3. 1. Johdanto
1. Avoin julkinen data
voimakkaassa poliittisessa
nosteessa Suomessa
2. …seuraten kansainvälistä
esimerkkiä
3. Perustelut nojaavat
verkostovaikutuksiin
lisääntyneeseen hyvinvointiin,
työllisyyteen ja kasvaneeseen
hallinnon läpinäkyvyyteen
4. Avoin data liiketoiminnan
mahdollistajana?
4. 2. Tausta: OSIO
• Open Service Innovation Observatory
– Aalto Service Factoryn alainen temaattinen tutkimusryhmä
– Kokoaa avoimesta lähdekoodista, avoimesta sisällöstä,
avoimista standardeista ja avoimesta datasta kiinnostuneita
tutkijoita
– Professorit Juha Laine, Matti Rossi ja Teemu Leinonen
– Tutkijoina mm. Yulia Tammisto, Ville Oksanen, Mikko Riepula
5. 2. Juho Lindman
• Väitellyt avoimen lähdekoodin ohjelmistoista 11.3.2011
• Laaja kiinnostus avoimen lähdekoodin
liiketoimintamalleihin eli
– (pieniin) ohjelmistoyrityksiin
– Siirtymään kohti palvelutaloutta
– Siirtymään kohti avoimia innovaatioympäristöjä
– Miten rakennetaan liiketoimintaa julkishyödykkeen päälle
• Tutkimusintressien siirtyminen avoimen datan
liiketoimintamalleihin
– Tutkimuskohteissa on samankaltaisuuksia
6. 3. Liiketoimintamallit
• Eri tutkijat käyttävät eri määritelmiä liiketoimintamalleille
• Kirjallisuus määrittää liiketoimintamallin yrityksen
strategian ja prosessien väliin
• Yksi määritelmä (Timmers, 2003):
– “An architecture for product, service and information flows, including a
description of the various business actors and their roles; and
– a description of the potential benefits for the various business actors;
and
– a description of the sources of revenue
• Analyysissämme käytämme Rajalan mallia (2001)
7. 3. Rajalan liiketoimintamalli
Revenue
Offering Resources Relationships
logic
Mikä on tarjooma ja Mitkä ovat sisäiset Ketkä ovat Mistä myynti koostuu?
tarjottu arvo? ja ulkoiset resurssit toimijat ja mitkä
ja kyvykkyydet eri ovat toimijoiden Mikä on kulurakenne?
Mikä on arvosysteemin liiketoimintamalleis roolit
tarjooma? sa? arvosysteemiss Mitä erilaisia lisensointi on
ä? käytössä?
Minkälaisia
suhteita on
toimijoiden
välillä?
8. 3. Oleellisia kysymyksiä
• Mikä on ydintuote/palvelu?
– Mitä ydintuote/palvelu tekee vs. sen päälle rakennetut palvelut
– Mitkä osat ovat ydinpalvelua ja mitkä eivät?
9. 4. Avoin (lähdekoodi)
• Avoimen lähdekoodin ohjelmat
– Ohjelmat lisensoitu tavalla, joka mahdollistaa niiden
lähdekoodin lukemisen ja muokkaamisen
– Useimmiten maksuttomia
– Kaupallinen avoimen lähdekoodin liiketoiminta perustuu siis
jonkin muun kuin ohjelmiston myymiseen (esim. konsultointi,
ohjelmistotuki)
10. 4. Avoimen lähdekoodin
liiketoimintamallit (Hecker, 1999)
1. Support seller (myy ohjelmistotukea)
2. Loss-leader (myy suljettua ohjelmistotuotetta ja
avointa ohjelmistotuotetta yhdessä)
3. Widged froster (myy laitteita ja julkaise ohjelmat
avoimen lähdekoodin lisenssillä)
4. Accessorizer (myy ohjelmistoihin liittyviä tuotteita
kuten kirjoja)
11. 4. Avoimen lähdekoodin
liiketoimintamallit (Hecker, 1999)
5. Service enablers (käytä avoimen lähdekoodin
sovelluksia tarjotaksesi maksullisia nettipalveluita)
6. Freeing it after the sale (myy ensin ohjelmistoa
suljettuna ja muuta se avoimeksi kun se on myynyt
tarpeeksi)
7. Brand licencers (julkaise ensin avoimen lähdekoodin
ohjelmistona, erota kehityksestä ja myy sitten siitä
seuraavia versiota)
8. Software franchisers (Myy yksinoikeutta
ohjelmistobrändiin (ja SaaS) tietyillä alueilla
12. 4. Huom.
• Perinteinen ohjelmistoliiketoiminta ei useimmiten
mahdollista avoimen lähdekoodin ohjelmistoilla
• Kriitikot ovat kommentoineet malleja liian yksinkertaisiksi
– Yritykset joutuvat yhdistelemään niitä toiminnassaan
– Ne ovat ideaalityyppejä
– Keskittyvät myyjäorganisaation liiketoimintaan
13. 4. Muita käsitteellistyksiä
• Inbound OSS
– Avoimen lähdekoodin käyttö yrityksen sisällä
• Outbound OSS
– Avoimen lähdekoodin julkaiseminen
• Inner source, corporate source, shared source etc
– Termejä rajoitetulle näkyvyydelle ohjelmistokoodiin
14. 4. Ohjelmistokommodifikaatio
Intra-company
technology Inter-company
Collaboration losing
Gated communities intellectual
differentiating
property
wasting valuable
engineering
resources cost-effective
software
development
commodity
Business
make decision
buy (3th party)
or Open Source
15. 5. Avoimen datan liiketoimintamallit
• Avoin data SOMUS “open data refers to information that
has been made technically and legally available for
reuse”.
• Avoin data eroaa monessa kohdassa avoimesta
lähdekoodista.
– Keskeisin ero totta kai ohjelmistot vs. data
• Paljon samankaltaisuuksia, keskeisimmät ovat
– Palveluliiketoimintaa, jossa rakennetaan julkisesti saatavilla
olevan päälle
– Muutamia todella isoja ja paljon pieniä toimijoita (monet
toimijoista samoja)
– Ohjelmistoyrityksiä
16. 5. Empiriinen tutkimus
• Toistaiseksi keskeneräinen kenttätutkimus avoimen
datan liiketoiminnasta Suomessa
• Perustuu haastatteluaineistoon
• Toistaiseksi haastatteluaineisto on pieni
– Tutkimus siis aivan tuoretta
17. 5. Vaihemalli (Tammisto&Lindman 2011,
muokattu Latif et al. 2009)
Raw Data
provider
Raw Data Raw Open
P Data
Linked Data U
developer BL
I Linked Open
Linked Data S Data
HI
Applications N
developer G
Applications
Applications
(Human-readable data)
End Users
18. 5. Roolit arvoketjussa (Tammisto&Lindman, 2011)
Consults about
the options and Raw Data
possibilities provider
P Raw Data
Provides Raw Data U
Open Data
Consultant B
Linked Data L
developer I Converted
Converts the Data S Data
H
Helps to Publish I
N
Applications
G Applications
developer
Develops Applications
End Users
21. Viitteet
Fink, M.. Business and Economics of Linux and Open Source. Prentice Hall, New Jersey
(2002).
Hecker, F. (1999). Setting Up Shop: The Business of Open-Source Software. IEEE
Software (16:1), 1999 pp. 45-51.
Latif, A., Saeed, A.U., Hoefler, P., Stocker, A., Wagner, C.: The Linked Data Value
Chain: A Light Weight Model for Business Engeneers. In Proceedings of I-SEMANTICS
’09 International Conference on Semantic Systems, 568—575, Graz, Austria (2009).
Rajala, R., Rossi, M., Tuunainen, V. and Korri, S.
(2001) Software Business Models. A Framework for Analyzing Software Industry,
Technology Review, 108, Helsinki: Tekes.
Timmers, P. (1998). Business Models for Electronic Markets. International Journal of
Electronic Markets 8 (2).
Somus (Social media for citizens and public sector collaboration) project – final report
(January 2011), http://www.vtt.fi/inf/pdf/publications/2011/P755.pdf.
