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UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA Escuela de Economía NOMBRE: Jeniffer Alvarado
Que es estrategia Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. nos sirven para extraer información general,
Tips para una estrategia Ser Flexible   Los paradigmas de uso de Internet y de generación de negocio sobre esta plataforma cambian constantemente y es necesario ser flexible para adaptarse a estos cambios. O mejor aún, ser tan flexible como para ser los creadores de estos nuevos paradigmas.  Experimentar           Es muy común que la gente busque documentarse antes de tomar cualquier decisión. Aprovechar la gran cantidad de información que hay en Internet es un proceso normal y bastante útil. Hoy es sencillo encontrar casos de éxito, blogs, libros y hasta líderes de opinión que pueden guiarnos en nuestras propias estrategias. Todo esto esta muy bien, pero hay que recordar que por más información y referencias que encontremos, ninguno de esos documentos hablará específicamente de nuestro caso particular. Para conocer el efecto de una decisión sobre el caso específico de nuestro producto, modelo de negocio y público objetivo lo único que podemos hacer es experimentar.
Correr riesgos         Crear una cultura que fomente el correr riesgos continuamente es uno de los puntos más importantes para acelerar el éxito de una empresa. Cuando se acelera el ritmo de los ciclos de mejora permanente también se incrementa el ritmo de generación de conocimiento, y este conocimiento es mucho más valioso que toda la documentación externa que se pueda encontrar porque es conocimiento específico sobre nuestro negocio. Una organización que incentive la toma de riesgos también debe estar preparada para aceptar fallas. La probabilidad de cometer errores está ahí y nunca desaparecerá, al igual que nunca desaparecerá la probabilidad de tener éxito.
Medir adecuadamente         Después de haber trabajado tanto para generar un modelo mental innovador de cara al mundo en línea, es necesario asegurar su permanencia. Adaptarse al cambio no es algo que sea naturalmente sencillo para los seres humanos y ésta no será la excepción. Al final del día, asegurar la supervivencia y propagación del nuevo modelo mental en la organización depende totalmente de la forma en que éste se mida.

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  • 3. Tips para una estrategia Ser Flexible Los paradigmas de uso de Internet y de generación de negocio sobre esta plataforma cambian constantemente y es necesario ser flexible para adaptarse a estos cambios. O mejor aún, ser tan flexible como para ser los creadores de estos nuevos paradigmas. Experimentar Es muy común que la gente busque documentarse antes de tomar cualquier decisión. Aprovechar la gran cantidad de información que hay en Internet es un proceso normal y bastante útil. Hoy es sencillo encontrar casos de éxito, blogs, libros y hasta líderes de opinión que pueden guiarnos en nuestras propias estrategias. Todo esto esta muy bien, pero hay que recordar que por más información y referencias que encontremos, ninguno de esos documentos hablará específicamente de nuestro caso particular. Para conocer el efecto de una decisión sobre el caso específico de nuestro producto, modelo de negocio y público objetivo lo único que podemos hacer es experimentar.
  • 4. Correr riesgos Crear una cultura que fomente el correr riesgos continuamente es uno de los puntos más importantes para acelerar el éxito de una empresa. Cuando se acelera el ritmo de los ciclos de mejora permanente también se incrementa el ritmo de generación de conocimiento, y este conocimiento es mucho más valioso que toda la documentación externa que se pueda encontrar porque es conocimiento específico sobre nuestro negocio. Una organización que incentive la toma de riesgos también debe estar preparada para aceptar fallas. La probabilidad de cometer errores está ahí y nunca desaparecerá, al igual que nunca desaparecerá la probabilidad de tener éxito.
  • 5. Medir adecuadamente Después de haber trabajado tanto para generar un modelo mental innovador de cara al mundo en línea, es necesario asegurar su permanencia. Adaptarse al cambio no es algo que sea naturalmente sencillo para los seres humanos y ésta no será la excepción. Al final del día, asegurar la supervivencia y propagación del nuevo modelo mental en la organización depende totalmente de la forma en que éste se mida.