Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

CV_Isabelle_de_Vigouroux_29112015_Français

  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

CV_Isabelle_de_Vigouroux_29112015_Français

  1. 1. ISABELLE DE VIGOUROUX D’ARVIEU 53 ans (Née le 19/02/1962) Vie maritale – 3 enfants 29 ans d’expérience Téléphone : 01 34 86 69 50 – 06 61 62 98 80 Adresse mail : idv_jmo@yahoo.fr COMPETENCES 1. Management de systèmes d’information :  Organisation, qualité, gestion des processus (modélisation, déploiement, pilotage)  Maîtrise d’Ouvrage  Exploitation et responsabilité d’applications en production  Conduite de projets (pilotage des développements, des tests, des mises en production, gestion de la qualité) 2. Expertise :  Coordination et pilotage de chantiers de restructuration des environnements de test  Conduite du changement et processus industrialisés de déploiement  Gestion de la qualité  Mise en place d'un centre de compétences autour de l'EAI (Entreprise Application Integration)  Gestion de sous-traitance (choix et pilotage des prestataires)  Moyens de Paiement (Swift, SEPA, virements trans frontières)  Monétique et cryptographie (certifications e-RSB et MasterCard, Base24-eps, SAB et SAE…) 3. Management :  Encadrement d’équipes de développement, de support applicatif et de production  Plannings projets et suivi budgétaire 4. Points forts :  Contexte de travail international  Forte expérience dans le secteur financier (banques & assurances) et industriel (automobile, sidérurgie) 5. Spécialités : SWIFT, ITIL, CMMI, SQL, Management, Support, Business Objects, IBM MVS, JCL, CONTROL-M, SVN, VB, SEPA, e-RSB, Base24, SAB, SAE, ATM EXPERIENCES PROFESSIONNELLES LES PLUS SIGNIFICATIVES 1. D’Avril 2013 à Février 2015 : Crédit Agricole / LCL : Le groupe CA a initié un projet de déploiement au sein de ses caisses régionales des services SaaS de gestion des prélèvements SEPA. Ce projet « Offre Mandat Créancier » a pour objectif de compléter l'offre de services Cash management à destination des créanciers clients du groupe Crédit Agricole. Pilotage MOA-MOE de la solution progicielle « Offre Mandat Créancier ». Intégration de la solution dans le contexte client afin :  De le faire aboutir dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais,  d'assurer une visibilité aux différents responsables sur l'avancement du projet,  de maîtriser la qualité des produits délivrés durant tout le cycle de vie du projet,  de favoriser le dialogue entre les différents intervenants ainsi que les éventuels partenaires 2. De Novembre 2010 à Décembre 2012 : CEDICAM : Refonte du Système d’Information Monétique du groupe Crédit Agricole. Partie SAE :  Responsable de l'environnement Certification  Aide à la rédaction des Cahiers de Recette  Supervision des plannings et tests  Assistance à maitrise d'ouvrage sur l'environnement Homologation
  2. 2. Intégration de la passerelle B24-eps pour le raccordement à la plateforme MasterCard :  Directeur du projet d'intégration MasterCard  Pilotage de l'équipe dans la rédaction des Cahiers de Recette  Supervision des tests de réception et d'intégration suite aux livraisons de l'éditeur ACI Worldwide  Certifications e-RSB et MasterCard Intégration des progiciels Wincor PC/E et ACI Base24-eps :  Responsable de la partie sécurité Monétique  Création des Cahiers de Recette  En charge des tests de réception et d’intégration des livraisons des éditeurs ACI Worldwide et Wincor  Habilitation e-RSB  Env. : ATM, Wincor PC/E, ACI Base24-eps, Messages IFX, STUR, NAC, Simulateurs MAS et Kanest. Réseaux  e-RSB, SARP, Simon, MasterCard, STI Bis 3. De 2005 à 2008 : RENAULT : EXPLOITATION DES INFRASTRUCTURES RENAULT Dans le cadre de la mise en place du processus des contrôles des changements :  Responsable des contrôles de mise en production des changements applicatifs et techniques pour les domaines GRM, Logistique et applications non industrialisées.  Responsable du chantier des normes d’exploitabilité : création et mise à jour de normes pour les diverses technologies existantes chez Renault  Responsable du déploiement du processus de contrôles pour Meconsa : filiale en Espagne  Mise en place d’indicateurs de pilotage de l’équipe à fournir à l’ensemble des dirigeants Renault et CSC  Participation au maintien de la CMDB  Env. Technique : z/OS. UNIX, WINDOWS, AS/400 4. En 2002 : USINOR - PROJET EAI Dans le cadre de la mise en place d’un Centre de Compétence autour de l’EAI :  Responsable MOE du référentiel : gestion des objets techniques et fonctionnels, suivi cohérence des objets pivots et mappings associés,  Gestion des Transcodifications : mise en place de l’activité, administration base de données, mutualisation de l’existant,  Participation aux chantiers de réflexion du service Urbanisme : définition unique de la cartographie fonctionnelle, cohérence entre les différents référentiels, mise en place d’un outil commun de modélisation.  Env. technique: WEBMETHODS, MSSQL, AMC DESIGNER, VISIO, MEGA 5. De 1993 à 1995 puis de 1996 à 2000 : SOCIETE GENERALE 2000 : PROJET E-BROKERAGE : DEVELOPPEMENT D’UN COURTIER EN LIGNE EN ITALIE  Coordination et gestion du projet (reporting, contrôle et suivi, gestion documentaire...)  Env. Technique: JAVA sous UNIX 1996-99 : PROJET ECHANGES ET VIREMENTS INTERNATIONAUX  Définition des besoins de la maîtrise d’ouvrage.  Dans le cadre des échanges de “ Transferts ” avec la CRI, et de la mise en place de l’ABE (Association Banking pour l’Euro) : Cahier des charges, spécifications du projet, définition des procédures d’émission et de réception ;
  3. 3.  Développement des adaptations fonctionnelles liées aux échanges de “ Transferts ” avec la CRI puis avec ABE.  Coordination du projet en phase de réalisation, de tests et de démarrage.  Env. technique : IBM 3090, TSO ISPF, COBOL, DL1, IMS, AURIGE. 1993-95 : PROJET SUIVI ET CENTRALISATION DES RISQUES  Cahier des charges des évolutions fonctionnelles du projet.  Coordination des travaux de développement.  Env. technique : IBM 3090, TSO ISPF, SPITAB, CICS, NATURAL, ADABAS, COBOL, DL1, IMS, AURIGE. FORMATION ACADEMIQUE DEST Informatique (1989) CNAM Paris BTS Informatique de Gestion (1984-1986) ISI Paris FORMATIONS PROFESSIONNELLES Certification ITIL Foundation Certification CMMI - Les fondamentaux Certification PMI Formation AGILE Formation « Secteur Bancaire Français » LOISIRS Lecture, jeux de réflexion, ski, voile...

×