Miten kestävyyskriisi, yhteiskunnallisten haasteiden lisääntyvä kompleksisuus ja maailmanmenon epävarmuus haastavat ymmärryksemme kestävästä kehityksestä? Miten kestävän kehityksen politiikka vastaa siihen Suomessa ja maailmalla?
2. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kestävyys-
kriisi
Kompleksit
ongelmat
Epävarma ja
keskinäis-
riippuvainen
maailma
2
Miten megatrendit haastavat
käsityksemme kestävän kehityksen
haasteista ja ratkaisuista?
4. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi4
Tasa-arvoiset
kestävyyden
ulottuvuudet
Eri roolit eri
ulottuvuuksilla
Lineaarinen
kehitys
Transfor-
matiivisuus
Kestävyyskriisi:
6. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kompleksit
ongelmat
Kompleksit ongelmat:
Hallittavat ja
pilkottava
haasteet
Integroidut
haasteet
Tieteellinen
evidenssi
Moniulotteisen
tiedon tulkinta ja
sense-making
Hallinnon vastuu Yhteinen vastuu
ja kumppanuus
Toimenpide-
suunnitelma
Kokonais-
valtaiset,
joustavat
hallintamallit
8. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi8
Keskinäisriippuvainen maailma:
Kehitys-
politiikka
Universaali
vastuu
Vakaa kehitys Resilienssi
Hyvä hallinto
Uudistumis-
kyky
Epävarma maailma:
9. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kestävyys-
kriisi
Kompleksit
ongelmat
Epävarma ja
keskinäis-
riippuvainen
maailma
9
Miten kestävän kehityksen politiikka
vastaa – globaalisti ja kansallisesti?
10. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Each goal is
Important in itself …
and they are all
connected
Universality
Integration
Transformation
What is new?
1. Domestic sustainability
targets
2. Do-no-harm targets in
relation to other
countries
3. International
responsibility targets
Video-linkki
11. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Society’s Commitment to Sustainable Development
The idea: Sustainable Development Goals: Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung
12. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
12Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2015 •
How is Finland performing in the SDGs?
Source: Sustainable Development Goals – Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung 2015
13. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Tavoitteet
TyökalutJohtamismalli
13
Suomi laatii kansallisen suunnitelman
Agenda2030 toteuttamiseksi 2016 aikana
Peri-
aatteet
Agenda2030:
Toimeenpanon keinot ovat yhtä tärkeitä kuin itse tavoitteet.
Toimeenpanoon tarvitaan kunnianhimoisia keinoja ja toimintamalleja.
Toimeenpanon keinot tulee myös saattaa seurannan ja arvioinnin kohteeksi
Agenda2030:
People, planet, peace,
prosperity, partnership
Agenda2030:
Integraatio, universaalius,
transformatiivisuus,
resilienssi, kumppanuus,
jne.
14. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Agenda 2030
”kansallinen
suunnitelma”
Taulukko: Jouni Varanka
Uudet
johtamismallit
ja työkalut
18. Suomi, jonka haluamme 2050 –visio:
Suomessa jokainen ihminen on arvokas
yhteiskunnan jäsen.
Suomi on hyvinvointiyhteiskunta, joka luo perustan ja edellytykset
kaikkien kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten kestävälle toiminnalle.
Suomi edistää rauhaa, tasa-arvoa ja oikeudenmukaisuutta sekä
tarjoaa käytännöllisiä ja kestäviä ratkaisuja maailman ongelmiin.
Luonnon kantokykyä ei ylitetä ja luonnonvaroja käytetään
kestävällä tavalla.
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Luonnon kantokyvyn rajoissa hyvinvoiva Suomi
19. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Sitoumuksen kahdeksan tavoitetta
Yhdenvertaiset
mahdollisuudet hyvinvointiin
Vaikuttavien kansalaisten
yhteiskunta
Työtä kestävästi
Kestävät yhdyskunnat ja
paikallisyhteisöt
Hiilineutraali yhteiskunta
Resurssiviisas talous
Luonnon kantokykyä
kunnioittavat elämäntavat
Luontoa kunnioittava
päätöksenteko
20. 1 SISÄINEN PÄÄTÖS
Mikä on sellainen organisaationne
toiminnalle luonteva teema tai asia,
jonka ympärille solmitte sitoumuksen?
SITOUMUKSEN KIRJAUS
Sitoumus 2050.fi
Sitoumuksen tekijät määrittävät itse
oman sitoumuskautensa, tavoitteet,
mittarit ja aikataulun.
TUUMASTA TOIMEEN!
• Työtä, seurantaa ja viestintää
• Tukea ja kannustusta
• Tuloksia ja saavutettuja päämääriä
2
3
Sitoumus on
suomalainen
malli, jolla
kansallinen
muutosprosessi
joukkoistetaan.
22. Vaikutukset ja hyödyt
SITOUMUKSEN TEKIJÄT KERTOVAT
Kestävän kehityksen
asiantuntijapaneelin kysely
toukokuulta 2015
MILTEI JOKAINEN
Sitoumus on selkeä ja toimiva työkalu kestävän
kehityksen edistämiseen. Voin suositella
sitoumuksen tekemistä myös muille.
NELJÄ VIIDESTÄ
Sitoumuksen toteuttamisesta on ollut hyötyä
omalle organisaatiolle. Kestävä kehitys
ymmärretään nyt konkreettisena toimintana.
KOLME NELJÄSTÄ
Sitoumus vaikuttaa jo päivittäiseen toimintaan.
LÄHES
100%
YLI
80%
YLI
70%
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
23. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi23
”Mutu-yhteenveto”
Eri roolit eri
ulottuvuuksilla
Transforma-
tiivisuus
Integroidut
haasteet
Moniulotteisen
tiedon tulkinta ja
sense-making
Yhteinen vastuu
ja kumppanuus
Kokonais-
valtaiset,
joustavat
hallintamallit
Universaali
vastuu
Resilienssi
Uudistumis-
kyky
+
Kestävyyskriisi
Keskinäisriippuvainen
maailma
Epävarma
maailma
Kompleksit
ongelmat
-