Compétences de management

1. cee MANAGEMENT
COMPÉTENCES DE MANAGEMENT
1 = très bien, 2 = bien, 3 = mal, 4 = très insuffisant
QUALITÉS 1 2 3 4 Actions à mener
Montre l'exemple
Force
Est exigeant
S'impose
Entraîne
Organise
Donne des objectifs
Délègue
Contrôle
Recadre
Coordonne
Douceur
Soutient
Accompagne
Écoute
Est Juste
Reconnaît
Dialogue
Comprend
Aide
Diplomatie
Absorbeur de stress

2. cee MANAGEMENT
COMPÉTENCES D’UN MANAGER
1 = Excellent, 2 = Satisfaisant, 3 = A améliorer, 4 = Insuffisant
QUALITÉS 1 2 3 4 Actions à mener
1-Force de valorisation
Communique son savoir
Veille à la formation de ses collaborateurs
Reconnaît et sanctionne le service rendu par ses
collaborateurs
Informe les personnes concernées (CRI) et répond aux
questions posées
Suscite des idées, initiatives et recherches d'améliorations
Écoute ses interlocuteurs et prend en compte leurs
suggestions
Consulte toute personne concernée (CRI) avant de décider
et explique les décisions
Délègue régulièrement et de manière appropriée
Effectue un suivi régulier des missions confiées
Autres
2-Force de cohésion
Respecte le domaine de responsabilité des autres
Agit en concertation avec son chef direct et les collègues
concernés (CRI)
Respecte ses engagements (actions, délais…)
Facilite l'accueil et l'intégration de nouveaux embauchés
Soutien les décisions prises après consultation des
personnes concernées (CRI)
Traite les petits incidents subis ou causés
Incite par l'exemple au travail d'équipe
Respecte et fait respecter par ses collaborateurs les
consignes de sécurité
Fait preuve de disponibilité et de mobilité
Ouvertures, spontanéité et transparence vis-à-vis de ses
supérieurs hiérarchiques
Autres
3-Force de proposition
Pose des questions en cas de doute
Signale ses propres erreurs
Remet en cause ses méthodes de travail
Propose des idées et agit pour faire évoluer le poste, le
produit, le matériel, l'organisation
S'interroge sur la raison d'être des habitudes
Exprime critiques et désaccords avec des faits à la
personne concernée
Formule ses besoins pour développer ses compétences
Propose ses meilleurs collaborateurs en cas d'opportunité
pour eux dans un autre secteur de l'entreprise