SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LOGO
Голосуем долларом за HR
Опыт мотивации непроизводственных
сотрудников в IT-компании
по методике “Microsoft”
Татьяна Бархатова
HR, Depositphotos
Контактная информация:
www.themegallery.com
Company Logo
barhatova.tatiana@gmail.com
+38 063 079 96 80
ua.linkedin.com/pub/tatiana-barkhatova/1a/826/733
Что думает HR о себе
Гуру обучения
Решатель конфликтов
Комплектовщик проектов
Великий мотиватор
Мудрый коуч
Мощный управленец
Самый Главный Консультант
руководителей
Объективный оценщик
…и просто хороший человек
Организатор увеселений
Что думают об HR разработчики
Возможно, хороший человек…
Но какая нам от него польза?
Как построить взаимосвязь?
Если продукт (услуга) нужны, то мы готовы за нее платить!
Чтобы знать, чего от нас ждут, надо «снять ожидания»
www.themegallery.com
Company Logo
Критерии оценки работы HR:
www.themegallery.com
Company Logo
Пример оценочной таблицы
РП №1 РП №2 РП №3
ФИО Критерии оценки баллы Комментарии баллы Комментарии баллы КомментарииСр.балл
HR
Закрытие вакансий
Обучение и развитие
сотрудников
Проектная задача №1
Проектная задача №2
Оперативность
предоставления
информации
Готовность к
сотрудничеству
www.themegallery.com
Company Logo
Шкала показателей для премирования
www.themegallery.com
Company Logo
❖ Размер премии (или штрафа) вычисляется
по среднему баллу по всем критериям
оценки
❖ размер 100% премии = 50 % зарплаты
❖ размер 100% штрафа = 50 % зарплаты
Средний балл по каждому критерию подсчитывается по
«Олимпийской системе», чтобы минимизировать
субъективный фактор.
Оценка результатов работы проводится ежемесячно,
чтобы не терять актуальность.
Премия начисляется ежемесячно, а выплачивается
ежеквартально, как сумма начислений за каждый
месяц
Как считаем
www.themegallery.com
Company Logo
Например, HR получает зарплату
1000 долл.
за 1-й месяц получил средний балл 4,2
премия = 20% от половины ставки
= 100 долл.
За второй и третий месяцы премии
составили 400 и 200 долл.
Размер квартальной премии составляет:
100 + 400 + 200 = 700 долл.
Смотрим на цифрах
Анализ системы премирования

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей ВолковЧто и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
GRAPE
 

Andere mochten auch (8)

Trends in stock photography 2015 2016
Trends in stock photography 2015 2016Trends in stock photography 2015 2016
Trends in stock photography 2015 2016
 
Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей ВолковЧто и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
Что и зачем надо считать в Social media. А главное – как! | Андрей Волков
 
Как оценить эффективность сообщества во Вконтакте
Как оценить эффективность сообщества во Вконтакте Как оценить эффективность сообщества во Вконтакте
Как оценить эффективность сообщества во Вконтакте
 
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
GRAPE TRENDS NEWSLETTER 2015
 
Как клиенты воспринимают работу с social media | Андрей Волков
Как клиенты воспринимают работу с social media | Андрей ВолковКак клиенты воспринимают работу с social media | Андрей Волков
Как клиенты воспринимают работу с social media | Андрей Волков
 
Depositphotos Visual Trends for 2017
Depositphotos Visual Trends for 2017Depositphotos Visual Trends for 2017
Depositphotos Visual Trends for 2017
 
Slideshare ppt
Slideshare pptSlideshare ppt
Slideshare ppt
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Ähnlich wie Tatiana barkhatova depositphotos hr evaluation.ppt

Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург) Chief Operat...
Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург)  Chief Operat...Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург)  Chief Operat...
Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург) Chief Operat...
web2win
 

Ähnlich wie Tatiana barkhatova depositphotos hr evaluation.ppt (20)

Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
Александр Шорин - Как перестать гоняться за кандидатом и начать жить?
Александр Шорин - Как перестать гоняться за кандидатом и начать жить?Александр Шорин - Как перестать гоняться за кандидатом и начать жить?
Александр Шорин - Как перестать гоняться за кандидатом и начать жить?
 
ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практика
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург) Chief Operat...
Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург)  Chief Operat...Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург)  Chief Operat...
Мария Макарова, рекрутинговое агентство iChar (Санкт-Петербург) Chief Operat...
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
 
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
 
проактив 2017
проактив 2017проактив 2017
проактив 2017
 
HR-партнер: миф или реальность?
HR-партнер: миф или реальность?HR-партнер: миф или реальность?
HR-партнер: миф или реальность?
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
 
Propeople HR-Agency
Propeople HR-AgencyPropeople HR-Agency
Propeople HR-Agency
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
 
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииПодбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
 
HR-фейлы с иностранцами. Таня Бабий.
HR-фейлы с иностранцами. Таня Бабий.HR-фейлы с иностранцами. Таня Бабий.
HR-фейлы с иностранцами. Таня Бабий.
 
IT-HR Club vol.8_HR Failures_July 2014
IT-HR Club vol.8_HR Failures_July 2014IT-HR Club vol.8_HR Failures_July 2014
IT-HR Club vol.8_HR Failures_July 2014
 
Hr бренд
Hr брендHr бренд
Hr бренд
 
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
 
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
 
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
 

Mehr von IT-HR Club

IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow TalkIT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
IT-HR Club
 
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfastIT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
IT-HR Club
 

Mehr von IT-HR Club (20)

IT-HR Club №24. Tatiana Ryapich Succession Planning
IT-HR Club №24. Tatiana Ryapich Succession PlanningIT-HR Club №24. Tatiana Ryapich Succession Planning
IT-HR Club №24. Tatiana Ryapich Succession Planning
 
IT-HR Club №24. Ksenia Kviatkovskaya. Performance review
IT-HR Club №24. Ksenia Kviatkovskaya. Performance reviewIT-HR Club №24. Ksenia Kviatkovskaya. Performance review
IT-HR Club №24. Ksenia Kviatkovskaya. Performance review
 
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
 
IT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance review
IT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance reviewIT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance review
IT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance review
 
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
 
IT-HR Club №24. Julia Kolesnik. Performance Appraisal as Business Process
IT-HR Club №24. Julia Kolesnik. Performance Appraisal as Business ProcessIT-HR Club №24. Julia Kolesnik. Performance Appraisal as Business Process
IT-HR Club №24. Julia Kolesnik. Performance Appraisal as Business Process
 
IT-HR Club №22. Nastya Lenda. Хочу все успеть! / Чем еще я не занималась этим...
IT-HR Club №22. Nastya Lenda. Хочу все успеть! / Чем еще я не занималась этим...IT-HR Club №22. Nastya Lenda. Хочу все успеть! / Чем еще я не занималась этим...
IT-HR Club №22. Nastya Lenda. Хочу все успеть! / Чем еще я не занималась этим...
 
IT-HR club №22. Ольга Чихиро. Любить то, что делаешь или делать то, что любишь?
IT-HR club №22. Ольга Чихиро. Любить то, что делаешь или делать то, что любишь?IT-HR club №22. Ольга Чихиро. Любить то, что делаешь или делать то, что любишь?
IT-HR club №22. Ольга Чихиро. Любить то, что делаешь или делать то, что любишь?
 
IT-HR Club №22: Yulia Bondar & Anastsiya Kovalenko. Life and work balance as ...
IT-HR Club №22: Yulia Bondar & Anastsiya Kovalenko. Life and work balance as ...IT-HR Club №22: Yulia Bondar & Anastsiya Kovalenko. Life and work balance as ...
IT-HR Club №22: Yulia Bondar & Anastsiya Kovalenko. Life and work balance as ...
 
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow TalkIT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow Talk
 
IT-HR Club №20. Anatoliy Polyakov. Analysis of Drupal developers from Eastern...
IT-HR Club №20. Anatoliy Polyakov. Analysis of Drupal developers from Eastern...IT-HR Club №20. Anatoliy Polyakov. Analysis of Drupal developers from Eastern...
IT-HR Club №20. Anatoliy Polyakov. Analysis of Drupal developers from Eastern...
 
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕОIT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
 
IT-HR Club №20. Manager with/vs people partner.
IT-HR Club №20. Manager with/vs people partner. IT-HR Club №20. Manager with/vs people partner.
IT-HR Club №20. Manager with/vs people partner.
 
Ирина Вольницкая Managing performance BETLAB. IT-HR Club #19
Ирина Вольницкая Managing performance BETLAB. IT-HR Club #19Ирина Вольницкая Managing performance BETLAB. IT-HR Club #19
Ирина Вольницкая Managing performance BETLAB. IT-HR Club #19
 
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
 
Andrey Kalyuzhny, Luxoft. SMART Goals IT-HR Club #19
Andrey Kalyuzhny, Luxoft. SMART Goals IT-HR Club #19Andrey Kalyuzhny, Luxoft. SMART Goals IT-HR Club #19
Andrey Kalyuzhny, Luxoft. SMART Goals IT-HR Club #19
 
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
 
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfastIT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfast
 
Наталья Новачук и Анна Стародуб, B2B Soft. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. ...
Наталья Новачук и Анна Стародуб, B2B Soft. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. ...Наталья Новачук и Анна Стародуб, B2B Soft. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. ...
Наталья Новачук и Анна Стародуб, B2B Soft. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. ...
 
Мария Короед и Инна Чернова, Miritec. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #разв...
Мария Короед и Инна Чернова, Miritec. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #разв...Мария Короед и Инна Чернова, Miritec. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #разв...
Мария Короед и Инна Чернова, Miritec. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #разв...
 

Tatiana barkhatova depositphotos hr evaluation.ppt

  • 1. LOGO Голосуем долларом за HR Опыт мотивации непроизводственных сотрудников в IT-компании по методике “Microsoft”
  • 2. Татьяна Бархатова HR, Depositphotos Контактная информация: www.themegallery.com Company Logo barhatova.tatiana@gmail.com +38 063 079 96 80 ua.linkedin.com/pub/tatiana-barkhatova/1a/826/733
  • 3. Что думает HR о себе Гуру обучения Решатель конфликтов Комплектовщик проектов Великий мотиватор Мудрый коуч Мощный управленец Самый Главный Консультант руководителей Объективный оценщик …и просто хороший человек Организатор увеселений
  • 4. Что думают об HR разработчики Возможно, хороший человек… Но какая нам от него польза?
  • 5. Как построить взаимосвязь? Если продукт (услуга) нужны, то мы готовы за нее платить! Чтобы знать, чего от нас ждут, надо «снять ожидания»
  • 7. www.themegallery.com Company Logo Пример оценочной таблицы РП №1 РП №2 РП №3 ФИО Критерии оценки баллы Комментарии баллы Комментарии баллы КомментарииСр.балл HR Закрытие вакансий Обучение и развитие сотрудников Проектная задача №1 Проектная задача №2 Оперативность предоставления информации Готовность к сотрудничеству
  • 9. www.themegallery.com Company Logo ❖ Размер премии (или штрафа) вычисляется по среднему баллу по всем критериям оценки ❖ размер 100% премии = 50 % зарплаты ❖ размер 100% штрафа = 50 % зарплаты Средний балл по каждому критерию подсчитывается по «Олимпийской системе», чтобы минимизировать субъективный фактор. Оценка результатов работы проводится ежемесячно, чтобы не терять актуальность. Премия начисляется ежемесячно, а выплачивается ежеквартально, как сумма начислений за каждый месяц Как считаем
  • 10. www.themegallery.com Company Logo Например, HR получает зарплату 1000 долл. за 1-й месяц получил средний балл 4,2 премия = 20% от половины ставки = 100 долл. За второй и третий месяцы премии составили 400 и 200 долл. Размер квартальной премии составляет: 100 + 400 + 200 = 700 долл. Смотрим на цифрах