SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
Gestió per processos
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definir la Missió ,[object Object],[object Object],Què fem Productes i serveis Com ho fem Processos Per qui ho fem Clients
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
E01. GESTIÓ del SISTEMA E010. Revisió per Gerència, E011. Planificació anual d’objectius, E012. Control de la Documentació, E013. Tractament d’Incidències, E014. Accions Correctives i Preventives, E015. Auditories Internes, E016. Avaluació i Millora E04. POLÍTICA de PERSONES E041. Selecció i Contractació,  E042. Formació Contínua,  E043. Control de Variacions Laborals. E02.  COORDINACIÓ i COMUNICACIÓ   INTERNA C01. NECESSITATS i EXPECTATIVES  dels CLIENTS C04. SATISFACCIÓ dels CLIENTS C041. Queixes i suggeriments C02. ATENCIÓ INDIVIDUALITZADA DE PERSONES AMB DISCAPACITAT C021. Acollida,  C022. Pla de Suport Individual Centrat en la Persona,  C023. Trànsits, Derivació i Sortides E05. SUPORT a les FAMÍLIES E03. COMUNICACIÓ EXTERNAÚS de la COMUNITAT i GESTIÓ   dels ENTORNS MAPA DE PROCESSOS  C03. FORMACIÓ PROFESSIONAL OCUPACIONAL   C031. Disseny I Sol·licitud d’Accions Formatives, C032. Realització d’Accions Formatives, C033. Gestió d’Experts, C034. Inserció, C35. Avaluació I Tancament d’Accions Formatives S02. INFRAESTRUCTURES S021. Manteniment d’Equips i Instal·lacions,  S022. Sistemes Informàtics  S01. GESTIÓ ECONÒMICA I ADMINISTRATIVA  S011. Compres i Subministraments S012 Gestió de Proveïdors
PROCÉS Entrada: Requisits Recursos: persones i materials Mètodes/ Procedimients Sortida: Resultats CLIENT
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Cl. 1 Cl. 2 ,[object Object],[object Object],Clients del procés  Pr1 Pr2 Pr3 Pr4 Cl. 2
[object Object],+ desitjos CULTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Persona responsable de que el procés rebi l’atenció apropiada Propietari del procés
Formulari Carta Detecció  d’una  queixa Recepció  Actuació  Immediata Acció  Reparadora Procedeix? Cal/es pot resoldre? Comunicar client Arxivar Desestimar Sí Sí No No Exemple: Gestió de queixes Anàlisi  Hi ha risc de  Reiteració? Iniciar  Acció Correctora Resolució Resolt? Sí No Comunicar client Sí
Criteris, Indicadors i Objectius
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criteris, Indicadors, Objectius ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INDICADOR Eina per a mesurar el rendiment del procés i gestionar-lo Indicadors, resultats, millora
PROCES Entrada Resultats  Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indicadors, resultats, millora
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indicadors, resultats, millora
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CLAUS PER A LA MILLORA CONTINUADA Indicadors, resultats, millora
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],P
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],R Gestió de procés
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],E Gestió de procés
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M Gestió de procés
Pla de Gestió dels Processos Pla de Gestió del Procés X Procediment X 1 Instrucció Registre Mapa de Processos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestió del procés
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestió del procés

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad remington
Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad  remingtonTrabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad  remington
Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad remington
gloria421
 
Rappel : schéma (suppression emploi
Rappel : schéma (suppression emploi Rappel : schéma (suppression emploi
Rappel : schéma (suppression emploi
Franck Dupont
 
Plan de seguimiento gestión 2011 iers
Plan de seguimiento gestión 2011 iersPlan de seguimiento gestión 2011 iers
Plan de seguimiento gestión 2011 iers
JUANCARLOSGONZALEZG
 
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentosOficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
cogb
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinci
alejixx14
 
Uha m1 sri
Uha m1 sriUha m1 sri
Uha m1 sri
SKennel
 

Andere mochten auch (20)

HOJA MÁGICA
HOJA MÁGICAHOJA MÁGICA
HOJA MÁGICA
 
Sistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencialSistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencial
 
Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad remington
Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad  remingtonTrabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad  remington
Trabajo sobre sistemas y prospectiva. universidad remington
 
Workshop: Anuncios para vender (Bernat vidal)
Workshop: Anuncios para vender (Bernat vidal)Workshop: Anuncios para vender (Bernat vidal)
Workshop: Anuncios para vender (Bernat vidal)
 
Lees preguntes fonamentals de la filosofia! Raaquel
Lees preguntes fonamentals de la filosofia! RaaquelLees preguntes fonamentals de la filosofia! Raaquel
Lees preguntes fonamentals de la filosofia! Raaquel
 
Trabajo jmj
Trabajo jmjTrabajo jmj
Trabajo jmj
 
Brain dynamics hd
Brain dynamics hdBrain dynamics hd
Brain dynamics hd
 
cpp1 : Quelques elements de base du C++
cpp1 : Quelques elements de base du C++cpp1 : Quelques elements de base du C++
cpp1 : Quelques elements de base du C++
 
Rappel : schéma (suppression emploi
Rappel : schéma (suppression emploi Rappel : schéma (suppression emploi
Rappel : schéma (suppression emploi
 
Cr ConféRence Sepa Du 22 11 2010
Cr ConféRence Sepa Du 22 11 2010Cr ConféRence Sepa Du 22 11 2010
Cr ConféRence Sepa Du 22 11 2010
 
Eduardo Nájera
Eduardo NájeraEduardo Nájera
Eduardo Nájera
 
Graficador power point
Graficador power pointGraficador power point
Graficador power point
 
Plan de seguimiento gestión 2011 iers
Plan de seguimiento gestión 2011 iersPlan de seguimiento gestión 2011 iers
Plan de seguimiento gestión 2011 iers
 
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentosOficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
Oficio 07 01 162 cgr ley emolumentos
 
Ntixselementos absicos de la computadora
Ntixselementos absicos de la computadoraNtixselementos absicos de la computadora
Ntixselementos absicos de la computadora
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinci
 
Uha m1 sri
Uha m1 sriUha m1 sri
Uha m1 sri
 
Sociedad anonima
Sociedad anonimaSociedad anonima
Sociedad anonima
 
Platafromas vituales daniela[1]
Platafromas vituales daniela[1]Platafromas vituales daniela[1]
Platafromas vituales daniela[1]
 
Ppppppppppp
PppppppppppPpppppppppp
Ppppppppppp
 

Ähnlich wie Gestió per processos fpm

Cat Presentacin Lar Crea
Cat Presentacin Lar CreaCat Presentacin Lar Crea
Cat Presentacin Lar Crea
Ciro Alonso
 

Ähnlich wie Gestió per processos fpm (20)

Eines per implementar ISO 9001:2015
Eines per implementar ISO 9001:2015Eines per implementar ISO 9001:2015
Eines per implementar ISO 9001:2015
 
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
 
Qualitat i innovació
Qualitat i innovacióQualitat i innovació
Qualitat i innovació
 
Qualitat i Innovació
Qualitat i InnovacióQualitat i Innovació
Qualitat i Innovació
 
Quadre de comandament integral (QCI) - Josefina Sanchez
Quadre de comandament integral (QCI) - Josefina SanchezQuadre de comandament integral (QCI) - Josefina Sanchez
Quadre de comandament integral (QCI) - Josefina Sanchez
 
Quadre de comandament integral sessions 2001-2003
Quadre de comandament integral  sessions 2001-2003Quadre de comandament integral  sessions 2001-2003
Quadre de comandament integral sessions 2001-2003
 
La millora de la qualitat de la gestió a l'Agència
La millora de la qualitat de la gestió a l'AgènciaLa millora de la qualitat de la gestió a l'Agència
La millora de la qualitat de la gestió a l'Agència
 
Processos
ProcessosProcessos
Processos
 
Qci
QciQci
Qci
 
TIC.cat. Formació i certificacions: claus per competir
TIC.cat. Formació i certificacions: claus per competirTIC.cat. Formació i certificacions: claus per competir
TIC.cat. Formació i certificacions: claus per competir
 
Quadre de Comandament i estàndards de Qualitat
Quadre de Comandament i estàndards de QualitatQuadre de Comandament i estàndards de Qualitat
Quadre de Comandament i estàndards de Qualitat
 
R3 8.1 iso i 5.3 e2cat xarxes q5 i es 1617 v00
R3 8.1 iso i 5.3 e2cat xarxes q5 i es 1617 v00R3 8.1 iso i 5.3 e2cat xarxes q5 i es 1617 v00
R3 8.1 iso i 5.3 e2cat xarxes q5 i es 1617 v00
 
CURS MADE IN PIRINEUS: Certificacions, distintius i marques. Oportunitats per...
CURS MADE IN PIRINEUS: Certificacions, distintius i marques. Oportunitats per...CURS MADE IN PIRINEUS: Certificacions, distintius i marques. Oportunitats per...
CURS MADE IN PIRINEUS: Certificacions, distintius i marques. Oportunitats per...
 
CURS MADE IN PIRINEUS. Certificacions, distintius i marques: oportunitats per...
CURS MADE IN PIRINEUS. Certificacions, distintius i marques: oportunitats per...CURS MADE IN PIRINEUS. Certificacions, distintius i marques: oportunitats per...
CURS MADE IN PIRINEUS. Certificacions, distintius i marques: oportunitats per...
 
Presentació del PQiMC: centres candidats a participar a partir del curs 2017/18
Presentació del PQiMC: centres candidats a participar a partir del curs 2017/18Presentació del PQiMC: centres candidats a participar a partir del curs 2017/18
Presentació del PQiMC: centres candidats a participar a partir del curs 2017/18
 
Resum iso 9001 2015
Resum iso 9001 2015Resum iso 9001 2015
Resum iso 9001 2015
 
El model de gestió e2cat
El model de gestió e2catEl model de gestió e2cat
El model de gestió e2cat
 
El model e2cat 15
El model e2cat 15El model e2cat 15
El model e2cat 15
 
Cat Presentacin Lar Crea
Cat Presentacin Lar CreaCat Presentacin Lar Crea
Cat Presentacin Lar Crea
 
Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3
 

Gestió per processos fpm

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. E01. GESTIÓ del SISTEMA E010. Revisió per Gerència, E011. Planificació anual d’objectius, E012. Control de la Documentació, E013. Tractament d’Incidències, E014. Accions Correctives i Preventives, E015. Auditories Internes, E016. Avaluació i Millora E04. POLÍTICA de PERSONES E041. Selecció i Contractació, E042. Formació Contínua, E043. Control de Variacions Laborals. E02. COORDINACIÓ i COMUNICACIÓ INTERNA C01. NECESSITATS i EXPECTATIVES dels CLIENTS C04. SATISFACCIÓ dels CLIENTS C041. Queixes i suggeriments C02. ATENCIÓ INDIVIDUALITZADA DE PERSONES AMB DISCAPACITAT C021. Acollida, C022. Pla de Suport Individual Centrat en la Persona, C023. Trànsits, Derivació i Sortides E05. SUPORT a les FAMÍLIES E03. COMUNICACIÓ EXTERNAÚS de la COMUNITAT i GESTIÓ dels ENTORNS MAPA DE PROCESSOS C03. FORMACIÓ PROFESSIONAL OCUPACIONAL C031. Disseny I Sol·licitud d’Accions Formatives, C032. Realització d’Accions Formatives, C033. Gestió d’Experts, C034. Inserció, C35. Avaluació I Tancament d’Accions Formatives S02. INFRAESTRUCTURES S021. Manteniment d’Equips i Instal·lacions, S022. Sistemes Informàtics S01. GESTIÓ ECONÒMICA I ADMINISTRATIVA S011. Compres i Subministraments S012 Gestió de Proveïdors
  • 14. PROCÉS Entrada: Requisits Recursos: persones i materials Mètodes/ Procedimients Sortida: Resultats CLIENT
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Formulari Carta Detecció d’una queixa Recepció Actuació Immediata Acció Reparadora Procedeix? Cal/es pot resoldre? Comunicar client Arxivar Desestimar Sí Sí No No Exemple: Gestió de queixes Anàlisi Hi ha risc de Reiteració? Iniciar Acció Correctora Resolució Resolt? Sí No Comunicar client Sí
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. INDICADOR Eina per a mesurar el rendiment del procés i gestionar-lo Indicadors, resultats, millora
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Pla de Gestió dels Processos Pla de Gestió del Procés X Procediment X 1 Instrucció Registre Mapa de Processos
  • 44.
  • 45.

Hinweis der Redaktion

  1. Metodología: herramienta para estructurar la organización de una determinada forma. Variabilidad: peluquería y corte de pelo; Repetitividad: el que se repita incide en que sea interesante mejorar el proceso. Recursos: permite distribuir los recursos de forma más controlada y ayuda a preveer la cantidad de recursos a emplear.
  2. Notas
  3. Notas
  4. Notas
  5. Notas
  6. Notas
  7. Notas
  8. Notas
  9. Notas
  10. Notas
  11. Notas