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    INNOVACIÓN EMPRESARIAL




JUNIO - AGOSTO 2010   l   10 €   NÚMERO 30




 ¿Cómo es Posible Humanizar
 la Realidad Empresarial?
EFR CONCILIACIÓN




Iniciativa efr, un modelo de Conciliación
y
y ROBERTO MARTÍNEZ Y JAVIER MARTÍNEZ
         Director y coordinador del área técnica de Fundación +Familia, respectivamente




La conciliación de la vida personal, familiar y laboral se ha convertido en un tema estrella en la dirección y en la gestión
de personas ¿Quién nos lo iba a decir cuando en el año 2003 unos pocos visionarios comenzamos esta cruzada
“conciliadora”?
Lo primero que habría que reflexionar es acerca de los porqués. ¿Por qué hoy en día la conciliación es un asunto de
primer orden en las organizaciones modernas dejando de ser “una maría”?



                    ROBERTO MARTÍNEZ
                     Roberto Martínez es Ingeniero Químico, posee
                     estudios de Postgrado en Medio Ambiente y en las
                     áreas de Gestión de Calidad, Prevención de Riesgos       Son muchas las causas y factores que lo han pro-
                     Laborales y Responsabilidad Social Corporativa.          piciado, si bien vamos a centrarnos en aquellas
                     Cuenta con un Master en Prevención de Riesgos
                     Laborales y Dirección de personas y ha desarrollado      más relevantes como:
                     la mayor parte de su carrera profesional en labores
                     directivas en consultoría de empresas. En 2005, se
                                                                              1) El cambio de valores y actitudes de las nuevas
                     incorpora a Fundación +Familia como Director del área    generaciones, especialmente la denominada
 “Empresa Familiarmente Responsable-efr”. Actualmente forma parte de          Generación Y. En todo esto también influyen las
 los principales foros que trabajan y desarrollan la RSE como el foro de
                                                                              herramientas que unen a nuestros jóvenes como
 expertos del MTAS, AENOR o G.R.I. en la RSC y forma parte del claustro
 del Curso de Conciliación de IDE-CESEM.                                      Google, Messenger, Tuenti, Facebook o el I-pod,
                                                                              por citar unos pocos. Este cambio ha propiciado
                     JAVIER MARTÍNEZ                                          una acción-reacción en las empresas viéndose
                                                                              obligadas a modificar determinados puntos y
                     Por su parte, Javier Martínez (actualmente,
                     coordinador del área técnica de Fundación +Familia)
                                                                              criterios si desean atraer y retraer a este talento.
                     es Licenciado en Ciencias del Trabajo y Diplomado en     Qué duda cabe, que la conciliación es para ellos
                     Relaciones Laborales por la Universidad San Pablo        un factor clave en la triada del talento atracción-
                     CEU. Comenzó su trayectoria profesional en el mundo      compromiso-retención.
                     de la Conciliación laboral y personal en Fundación
                     +familia como consultor, desarrollando y poniendo        2) El envejecimiento de la sociedad actual con
                     en marcha el modelo de gestión efr y siendo en la
                     actualidad, responsable de las áreas de prescriptores    especial incidencia en Europa y con mayor én-
  y técnica. Asimismo ha desarrollado la metodología efr 1000 para Colombia   fasis en el arco mediterráneo con España-Italia
  y Panamá, así como múltiples asesoramientos a empresas.                     a la cabeza.



                                                                                                                                     5
EFR CONCILIACIÓN


 Tenemos que hacer algo, debemos ser proactivos, lo que            ¿Qué vías o alternativas podemos utilizar?
 ya no vale es sentarse a esperar. Si nuestros políticos no lo
                                                                   1. La dirección de personas, y más concretamente deter-
 remedian, y no tiene pinta, España será en el 2050 uno de
                                                                      minadas áreas dentro de la función RRHH y desarrollo-
 los países más envejecidos del mundo y es que no paramos
                                                                      suprimir que de forma más específica abordan esta pro-
 de recibir galardones, aunque en esto hubiera sido mejor...
                                                                      blemática como: la gestión del talento, la gestión de la
 ¡ni estar seleccionado!
                                                                      diversidad, la compensación total y el salario emocional,
 Pero qué implica ser un país envejecido, ¿Es sólo una cues-          la atracción del talento. El marketing de personas o de
 tión con implicaciones románticas, ¡pobres viejecitos! ¿Es           empleados.
 sólo una cuestión de interés para los demógrafos? Eviden-
                                                                   2. La Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) y más
 temente no, aquí tienen una serie de aspectos que sin duda
                                                                      concretamente su dimensión interna.
 se verán seriamente afectados:
                                                                   3. El consumo y la inversión responsables.
 - Un sistema Público de pensiones cuya viabilidad está en
   serias dudas a partir del 2020-2025.                                                Estas tres vías (que por cierto se ejercen
                                                                                       todos los días, no cada cuatro años
 - El mantenimiento de la
   actual Ley de Dependen-
                                 “Necesitamos cambiar de                               como las elecciones democráticas)
   cia con más de 1millón de     paradigma ya que el actual                            son mucho más trascendentes, más
                                                                                       palancas de cambio que la propia
   dependientes en el hori-      modelo que nos ha traído                              elección democrática - suprimir de
   zonte 2020 y unas necesi-
   dades de financiación de      hasta nuestros días, que nos                          nuestros gobernantes pero entonces…
   más de 6.000 millones de      ha hecho progresar, se está                           ¿Por qué ya no están funcionando? ¿Por
                                                                                       qué no empezamos?
   euros.
                                 agotando...”
 - La escasez de profesio-                                                             Buenas preguntas… Sólo necesitamos:
   nales: algunos autores
                                                                                       1) Percibir el problema y su dimensión
   hablan ya de un invierno demográfico con un déficit de
   800.000 puestos de trabajo que no seremos capaces de            2) Una vía de actuación y herramientas
   cubrir hacia el 2020.                                           3) Liderazgo ejemplarizante.
 - El aumento de la ratio personal activo / personal pasivo en     Nos vamos a detener un momento en la segunda de ellas...
   el país pasando del preocupante dato actual de 3,8 al 1,4       ¿Tenemos instrumentos y herramientas? Y si las hay, ¿son
   en el horizonte.                                                suficientemente potentes para generar un cambio como el
 - La bajada de ratings para la financiación internacional         esperado?
   de nuestro país (deuda) por el envejecimiento. En el año
   2006 Standards & Poors ya emitió un primer informe              La respuesta es no. Tenemos algunas, quizás demasiadas
   amenazante en este sentido.                                     pequeñas herramientas dispersas. Ninguna de ellas en soli-
                                                                   tario puede generar el anhelado cambio ¿Ninguna?
 - La retirada de inversiones extranjeras en el país ante el dé-
   ficit de talento y traslado a otros focos de atención como      Nosotros creemos que sí hay una, el modelo efr, de Funda-
   Asia-Pacífico o Latinoamérica.                                  ción Másfamilia, su diseño y puesta en marcha es de lar-
                                                                   go recorrido y contiene una serie de características que le
 Podríamos citar bastantes más factores causales pero he-
                                                                   hacen ser merecedor de esa candidatura, nos referimos a
 mos preferido centrarnos sólo en estos dos que por si solos
                                                                   características como:
 dan perfecta cuenta de la situación dramática frente a la
 que nos encontramos y ahora sólo cabe preguntarse, ¿qué           1) Parte de la sociedad civil. Es absolutamente privado e
 hacemos? Y... ¿cuándo empezamos?                                     independiente.
 Nuestro sistema político presenta grandes virtudes pero           2) Está basado en la mejora continua. Su utilización exige
 también un déficit importante como es la dificultad de               un perfeccionamiento continuo.
 poner en marcha políticas largoplacistas. Esto exige pensar
                                                                   3) Está avalado por terceras partes como son las
 y actuar con un horizonte temporal (más allá del período
                                                                      entidades de certificación. Aporta credibilidad, rigor y
 legislativo para el que ha sido elegido) y claro…¡eso es
                                                                      transparencia.
 mucho pedir!
 ¿Cómo proceder entonces? ¿Continuamos esperando?                  Puede haber otras pero el grado de avance y desarrollo de
                                                                   la iniciativa efr con más de 180.000 empleados beneficia-
 Desde Fundación Masfamilia (www.certificadoefr.org) lo            dos y más de 185 empresas certificadas invita por lo menos
 tenemos muy claro… No podemos seguir esperando ni un              a conocerlo.
 minuto más.
                                                                   Con todo ello deseamos ofrecer una panorámica completa
 En el siglo XXI la sociedad civil tiene mucho más peso que        de cómo implantar un modelo de conciliación como el efr,
 en anteriores épocas, y además existen vías para forzar el        de forma que pueda ser evaluado y utilizado por aquellas
 cambio. Necesitamos cambiar de paradigma ya que el ac-            empresas y profesionales interesados en avanzar en materia
 tual modelo que nos ha traído hasta nuestros días, que nos        de conciliación e igualdad de oportunidades.
 ha hecho progresar, se está agotando…


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Modelo efr de conciliación

  • 1. www.ide-cesem.com INNOVACIÓN EMPRESARIAL JUNIO - AGOSTO 2010 l 10 € NÚMERO 30 ¿Cómo es Posible Humanizar la Realidad Empresarial?
  • 2. EFR CONCILIACIÓN Iniciativa efr, un modelo de Conciliación y y ROBERTO MARTÍNEZ Y JAVIER MARTÍNEZ Director y coordinador del área técnica de Fundación +Familia, respectivamente La conciliación de la vida personal, familiar y laboral se ha convertido en un tema estrella en la dirección y en la gestión de personas ¿Quién nos lo iba a decir cuando en el año 2003 unos pocos visionarios comenzamos esta cruzada “conciliadora”? Lo primero que habría que reflexionar es acerca de los porqués. ¿Por qué hoy en día la conciliación es un asunto de primer orden en las organizaciones modernas dejando de ser “una maría”? ROBERTO MARTÍNEZ Roberto Martínez es Ingeniero Químico, posee estudios de Postgrado en Medio Ambiente y en las áreas de Gestión de Calidad, Prevención de Riesgos Son muchas las causas y factores que lo han pro- Laborales y Responsabilidad Social Corporativa. piciado, si bien vamos a centrarnos en aquellas Cuenta con un Master en Prevención de Riesgos Laborales y Dirección de personas y ha desarrollado más relevantes como: la mayor parte de su carrera profesional en labores directivas en consultoría de empresas. En 2005, se 1) El cambio de valores y actitudes de las nuevas incorpora a Fundación +Familia como Director del área generaciones, especialmente la denominada “Empresa Familiarmente Responsable-efr”. Actualmente forma parte de Generación Y. En todo esto también influyen las los principales foros que trabajan y desarrollan la RSE como el foro de herramientas que unen a nuestros jóvenes como expertos del MTAS, AENOR o G.R.I. en la RSC y forma parte del claustro del Curso de Conciliación de IDE-CESEM. Google, Messenger, Tuenti, Facebook o el I-pod, por citar unos pocos. Este cambio ha propiciado JAVIER MARTÍNEZ una acción-reacción en las empresas viéndose obligadas a modificar determinados puntos y Por su parte, Javier Martínez (actualmente, coordinador del área técnica de Fundación +Familia) criterios si desean atraer y retraer a este talento. es Licenciado en Ciencias del Trabajo y Diplomado en Qué duda cabe, que la conciliación es para ellos Relaciones Laborales por la Universidad San Pablo un factor clave en la triada del talento atracción- CEU. Comenzó su trayectoria profesional en el mundo compromiso-retención. de la Conciliación laboral y personal en Fundación +familia como consultor, desarrollando y poniendo 2) El envejecimiento de la sociedad actual con en marcha el modelo de gestión efr y siendo en la actualidad, responsable de las áreas de prescriptores especial incidencia en Europa y con mayor én- y técnica. Asimismo ha desarrollado la metodología efr 1000 para Colombia fasis en el arco mediterráneo con España-Italia y Panamá, así como múltiples asesoramientos a empresas. a la cabeza. 5
  • 3. EFR CONCILIACIÓN Tenemos que hacer algo, debemos ser proactivos, lo que ¿Qué vías o alternativas podemos utilizar? ya no vale es sentarse a esperar. Si nuestros políticos no lo 1. La dirección de personas, y más concretamente deter- remedian, y no tiene pinta, España será en el 2050 uno de minadas áreas dentro de la función RRHH y desarrollo- los países más envejecidos del mundo y es que no paramos suprimir que de forma más específica abordan esta pro- de recibir galardones, aunque en esto hubiera sido mejor... blemática como: la gestión del talento, la gestión de la ¡ni estar seleccionado! diversidad, la compensación total y el salario emocional, Pero qué implica ser un país envejecido, ¿Es sólo una cues- la atracción del talento. El marketing de personas o de tión con implicaciones románticas, ¡pobres viejecitos! ¿Es empleados. sólo una cuestión de interés para los demógrafos? Eviden- 2. La Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) y más temente no, aquí tienen una serie de aspectos que sin duda concretamente su dimensión interna. se verán seriamente afectados: 3. El consumo y la inversión responsables. - Un sistema Público de pensiones cuya viabilidad está en serias dudas a partir del 2020-2025. Estas tres vías (que por cierto se ejercen todos los días, no cada cuatro años - El mantenimiento de la actual Ley de Dependen- “Necesitamos cambiar de como las elecciones democráticas) cia con más de 1millón de paradigma ya que el actual son mucho más trascendentes, más palancas de cambio que la propia dependientes en el hori- modelo que nos ha traído elección democrática - suprimir de zonte 2020 y unas necesi- dades de financiación de hasta nuestros días, que nos nuestros gobernantes pero entonces… más de 6.000 millones de ha hecho progresar, se está ¿Por qué ya no están funcionando? ¿Por qué no empezamos? euros. agotando...” - La escasez de profesio- Buenas preguntas… Sólo necesitamos: nales: algunos autores 1) Percibir el problema y su dimensión hablan ya de un invierno demográfico con un déficit de 800.000 puestos de trabajo que no seremos capaces de 2) Una vía de actuación y herramientas cubrir hacia el 2020. 3) Liderazgo ejemplarizante. - El aumento de la ratio personal activo / personal pasivo en Nos vamos a detener un momento en la segunda de ellas... el país pasando del preocupante dato actual de 3,8 al 1,4 ¿Tenemos instrumentos y herramientas? Y si las hay, ¿son en el horizonte. suficientemente potentes para generar un cambio como el - La bajada de ratings para la financiación internacional esperado? de nuestro país (deuda) por el envejecimiento. En el año 2006 Standards & Poors ya emitió un primer informe La respuesta es no. Tenemos algunas, quizás demasiadas amenazante en este sentido. pequeñas herramientas dispersas. Ninguna de ellas en soli- tario puede generar el anhelado cambio ¿Ninguna? - La retirada de inversiones extranjeras en el país ante el dé- ficit de talento y traslado a otros focos de atención como Nosotros creemos que sí hay una, el modelo efr, de Funda- Asia-Pacífico o Latinoamérica. ción Másfamilia, su diseño y puesta en marcha es de lar- go recorrido y contiene una serie de características que le Podríamos citar bastantes más factores causales pero he- hacen ser merecedor de esa candidatura, nos referimos a mos preferido centrarnos sólo en estos dos que por si solos características como: dan perfecta cuenta de la situación dramática frente a la que nos encontramos y ahora sólo cabe preguntarse, ¿qué 1) Parte de la sociedad civil. Es absolutamente privado e hacemos? Y... ¿cuándo empezamos? independiente. Nuestro sistema político presenta grandes virtudes pero 2) Está basado en la mejora continua. Su utilización exige también un déficit importante como es la dificultad de un perfeccionamiento continuo. poner en marcha políticas largoplacistas. Esto exige pensar 3) Está avalado por terceras partes como son las y actuar con un horizonte temporal (más allá del período entidades de certificación. Aporta credibilidad, rigor y legislativo para el que ha sido elegido) y claro…¡eso es transparencia. mucho pedir! ¿Cómo proceder entonces? ¿Continuamos esperando? Puede haber otras pero el grado de avance y desarrollo de la iniciativa efr con más de 180.000 empleados beneficia- Desde Fundación Masfamilia (www.certificadoefr.org) lo dos y más de 185 empresas certificadas invita por lo menos tenemos muy claro… No podemos seguir esperando ni un a conocerlo. minuto más. Con todo ello deseamos ofrecer una panorámica completa En el siglo XXI la sociedad civil tiene mucho más peso que de cómo implantar un modelo de conciliación como el efr, en anteriores épocas, y además existen vías para forzar el de forma que pueda ser evaluado y utilizado por aquellas cambio. Necesitamos cambiar de paradigma ya que el ac- empresas y profesionales interesados en avanzar en materia tual modelo que nos ha traído hasta nuestros días, que nos de conciliación e igualdad de oportunidades. ha hecho progresar, se está agotando… 6