SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Comprehensive Evaluation of Execution of
Local Budget Programs: Key Approaches
and Activities
2 March 2017,
Kyiv
Evaluation of Budget Programs: An Indispensable
Stage in Effective Budget Management
The performance program budgeting in the budget process is a budget
management method, which envisages use of performance evaluation of
budget spending at all stages of the budget process.
In the world practice, program evaluation is probably the most important
element of the budget process, as it is based on evaluation results that
decisions are made with regard to future implementation of specific programs.
Legislative Framework of Performance Evaluation
At all stages of the budget process, its participants shall carry out
performance evaluation of budget programs within the scope of their
responsibilities, which includes the activities of monitoring, analysis, and
control over targeted and efficient use of budget funds.
The results of performance evaluation of budget programs shall serve as
the basis for making decisions on amending – according to the established
procedure – the budget allocations of the current budget period, respective
proposals to the draft budget for the planning budget period, and the budget
forecast for the two budget periods subsequent to the planning period, including
termination of respective budget programs.
The Ministry of Finance of Ukraine shall determine the organizational and
methodological principles for performance evaluation of budget programs.
Part 6, Article 20, Budget Code of Ukraine
Methodological Principles of Performance Evaluation of
Local Budget Programs
Methodological recommendations for conducting performance
evaluation of budget programs (Order of the Ministry of Finance of Ukraine of
17 May 2011, #608 (with amendments of 12 February 2012, #13)
The improved methodology of conducting comparative analysis of
performance of the budget programs implemented by spending units of
local budgets (Letter of the Ministry of Finance of Ukraine of 19 September
2013, #31-05110-14-5/27486)
Methodological Recommendations for Conducting
Performance Evaluation of Budget Programs
Amendments approved to Order #608 by MOF Order #13 of 12 January 2012,
extending the effect of the Methodological Recommendations for performance
evaluation of budget programs of the state budget to the local level.
The Order provides general recommendations for conducting performance
evaluation of budget programs both for the state and local budgets.
Methodological Recommendations for Conducting
Performance Evaluation of Budget Programs (Cont’d)
It is recommended that key spending units of the state budget and local budgets
use the Methodological Recommendations when evaluating performance of budget
programs.
The Methodological Recommendations for performance evaluation of budget
programs may be used by key spending units and other participants in the budget process
when evaluating efficiency of budget programs within the scope of their responsibilities.
When arranging for the performance evaluation of budget programs, a key spending
unit shall independently decide on:
– the scope and structure of the information to be used for performance evaluation
of budget programs based on the specifics of its activities, goal and objectives of
each budget program;
– sources of information; and
– information gathering procedure and intervals, and the obtained information
processing and analysis technology.
Наказ Міністерства фінансів України від 17.05.2011 року № 608
Methodology of Conducting Comparative Analysis of
Performance of the Budget Programs Implemented by
Spending Units of Local Budgets
It accounts for the specifics of budget programs in local
budgets:
It applies the same criteria to determining the level of performance
for all budget programs
It allows unifying the performance evaluation for all spending units
It applies a unified calculation algorithm using the formula-based
approach
Methodology of Conducting Comparative Analysis of
Performance of the Budget Programs Implemented by
Spending Units of Local Budgets (Cont’d)
Calculation of key evaluation parameters
calculation of the budget program average performance indictor
achievement index
calculation of the budget program average quality indicator achievement
index
calculation of budget program effectiveness comparison against
indicators of previous periods
The methodology of comparative performance analysis
of budget programs allows to:
 Automate the performance evaluation of budget programs
 Obtain the evaluation results immediately
 Compare the evaluation results at different levels:
• within one key spending unit;
• between key spending units within the same budget;
• between key spending units of respective department (education, healthcare
etc.)
The budget program comprehensive
performance evaluation system shall:
 Be easily understandable and clear
 Apply the same approaches to all implementers of budget programs
 Have the same formats and clear implementation deadlines
 Establish responsibility
 Provide all participants of the budget process with necessary information
 Be built on principles of openness and transparency
Comprehensive Evaluation of Execution of Local
Budget Programs: Level of Information Detail
• Міністерство фінансів України
• Місцеві фінансові органи
• Головні розпорядники коштів
Quantitativeindicators
Qualitativeindicators
Analytical (descriptive) materials
Analytical (descriptive) materials
Ministry of Finance of Ukraine
Local finance departments
Key spending units
Schematic Diagram of Comprehensive Evaluation of
Execution of Local Budget Programs
Summarized evaluation
information
Information notes
about effectiveness of
budget programs
Report on execution of
budget program passport
Report on budget
program performance
evaluation results
Quantitativeindicators
Qualitativeindicators
Analytical (descriptive) materials
Analytical (descriptive) materials
Ministry of Finance of Ukraine
Local finance departments
Key spending units
To improve performance evaluation of local budget
programs it is necessary to:
 Amend the Budget Code, so as to establish responsibility for nonperformance of
evaluation
 Integrate the Methodological recommendations for budget program performance
evaluation with the Methodology of comparative performance analysis of budget
programs implemented by spending units of local budgets
 Refine the rules of conducting performance evaluation of budget programs in the
following areas:
– Set the deadlines for conducting the evaluation and the formats of evaluation
reports
– The annual performance evaluation conducted by key spending units must be
obligatory. Evaluation should cover tasks, subprograms, and the program as a
whole
– Determine the mechanism of impact of budget program evaluation results on the
allocation of budget resources in future periods
– The report on evaluation results should be signed by head of the relevant key
spending unit and should have the status of a statutory document. Its availability
and content should be verified by supervisory bodies
– The reports on evaluation results should be published and made publicly
available
 Introduce evaluation at the level of lower-level spending units and recipients of
budget funds
Contact Information
INSTITUTE FOR BUDGETARY AND SOCIO-ECONOMIC
RESEARCH
15-V, Borysohlibska St., 2nd
Floor,
Kyiv, 04070, Ukraine
Tel.: (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81
Fax: (044) 492-97-83
www.ibser.org.ua

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - engthe French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - engOECD Governance
 
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...OECD Governance
 
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, ECEU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, ECOECD Governance
 
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, FranceThe French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, FranceOECD Governance
 
Monitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - EngMonitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - EngOleksandr Virnyk
 
Реформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - EngРеформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - EngOleksandr Virnyk
 
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, BulgariaBudgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, BulgariaOECD Governance
 
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)Jean-Marc Lepain
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, AlbaniaOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, AlbaniaOECD Governance
 
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021Decentralizationgovua
 
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reportingNina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reportingENPI FLEG
 
Construction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilingsConstruction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilingsJean-Marc Lepain
 
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, IndonesiaBudget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, IndonesiaOECD Governance
 
The State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern RussiaThe State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern RussiaViktoria_Morozova
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian FederationOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian FederationOECD Governance
 
Better data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicatorsBetter data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicatorsOpenCoesione
 

Was ist angesagt? (20)

the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - engthe French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
the French LoLF - Véronique Fouque, france - eng
 
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
Performance Budgeting - Key Performance Indicators - Igor YAREMENKO, Russian ...
 
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, ECEU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
EU budget focused on results initiative - Marco Carnaccini, EC
 
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, FranceThe French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
The French LoLF - Guy Cazenave-Lacroutz, France
 
Monitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - EngMonitoring of indicators - Eng
Monitoring of indicators - Eng
 
Реформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - EngРеформа децентралізації - Eng
Реформа децентралізації - Eng
 
National Economic Strategy
National Economic StrategyNational Economic Strategy
National Economic Strategy
 
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, BulgariaBudgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
Budgeting in Bulgaria - Emil NURGALIEV, Bulgaria
 
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
Policy framework for budget norms implementation (Laos: June 2009)
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, AlbaniaOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Gelardina Prodani, Albania
 
Olena Boyko
Olena BoykoOlena Boyko
Olena Boyko
 
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
STATE REGIONAL POLICY: Minregion priorities for 2021
 
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reportingNina rinnerberger results monitoring and reporting
Nina rinnerberger results monitoring and reporting
 
Ivan Lukeria
Ivan LukeriaIvan Lukeria
Ivan Lukeria
 
Construction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilingsConstruction of expenditure ceilings
Construction of expenditure ceilings
 
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, IndonesiaBudget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
Budget transparency - Didik Kusnaini, Indonesia
 
The State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern RussiaThe State Financial Control In Modern Russia
The State Financial Control In Modern Russia
 
Victor Podorozhnyi
Victor PodorozhnyiVictor Podorozhnyi
Victor Podorozhnyi
 
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian FederationOECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
OECD, 10th Meeting of CESEE Senior Budget Officials - Russian Federation
 
Better data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicatorsBetter data for better policies for better indicators
Better data for better policies for better indicators
 

Andere mochten auch

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...ІБСЕД
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...ІБСЕД
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРІБСЕД
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...ІБСЕД
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...ІБСЕД
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...ІБСЕД
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіІБСЕД
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві ІБСЕД
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанІБСЕД
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіІБСЕД
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...ІБСЕД
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...ІБСЕД
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваІБСЕД
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваІБСЕД
 
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-ProjectsDeveloping-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-ProjectsNIDHI SEN
 
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainabilityEvaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainabilityKaren Schlesinger
 

Andere mochten auch (20)

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участі
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчан
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у Тернополі
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-ProjectsDeveloping-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
Developing-Monitoring-And-Evaluation-Framework-for-Budget-Work-Projects
 
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainabilityEvaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
Evaluation, Budget, & Implementation: a strategic plan for sustainability
 
Custom dashboards
Custom dashboardsCustom dashboards
Custom dashboards
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 

Ähnlich wie Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities

Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI KazakhstanPerformance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI KazakhstanAsosaiJournal
 
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECDBest practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECDOECD Governance
 
Strategic planning group1
Strategic planning group1Strategic planning group1
Strategic planning group1Green Kid
 
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...OECD Governance
 
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action planYemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action planJean-Marc Lepain
 
Budget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptxBudget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptxMARJPABLO
 
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United KingdomPublilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United KingdomOECD Governance
 
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...OECD Governance
 
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)Mohd Hasim Ujang
 
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs) stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs) Kavitha Ravi
 
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECDOECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECDOECD Governance
 
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECDOECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECDOECD Governance
 
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...OECD Governance
 
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...icgfmconference
 
Monitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMonitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMichelle Joja
 
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptxMahmoud998660
 
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdfCPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdfDejeneTsegaye6
 

Ähnlich wie Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities (20)

Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI KazakhstanPerformance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
Performance Audit of Using of Budgetary Funds – SAI Kazakhstan
 
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECDBest practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
Best practices for performance budgeting - Ivor BEAZLEY, OECD
 
APO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices IIAPO Lecture: Best Practices II
APO Lecture: Best Practices II
 
Strategic planning group1
Strategic planning group1Strategic planning group1
Strategic planning group1
 
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
Tools for spending review in Japan and Key performance indicator utilisation ...
 
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action planYemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
Yemen: Methodology for preparing the new public financial management action plan
 
Budget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptxBudget Management Cycle pptx
Budget Management Cycle pptx
 
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United KingdomPublilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
Publilc sector productivity - Johannes Wolff, United Kingdom
 
Budgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation PlanBudgeting and Implementation Plan
Budgeting and Implementation Plan
 
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...Measuring performance:  UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
Measuring performance: UK experience -- Simon Madden & Johannes Wolff, Unite...
 
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
Evolution of budgeting system in malaysia presentation (3 nov 3pm edit)
 
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs) stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
stages of planning, programming and budgeting system (ppbs)
 
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECDOECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
OECD best practices for performance budgeting - Jon BLÖNDAL, OECD
 
Budgeting in nursing
Budgeting in nursingBudgeting in nursing
Budgeting in nursing
 
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECDOECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
OECD Best Practices for Performance budgeting - Ivor Beazley, OECD
 
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
Strategic direction of cambodia budget system reform 2013-2020 - Ratanak Hav,...
 
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
9 10.15am Challenges In Implementing A Performance Framework (P. Perczynski A...
 
Monitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMonitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation Framework
 
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
1.1._vanina_albanian_pfm_reform_indicators.pptx
 
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdfCPM lecture note 4,5,6&7.pdf
CPM lecture note 4,5,6&7.pdf
 

Mehr von ІБСЕД

Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"ІБСЕД
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіІБСЕД
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...ІБСЕД
 
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...ІБСЕД
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...ІБСЕД
 
The Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on EthicsThe Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on EthicsІБСЕД
 
Progressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparencyProgressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparencyІБСЕД
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayІБСЕД
 
презентація филенко
презентація филенкопрезентація филенко
презентація филенкоІБСЕД
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїІБСЕД
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...ІБСЕД
 

Mehr von ІБСЕД (11)

Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
Проект "Популяризація Сирецького дендрологічного парку"
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
 
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
Шляхи удосконалення методологічного забезпечення внутрішнього контролю та вну...
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
 
The Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on EthicsThe Work of the Council on Ethics
The Work of the Council on Ethics
 
Progressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparencyProgressive reporting: Statoil and transparency
Progressive reporting: Statoil and transparency
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in Norway
 
презентація филенко
презентація филенкопрезентація филенко
презентація филенко
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
 

Kürzlich hochgeladen

Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budget
Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budgetCall Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budget
Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budgetkumargunjan9515
 
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdf
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdfHonasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdf
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdfSocial Samosa
 
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdf
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdfPeace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdf
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdfNAP Global Network
 
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai EscortsPooja Nehwal
 
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCC
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCCAn Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCC
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCCNAP Global Network
 
Competitive Advantage slide deck___.pptx
Competitive Advantage slide deck___.pptxCompetitive Advantage slide deck___.pptx
Competitive Advantage slide deck___.pptxScottMeyers35
 
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...kajalverma014
 
Kolkata Call Girls Halisahar 💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃 Top Class Call Girl ...
Kolkata Call Girls Halisahar  💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃  Top Class Call Girl ...Kolkata Call Girls Halisahar  💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃  Top Class Call Girl ...
Kolkata Call Girls Halisahar 💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃 Top Class Call Girl ...Namrata Singh
 
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...kumargunjan9515
 
Private Call Girls Bidar 9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Service
Private Call Girls Bidar  9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery ServicePrivate Call Girls Bidar  9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Service
Private Call Girls Bidar 9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Servicekumargunjan9515
 
Genuine Call Girls in Salem 9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...
Genuine Call Girls in Salem  9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...Genuine Call Girls in Salem  9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...
Genuine Call Girls in Salem 9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...Sareena Khatun
 
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final Presentation
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final PresentationLorain Road Business District Revitalization Plan Final Presentation
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final PresentationCuyahoga County Planning Commission
 
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girls
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girlsPakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girls
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girlsMonica Sydney
 
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.Christina Parmionova
 
Call Girl Service in Korba 9332606886 High Profile Call Girls You Can Get ...
Call Girl Service in Korba   9332606886  High Profile Call Girls You Can Get ...Call Girl Service in Korba   9332606886  High Profile Call Girls You Can Get ...
Call Girl Service in Korba 9332606886 High Profile Call Girls You Can Get ...kumargunjan9515
 
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP process
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP processScaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP process
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP processNAP Global Network
 
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptx
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptxNAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptx
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptxNAP Global Network
 
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCC
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCCFinancing strategies for adaptation. Presentation for CANCC
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCCNAP Global Network
 
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...Call Girls Mumbai
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budget
Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budgetCall Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budget
Call Girls Basheerbagh ( 8250092165 ) Cheap rates call girls | Get low budget
 
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdf
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdfHonasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdf
Honasa Consumer Limited Impact Report 2024.pdf
 
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdf
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdfPeace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdf
Peace-Conflict-and-National-Adaptation-Plan-NAP-Processes-.pdf
 
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts
9867746289 Independent Call Girls in Mumbai Airport 24/7 - Mumbai Escorts
 
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCC
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCCAn Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCC
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCC
 
Competitive Advantage slide deck___.pptx
Competitive Advantage slide deck___.pptxCompetitive Advantage slide deck___.pptx
Competitive Advantage slide deck___.pptx
 
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...
Cheap Call Girls In Hyderabad Phone No 📞 9352988975 📞 Elite Escort Service Av...
 
AHMR volume 10 number 1 January-April 2024
AHMR volume 10 number 1 January-April 2024AHMR volume 10 number 1 January-April 2024
AHMR volume 10 number 1 January-April 2024
 
Kolkata Call Girls Halisahar 💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃 Top Class Call Girl ...
Kolkata Call Girls Halisahar  💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃  Top Class Call Girl ...Kolkata Call Girls Halisahar  💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃  Top Class Call Girl ...
Kolkata Call Girls Halisahar 💯Call Us 🔝 8005736733 🔝 💃 Top Class Call Girl ...
 
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...
Call Girls AS Rao Nagar - 8250092165 Our call girls are sure to provide you w...
 
Private Call Girls Bidar 9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Service
Private Call Girls Bidar  9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery ServicePrivate Call Girls Bidar  9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Service
Private Call Girls Bidar 9332606886Call Girls Advance Cash On Delivery Service
 
Genuine Call Girls in Salem 9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...
Genuine Call Girls in Salem  9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...Genuine Call Girls in Salem  9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...
Genuine Call Girls in Salem 9332606886 HOT & SEXY Models beautiful and charm...
 
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final Presentation
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final PresentationLorain Road Business District Revitalization Plan Final Presentation
Lorain Road Business District Revitalization Plan Final Presentation
 
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girls
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girlsPakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girls
Pakistani Call girls in Sharjah 0505086370 Sharjah Call girls
 
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.
2024 UN Civil Society Conference in Support of the Summit of the Future.
 
Call Girl Service in Korba 9332606886 High Profile Call Girls You Can Get ...
Call Girl Service in Korba   9332606886  High Profile Call Girls You Can Get ...Call Girl Service in Korba   9332606886  High Profile Call Girls You Can Get ...
Call Girl Service in Korba 9332606886 High Profile Call Girls You Can Get ...
 
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP process
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP processScaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP process
Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP process
 
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptx
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptxNAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptx
NAP Expo - Delivering effective and adequate adaptation.pptx
 
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCC
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCCFinancing strategies for adaptation. Presentation for CANCC
Financing strategies for adaptation. Presentation for CANCC
 
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...
Bhubaneswar Call Girls Bhubaneswar 👉👉 9777949614 Top Class Call Girl Service ...
 

Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities

  • 1. Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approaches and Activities 2 March 2017, Kyiv
  • 2. Evaluation of Budget Programs: An Indispensable Stage in Effective Budget Management The performance program budgeting in the budget process is a budget management method, which envisages use of performance evaluation of budget spending at all stages of the budget process. In the world practice, program evaluation is probably the most important element of the budget process, as it is based on evaluation results that decisions are made with regard to future implementation of specific programs.
  • 3. Legislative Framework of Performance Evaluation At all stages of the budget process, its participants shall carry out performance evaluation of budget programs within the scope of their responsibilities, which includes the activities of monitoring, analysis, and control over targeted and efficient use of budget funds. The results of performance evaluation of budget programs shall serve as the basis for making decisions on amending – according to the established procedure – the budget allocations of the current budget period, respective proposals to the draft budget for the planning budget period, and the budget forecast for the two budget periods subsequent to the planning period, including termination of respective budget programs. The Ministry of Finance of Ukraine shall determine the organizational and methodological principles for performance evaluation of budget programs. Part 6, Article 20, Budget Code of Ukraine
  • 4. Methodological Principles of Performance Evaluation of Local Budget Programs Methodological recommendations for conducting performance evaluation of budget programs (Order of the Ministry of Finance of Ukraine of 17 May 2011, #608 (with amendments of 12 February 2012, #13) The improved methodology of conducting comparative analysis of performance of the budget programs implemented by spending units of local budgets (Letter of the Ministry of Finance of Ukraine of 19 September 2013, #31-05110-14-5/27486)
  • 5. Methodological Recommendations for Conducting Performance Evaluation of Budget Programs Amendments approved to Order #608 by MOF Order #13 of 12 January 2012, extending the effect of the Methodological Recommendations for performance evaluation of budget programs of the state budget to the local level. The Order provides general recommendations for conducting performance evaluation of budget programs both for the state and local budgets.
  • 6. Methodological Recommendations for Conducting Performance Evaluation of Budget Programs (Cont’d) It is recommended that key spending units of the state budget and local budgets use the Methodological Recommendations when evaluating performance of budget programs. The Methodological Recommendations for performance evaluation of budget programs may be used by key spending units and other participants in the budget process when evaluating efficiency of budget programs within the scope of their responsibilities. When arranging for the performance evaluation of budget programs, a key spending unit shall independently decide on: – the scope and structure of the information to be used for performance evaluation of budget programs based on the specifics of its activities, goal and objectives of each budget program; – sources of information; and – information gathering procedure and intervals, and the obtained information processing and analysis technology. Наказ Міністерства фінансів України від 17.05.2011 року № 608
  • 7. Methodology of Conducting Comparative Analysis of Performance of the Budget Programs Implemented by Spending Units of Local Budgets It accounts for the specifics of budget programs in local budgets: It applies the same criteria to determining the level of performance for all budget programs It allows unifying the performance evaluation for all spending units It applies a unified calculation algorithm using the formula-based approach
  • 8. Methodology of Conducting Comparative Analysis of Performance of the Budget Programs Implemented by Spending Units of Local Budgets (Cont’d) Calculation of key evaluation parameters calculation of the budget program average performance indictor achievement index calculation of the budget program average quality indicator achievement index calculation of budget program effectiveness comparison against indicators of previous periods
  • 9. The methodology of comparative performance analysis of budget programs allows to:  Automate the performance evaluation of budget programs  Obtain the evaluation results immediately  Compare the evaluation results at different levels: • within one key spending unit; • between key spending units within the same budget; • between key spending units of respective department (education, healthcare etc.)
  • 10. The budget program comprehensive performance evaluation system shall:  Be easily understandable and clear  Apply the same approaches to all implementers of budget programs  Have the same formats and clear implementation deadlines  Establish responsibility  Provide all participants of the budget process with necessary information  Be built on principles of openness and transparency
  • 11. Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Level of Information Detail • Міністерство фінансів України • Місцеві фінансові органи • Головні розпорядники коштів Quantitativeindicators Qualitativeindicators Analytical (descriptive) materials Analytical (descriptive) materials Ministry of Finance of Ukraine Local finance departments Key spending units
  • 12. Schematic Diagram of Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs Summarized evaluation information Information notes about effectiveness of budget programs Report on execution of budget program passport Report on budget program performance evaluation results Quantitativeindicators Qualitativeindicators Analytical (descriptive) materials Analytical (descriptive) materials Ministry of Finance of Ukraine Local finance departments Key spending units
  • 13. To improve performance evaluation of local budget programs it is necessary to:  Amend the Budget Code, so as to establish responsibility for nonperformance of evaluation  Integrate the Methodological recommendations for budget program performance evaluation with the Methodology of comparative performance analysis of budget programs implemented by spending units of local budgets  Refine the rules of conducting performance evaluation of budget programs in the following areas: – Set the deadlines for conducting the evaluation and the formats of evaluation reports – The annual performance evaluation conducted by key spending units must be obligatory. Evaluation should cover tasks, subprograms, and the program as a whole – Determine the mechanism of impact of budget program evaluation results on the allocation of budget resources in future periods – The report on evaluation results should be signed by head of the relevant key spending unit and should have the status of a statutory document. Its availability and content should be verified by supervisory bodies – The reports on evaluation results should be published and made publicly available  Introduce evaluation at the level of lower-level spending units and recipients of budget funds
  • 14. Contact Information INSTITUTE FOR BUDGETARY AND SOCIO-ECONOMIC RESEARCH 15-V, Borysohlibska St., 2nd Floor, Kyiv, 04070, Ukraine Tel.: (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81 Fax: (044) 492-97-83 www.ibser.org.ua