SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyimi Yönetimi
Gelişim Programı
Müşteri Deneyimi...
Başlangıçtan sonuca
kadar bir bütündür...
Arkadaşınızdan Amazon’u
duydugunuz anda başlar,
paketinizi teslim aldıgınız ve
açtıgınız an’a kadar devam eder.
Jeff Bezos
Artık reklam yapmıyoruz. Sadece cool ürünler
üretiyoruz. Kulağa hoş gelmeyebilir ama gerçek
bu. Reklam bilinirlik kazanmak içindir ve bizim
bilinirliğe ihtiyacımız yok. Bizim insanların
yaşamlarının bir parçası olmamız
gerekiyor ve digital ortam bize bunu
yapma olanağı sağlıyor.
Simon Pestridge, Nike UK
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyimi Evrimi
Pazarlama
Daha iyi ürün
Müşteri İlişkileri
Daha iyi servis
Online Servisler
Daha kolay kullanım
Müşteri Araştırmaları
Daha iyi görüş
Toplam Fayda
Farklılaşma
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri İlişkileri
Satış
Pazar Araştırmaları
Pazarlama İletişimi
Ürün / Hizmet Tasarımı
UI Design
Elde Tutma / Kaybetme
Müşteri Tavsiyeleri
Sadakat Yönetimi
Süreç Geliştirme
Ürün Mühendisliği
Müşteri
Memnuniyeti
Sadakat /
Taraftarlık
Marka /
İtibar
Kalite
Müşteri
Deneyimi
Müşteri Deneyimi Kimler için Önemli ve
Neyi Ölçüyorlar?
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri deneyimi  Destekçi müşteri
• Destekçi müşteri
• Bizi korur
• Bize inanır
• Hata yapsak da affedebilir
• Doğru yapmamız için öneride
bulunur
Kısaca : Bizi tanıdıklarına
tavsiye eder!
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyimi Tanımı
 Müşteri Deneyimi
 Müşterilerinizin, sizinle temas
ettikleri her noktadaki ilişkiler
doğrultusunda size verdikleri
toplam değeri ifade eder.
 Temas noktaları; ürün veya
hizmetin kendisi, satış öncesi
ve sonrası müşterinin sizinle
karşılaştığı her nokta olabilir.
 Müşteri Deneyimi
Yönetimi
 Müşterilerinizin size verdikleri
toplam değeri maksimize etmek
için tüm temas noktalarındaki
tüm ilişkileri yönetme bilim ve
sanatıdır.
MÜŞTERİLER
Deneyim
alıcıları
Tüm çabaların
sonucu
ÇALIŞANLAR
Deneyimi
yaratanlar
Tutku & Özen
DENEYİM ÜRÜNLERİ
Ana Ürün/Hizmet
Fonksiyonlar&Süreçler
DENEYİM
DAVRANIŞLARI
Kişisel, İlgilenme, Özel
durum çözümleri
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyimi Tasarım Süreci
• Müşteri Deneyimi iyileştirme süreci, farklı
organizasyonel seviyelerde farklı fikir ve
kaynaklar aracılıgı ile yenilenmesi gereken
uzak – yakın tüm faaliyetlerin oluşturdugu
dogrusal olmayan bir döngüdür.
• Bu Pazarlamanın Geleceğidir...
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyiminin Faydaları
• Müşteri cüzdan payının artması
• Müşteri kaybetme oranının düşmesi
• Yıllık müşteri değerinin artması; çapraz ve daha fazla satış
• Yaşam boyu müşteri değerinin artması
• Müşteri tavsiyelerinin artması
• Müşteri şikayetlerinin düşmesi
• Müşteri görüş ve fikirlerinin artması
• Müşteri ve potansiyel müşteri satın alma bedelinin artması
• Yeni müşteri bulma maliyetinin azalması
• Genel müşteri tabanının artması
• Kurumsal marka ve imajın iyileşmesi
• Müşteri teşekkür mektuplarının artması
Mevcut Özellikler
Parite Hattı
Memnun etmeyen
faktörlerin giderilmesi
Mükemmellik sağlayan
faktörlerin yerleştirimesi
Deneyim
Unsurları
Farklılaşan Unsurlar
Farklılaşmamış Unsurlar
Deneyimlerden fark yaratmak
www.musterideneyimi.com.tr
Marka Vaadi  Müşteri Deneyimi...
Marka Vaadi: Güvendesiniz
Deneyim Unsuru: Güvenli, Kusursuz hizmet
Müşteriye sunulan taahhüt:
Beklentilerinin ötesine geçmek
Kontrol altında tutmak
Gerçekten dürüst olmak
Müşteri için en iyisini önermek
Müşteriyi Şaşırtmak
Hedef Duygu: Güvenlik, dürüstlük, kontrol altında olma
Deneyim
Unsuru:
Müşteri Hizmetleri
Deneyim
Unsuru:
Kişisel Teklifler
Deneyim
Unsuru:
Yaşam tarzı
aktiviteleri
Deneyim
Unsuru:
İletişim
Etkileşime göre
tasarım
Strateji
Beklentiler
Yöneticilerin
Uyumlaştırılması
Stratejik Çerçevenin
netleştirilmesi
Keşif
Mevcut Durum
Finansal Etkilerin
Değerlendirilmesi
Etken Faktörlerin
Değerlendirilmesi
Müşteri Deneyiminin
Keşfedilmesi
Çalışan Deneyiminin
Keşfedilmesi
Müşteri Deneyimi
Değerlendirilmesi
(CEM Readiness)
Müşteri Deneyimi
Haritalaması
Tasarım
İstenen Durum
Deneyim Çerçevesinin
Tanımlanması
İnovasyon Workshop
Yapılması
Temas Noktalarının
Tasarlanması
Organizasyonel Tasarımın
Tamamlanması
Ölçümleme Kriterlerinin
Belirlenmesi
Yayılım
DNA Değişikliği
Yıllık Aksiyon Planının
Geliştirilmesi
Lider ve Elçilerin Gelişim
Programı
İletişim Planının
Yapılması
Yönetim Modelinin
Oluşturulması
Müşterinin Sesi
Uygulama
Sürekli Gelişim
İç/Dış İletiişimlerin
Yapılması
Yeni Lider ve Elçi Seçimi
Yapılması
Finansal Sonuçların
Ölçülmesi
Performans
Göstergelerinin
Ölçülmesi
Müşteri Deneyimi Merkezi (Gelişim Planı)
Süre: 2 Hafta
Desteğin Alınması
ve Hedef Birliğinin
Sağlanması
Süre: 8 Hafta
Açıkların Analizi ve
Fırsatların Keşfedilmesi
Süre: 10 Hafta
Deneyim Performans
Gelişim Planının
Hazırlanması
Süre: 12 Hafta
Deneyim
Performans
Planının Lansmanı
İyileştirmelerin
Operasyonel
Faaliyet Olarak
Sürdürülmesi
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Faz 1
Strateji &
Müşteri Deneyimi
1. Gün (Gri)
Faz 2
Keşif Çalışmaları
2.Gün (Turuncu)
Faz 3
Segmentasyon &
CRM
3.Gün (Yeşil)
Faz 4
Tasarım Çalışmaları
4.Gün (Açık Mavi)
Faz 5
Yayılım Araçları ve
Örnekler
5.Gün (Mavi)
Modül 1-1
Strateji ve
dünyadan örnekler
Modül 2-1
Müşteri Deneyimi
Keşif Çalışması
Modül 3-1
Pazar
Segmentasyonu
Çalışması
Modül 4-1
Personaların Empati
Haritalaması &
Moments of Magic
Çalışması
Modül 5-1
Liderlik ve Elçilik
programı çalışması
Modül 1-2 Stratejik
Bakış Açısı Çalışması
Modül 2-2
Çalışan Deneyimi
Keşif Çalışması
Modül 3-2
Rekabet Analizi &
Müşteri
Segmentasyonu
Modül 5-2
Veri toplama
örnekleri ve
çalışması
Modül 1-3
Konumlanma
Çalışması
Modül 2-3
CEM Evreleri &
Readiness
Modül 3-3
Stratejik Segmentler
& CRM
Modül 4-2
Zenginleştirilmiş
Deneyimler için
inovasyon çalışması
Modül 5-3
Aksiyon ve İletişim
planı çalışması
Modül 1-4
Müşteri Deneyimi
Çerçevesi
Modül 2-4
CEM Haritalama
Yorumlama ve
Örnekleri
Modül 3-4
Personaların
belirlenmesi
Modül 4-3
Organizasyonun
uyumlu hale
getirilmesi ve KPI
Buluşmalarda MDM ve
ilgili Proje ekibinden
çalışanlar 2 saat konu
özel çalışmalar yapar
Ara Buluşma:
Temas noktasındaki
çalışanlarla
Haritalama
araştırması
Ara Buluşma:
Çalışanlarla Biz Kimiz &
Persona Çalışması
Ara Buluşma:
Elde edilen Çıktıların
ilgili birimlerle
yapılabilirlik çalışması
2 ad. Ara Buluşma:
Veri toplama seansı ve
Lider ve Elçiler için
Eğiticinin Eğitimi &
Manifesto
www.musterideneyimi.com.tr
Ara Çalışmalar
• Program boyunca 5 ad. Ara çalışma yapılır.
• Bu ara çalışmalarda ilgili departmanlardan
çalışanların katılımı ile Deneyim konusunda
farkındalık sağlanır ve yapılan çalışmalarla
veriler ve bulgular elde edilir.
• Ara çalışmalarda Deneyim eğitimi alan ekipten
1-2 kişi gözlemci olarak yer alabilir.
• Yapılan çalışmaların çıktıları programa girdi
sağlayacağından arada süre vermek gerekir.
Tüm Hakları Saklıdır 2014 - Dr.Hakan TETİK
Açıklama – Ne Yapılıyor Hafta Ekip
Faz 1 ve Faz 2
Strateji & Müşteri Deneyimi & Keşif
Çalışmaları
1.Hafta – 2 günlük
Eğitim/Çalışma
Deneyim Programı katılımcıları
Ara Çalışma
Temas noktasındaki çalışanlarla
Haritalama araştırması
2.Hafta – 3 saatlik toplam
2 seans Çalışma
Temas noktalarında müşteriye en çok
değen fonksiyonlardan toplam 15 kişi
ile 2 grup
Faz 3
Segmentasyon & CRM
4.Hafta – 1 günlük
Eğitim/Çalışma
Deneyim Programı katılımcıları
Ara Çalışma
Çalışanlarla Biz Kimiz &
Persona Çalışması
5.Hafta – 4 saatlik toplam
2 seans Çalışma
Deneyimi etkileyen bir grup
operasyonel bir grup yönetici ile
toplam 15 kişi 2 grup
Faz 4
Tasarım Çalışmaları
6.Hafta – 1 günlük
Eğitim/Çalışma
Deneyim Programı katılımcıları
Ara Çalışma
Elde edilen Çıktıların ilgili birimlerle
yapılabilirlik çalışması
7.Hafta – 2 saatlik toplam
2 seans Çalışma
Deneyimde ortaya çıkan projelerin
yapılabilirliği ve uygulama zorluklarını
bilen 2 ekip ile toplam 6-7 kişi
Faz 5
Yayılım Araçları ve Örnekleri
8.Hafta – 1 günlük
Eğitim/Çalışma
Deneyim Programı katılımcıları
Ara Çalışma
Veri toplama
9.Hafta – 3 saatlik toplam
2 seans çalışma
Veri toplama ve NPS konusunda önce
çıktı sahipleri sonra teknik ekiplerden
2 grup ile toplam 6-7 Kişi
Final Çalışma
Lider ve Elçiler için Eğiticinin Eğitimi
10.Hafta – 4 saatlik toplam
2 seans çalışma
Seçilen Liderler ve Elçilerle Eğiticinin
Eğitimi çalışması için bir lider grubu ve
www.musterideneyimi.com.tr
Ekip, Planlama ve Bütçe
• Program toplam 8-10 Haftadan oluşur
• Bütçe toplam program için : ………. TL
• MDM, programın tasarımı için en az 15 günlük
hazırlık süresine ihtiyaç duyar.
Strateji
Beklentiler
Keşif
Mevcut Durum
Tasarım
İstenen Durum
Yayılım
DNA Değişikliği
Uygulama
Sürekli Gelişim
www.musterideneyimi.com.tr
MDM
Teşekkürler
www.musterideneyimi.com.tr
Müşteri Deneyimi
Merkezi

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Cx improvement_program

10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crmSuleyman Bayindir
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Aretiasus
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimiSuleyman Bayindir
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Aretiasus
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1İbrahim Arslan
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-kataloghasanatilgan
 
ROI-Return On investment
ROI-Return On investmentROI-Return On investment
ROI-Return On investmentTur Kan
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriMurat Tortopoğlu
 
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdf
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdfMusteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdf
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdfBacklink Paketleri
 
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdKalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdSinan Sarıçınar
 
Eğitim Başlıkları ve İçerikleri
Eğitim Başlıkları ve İçerikleriEğitim Başlıkları ve İçerikleri
Eğitim Başlıkları ve İçerikleriHakan TOPUZOĞLU
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüHamedSamadian
 
Hizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralıHizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralı4Service Group
 

Ähnlich wie Cx improvement_program (20)

10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
 
Next Tanitim Bulusmasi
Next Tanitim BulusmasiNext Tanitim Bulusmasi
Next Tanitim Bulusmasi
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
 
Kali̇te kavrami
Kali̇te kavramiKali̇te kavrami
Kali̇te kavrami
 
Kali̇te kavrami
Kali̇te kavramiKali̇te kavrami
Kali̇te kavrami
 
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1
Yönetim danışmanlığı meslek rehberi v.2.1
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalog
 
ROI-Return On investment
ROI-Return On investmentROI-Return On investment
ROI-Return On investment
 
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
 
Süreç Yönetimi
Süreç YönetimiSüreç Yönetimi
Süreç Yönetimi
 
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdf
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdfMusteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdf
Musteri Deneyimi - Genesys Gold Partner.pdf
 
M I Y1
M I Y1M I Y1
M I Y1
 
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cdKalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
Kalite yonetiminin 8_ilkesi_cd
 
Eğitim Başlıkları ve İçerikleri
Eğitim Başlıkları ve İçerikleriEğitim Başlıkları ve İçerikleri
Eğitim Başlıkları ve İçerikleri
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
 
Hizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralıHizmet yönetiminin 5 kuralı
Hizmet yönetiminin 5 kuralı
 

Mehr von ERDEM ÖZŞEN

Mehr von ERDEM ÖZŞEN (20)

Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
 
14 segmentasyon ve ürün geliştirme atölye çalışmaları prpsl
14 segmentasyon ve ürün geliştirme atölye çalışmaları prpsl14 segmentasyon ve ürün geliştirme atölye çalışmaları prpsl
14 segmentasyon ve ürün geliştirme atölye çalışmaları prpsl
 
Surec tasarım
Surec tasarımSurec tasarım
Surec tasarım
 
Segmantasyon
SegmantasyonSegmantasyon
Segmantasyon
 
12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi
 
13 prpsl stratejik_crm_v2
13 prpsl stratejik_crm_v213 prpsl stratejik_crm_v2
13 prpsl stratejik_crm_v2
 
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrikaBilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
 
Bilgi 12 karlılık ilk 25
Bilgi 12 karlılık ilk 25Bilgi 12 karlılık ilk 25
Bilgi 12 karlılık ilk 25
 
Bilgi 11
Bilgi 11Bilgi 11
Bilgi 11
 
Bilgi 10
Bilgi 10Bilgi 10
Bilgi 10
 
Bilgi 9
Bilgi 9Bilgi 9
Bilgi 9
 
Bilgi 8
Bilgi 8Bilgi 8
Bilgi 8
 
Bilgi 7
Bilgi 7Bilgi 7
Bilgi 7
 
Bilgi 6
Bilgi 6Bilgi 6
Bilgi 6
 
Bilgi 5
Bilgi 5Bilgi 5
Bilgi 5
 
İstanbul eğlence mekanı
İstanbul eğlence mekanıİstanbul eğlence mekanı
İstanbul eğlence mekanı
 
Bilgi 3
Bilgi 3Bilgi 3
Bilgi 3
 
Bilgi 2
Bilgi 2Bilgi 2
Bilgi 2
 
Bilgi 1
Bilgi 1Bilgi 1
Bilgi 1
 

Cx improvement_program

  • 2. Müşteri Deneyimi... Başlangıçtan sonuca kadar bir bütündür... Arkadaşınızdan Amazon’u duydugunuz anda başlar, paketinizi teslim aldıgınız ve açtıgınız an’a kadar devam eder. Jeff Bezos
  • 3. Artık reklam yapmıyoruz. Sadece cool ürünler üretiyoruz. Kulağa hoş gelmeyebilir ama gerçek bu. Reklam bilinirlik kazanmak içindir ve bizim bilinirliğe ihtiyacımız yok. Bizim insanların yaşamlarının bir parçası olmamız gerekiyor ve digital ortam bize bunu yapma olanağı sağlıyor. Simon Pestridge, Nike UK
  • 4. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri Deneyimi Evrimi Pazarlama Daha iyi ürün Müşteri İlişkileri Daha iyi servis Online Servisler Daha kolay kullanım Müşteri Araştırmaları Daha iyi görüş Toplam Fayda Farklılaşma
  • 5. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri İlişkileri Satış Pazar Araştırmaları Pazarlama İletişimi Ürün / Hizmet Tasarımı UI Design Elde Tutma / Kaybetme Müşteri Tavsiyeleri Sadakat Yönetimi Süreç Geliştirme Ürün Mühendisliği Müşteri Memnuniyeti Sadakat / Taraftarlık Marka / İtibar Kalite Müşteri Deneyimi Müşteri Deneyimi Kimler için Önemli ve Neyi Ölçüyorlar?
  • 6. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri deneyimi  Destekçi müşteri • Destekçi müşteri • Bizi korur • Bize inanır • Hata yapsak da affedebilir • Doğru yapmamız için öneride bulunur Kısaca : Bizi tanıdıklarına tavsiye eder!
  • 7. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri Deneyimi Tanımı  Müşteri Deneyimi  Müşterilerinizin, sizinle temas ettikleri her noktadaki ilişkiler doğrultusunda size verdikleri toplam değeri ifade eder.  Temas noktaları; ürün veya hizmetin kendisi, satış öncesi ve sonrası müşterinin sizinle karşılaştığı her nokta olabilir.  Müşteri Deneyimi Yönetimi  Müşterilerinizin size verdikleri toplam değeri maksimize etmek için tüm temas noktalarındaki tüm ilişkileri yönetme bilim ve sanatıdır. MÜŞTERİLER Deneyim alıcıları Tüm çabaların sonucu ÇALIŞANLAR Deneyimi yaratanlar Tutku & Özen DENEYİM ÜRÜNLERİ Ana Ürün/Hizmet Fonksiyonlar&Süreçler DENEYİM DAVRANIŞLARI Kişisel, İlgilenme, Özel durum çözümleri
  • 8. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri Deneyimi Tasarım Süreci • Müşteri Deneyimi iyileştirme süreci, farklı organizasyonel seviyelerde farklı fikir ve kaynaklar aracılıgı ile yenilenmesi gereken uzak – yakın tüm faaliyetlerin oluşturdugu dogrusal olmayan bir döngüdür. • Bu Pazarlamanın Geleceğidir...
  • 9. www.musterideneyimi.com.tr Müşteri Deneyiminin Faydaları • Müşteri cüzdan payının artması • Müşteri kaybetme oranının düşmesi • Yıllık müşteri değerinin artması; çapraz ve daha fazla satış • Yaşam boyu müşteri değerinin artması • Müşteri tavsiyelerinin artması • Müşteri şikayetlerinin düşmesi • Müşteri görüş ve fikirlerinin artması • Müşteri ve potansiyel müşteri satın alma bedelinin artması • Yeni müşteri bulma maliyetinin azalması • Genel müşteri tabanının artması • Kurumsal marka ve imajın iyileşmesi • Müşteri teşekkür mektuplarının artması
  • 10. Mevcut Özellikler Parite Hattı Memnun etmeyen faktörlerin giderilmesi Mükemmellik sağlayan faktörlerin yerleştirimesi Deneyim Unsurları Farklılaşan Unsurlar Farklılaşmamış Unsurlar Deneyimlerden fark yaratmak
  • 11. www.musterideneyimi.com.tr Marka Vaadi  Müşteri Deneyimi... Marka Vaadi: Güvendesiniz Deneyim Unsuru: Güvenli, Kusursuz hizmet Müşteriye sunulan taahhüt: Beklentilerinin ötesine geçmek Kontrol altında tutmak Gerçekten dürüst olmak Müşteri için en iyisini önermek Müşteriyi Şaşırtmak Hedef Duygu: Güvenlik, dürüstlük, kontrol altında olma Deneyim Unsuru: Müşteri Hizmetleri Deneyim Unsuru: Kişisel Teklifler Deneyim Unsuru: Yaşam tarzı aktiviteleri Deneyim Unsuru: İletişim Etkileşime göre tasarım
  • 12. Strateji Beklentiler Yöneticilerin Uyumlaştırılması Stratejik Çerçevenin netleştirilmesi Keşif Mevcut Durum Finansal Etkilerin Değerlendirilmesi Etken Faktörlerin Değerlendirilmesi Müşteri Deneyiminin Keşfedilmesi Çalışan Deneyiminin Keşfedilmesi Müşteri Deneyimi Değerlendirilmesi (CEM Readiness) Müşteri Deneyimi Haritalaması Tasarım İstenen Durum Deneyim Çerçevesinin Tanımlanması İnovasyon Workshop Yapılması Temas Noktalarının Tasarlanması Organizasyonel Tasarımın Tamamlanması Ölçümleme Kriterlerinin Belirlenmesi Yayılım DNA Değişikliği Yıllık Aksiyon Planının Geliştirilmesi Lider ve Elçilerin Gelişim Programı İletişim Planının Yapılması Yönetim Modelinin Oluşturulması Müşterinin Sesi Uygulama Sürekli Gelişim İç/Dış İletiişimlerin Yapılması Yeni Lider ve Elçi Seçimi Yapılması Finansal Sonuçların Ölçülmesi Performans Göstergelerinin Ölçülmesi Müşteri Deneyimi Merkezi (Gelişim Planı) Süre: 2 Hafta Desteğin Alınması ve Hedef Birliğinin Sağlanması Süre: 8 Hafta Açıkların Analizi ve Fırsatların Keşfedilmesi Süre: 10 Hafta Deneyim Performans Gelişim Planının Hazırlanması Süre: 12 Hafta Deneyim Performans Planının Lansmanı İyileştirmelerin Operasyonel Faaliyet Olarak Sürdürülmesi 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
  • 13. Faz 1 Strateji & Müşteri Deneyimi 1. Gün (Gri) Faz 2 Keşif Çalışmaları 2.Gün (Turuncu) Faz 3 Segmentasyon & CRM 3.Gün (Yeşil) Faz 4 Tasarım Çalışmaları 4.Gün (Açık Mavi) Faz 5 Yayılım Araçları ve Örnekler 5.Gün (Mavi) Modül 1-1 Strateji ve dünyadan örnekler Modül 2-1 Müşteri Deneyimi Keşif Çalışması Modül 3-1 Pazar Segmentasyonu Çalışması Modül 4-1 Personaların Empati Haritalaması & Moments of Magic Çalışması Modül 5-1 Liderlik ve Elçilik programı çalışması Modül 1-2 Stratejik Bakış Açısı Çalışması Modül 2-2 Çalışan Deneyimi Keşif Çalışması Modül 3-2 Rekabet Analizi & Müşteri Segmentasyonu Modül 5-2 Veri toplama örnekleri ve çalışması Modül 1-3 Konumlanma Çalışması Modül 2-3 CEM Evreleri & Readiness Modül 3-3 Stratejik Segmentler & CRM Modül 4-2 Zenginleştirilmiş Deneyimler için inovasyon çalışması Modül 5-3 Aksiyon ve İletişim planı çalışması Modül 1-4 Müşteri Deneyimi Çerçevesi Modül 2-4 CEM Haritalama Yorumlama ve Örnekleri Modül 3-4 Personaların belirlenmesi Modül 4-3 Organizasyonun uyumlu hale getirilmesi ve KPI Buluşmalarda MDM ve ilgili Proje ekibinden çalışanlar 2 saat konu özel çalışmalar yapar Ara Buluşma: Temas noktasındaki çalışanlarla Haritalama araştırması Ara Buluşma: Çalışanlarla Biz Kimiz & Persona Çalışması Ara Buluşma: Elde edilen Çıktıların ilgili birimlerle yapılabilirlik çalışması 2 ad. Ara Buluşma: Veri toplama seansı ve Lider ve Elçiler için Eğiticinin Eğitimi & Manifesto
  • 14. www.musterideneyimi.com.tr Ara Çalışmalar • Program boyunca 5 ad. Ara çalışma yapılır. • Bu ara çalışmalarda ilgili departmanlardan çalışanların katılımı ile Deneyim konusunda farkındalık sağlanır ve yapılan çalışmalarla veriler ve bulgular elde edilir. • Ara çalışmalarda Deneyim eğitimi alan ekipten 1-2 kişi gözlemci olarak yer alabilir. • Yapılan çalışmaların çıktıları programa girdi sağlayacağından arada süre vermek gerekir. Tüm Hakları Saklıdır 2014 - Dr.Hakan TETİK
  • 15. Açıklama – Ne Yapılıyor Hafta Ekip Faz 1 ve Faz 2 Strateji & Müşteri Deneyimi & Keşif Çalışmaları 1.Hafta – 2 günlük Eğitim/Çalışma Deneyim Programı katılımcıları Ara Çalışma Temas noktasındaki çalışanlarla Haritalama araştırması 2.Hafta – 3 saatlik toplam 2 seans Çalışma Temas noktalarında müşteriye en çok değen fonksiyonlardan toplam 15 kişi ile 2 grup Faz 3 Segmentasyon & CRM 4.Hafta – 1 günlük Eğitim/Çalışma Deneyim Programı katılımcıları Ara Çalışma Çalışanlarla Biz Kimiz & Persona Çalışması 5.Hafta – 4 saatlik toplam 2 seans Çalışma Deneyimi etkileyen bir grup operasyonel bir grup yönetici ile toplam 15 kişi 2 grup Faz 4 Tasarım Çalışmaları 6.Hafta – 1 günlük Eğitim/Çalışma Deneyim Programı katılımcıları Ara Çalışma Elde edilen Çıktıların ilgili birimlerle yapılabilirlik çalışması 7.Hafta – 2 saatlik toplam 2 seans Çalışma Deneyimde ortaya çıkan projelerin yapılabilirliği ve uygulama zorluklarını bilen 2 ekip ile toplam 6-7 kişi Faz 5 Yayılım Araçları ve Örnekleri 8.Hafta – 1 günlük Eğitim/Çalışma Deneyim Programı katılımcıları Ara Çalışma Veri toplama 9.Hafta – 3 saatlik toplam 2 seans çalışma Veri toplama ve NPS konusunda önce çıktı sahipleri sonra teknik ekiplerden 2 grup ile toplam 6-7 Kişi Final Çalışma Lider ve Elçiler için Eğiticinin Eğitimi 10.Hafta – 4 saatlik toplam 2 seans çalışma Seçilen Liderler ve Elçilerle Eğiticinin Eğitimi çalışması için bir lider grubu ve
  • 16. www.musterideneyimi.com.tr Ekip, Planlama ve Bütçe • Program toplam 8-10 Haftadan oluşur • Bütçe toplam program için : ………. TL • MDM, programın tasarımı için en az 15 günlük hazırlık süresine ihtiyaç duyar.