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PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICO
RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO
• Nace de la idea de negocio de una familia de
emprendedores y visionarios, con la finalidad
de satisfacer las necesidades de nuestra
ciudad ayacuchana.
• CENTRO DECORATIVO “D&C” SRL, realiza
decoraciones en diferentes eventos como:
matrimonios, 15 años, fiestas infantiles,
aniversario, conferencias empresariales,
discursos, etc.
• Ser reconocidos como una
empresa líder de prestación
de servicios decorativos en la
región, lograr
posicionamiento en el
mercado y crecer
organizacionalmente.
VISIÓN
• Brindar un buen servicio de
calidad utilizando materiales
de primera línea,
implementando aspectos
creativos e innovadores, bajo
la filosofía de liderazgo,
mejora continua, valores y
ética.
MISIÓN
MATRIZ
“FODA”
OPORTUNIDADES
 Interés de apoyo para la creación y
desarrollo de MYPES por parte de
entidades públicas y privadas.
 Nueva Tecnología y materiales
modernos en la decoración de
eventos
 Predisposición de los usuarios en la
decoración de eventos y fiestas de la
región.
 Demanda en aumento.
 Escaso número de competidores
(Empresas que ofrecen decoraciones
e implementación de eventos)
AMENAZAS:
 Por la ubicación de la
empresa corremos el
riesgo de ser
 La implementación de
nuevas políticas de
gobierno (tributos,
impuestos, etc.)
 Después de un evento
la pérdida o deterioro
de los materiales por
falta de
responsabilidad por
parte del cliente
FORTALEZAS
 Conocimiento en la decoración de
eventos y fiestas.
 Contar con contactos estratégicos
tanto en los mercados de
decoraciones de eventos como en
equipos de luces.
 Contar con estudios y conocimiento
en economía y administración de
empresas
 Socios dedicados a la innovación de
las decoraciones de eventos.
 Conocimiento de las características,
exigencias de nuestro público
objetivo.
 Contar con una ventaja comparativa
con respecto a los Proveedores
externos enfocados en costos de
transporte y distancia al mercado
ayacuchano.
ESTRATEGIAS FO:
 ((F2, F3, F4, F5; O2, O3, O5,
O6): Realizar decoraciones de
calidad a precios justos para
cubrir las exigencias y
necesidades de los
consumidores.
 (F6, F3, O4, O3): Ubicar el
centro de abastecimiento y
contaras cerca de Ayacucho
para así minimizar el costo de
transporte y generar bajos
precios.
ESTRATEGIAS FA:
 (F3; F4; A2): Realizar
estudios constantes de
meteorología y elaborar
planes de contingencia
(uso de tecnología de
luces) para afrontar
cualquier eventualidad.
 (F3, A2): Administración
eficiente de las
obligaciones tributarias.
 (F5, F4; A3): Lograr
innovadores diseños
decorativos que tengan
mayor impacto en la
población.
DEBILIDADES:
 Escasos Ingresos
económicos.
 Escasa tecnología
usada en la
producción de
flores en la región
 Elevados precios
de las
decoraciones
principalmente al
costo de
transporte(Lima-
Ayacucho)
 Escasos productos
sustitutos
ESTRATEGIAS DO:
 (D1, D3; O1, o2): Promover e
implementar la capacitación
y el uso de tecnología y
materiales modernos en la
decoración de eventos. Y
aprovechar apoyo técnico
por parte del estado.
 (D2, O1): Fomentar el uso de
capital de terceros para la
decoración e
implementación de eventos
ESTRATEGIAS DA:
 (D1, D3; A1,A3):
intensificamos y
aprovechamos el
conocimiento regional
para el conocimiento
de los eventos durante
el año
 (D2; A2,): Uso óptimo
de recursos teniendo
en consideración las
obligaciones
tributarias.
 (D1, D2; A1,
A3):Dedicarse solo a la
decoración e
implementación de
eventos
GENERAR ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS FO:
Realizar decoraciones de
calidad a precios justos
para cubrir las exigencias y
necesidades de los
consumidores.
Ubicar el centro de
abastecimiento y contaras
cerca de Ayacucho para así
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Plan estrategico de una empresa

  • 1.
  • 2. PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICO RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO • Nace de la idea de negocio de una familia de emprendedores y visionarios, con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestra ciudad ayacuchana. • CENTRO DECORATIVO “D&C” SRL, realiza decoraciones en diferentes eventos como: matrimonios, 15 años, fiestas infantiles, aniversario, conferencias empresariales, discursos, etc.
  • 3. • Ser reconocidos como una empresa líder de prestación de servicios decorativos en la región, lograr posicionamiento en el mercado y crecer organizacionalmente. VISIÓN • Brindar un buen servicio de calidad utilizando materiales de primera línea, implementando aspectos creativos e innovadores, bajo la filosofía de liderazgo, mejora continua, valores y ética. MISIÓN
  • 4. MATRIZ “FODA” OPORTUNIDADES  Interés de apoyo para la creación y desarrollo de MYPES por parte de entidades públicas y privadas.  Nueva Tecnología y materiales modernos en la decoración de eventos  Predisposición de los usuarios en la decoración de eventos y fiestas de la región.  Demanda en aumento.  Escaso número de competidores (Empresas que ofrecen decoraciones e implementación de eventos) AMENAZAS:  Por la ubicación de la empresa corremos el riesgo de ser  La implementación de nuevas políticas de gobierno (tributos, impuestos, etc.)  Después de un evento la pérdida o deterioro de los materiales por falta de responsabilidad por parte del cliente
  • 5. FORTALEZAS  Conocimiento en la decoración de eventos y fiestas.  Contar con contactos estratégicos tanto en los mercados de decoraciones de eventos como en equipos de luces.  Contar con estudios y conocimiento en economía y administración de empresas  Socios dedicados a la innovación de las decoraciones de eventos.  Conocimiento de las características, exigencias de nuestro público objetivo.  Contar con una ventaja comparativa con respecto a los Proveedores externos enfocados en costos de transporte y distancia al mercado ayacuchano. ESTRATEGIAS FO:  ((F2, F3, F4, F5; O2, O3, O5, O6): Realizar decoraciones de calidad a precios justos para cubrir las exigencias y necesidades de los consumidores.  (F6, F3, O4, O3): Ubicar el centro de abastecimiento y contaras cerca de Ayacucho para así minimizar el costo de transporte y generar bajos precios. ESTRATEGIAS FA:  (F3; F4; A2): Realizar estudios constantes de meteorología y elaborar planes de contingencia (uso de tecnología de luces) para afrontar cualquier eventualidad.  (F3, A2): Administración eficiente de las obligaciones tributarias.  (F5, F4; A3): Lograr innovadores diseños decorativos que tengan mayor impacto en la población.
  • 6. DEBILIDADES:  Escasos Ingresos económicos.  Escasa tecnología usada en la producción de flores en la región  Elevados precios de las decoraciones principalmente al costo de transporte(Lima- Ayacucho)  Escasos productos sustitutos ESTRATEGIAS DO:  (D1, D3; O1, o2): Promover e implementar la capacitación y el uso de tecnología y materiales modernos en la decoración de eventos. Y aprovechar apoyo técnico por parte del estado.  (D2, O1): Fomentar el uso de capital de terceros para la decoración e implementación de eventos ESTRATEGIAS DA:  (D1, D3; A1,A3): intensificamos y aprovechamos el conocimiento regional para el conocimiento de los eventos durante el año  (D2; A2,): Uso óptimo de recursos teniendo en consideración las obligaciones tributarias.  (D1, D2; A1, A3):Dedicarse solo a la decoración e implementación de eventos
  • 7. GENERAR ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS FO: Realizar decoraciones de calidad a precios justos para cubrir las exigencias y necesidades de los consumidores. Ubicar el centro de abastecimiento y contaras cerca de Ayacucho para así minimizar el costo de transporte y generar bajos precios. ESTRATEGIAS DO: Promover e implementar la capacitación y el uso de tecnología y materiales modernos en la decoración de eventos. Fomentar el uso de capital de terceros para la decoración e implementación de eventos
  • 8. ESTRATEGIAS FA: Realizar estudios constantes de meteorología y elaborar planes de contingencia (uso de tecnología de luces) para afrontar cualquier eventualidad. Administración eficiente de las obligaciones tributarias. Lograr innovadores diseños decorativos que tengan mayor impacto en la población.. ESTRATEGIAS DA: Dedicarse solo a la decoración e implementación de eventos Intensificamos y aprovechamos el conocimiento regional para el conocimiento de los eventos durante el año Uso óptimo de recursos teniendo en consideración las obligaciones tributarias
  • 9. SELECCIONAR ESTRATEGIAS Realizar decoraciones de calidad a precios justos para cubrir las exigencias y necesidades de los consumidores. Promover e implementar la capacitación y el uso de tecnología y materiales modernos en la decoración de eventos. Lograr innovadores diseños decorativos que tengan mayor impacto en la población. Intensificamos y aprovechamos el conocimiento regional para el conocimiento de los eventos durante el año.