SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
B&F online
Inovacije kao ključ za izlazak Srbije iz zamke
usporenog rasta: Šraf za pod glavu
Kategorija Fokus | Autor Redakcija BIF
Uvoz tehnologije i prodaja jeftine radne snage - čak i kad su potecijalno uspešni kao što je
to FIAT - ne mogu da izvuku Srbiju iz opasne zamke usporenog rasta tipične za zemlje na
srednjem nivou dohotka. Rešenje je u prelasku na strategiju rasta koja podržava inovacije
i znanje. To je nit vodilja inicijative za Zapadni Balkan koju nudi EU, i sama suočena sa
sličnim problemima. Regionalna strategija podrške inovacijama mogla bi da bude
prihvaćena na nivou resornih ministara sredinom ove godine, i postane operativna
početkom 2014. Šta je u tom paketu i da li Srbija ima snage da ga pametno raspakuje?
U 2012. godini srpski bruto društveni proizvod je smanjen za 0.5%, a budžet za 2013. zasniva se
očekivanom rastu od samo 2%. Prema poslednjim projekcijama, u 2014, godini taj rast će biti
2.5%, u 2015. 2,2 %, da bi se posle toga stabilizovao na 2% godišnje. Pri tako niskoj stopi rasta
biće potrebno najmanje osam godina da se Srbija vrati na granicu dohotka razvijenih zemalja gde
se nalazila krajem 1990. godine.
Mnogo ozbiljnija zamerka je da ta pesimistička putanja nije održiva. Ona generiše rastući i,
prema tome, neodrživi nivo zaduženosti pošto je cena javnog duga viša od dinamike privrednog
rasta. Stvara stalne pritiske u bilansu plaćanja i otežava privlačenje inostrane štednje neophodne
da se pokrije razlika izmeĎu potrebnih investicija i niske domaće štednje. Dopunski ograničava
budžet rastrzan izmeĎu potrebe da se ispune politička obećanja i socijalna očekivanja u domenu
penzija i socijalnih rashoda, i nužnosti da se zauzda neefikasna država i javni sektor. Sa
makroekonomske strane, ova putanja nije održiva pošto kontrola duplog deficita i inflatornih
pritisaka zahteva nastavak restriktivne fiskalne i monetarne politike koje će dalje ograničavati
perspektivu rasta. Istovremeno, takva ograničenja bitno otežavaju napore da se unapredi
infrastruktura i kvalitet ljudskog faktora, neophodnih za podizanje konkurentnosti i realizovanje
potencijala srpske privrede na duži rok. Niža putanja rasta će istovremeno usporiti procese
konvergencije dohotka sa EU i smanjiti sposobnost privrede da se ravnopravno nosi sa
konkurencijom tokom procesa pristupanja i, još više, nakon dobijanja članstva.
Šta su rešenja?
Novi (i po svemu sudeći iznuĎen) kratkoročni stabilizacioni program (sa MMF ili bez njega,
svejedno), daće mnogo bolje efekte ako bude praćen odlučnim uklanjanjem efektivnih
ograničenja rasta i koherentnom razvojnom politikom koja će omogućiti Srbiji da izbegne
opasnu “zamku usporenog rasta na srednjem nivou dohotka” i pokrene nove izvore rasta
zasnovane na inovacijama i pametnoj specijalizaciji.
Suočena sa sličnim problemima usporenog rasta i pada konkurentnosti na višem nivou dohotka,
EU je odgovor potražila u podržavanju inovacija (projekt ERA – European Reasearch Area) i
pametne specijalizacije (Smart Specialization) u okviru projekta EU 2020 Innovation Plan.
Evropski projekat podržavanja inovacija u regionu Zapadnog Balkana nastao je na preseku ideja
o podržavanju inovacija i napora EU za proširenje (DG Enlargement). On podrazumeva čitav niz
različitih inicijativa usmerenih na podržavanje procesa inovacija, od projekata na mikro nivou do
usvajanja regionalne strategije.
Uverenje da inovacije mogu da budu karta spasa, zasniva se na dve ideje. Prvo, inovacije su
ključ izlaska iz zamke nedovoljnog rasta prelaskom na putanju rasta zasnovanoj na znanju. I
drugo, dostizanje potrebnog nivoa inovacija podrazumeva partnerstvo države, istraživačkih
(pretežno javnih) organizacija i privrede (najvećim delom u privatnom vlasništvu).
Relativno dobri inovatori u lošim uslovima
Na osnovu rezultata meĎunarodne ocene performansi u oblasti “istraživanja i inovacija“ (I&I)
koju na godišnjem nivou publikuje INSEAD i WIPO (World Intellectual Property Organization),
Srbija se po vrednosti “globalnog indeksa inovacija“ (GII) nalazi na 46. mestu u svetu od 141
posmatrane zemlje. Ovaj rezultat uprosečuje znatno lošiji rang u oceni kvaliteta uslova za I&I
(65. mesto) i viši ostvarenih rezultata (35. mesto).
Nivo ostvarenih rezultata u datim uslovima najbolje se meri Indeksom inovacione efikasnosti
(Innovation Efficiency Index, IEI), gde je Srbija zauzela visoko 7. mesto u svetu, i fantastično
drugo mesto odmah iza Kine, u grupi zemalja sa sličnim dohotkom. Ipak ovaj indeks treba
sagledati u svetlu njegovih ograničenja: on je zamišljen kao relativna mera uspeha I&I a ne
njihovog uticaja na privredu. To objašnjava i zašto na nivou srpske privrede još ne vidimo
inovativne proizvode i procese kojima zemlja konkuriše na domaćem i inostranom tržištu.
Izvor i priroda ovakvih rezultata Srbije najbolje se vide na nivou analiziranja pojedinačnih
komponenti koje ulaze u IEI indeks. Srbija je bolja od grupe zemalja sa sličnim dohotkom i po
pokazatelju “humanog kapitala i istraživanja” i “ostvarenih rezultata”. Najimpresivniji je rezultat
u najvažnijem pod-indikatoru “tehnologije i znanja,” gde se Srbija približava razvijenim
zemljama i svrstava u grupu zemalja koje uspešno “uče” (“innovation learners”) i prate lidere.
Po pokazatelju “institucionalnih uslova za I&I”, Srbija je na nivou proseka svoje grupe i daleko
ispod evropskih i zemalja sa visokim nivoom prihoda što jasno pokazuje da su u ovom segmentu
potrebna veća ulaganja, čak i ako se uzme u obzir program finansiranja unapreĎivanja
istraživačke infrastrukture, uvoĎenja objedinjenog sistema nabavke i poboljšanja uslova života
naučnika.
I konačno, u dva pokazatelja inovacionih uslova – tržišne i poslovne sofisticiranosti (Market and
business sophistication), Srbija je daleko iza zemalja sa sličnim nivoom dohotka. To nije
naročito iznenaĎenje i odražava odsustvo konkurencije i nepovoljnu poslovnu klimu.
Od 2007. godine, nivo društvenog proizvoda koji se odvaja za “istraživanje i razvoj” oscilirao je
od 0,63 do 0,92 procenta. To je relativno visok procenat u odnosu na druge zemlje Zapadnog
Balkana, ali znatno ispod nivoa koji odvajaju nove članice EU, odnosno drastično niže od ciljnog
nivoa (3 odsto BDP) postavljenog Lisabonskom agendom.
Potencijalni uticaj većeg investiranja u I&I i bolju upotrebu postojećih resursa je vrlo visok.
Empirijska istraživanja i simulacioni modeli pokazuju da bi podizanje izdvajanja na ciljnih 3%
BDP imalo trajni pozitivni uticaj na privredni rast i izvoz u zemljama koje su se nedavno
pridružile EU. Najveći efekat na rast BDP bi imale Bugarska (13,1%) i Rumunija (11.7%). Kod
izvoza najveće povećanje bi mogle da očekuju Rumunija (13,5%) i Hrvatska (12,9 %). U drugim
zemljama rezultati bi bili nešto skromniji - nivo njihovog BDP bi se podigao za 5,5% do 8,9% , a
izvoz uvećao za 8% do 10,5%. Lako je zamisliti šta bi takvi pomaci značili za posustalu srpsku
ekonomiju.
Posmatrano u širem kontekstu, najvažniji razlog za nedovoljno korišćenje potencijalno velikog
kapaciteta koje zemlja ima u oblasti I&I su nedovršene ili poludovršene reforme. Nedostatku
finansijskih sredstava je drugi razlog. Proteklih godina i decenija vlade su mnogo oštrije sekle
javne rashode (posebno investicije) za I&I nego za socijalna davanja. Razlog za to je bilo široko
rasprostranjeno uverenje političara da I&I ne donose vidljiv doprinos oporavku ekonomije (ili
bar ne na kratak ili srednji rok bitan za izborne cikluse).
Smanjena ulaganja u istraživanje i urušavanje materijalnog položaja naučnika, kombinovani sa
ukupnom političkom neizvesnošću u zemlji i regionu u poslednje dve decenije, znatno su ubrzali
odlazak kadrova u inostranstvo ili njihov prelazak na poslove koji su nudili veću ekonomsku
nagradu.
Srbija pokazuje neke anomalije u alokaciji sredstava za I&I. U poreĎenju sa drugim zemljama,
veći deo sredstava odlazi na bazična istraživanja, a naučne publikacije čine veliki i rastući deo
outputa (u poreĎenju npr. sa patentima); univerziteti daju najviše istraživačkih rezultata a gro
sredstava odlazi institutima, bolnicama i klinikama, čak i kad se uzme u obzir pristrasnost
podataka koji ne “hvataju” činjenicu da mnogi istraživači novac dobijaju kroz klinike i bolnice a
ne kroz svoje matične fakultete, gde se pretežno registruju naučni i istraživački rezultati.
Transfer tehnologije, izuzetno važna spona u moderno ureĎenim sistemima I&I, donedavno je u
Srbiji bio bez prave podrške. Uprkos tome, nekoliko desetina malih kompanija (spinoffs)
iznedreno je u okviru Univerziteta u Novom Sadu i Instituta Mihailo Pupin. Nova zakonska
rešenja i promene u institucionalnom okviru daju mogućnost da se razvije konzistentno ureĎen
sistem transfera tehnologije, ali će to zahtevati vreme i podršku.
Stvaranje naučnih inkubatora i naučnih parkova je korak u pravom smeru i očekuje se da će
takav pristup dati rezultate u godinama koje dolaze.
Saradnja izmeĎu državnih istraživačkih organizacija i privrede uglavnom je sporadična, odvija se
na individualnom nivou, inicirana je trenutnom potražnjom i sledi kratkoročne ciljeve. Broj
meĎunarodnih i domaćih patenata u poslednjoj dekadi opada ili stagnira. Novopotpisani
meĎunarodni sporazumi stvaraju uslove da se ta slika promeni, ali ne značajno i ne uskoro.
Rashodi preduzeća na istraživanja su u stalnom opadanju, a sredstva države ne koriste se
efikasno usled niza strukturnih i institucionalnih ograničenja. Nedostaje vizija i strategija kako
da se istraživanja povežu sa onim što je potrebno ekonomiji zemlje.
Slaba tražnja preduzeća za znanjem i inovacijama često se navodi kao jedno od ključnih
ograničenja za poboljšanje komercijalizacije inovacija. Tranzicija i promene izvoznih tržišta
dovele su do gašenja ili značajnog smanjenja industrijskih sektora koji su bili najveći korisnici
znanja i inovacija. Promenom strukture privrede nekadašnje spone industrije i nauke su
prekinute, a nove veze sa privredom u kojoj dominiraju usluge još nisu razvijene.
Poslednji na listi razloga za slabost ovog sektora u Srbiji i regionu je svakako i činjenica da su
inovacije bile van ključnih rasprava o ekonomskoj politici i institucionalnim reformama u
periodu tranzicije.
Šta učiniti?
Reformisan I&I sistem morao bi da obezbedi podsticaje koji bi ohrabrili povezivanje sa svetom,
uključujući povratak ili saradnju sa istraživačima iz dijaspore. Iskustvo hrvatskog fonda
“Jedinstvo uz pomoć znanja” pokazuje da je mobilizacija naučne dijaspore i uspešna saradnja sa
lokalnim naučnicima moguća.
Da bi nadoknadila nedostatke koji postoje u istraživačkoj strukturi, Srbija pokušava da razvije
“centre izvrsnosti” kao deo srpske R & D inicijative za investicije u infrastrukturu. Tokom pet
godina (2011 - 2015) 400 miliona evra će biti uloženo u veliki broj istraživačkih oblasti,
uključujući i nano - nauke i istraživanja vezana za nove materijale - oblasti na koje se fokusiraju
i druge zemlje u regionu.
Čine se napori da se proboljša transfer tehnologija sa instituta i univerziteta. U Zakon o visokom
obrazovanju i Zakon o inovacijama iz 2010 unete su izmene koje bi trebalo da stimulišu
stvaranje univerzitetskih preduzeća (spinoffs) i posredničkih organizacija za podršku inovacionih
aktivnosti i transfera tehnologije.
Raspoloživost kapitala (kroz investiranje biznis anĎela i venture kapitala) koji bi podstakao
razvoj ovakvih preduzeća u ranoj fazi je nedovoljna, a nedostajući kapital se procenjuje na 10 do
15 miliona evra godišnje. Nacionalna i regionalna tržišta su relativno bolje snabdevena
kapitalom za finansiranje kasnijih faza ekspanzije inovacija. S obzirom na preovlaĎujuće
karakteristike raspoloživog kapitala, malo je verovatno da će se ta sredstva "preliti" na ranije faze
inovacionog lanca bez spoljne podrške. Šeme za promovisanje finansiranja inovacija su već
ranije uvedene ali su obimi i dalje simbolični. Nedavno formirani srpski Fond za inovacije
finansira inovativna preduzeća u ranoj fazi na sličan način na koji su BICRO programi podržali
nekoliko faza inovacionog procesa u Hrvatskoj.
Stanje u Srbiji i drugim zemljama u regionu je dosta slično. Usitnjenost privreda i istraživačkog
sektora otežava specijalizaciju na nacionalnom nivou. Ekonomski klasteri koji bi imali koristi od
prelivanja znanja, ne poklapaju se po svojoj prirodi sa političkim granicama. “Pametna
specijalizacija” omogućila bi zemljama u regionu da objedine resurse, kreiraju kritičnu masu i
stvore sinergiju koja bi im mogla doneti značajne ekonomske dobitke. Relativna stručnost u
oblastima poljoprivrede i biologije, medicine i hemije koju poseduje većina zemalja Zapadnog
Balkana, predstavlja šansu regiona za širenje saradnje u ovim istraživačkim oblastima.
Podjednako relevantne oblasti za regionalnu saradnju su i tehnologije vezane za štednju energije
i energetsku efikasnost koji imaju ključni značaj usled izazova koje nameću klimatske promene.
Četiri tačke za Balkan
Incijativa EU za prihvatanje regionalne strategije podrške inovacijama u regionu zasniva se na
dva stuba. Jedan je podržavanje procesa reformi na nacionalnom nivou stalnim dijalogom i
razmenom najboljih iskustava u svetu u oblasti I&I, bilo da je reč o merama ekonomske politike
ili institucionalnim reformama. Drugi je podrška realizaciji konkretnih inicijativa koje bi
neposredno pomogle kritične aspekte razvoja oblasti “istraživanja i inovacija”. To su zajednička
ulaganja (verovatno uključujući delom IPA regionalna sredstva) koja bi potencijalno mogla da
uključe: (I) istraživački fond koji bi podržavao meĎunarodnu saradnju u I&I, uključujući
privlačenje istraživačke dijaspore, (II) regionalni centri i mreže izvrsnosti u prioritetnim
oblastima odreĎenim primenom “pametne specijalizacije”, (III) regionalni centar za transfer
tehnologije koji bi pružao visoko specijalizovanu tehničku i pravnu podršku u globalnoj zaštiti
patenata i intelektualne svojine uopšte, (IV) instrumente za finansiranje ranih faza istraživanja
pre izlaska na finansijska, i (V) neprofitni centar za podršku i praćenje regionalnih reformi u
oblasti I&I i upravljanje projektima.
Dušan Vujović
broj 95, mart 2013.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013
Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013
Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013SrpskiCEE
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.FEFA Faculty
 
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.FEFA Faculty
 
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.FEFA Faculty
 
BIZLife magazin, februar 2014.
BIZLife magazin, februar 2014.BIZLife magazin, februar 2014.
BIZLife magazin, februar 2014.Ivana Mihajlović
 
BIZLife magazin 11, maj 2014.
BIZLife magazin 11, maj 2014.BIZLife magazin 11, maj 2014.
BIZLife magazin 11, maj 2014.Ivana Mihajlović
 

Was ist angesagt? (6)

Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013
Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013
Nacrt strategije reindustrijalizacije Srbije 2013
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Politika, 28.10.2012.
 
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.
Prof. dr Ana Trbović, Magazin biznis, maj 2013.
 
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.
Prof. dr Nebojša Savić,Danas, 9.. 3. 2017.
 
BIZLife magazin, februar 2014.
BIZLife magazin, februar 2014.BIZLife magazin, februar 2014.
BIZLife magazin, februar 2014.
 
BIZLife magazin 11, maj 2014.
BIZLife magazin 11, maj 2014.BIZLife magazin 11, maj 2014.
BIZLife magazin 11, maj 2014.
 

Ähnlich wie Prof. dr Dušan Vujović, Biznis & finansije, mart 2013.

Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrStrategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrDejan Majkic
 
Prof. dr Ana Trbović, intervju za Kopaonik biznis forum 2015.
Prof. dr Ana Trbović,  intervju za Kopaonik biznis forum 2015.Prof. dr Ana Trbović,  intervju za Kopaonik biznis forum 2015.
Prof. dr Ana Trbović, intervju za Kopaonik biznis forum 2015.FEFA Faculty
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji NALED Serbia
 
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.FEFA Faculty
 
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.FEFA Faculty
 
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014Mila Dimitrijević
 
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.Connecting
 
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio Srbija
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio SrbijaProf. dr Goran Pitić, Međunarodni radio Srbija
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio SrbijaFEFA Faculty
 
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015FEFA Faculty
 
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.NALED_SERBIA
 
Investment Plan for Europe
Investment Plan for EuropeInvestment Plan for Europe
Investment Plan for EuropeIvana Lazarević
 
EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021Mila Dimitrijević
 
Efekti integracije Srbije u EU - tržište rada
Efekti integracije Srbije u EU - tržište radaEfekti integracije Srbije u EU - tržište rada
Efekti integracije Srbije u EU - tržište radaFEFA Faculty
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.FEFA Faculty
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.FEFA Faculty
 
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbia
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of SerbiaThe Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbia
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbiazapavicevic
 
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....FEFA Faculty
 
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALED
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALEDGodišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALED
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALEDNALED Serbia
 

Ähnlich wie Prof. dr Dušan Vujović, Biznis & finansije, mart 2013. (20)

Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyrStrategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
Strategija industrija informacione_tehnologije2017-20_018_cyr
 
Prof. dr Ana Trbović, intervju za Kopaonik biznis forum 2015.
Prof. dr Ana Trbović,  intervju za Kopaonik biznis forum 2015.Prof. dr Ana Trbović,  intervju za Kopaonik biznis forum 2015.
Prof. dr Ana Trbović, intervju za Kopaonik biznis forum 2015.
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji
Studija slučaja: Pet uspešnih i pet neuspešnih privatizacija u Srbiji
 
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.
Prof. dr Ana Trbović, Nova ekonomija, septembar 2014.
 
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.
prof. dr Nebojša Savić, Ekonomist, 12.04.2012.g.
 
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014
Biznis&Finansije_Dodatak_EY_Preduzetnik_godine-2014
 
DeklarДЕКЛАРАЦИЈА О ЕКОНОМСКОЈ БУДУЋНОСТИ СРБИЈЕ
DeklarДЕКЛАРАЦИЈА О ЕКОНОМСКОЈ БУДУЋНОСТИ СРБИЈЕDeklarДЕКЛАРАЦИЈА О ЕКОНОМСКОЈ БУДУЋНОСТИ СРБИЈЕ
DeklarДЕКЛАРАЦИЈА О ЕКОНОМСКОЈ БУДУЋНОСТИ СРБИЈЕ
 
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
 
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio Srbija
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio SrbijaProf. dr Goran Pitić, Međunarodni radio Srbija
Prof. dr Goran Pitić, Međunarodni radio Srbija
 
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015
Prof. dr Ana Trbović, Biz life, dec-jan 2014/2015
 
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.
Poslovni žurnal Sinergija - EU na vidiku, avgust 2014.
 
Investment Plan for Europe
Investment Plan for EuropeInvestment Plan for Europe
Investment Plan for Europe
 
EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021EY Preduzetnički barometar 2021
EY Preduzetnički barometar 2021
 
Efekti integracije Srbije u EU - tržište rada
Efekti integracije Srbije u EU - tržište radaEfekti integracije Srbije u EU - tržište rada
Efekti integracije Srbije u EU - tržište rada
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Danas, 27.01.2013.
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, 24 sata, 22. 4. 2014.
 
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbia
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of SerbiaThe Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbia
The Importance of Strategy in the process of Transition at the example of Serbia
 
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
 
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALED
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALEDGodišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALED
Godišnji izveštaj Sinergija 2011. - NALED
 

Mehr von FEFA Faculty

Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4FEFA Faculty
 
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019FEFA Faculty
 
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019FEFA Faculty
 
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019FEFA Faculty
 
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...FEFA Faculty
 
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFADoc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFAFEFA Faculty
 
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019FEFA Faculty
 
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...FEFA Faculty
 
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet SrbijeProf. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet SrbijeFEFA Faculty
 
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.FEFA Faculty
 
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.FEFA Faculty
 
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.FEFA Faculty
 
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.FEFA Faculty
 
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.FEFA Faculty
 
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.FEFA Faculty
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.FEFA Faculty
 
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017FEFA Faculty
 
Doc. dr Slađana Starčević, intervju
Doc. dr Slađana Starčević, intervjuDoc. dr Slađana Starčević, intervju
Doc. dr Slađana Starčević, intervjuFEFA Faculty
 
FEFA Open, jun 2017
FEFA Open, jun 2017FEFA Open, jun 2017
FEFA Open, jun 2017FEFA Faculty
 
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.FEFA Faculty
 

Mehr von FEFA Faculty (20)

Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
 
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
 
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
 
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
 
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
 
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFADoc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
 
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
 
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
 
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet SrbijeProf. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
 
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
 
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
 
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
 
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
 
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
 
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
 
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
 
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
 
Doc. dr Slađana Starčević, intervju
Doc. dr Slađana Starčević, intervjuDoc. dr Slađana Starčević, intervju
Doc. dr Slađana Starčević, intervju
 
FEFA Open, jun 2017
FEFA Open, jun 2017FEFA Open, jun 2017
FEFA Open, jun 2017
 
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.
Prof. dr Goran Pitić, Blic, 17. 5. 2017.
 

Kürzlich hochgeladen

Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaREŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaDanijeliriakaMcFlow1
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceSiniša Ćulafić
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 

Kürzlich hochgeladen (16)

OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaREŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 

Prof. dr Dušan Vujović, Biznis & finansije, mart 2013.

  • 1. B&F online Inovacije kao ključ za izlazak Srbije iz zamke usporenog rasta: Šraf za pod glavu Kategorija Fokus | Autor Redakcija BIF Uvoz tehnologije i prodaja jeftine radne snage - čak i kad su potecijalno uspešni kao što je to FIAT - ne mogu da izvuku Srbiju iz opasne zamke usporenog rasta tipične za zemlje na srednjem nivou dohotka. Rešenje je u prelasku na strategiju rasta koja podržava inovacije i znanje. To je nit vodilja inicijative za Zapadni Balkan koju nudi EU, i sama suočena sa sličnim problemima. Regionalna strategija podrške inovacijama mogla bi da bude prihvaćena na nivou resornih ministara sredinom ove godine, i postane operativna početkom 2014. Šta je u tom paketu i da li Srbija ima snage da ga pametno raspakuje? U 2012. godini srpski bruto društveni proizvod je smanjen za 0.5%, a budžet za 2013. zasniva se očekivanom rastu od samo 2%. Prema poslednjim projekcijama, u 2014, godini taj rast će biti 2.5%, u 2015. 2,2 %, da bi se posle toga stabilizovao na 2% godišnje. Pri tako niskoj stopi rasta biće potrebno najmanje osam godina da se Srbija vrati na granicu dohotka razvijenih zemalja gde se nalazila krajem 1990. godine. Mnogo ozbiljnija zamerka je da ta pesimistička putanja nije održiva. Ona generiše rastući i, prema tome, neodrživi nivo zaduženosti pošto je cena javnog duga viša od dinamike privrednog rasta. Stvara stalne pritiske u bilansu plaćanja i otežava privlačenje inostrane štednje neophodne da se pokrije razlika izmeĎu potrebnih investicija i niske domaće štednje. Dopunski ograničava budžet rastrzan izmeĎu potrebe da se ispune politička obećanja i socijalna očekivanja u domenu penzija i socijalnih rashoda, i nužnosti da se zauzda neefikasna država i javni sektor. Sa makroekonomske strane, ova putanja nije održiva pošto kontrola duplog deficita i inflatornih pritisaka zahteva nastavak restriktivne fiskalne i monetarne politike koje će dalje ograničavati perspektivu rasta. Istovremeno, takva ograničenja bitno otežavaju napore da se unapredi infrastruktura i kvalitet ljudskog faktora, neophodnih za podizanje konkurentnosti i realizovanje potencijala srpske privrede na duži rok. Niža putanja rasta će istovremeno usporiti procese konvergencije dohotka sa EU i smanjiti sposobnost privrede da se ravnopravno nosi sa konkurencijom tokom procesa pristupanja i, još više, nakon dobijanja članstva.
  • 2. Šta su rešenja? Novi (i po svemu sudeći iznuĎen) kratkoročni stabilizacioni program (sa MMF ili bez njega, svejedno), daće mnogo bolje efekte ako bude praćen odlučnim uklanjanjem efektivnih ograničenja rasta i koherentnom razvojnom politikom koja će omogućiti Srbiji da izbegne opasnu “zamku usporenog rasta na srednjem nivou dohotka” i pokrene nove izvore rasta zasnovane na inovacijama i pametnoj specijalizaciji. Suočena sa sličnim problemima usporenog rasta i pada konkurentnosti na višem nivou dohotka, EU je odgovor potražila u podržavanju inovacija (projekt ERA – European Reasearch Area) i pametne specijalizacije (Smart Specialization) u okviru projekta EU 2020 Innovation Plan. Evropski projekat podržavanja inovacija u regionu Zapadnog Balkana nastao je na preseku ideja o podržavanju inovacija i napora EU za proširenje (DG Enlargement). On podrazumeva čitav niz različitih inicijativa usmerenih na podržavanje procesa inovacija, od projekata na mikro nivou do usvajanja regionalne strategije. Uverenje da inovacije mogu da budu karta spasa, zasniva se na dve ideje. Prvo, inovacije su ključ izlaska iz zamke nedovoljnog rasta prelaskom na putanju rasta zasnovanoj na znanju. I drugo, dostizanje potrebnog nivoa inovacija podrazumeva partnerstvo države, istraživačkih (pretežno javnih) organizacija i privrede (najvećim delom u privatnom vlasništvu).
  • 3. Relativno dobri inovatori u lošim uslovima Na osnovu rezultata meĎunarodne ocene performansi u oblasti “istraživanja i inovacija“ (I&I) koju na godišnjem nivou publikuje INSEAD i WIPO (World Intellectual Property Organization), Srbija se po vrednosti “globalnog indeksa inovacija“ (GII) nalazi na 46. mestu u svetu od 141 posmatrane zemlje. Ovaj rezultat uprosečuje znatno lošiji rang u oceni kvaliteta uslova za I&I (65. mesto) i viši ostvarenih rezultata (35. mesto). Nivo ostvarenih rezultata u datim uslovima najbolje se meri Indeksom inovacione efikasnosti (Innovation Efficiency Index, IEI), gde je Srbija zauzela visoko 7. mesto u svetu, i fantastično drugo mesto odmah iza Kine, u grupi zemalja sa sličnim dohotkom. Ipak ovaj indeks treba sagledati u svetlu njegovih ograničenja: on je zamišljen kao relativna mera uspeha I&I a ne njihovog uticaja na privredu. To objašnjava i zašto na nivou srpske privrede još ne vidimo inovativne proizvode i procese kojima zemlja konkuriše na domaćem i inostranom tržištu. Izvor i priroda ovakvih rezultata Srbije najbolje se vide na nivou analiziranja pojedinačnih komponenti koje ulaze u IEI indeks. Srbija je bolja od grupe zemalja sa sličnim dohotkom i po pokazatelju “humanog kapitala i istraživanja” i “ostvarenih rezultata”. Najimpresivniji je rezultat u najvažnijem pod-indikatoru “tehnologije i znanja,” gde se Srbija približava razvijenim zemljama i svrstava u grupu zemalja koje uspešno “uče” (“innovation learners”) i prate lidere. Po pokazatelju “institucionalnih uslova za I&I”, Srbija je na nivou proseka svoje grupe i daleko ispod evropskih i zemalja sa visokim nivoom prihoda što jasno pokazuje da su u ovom segmentu potrebna veća ulaganja, čak i ako se uzme u obzir program finansiranja unapreĎivanja istraživačke infrastrukture, uvoĎenja objedinjenog sistema nabavke i poboljšanja uslova života naučnika. I konačno, u dva pokazatelja inovacionih uslova – tržišne i poslovne sofisticiranosti (Market and business sophistication), Srbija je daleko iza zemalja sa sličnim nivoom dohotka. To nije naročito iznenaĎenje i odražava odsustvo konkurencije i nepovoljnu poslovnu klimu.
  • 4. Od 2007. godine, nivo društvenog proizvoda koji se odvaja za “istraživanje i razvoj” oscilirao je od 0,63 do 0,92 procenta. To je relativno visok procenat u odnosu na druge zemlje Zapadnog Balkana, ali znatno ispod nivoa koji odvajaju nove članice EU, odnosno drastično niže od ciljnog nivoa (3 odsto BDP) postavljenog Lisabonskom agendom. Potencijalni uticaj većeg investiranja u I&I i bolju upotrebu postojećih resursa je vrlo visok. Empirijska istraživanja i simulacioni modeli pokazuju da bi podizanje izdvajanja na ciljnih 3% BDP imalo trajni pozitivni uticaj na privredni rast i izvoz u zemljama koje su se nedavno pridružile EU. Najveći efekat na rast BDP bi imale Bugarska (13,1%) i Rumunija (11.7%). Kod izvoza najveće povećanje bi mogle da očekuju Rumunija (13,5%) i Hrvatska (12,9 %). U drugim zemljama rezultati bi bili nešto skromniji - nivo njihovog BDP bi se podigao za 5,5% do 8,9% , a izvoz uvećao za 8% do 10,5%. Lako je zamisliti šta bi takvi pomaci značili za posustalu srpsku ekonomiju. Posmatrano u širem kontekstu, najvažniji razlog za nedovoljno korišćenje potencijalno velikog kapaciteta koje zemlja ima u oblasti I&I su nedovršene ili poludovršene reforme. Nedostatku finansijskih sredstava je drugi razlog. Proteklih godina i decenija vlade su mnogo oštrije sekle javne rashode (posebno investicije) za I&I nego za socijalna davanja. Razlog za to je bilo široko
  • 5. rasprostranjeno uverenje političara da I&I ne donose vidljiv doprinos oporavku ekonomije (ili bar ne na kratak ili srednji rok bitan za izborne cikluse). Smanjena ulaganja u istraživanje i urušavanje materijalnog položaja naučnika, kombinovani sa ukupnom političkom neizvesnošću u zemlji i regionu u poslednje dve decenije, znatno su ubrzali odlazak kadrova u inostranstvo ili njihov prelazak na poslove koji su nudili veću ekonomsku nagradu. Srbija pokazuje neke anomalije u alokaciji sredstava za I&I. U poreĎenju sa drugim zemljama, veći deo sredstava odlazi na bazična istraživanja, a naučne publikacije čine veliki i rastući deo outputa (u poreĎenju npr. sa patentima); univerziteti daju najviše istraživačkih rezultata a gro sredstava odlazi institutima, bolnicama i klinikama, čak i kad se uzme u obzir pristrasnost podataka koji ne “hvataju” činjenicu da mnogi istraživači novac dobijaju kroz klinike i bolnice a ne kroz svoje matične fakultete, gde se pretežno registruju naučni i istraživački rezultati. Transfer tehnologije, izuzetno važna spona u moderno ureĎenim sistemima I&I, donedavno je u Srbiji bio bez prave podrške. Uprkos tome, nekoliko desetina malih kompanija (spinoffs) iznedreno je u okviru Univerziteta u Novom Sadu i Instituta Mihailo Pupin. Nova zakonska rešenja i promene u institucionalnom okviru daju mogućnost da se razvije konzistentno ureĎen sistem transfera tehnologije, ali će to zahtevati vreme i podršku. Stvaranje naučnih inkubatora i naučnih parkova je korak u pravom smeru i očekuje se da će takav pristup dati rezultate u godinama koje dolaze. Saradnja izmeĎu državnih istraživačkih organizacija i privrede uglavnom je sporadična, odvija se na individualnom nivou, inicirana je trenutnom potražnjom i sledi kratkoročne ciljeve. Broj meĎunarodnih i domaćih patenata u poslednjoj dekadi opada ili stagnira. Novopotpisani meĎunarodni sporazumi stvaraju uslove da se ta slika promeni, ali ne značajno i ne uskoro. Rashodi preduzeća na istraživanja su u stalnom opadanju, a sredstva države ne koriste se efikasno usled niza strukturnih i institucionalnih ograničenja. Nedostaje vizija i strategija kako da se istraživanja povežu sa onim što je potrebno ekonomiji zemlje. Slaba tražnja preduzeća za znanjem i inovacijama često se navodi kao jedno od ključnih ograničenja za poboljšanje komercijalizacije inovacija. Tranzicija i promene izvoznih tržišta dovele su do gašenja ili značajnog smanjenja industrijskih sektora koji su bili najveći korisnici znanja i inovacija. Promenom strukture privrede nekadašnje spone industrije i nauke su prekinute, a nove veze sa privredom u kojoj dominiraju usluge još nisu razvijene. Poslednji na listi razloga za slabost ovog sektora u Srbiji i regionu je svakako i činjenica da su inovacije bile van ključnih rasprava o ekonomskoj politici i institucionalnim reformama u periodu tranzicije. Šta učiniti? Reformisan I&I sistem morao bi da obezbedi podsticaje koji bi ohrabrili povezivanje sa svetom, uključujući povratak ili saradnju sa istraživačima iz dijaspore. Iskustvo hrvatskog fonda
  • 6. “Jedinstvo uz pomoć znanja” pokazuje da je mobilizacija naučne dijaspore i uspešna saradnja sa lokalnim naučnicima moguća. Da bi nadoknadila nedostatke koji postoje u istraživačkoj strukturi, Srbija pokušava da razvije “centre izvrsnosti” kao deo srpske R & D inicijative za investicije u infrastrukturu. Tokom pet godina (2011 - 2015) 400 miliona evra će biti uloženo u veliki broj istraživačkih oblasti, uključujući i nano - nauke i istraživanja vezana za nove materijale - oblasti na koje se fokusiraju i druge zemlje u regionu. Čine se napori da se proboljša transfer tehnologija sa instituta i univerziteta. U Zakon o visokom obrazovanju i Zakon o inovacijama iz 2010 unete su izmene koje bi trebalo da stimulišu stvaranje univerzitetskih preduzeća (spinoffs) i posredničkih organizacija za podršku inovacionih aktivnosti i transfera tehnologije. Raspoloživost kapitala (kroz investiranje biznis anĎela i venture kapitala) koji bi podstakao razvoj ovakvih preduzeća u ranoj fazi je nedovoljna, a nedostajući kapital se procenjuje na 10 do 15 miliona evra godišnje. Nacionalna i regionalna tržišta su relativno bolje snabdevena kapitalom za finansiranje kasnijih faza ekspanzije inovacija. S obzirom na preovlaĎujuće karakteristike raspoloživog kapitala, malo je verovatno da će se ta sredstva "preliti" na ranije faze inovacionog lanca bez spoljne podrške. Šeme za promovisanje finansiranja inovacija su već ranije uvedene ali su obimi i dalje simbolični. Nedavno formirani srpski Fond za inovacije finansira inovativna preduzeća u ranoj fazi na sličan način na koji su BICRO programi podržali nekoliko faza inovacionog procesa u Hrvatskoj. Stanje u Srbiji i drugim zemljama u regionu je dosta slično. Usitnjenost privreda i istraživačkog sektora otežava specijalizaciju na nacionalnom nivou. Ekonomski klasteri koji bi imali koristi od prelivanja znanja, ne poklapaju se po svojoj prirodi sa političkim granicama. “Pametna specijalizacija” omogućila bi zemljama u regionu da objedine resurse, kreiraju kritičnu masu i stvore sinergiju koja bi im mogla doneti značajne ekonomske dobitke. Relativna stručnost u oblastima poljoprivrede i biologije, medicine i hemije koju poseduje većina zemalja Zapadnog Balkana, predstavlja šansu regiona za širenje saradnje u ovim istraživačkim oblastima. Podjednako relevantne oblasti za regionalnu saradnju su i tehnologije vezane za štednju energije i energetsku efikasnost koji imaju ključni značaj usled izazova koje nameću klimatske promene. Četiri tačke za Balkan Incijativa EU za prihvatanje regionalne strategije podrške inovacijama u regionu zasniva se na dva stuba. Jedan je podržavanje procesa reformi na nacionalnom nivou stalnim dijalogom i razmenom najboljih iskustava u svetu u oblasti I&I, bilo da je reč o merama ekonomske politike ili institucionalnim reformama. Drugi je podrška realizaciji konkretnih inicijativa koje bi neposredno pomogle kritične aspekte razvoja oblasti “istraživanja i inovacija”. To su zajednička ulaganja (verovatno uključujući delom IPA regionalna sredstva) koja bi potencijalno mogla da uključe: (I) istraživački fond koji bi podržavao meĎunarodnu saradnju u I&I, uključujući privlačenje istraživačke dijaspore, (II) regionalni centri i mreže izvrsnosti u prioritetnim oblastima odreĎenim primenom “pametne specijalizacije”, (III) regionalni centar za transfer tehnologije koji bi pružao visoko specijalizovanu tehničku i pravnu podršku u globalnoj zaštiti
  • 7. patenata i intelektualne svojine uopšte, (IV) instrumente za finansiranje ranih faza istraživanja pre izlaska na finansijska, i (V) neprofitni centar za podršku i praćenje regionalnih reformi u oblasti I&I i upravljanje projektima. Dušan Vujović broj 95, mart 2013.