Slik tiltrekker du dansk arbeidskraft til Norge

1. Slik tiltrekker du dansk arbeidskraft
Oslo,25. oktober 2012

2. Agenda
 Introduktion
– Jobbsafari – bakgrunn og kort introduksjon
– Undersøkelsen
– Slik har vi gjort
 Situasjonen nå i Norge og Danmark
– Hva gjør emnet aktuelt?
 Jobbmobilitet
– Hva er dette?
 Konklusjoner
 Spørsmål?

3. Jobbsafari
 Rekruttering på nettet
– Ca. 16.000 besøk hver uke i Norge, over 450.000 i Danmark
– Fokuserte jobbsøkere (ser på >6 sider per besøk)
– Cirka 1.200 aktive CV’er i Norge pluss 85.000 i Danmark og 15.000 i Sverige
– Cirka 10.000 ledige jobber i Norge!
 Det finnes mennesker bakom!
– 20+ rekrutteringskonsulter (cand.merc., cand.com. cand.alt. etc.)
– 15 annonsekoordinatorer/mediekonsulter
– 4 selgere

4. Undersøkelsen
 Online survey mot Jobindex’s spørrepanel
 2832 respondenter
 Spørsmålene er basert på hypoteser fra eksisterende teori på
jobbmobilitet
 Defgo analyseverktøy kan si noe deskriptivt og om sammenhenger
mellom variabler
 Mål:
– Informasjon som kunnskapsverktøy!

5. Hva er interessant å undersøke?
 Hvor mange er potensielt
jobbmobile?
 Hvilke faktorer trekker en
danske til Norge?

6. En introduksjon
 Hva er situasjonen så i Norge og Danmark?

7. Norges arbeidsmarkedssituasjon
 Økonomisk særstilling- lav arbeidsledighet og høye lønninger
 God gang i økonomien har ført til et umettet arbeidsmarked
 Mangel på arbeidskraft

9. Umettet arbeidsmarked
 Beregnet å mangle 36 700 ansatte våren 2012 (arbeids og
velferdsdirektoratet)
 80 % av virksomheter regner mangel på søkere som årsak til
rekrutteringsproblemene
 Den globale jakten på kompetanse er stor; norske bedrifter kniver om
den
 Man kan derfor anta at de som best vet hvor og hvordan
man skal tiltrekke arbeidskraften har en konkurransefordel

10. Danmarks arbeidsmarkedssituasjon
 Selv om jobbkrisen har stabilisert seg er arbeidsledigheten fortsatt høy
 Bedrifter mindre riskikovillige enn tidligere; spesielt i forhold til yngre og
uerfarne
 Flere jakter på jobb i utlandet

11. 1. Hvor mange er jobbmobile?
 Undersøkelsen er gjort med avset i Jobindex sitt spørrepanel: 2778
respondenter.
Ut av disse svarer:
 40 at de er på aktiv utskikk etter jobb i Norge
 123 holder øye med jobbmulighetene i Norge
 236 vil takke ja hvis de får tilbudet om en stilling i Norge
 1014 vil overveie det hvis tilbudet er godt nok
 1365 er slettes ikke interessert i å arbeide i Norge

13. Implikasjoner - Hva betyr disse tallene?
 Danskene kommer ikke av seg selv, men det fins gode muligheter for de
som vil aktivt opsøge kandidater lønner seg!
“I'm going to make him an offer he can't refuse!”
 Fordrer måske en mer proaktiv tilgang til de som er passive mht. å flytte
i via CV-database etc.
 Hvem kontakter man i dag?
 Hvordan kontakter man i dag?

14. Hva har betydning for en danskes
jobbmobilitet til Norge?
 At arbeidet er av en tidsbestemt
periode

15. Implikasjon
 Vi vet at ca. halvparten av alle dansker er mer interessert i å flytte til
Norge dersom arbeidet er av en tidsbestemt periode.
 Veldigt bra for norske bedrifter som trenger prosjektbasert arbeidskraft.
 Er prosjektbasert arbeidskraft noe I markedsfører godt nok i dag?

16. Hvilke faktorer er de viktigste for mobiliteten
 Flere hypoteser ble satt opp og fire faktorer skiller seg ut som «meget
viktig»:
– At virksomheten stiller en bolig til rådighet (45,8%)
– Å få utfordrende arbeidsoppgaver (40,09%)
– At jobben er en del av karriereutviklingen (31,53%)
– Å få en høy lønn (29, 74%)

17. Hva er mindre viktig?
 Et overraskende funn var at viktigheten av at partner også får jobb i
Norge var lav.
– Dette kan henge sammen med at de som er mobile er typisk høyt utdannede med høy
lønn, og den ene partes lønn kan derfor for et økonomisk perspektiv flytte hele
familien.

18. Implikasjoner
 Bruke de viktigste «driverne» i sin søken efter og kommunikation med
kandidater - hva skal man gjøre for å tiltrekke i sin employer branding,
– men også i forhold til hva man skal legge vekt på i forhold til utforming av
jobbannnonser.

19. Generelle trender i rekruttering
 Rekruttering rapporterer till Marketing og ikke til HR
 Farvel til CV - erstattes med online-profil
 Alla har tillgang til alle kandidatprofiler - gratis
 Data/analytics drevet – mer ”BI”
 Farvel til ”post and pray” – erstattes av sourcing
 Fokus på talent management framfor ”post and pray”
 Content is king
 Engagemang er avgjørende – gamification (create stickyness)
 Før: en jobb, en annonse – nu: en annonse, manga jobber, en
virksomhet

20. LinkedIn Survey – November 2010 – 4,543 Respondents
Boring Single
Postings
Talent Hubs
Talent Pipelines
SEO/SEM/ERP
Networking
Social Media External Recruiters
Talent Pools Social Media
Proactive ERP Leveraged Auto ERP
Pushed Messages
Source: Lou Adler, 2011
10/26/201
20
2

21. Produsere en stillingsannonse
Hva kan jeg?
Kravspecifikation
•Kvalifikationer
•Erfarenhet
Hva skal jeg gjøre?
•Utbildning
70%! Kravprofil
•Arbetsuppgifter
•Ansvarsområden
Hva kan jeg bli?
20%! Karriär-
möjligheter
•Målsättning
•Visioner
•Utveckling
10%!
10/26/201
21
2

22. Produsere en plassannonse
Hva kan jeg bli?
Karrieremulig
heter
•Målsättning
•Visioner Hva skal jeg gjøre?
•Utvecklingsområde
70%!
Kravprofil
•Arbetsuppgifter
•Ansvarsområden
20%! Hva kan jeg?
Kravspec-
ifikation
•Kvalifikationer
•Erfarenhet
•Utbildning
10%!
10/26/201
22
2

23. Et overraskende funn
 Natur er viktig (mer enn storby) for danskers jobbmobilitet til Norge.
Hele 30% svarer at tilgang til naturen er viktig!
 Dagens konkurransesituasjon har ført med seg at HR lokker de samme
kandidatene med de samme virkemidlene.
 Kanskje kan man derfor tjene på en mer aktiv markedsføring av Norge -
med alt det har å by på i forbindelse med jobbannonser.
 Hvis man kombinerer med den viktigste faktoren bolig kan man fx lokke
med: «Bolig i naturskjønne omgivelser»

24. Hvilke faktorer hindrer?
 Følgende parametre ble satt opp:
– Språket
– Kulturelle forskjeller
 Ingen av variablene som gir utslag som stor hindring, men samtlige blir
oppfattet som nogen eller liten forhindring.

25. Språket!

26. Implikasjon
 Skape en velkommen-kultur i virksomheten, fokus på sosiale
arrangementer.
 Tilby språkkurs, mange virksomheter gjør det allerede.
 Er dette noe man bør spesifisere at man tilbyr i jobbannonser?

27. Sammenfatning
 Virksomhetene vil tjene på å tilby en mobilitetspakke; jo mer man kan
tilrettelegge jo større sannsynlighet er det for at danskene kommer.
 Jobbsafari kan bidrage med kunnskapen om muligheten for dansk
arbeidskraft og hva denne bør inneholde i sin kontakt med den norske
bedrift
 og med å vite hvordan man skal utforme jobbannonsene for å tiltrekke
de riktige kandidatene
– 16 års online jobbannonseerfaring
– 20+ erfarne rekrutteringskonsulenter
– Konkret viden om jobbmobilitet ifht Norge

28. Next step
 Start dialog om jeres behov
 Jobbsafari kan pre-screene dansk CV-database for relevante kandidater
og give melding på antal etc.
 Mange muligheder fra simple ”post’n pray” stillingsannonser til fuld
sourcing af kandidater over tid
 Jobbsafari levere viden gratis! Den samlede mobiltetsrapport kan
sendes – blot spørg efter den...