu juttu – Mitä opettaisin sopimuksista
 
Uudet maksuvalineet muorten käytössä – muuttuvatko maksamisen taidot
Uudet maksuvalineet muorten käytössä – muuttuvatko maksamisen taidotUudet maksuvalineet muorten käytössä – muuttuvatko maksamisen taidot
Uudet maksuvalineet muorten käytössä – muuttuvatko maksamisen taidot
 
Palveluiden käyttö on kotitalouksien arkea
Palveluiden käyttö on kotitalouksien arkeaPalveluiden käyttö on kotitalouksien arkea
Palveluiden käyttö on kotitalouksien arkea
 
Koti ja talous älykkäästi verkossa
Koti ja talous älykkäästi verkossaKoti ja talous älykkäästi verkossa
Koti ja talous älykkäästi verkossa
 
Kilpailuvalvonnan painopisteitä avautuvalla taksimarkkinalla
Kilpailuvalvonnan painopisteitä avautuvalla taksimarkkinallaKilpailuvalvonnan painopisteitä avautuvalla taksimarkkinalla
Kilpailuvalvonnan painopisteitä avautuvalla taksimarkkinalla
 
Huomioita Keskustan eduskuntaryhmän apteekkityöryhmälle
Huomioita Keskustan eduskuntaryhmän apteekkityöryhmälleHuomioita Keskustan eduskuntaryhmän apteekkityöryhmälle
Huomioita Keskustan eduskuntaryhmän apteekkityöryhmälle
 

Parempi tuupata kuin sanella

  • 1. kkv.fikkv.fi Parempi tuupata kuin sanella Johtaja Anja Peltonen, 12.11.2015
  • 4. kkv.fi Miten kuluttajat – ihmiset toimivat?  Olettama on aiemmin ollut, että ihmiset pystyvät rationaaliseen päätöksentekoon ja valitsevat siten itselleen optimaalisen tuotteen  Tästä lähtökohdasta juontuu informaation lisääminen ja ihmisten kouluttaminen  Tiedon lisääminen ei aina vaikuta toivotusti: miksi kuluttajat tekevät huonoja päätöksiä tiedosta huolimatta? 12.11.2015Anja Peltonen
  • 6. kkv.fi Uusi lähestymistapa, sovelletut käyttäytymistieteet: Kuluttajilla, ihmisillä on tiettyjä käyttäytymismalleja, jotka ovat kaikille yhteisiä: yksinkertaistamme valintoja sen mukaan miten ne meille esitellään, valitsemme helpon ratkaisun, tunteisiin vetoaminen vaikuttaa, muiden ihmisten valinnat ohjaavat meitä. Emme ole rationaalisia mutta silti käyttäytymisemme on ennustettavaa ts. meillä kaikilla on samanlaisia menettelytapoja. 12.11.2015Anja Peltonen
  • 8. kkv.fi Käyttäytymismallejamme – heuristics  Rajoitettu rationaalisuus (bounded rationality)  Nyrkkisäännöt (rules of thumb)  Osta tänään, maksa myöhemmin (present bias)  Yksi asia kerrallaan päähuomion kohteena (limited attention)  Menetys kirpaisee – omat sijoitukset ja hukkaan menneet resurssit (endownment effect, sunk cost effect)  Lauman vaikutus (bandwagon bias)  Tulevaisuus on liian kaukana mutta se on hyvä (myopia, over- optimismism)  Viitoitettua polkua on helppo kulkea (default bias)  Muutos on ikävää, jos se vaatii aktiivisuutta (Status quo bias, confirmation bias) 12.11.2015Anja Peltonen
  • 10. kkv.fi Nudging, tuuppaaminen  Kuluttajilla pitää olla mahdollisuus valita  Kansalaisen tai muun toimijan päätöksentekoympäristöä muokataan siten, että toivottu käyttäytyminen on luontevampaa, kuin mitä se muutoin olisi - palveluarkkitehtuuri  Jos tuupataan, niin tuupataan sitten hyvään päämäärään 12.11.2015Anja Peltonen
  • 11. kkv.fi Behavioral economics – miten muualla?  The use of behavioural economics in the design and delivery of regulation is at the forefront of regulatory policy and governance (Pete Lunn, Regulatory policy and behavioural economics; OECD 2014)  Behavioural science can be applied to policies whenever there is a behavioural element to them. It can help design new policies, suggest improvements to existing ones, or provide ex-post explanations of why the target group of a policy reacted in a particular way. (Van Bavel& al. Applying Behavioural Science to EU Policy-making. EU 2013)  20 behavioural studies (Foresight and Behavioural Insights Unit) 12.11.2015Anja Peltonen
  • 13. kkv.fi Design for Government, 2015 12.11.2015Anja Peltonen  Tiedämme, että ihminen ei usein käyttäydy rationaalisesti tai pelkästään taloudellista hyötyä optimoiden, vaan käyttäytymistä ohjaa iso joukko erilaisia päättelyvirheitä, rutiineja ja intuitioita. Silti suunnittelemme yhteiskuntia yhä ikään kuin osaisimme ennustaa ihmisten ja organisaatioiden toimintaa ja käyttäytymistä rationaalisuusoletuksen perusteella. − Julkaisu on osa Design for Government -hanketta. Hanketta koordinoi Demos Helsinki –ajatushautomo kumppaneinaan Avanto Helsinki -tutkimuspaja sekä Aalto-yliopiston muotoilun laitos.  Hallitusohjelma: kokeilukulttuuri  OECD:n suositus kuluttaja-asioita koskevasta päätöksenteosta: KKV:n kansallinen käsikirja tulossa
  • 14. kkv.fi Miksi kuluttajan pitäisi tehdä fiksuja päätöksiä?  Kuluttajamenetykset  Kilpailun toimivuus  Yhteiskunnalliset vaikutukset  Kun kuluttajan vaikutusmahdollisuudet paranevat, millaiset yritykset menestyvät?  Holhousta? Eikö kuluttaja opi? 12.11.2015Anja Peltonen
  • 18. kkv.fi B-C ja BEHA  Asiakaspalvelun toiminta, kun asiakas haluaa tehdä kestotilauksen / irtisanoa kestotilauksen  Sopimusehtojen muuttaminen: sinun ei tarvitse tehdä mitään  Rajoitettu aika: toimi nopeasti  Erityisesti valittu vastaanottaja  Asiantuntijatkin suosittelevat  Testi Etelä-Afrikassa: Luotto suoramyynnissä; koron suuruus / viestin muotoilu / kuva-aiheet; oletusvalinnat 12.11.2015Anja Peltonen
  • 20. kkv.fi Behan käyttöesimerkkejä:  Kuluttajaoikeusdirektiivi: − Kokonaishinta esitettävä (drip pricing) − Ei lisäpalveluja valmiiksi valittuina (default bias) − Nimenomainen maksupainike (framing bias)  Saksa & UK: lisävakuutusten myynti päätuotteen yhteydessä  MiFid informaation selkeys  Asuntoluottodirektiivin johdanto, esimerkiksi käytetyt termit  Tuotevertailut Fine  UK Consumer Rights Bill 2015  Komission ohjeistus UCP-direktiiviin eli KSL 2 lukuun  Erilaiset kuluttajakuvat: keskivertokuluttaja / kuluttaja on heikommassa asemassa kuin yritys, heikommat resurssit ja tiedot 12.11.2015Anja Peltonen
  • 21. kkv.fi Entä kuluttajakasvatus  Borrow high, lend low  Eläkesäästäminen  Miten informaatio auttaa toimimaan? Vaikka kuluttaja kokee asian hyväksi, miten muutos saadaan tapahtumaan?  A discussion of the characteristics of behaviors that might affect the policy maker’s mix of financial education, choice architecture, and regulation as tools to help consumer financial behavior. Fernandes, Daniel and Lynch, John G. and Netemeyer, Richard G., Financial Literacy, Financial Education and Downstream Financial Behaviors (January 6, 2014). 12.11.2015Anja Peltonen
  • 23. kkv.fi Yritysten mahdollisuudet – Käyttäytymistieteet ja luottamuksen elementit  Viestien ja ihmiskuvan johdonmukaisuus  Toimintojen helppous, konkretia  Valmius tarttua kuluttajan tarpeeseen  Kyselijän rooli – Asiantuntijan erheen vaikutus  Päätöspuut tukevat oikeaa valintaa  Sopimusehdot – käyttöohje sopimukseen  Yksi päätös kerrallaan  Ennakkoon on käytävä läpi myös ei-toivotut tilanteet  Kun yksi asia muuttuu, helppo tehdä useampia muutoksia 12.11.2015Anja Peltonen
  • 26. kkv.fi Why Do Investors Make Bad Choices, Cass R. Sunstein 9.4.2014 Bloomberg News  Passively managed, highly diversified index funds – sold 2011  Availability bias Behavioral scientists have shown that if something has happened in the recent past, it is cognitively “available,” and people tend to exaggerate the probability that it will happen in the future.  Loss aversion People tend to hate losses from the status quo – in fact, they hate them far more than they like equivalent gains. As the stock market started to fall, I wanted to prevent losses, and as a result, I lost a lot.  Probability neglect Human beings tend to focus on worst-case scenarios, especially when their emotions are running high, and not on the likelihood that such scenarios will actually come about.  Disposition effect Sell too quickly, hold on too long.  Overconfidence Excessive confidence in one's own talents 12.11.2015Anja Peltonen Lähde: http://www.bloombergview.com/articles/2014-04-09/why-do-investors-make-bad-choices

Hinweis der Redaktion

  1. Kiellot, ei saa myydä kaikille, ei saa tarjota tietynlaista tuotetta, ei yöaikaan Vapailla markkinoilla tietyt huoneet kielletty
  2. Kuluttaja voi valita vapaasti mitä haluaa Infomraatio on selkeä ja johdattelee vihreään = sallittu ja hyvä
  3. Olettamaa ei ole aina ääneen lausuttu mutta se on olemassa EU:n tietojenantolistat Jos olemme rationaalisia ja silti vasiten teemme huonoja päätöksiä – holtitonta ja suorastaan rangaistavaa
  4. Ei Spock vaan Homer Asiantuntijaerhe pitää muistaa – Microsoft Palvelumuotoilu toimii myös digitaalisessa ympäristössä
  5. O tutkittu runsaasti Vaikka kaikilla on niin ehkä enemmän tietyiää ryhmillä taipumus tukeutua helpommin käyttäytymismalleihin Lisäksi niukkuus vaikuttaa – siitä puhe mistä puute Miten toimitte muissa kuin ammatillisissa päätöksissä? EI tarkoita etteikö yhteiset mallit koskisi sitäkin mutta yleensä enemmän mahdollisuuksia analysointiin Ihmisillä on parhaat aikeet
  6. Kahneman nojatuu tähän – tulee automaattisesti selkärangasta mutta systeemi 2 edellyttää tietoista päätöstä
  7. On tietyllä tavalla fiksua olla rajoitetusti rationaalinen kun ajattelee normipäivää. Toisaalta vaikeissa asioissa älykään ei riitä. Maksamisen tuska siirretään myöhempään jotta kuluttamisesta voi nauttia enemmän. Palomiesten kuolinsyyt: ei turvavöitä Menettäminen on tuskallisempaa vaikka olisi saanut ilmaiseksi. Jos on jo hukutettu rahaa runsaasti, ei voida tehdä päätöstä. Mielellään tehdään niin kuin muutkin – joskus hyväkin. On tietysti tärkeää olla toiveikas tuklevaisuuden suuntaan; kuinka paljon säästöjä. Oletusvalinnat – elinsiirto Passiivisuus: rahoitus, joka jatkui, jollei lopettanut. Keksitään nykyvalintaa tukevia syitä – kanta-asiakas Over-confidence
  8. Plajon kirjallisuutta esimerkiksi Phishing for Phools: The Economics of Manipulation and Deception Hardcover – September 22, 2015 by George A. Akerlof (Author), Robert J. Shiller (Author)
  9. Ensin suljetaan tietyt huoneet ja jäljelläolevissa voidaan käyttää tuuppaamista. Markkinatalous, YK:n kuluttajaien oikeudet Voi käyttää hyvään ja pahaan – akerlof ja Schiller Huijaukset
  10. EU:ssa runsaati tutkimuksia käynnissä esimerkiksi sopimusehtojen luettavuudesta. Liittyy myös tietopohjsiseen päätöksentekoon ja tehokaampiin keinoihin.
  11. Sinänsä kilpailuoikeudessa ei mennä ihan samalla tavalla mutta tässä yksi esimerkki joka kyllä liittyy myös kuluttajiin: Eli microsoft ei voinut automaattisesti kytekä kauppaan omaa selaintaan vaan kuluttajalla piti olla mahdollisuus valita. Toteutettiin fiksusti.
  12. Julkiset palvelut: Edullisuus, hallinnollinen taakka vähenee, hyvien asioiden edistäöminen Mutta on testattava esimerkiksi perustulo OECD peräänkuuluttaaa behaa sekä siinä vaiheessa kun etsitään kjaongelmien syitä että myös ratkaisujen hakemisessa.
  13. Reklamointi ei ole helppoa – runsas tietojenanto ja valitussysteemit voivat itse asiassa auttaa vain osaa Markkinajärjestys – miten vaikea on pärjätä kilpailussa reilusti vai onko – luottamus Esimerkiksi pikaluotot olivat kalliita yhteiskunnalle Yritsyten kannattaa olla etukenossa - digitaalisuus Onko tuuppaaminen holhousta? Onko yksimielisyys hyvistä päämääristä? Holhotaanko meitä tietämättämme Kuluttaja voi erehtyä niin raskaasti että mahdollisuudet oikeaan päätökseen ovat menneet – armollisuus
  14. Miokä tästä erottuu? Sopimusehdot ovat käyttöohje sopimuksen elinkaarelle. Joskus jopa olen lukenut, hyväksynyt ja ymmärtänyt. Mitä se vaikuttaa kuluttajan käyttätymiseen? Voiko kuluttaja sanoa, että en ole.
  15. Framing – hyvä esimerkki
  16. CRD oli ensimmäinen merkittävä kuluttajadirektiivi jossa behaa Maksupainike hieno innovaatio: korjaa mainonnan harhaanjohtavuuden ja sääöstää resursseja; hyväksytty että kuluttaja ei lue kun pääviesti on tietynlainen. Vakuutussopimuslain säännös on upea sovellus,. Sopimsuoikeudelliset seuraamukset – niitä lisää. Millainen on keskivertokuluttaja kun otetaan huomioon komissin guidance ja se että muissa kuluttajadirektiiveissä kjalle astettavat vaatimukset eviät oel kovin tiukat Esimerkiksi maksupalvelu, kohtuuton sopimusehto ja luotto
  17. Eläkesäästämisessä yleisesti opt-out systeemejä. Säästötilin avaaminen, mentaalitilit joten eri pankkitilejä Tekstiviestimuistutukset Sitoutuminen mieleiseen tavoitteeseen Varhain aloitettava finassilukutaito mutta unohdetaan pian joten kerrattava kja kytkettävä toimintaan. Motivointi – neuvonta lähellä rohkaisee
  18. UK:ssa paljon tuloksia myös kuluttaja-asioissa. Tärkeää että on aito valinta Esimerkiksi veroilmoitus tai maksukehotus
  19. Mainonnasta punainen lanka koko sopimussuhteen ajan Kaikki hyötyvät yksinkertaistetusta mallista Verkkokauppa esimerkki Yrityksen aktiiviuus tarttua kuluttajan tarpeeseen. Kuka osaa olla se amatööri yrityksessä Päätöspuista esimerkki Sopimusehtojen luettavuuden lisääminen ei vähennä juridiikkaa mutta on myös mietittävä mitkä ovat ne tiodelliset usein toistuvat paikat joissa sopimusehtoja luetenaa Operaattorin asiakaspalvelu EI oheispäätöksiä Mitä tehdä jos rahat eivät riitä Kun uusi sopijakumppani, uudet tavat
  20. Kuluttajan omien tietojen käyttömahdollisuudet – UK luottokorttitiedot Mydata Brokerit Kuluttajien valta lisääntyy – haavoittuvat kuluttajat
  21. Harhat: Jos tapahtunut jotakin menneisyydessä, niin sen toistumistodennäköisyyttä liioitellaan (matkavakuutus) Menetyksiä halutaan epätoivoisesti vähentää, kurssit alas, myytävä nopeasti Pahin tapahtuu kun tunteet kuohuvat Sijoituskohteita myydään liian nopeasti ja pidetään liian pitkään Kova itseluottamus