SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Kestävä kehitys
megatrendien maailmassa
Alue-ennakoinnin seminaari Tampereella 11.3.2016
Eeva Hellström
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kestävyys-
kriisi
Kompleksit
ongelmat
Epävarma ja
keskinäis-
riippuvainen
maailma
2
Miten megatrendit haastavat
käsityksemme kestävän kehityksen
haasteista ja ratkaisuista?
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi3
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi4
Tasa-arvoiset
kestävyyden
ulottuvuudet
Eri roolit eri
ulottuvuuksilla
Lineaarinen
kehitys
Transfor-
matiivisuus
Kestävyyskriisi:
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kompleksit
ongelmat
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kompleksit
ongelmat
Kompleksit ongelmat:
Hallittavat ja
pilkottava
haasteet
Integroidut
haasteet
Tieteellinen
evidenssi
Moniulotteisen
tiedon tulkinta ja
sense-making
Hallinnon vastuu Yhteinen vastuu
ja kumppanuus
Toimenpide-
suunnitelma
Kokonais-
valtaiset,
joustavat
hallintamallit
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi7
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi8
Keskinäisriippuvainen maailma:
Kehitys-
politiikka
Universaali
vastuu
Vakaa kehitys Resilienssi
Hyvä hallinto
Uudistumis-
kyky
Epävarma maailma:
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Kestävyys-
kriisi
Kompleksit
ongelmat
Epävarma ja
keskinäis-
riippuvainen
maailma
9
Miten kestävän kehityksen politiikka
vastaa – globaalisti ja kansallisesti?
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Each goal is
Important in itself …
and they are all
connected
Universality
Integration
Transformation
What is new?
1. Domestic sustainability
targets
2. Do-no-harm targets in
relation to other
countries
3. International
responsibility targets
Video-linkki
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Society’s Commitment to Sustainable Development
The idea: Sustainable Development Goals: Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
12Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2015 •
How is Finland performing in the SDGs?
Source: Sustainable Development Goals – Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung 2015
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Tavoitteet
TyökalutJohtamismalli
13
Suomi laatii kansallisen suunnitelman
Agenda2030 toteuttamiseksi 2016 aikana
Peri-
aatteet
Agenda2030:
Toimeenpanon keinot ovat yhtä tärkeitä kuin itse tavoitteet.
Toimeenpanoon tarvitaan kunnianhimoisia keinoja ja toimintamalleja.
Toimeenpanon keinot tulee myös saattaa seurannan ja arvioinnin kohteeksi
Agenda2030:
People, planet, peace,
prosperity, partnership
Agenda2030:
Integraatio, universaalius,
transformatiivisuus,
resilienssi, kumppanuus,
jne.
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Agenda 2030
”kansallinen
suunnitelma”
Taulukko: Jouni Varanka
Uudet
johtamismallit
ja työkalut
Kestävän kehityksen
yhteiskuntasitoumus
Video-linkki
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Kestämätön tilanne?
Tulevien sukupolvien eväät
on pian syöty… …ellemme toimi tänään
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Kestävän kehityksen toimikunnan jäsentahot
Pj. Juha Sipilä
Suomi, jonka haluamme 2050 –visio:
Suomessa jokainen ihminen on arvokas
yhteiskunnan jäsen.
Suomi on hyvinvointiyhteiskunta, joka luo perustan ja edellytykset
kaikkien kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten kestävälle toiminnalle.
Suomi edistää rauhaa, tasa-arvoa ja oikeudenmukaisuutta sekä
tarjoaa käytännöllisiä ja kestäviä ratkaisuja maailman ongelmiin.
Luonnon kantokykyä ei ylitetä ja luonnonvaroja käytetään
kestävällä tavalla.
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Luonnon kantokyvyn rajoissa hyvinvoiva Suomi
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Sitoumuksen kahdeksan tavoitetta
Yhdenvertaiset
mahdollisuudet hyvinvointiin
Vaikuttavien kansalaisten
yhteiskunta
Työtä kestävästi
Kestävät yhdyskunnat ja
paikallisyhteisöt
Hiilineutraali yhteiskunta
Resurssiviisas talous
Luonnon kantokykyä
kunnioittavat elämäntavat
Luontoa kunnioittava
päätöksenteko
1 SISÄINEN PÄÄTÖS
Mikä on sellainen organisaationne
toiminnalle luonteva teema tai asia,
jonka ympärille solmitte sitoumuksen?
SITOUMUKSEN KIRJAUS
Sitoumus 2050.fi
Sitoumuksen tekijät määrittävät itse
oman sitoumuskautensa, tavoitteet,
mittarit ja aikataulun.
TUUMASTA TOIMEEN!
• Työtä, seurantaa ja viestintää
• Tukea ja kannustusta
• Tuloksia ja saavutettuja päämääriä
2
3
Sitoumus on
suomalainen
malli, jolla
kansallinen
muutosprosessi
joukkoistetaan.
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
Useita tahoja jo mukana
Suuri joukko
erilaisia toimijoita
on jo sitoutunut
Sitoumuksia
tehty laajasti
eri tavoitteista
Vaikutukset ja hyödyt
SITOUMUKSEN TEKIJÄT KERTOVAT
Kestävän kehityksen
asiantuntijapaneelin kysely
toukokuulta 2015
MILTEI JOKAINEN
Sitoumus on selkeä ja toimiva työkalu kestävän
kehityksen edistämiseen. Voin suositella
sitoumuksen tekemistä myös muille.
NELJÄ VIIDESTÄ
Sitoumuksen toteuttamisesta on ollut hyötyä
omalle organisaatiolle. Kestävä kehitys
ymmärretään nyt konkreettisena toimintana.
KOLME NELJÄSTÄ
Sitoumus vaikuttaa jo päivittäiseen toimintaan.
LÄHES
100%
YLI
80%
YLI
70%
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi23
”Mutu-yhteenveto”
Eri roolit eri
ulottuvuuksilla
Transforma-
tiivisuus
Integroidut
haasteet
Moniulotteisen
tiedon tulkinta ja
sense-making
Yhteinen vastuu
ja kumppanuus
Kokonais-
valtaiset,
joustavat
hallintamallit
Universaali
vastuu
Resilienssi
Uudistumis-
kyky
+
Kestävyyskriisi
Keskinäisriippuvainen
maailma
Epävarma
maailma
Kompleksit
ongelmat
-
Lisätietoja:
https://sitoumus2050.fi/
http://vnk.fi/kestavakehitys
Twitter: sitoumus2050
Face: www.facebook.com/sitoumus2050

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (8)

Fiksuilla ratkaisuilla kohti kestävää hyvinvointia
Fiksuilla ratkaisuilla kohti kestävää hyvinvointiaFiksuilla ratkaisuilla kohti kestävää hyvinvointia
Fiksuilla ratkaisuilla kohti kestävää hyvinvointia
 
Karoliina vainikainen miten yo-kunta_voi_vaikuttaa_opiskelija-asumisyhteisöön...
Karoliina vainikainen miten yo-kunta_voi_vaikuttaa_opiskelija-asumisyhteisöön...Karoliina vainikainen miten yo-kunta_voi_vaikuttaa_opiskelija-asumisyhteisöön...
Karoliina vainikainen miten yo-kunta_voi_vaikuttaa_opiskelija-asumisyhteisöön...
 
Tarja Saarelainen: Nuorisotakuun kuntakokeilu Rovaniemellä
Tarja Saarelainen: Nuorisotakuun kuntakokeilu RovaniemelläTarja Saarelainen: Nuorisotakuun kuntakokeilu Rovaniemellä
Tarja Saarelainen: Nuorisotakuun kuntakokeilu Rovaniemellä
 
Sitran kestava talous sidosryhmatyopajan purku
Sitran kestava talous sidosryhmatyopajan purkuSitran kestava talous sidosryhmatyopajan purku
Sitran kestava talous sidosryhmatyopajan purku
 
2010-10 Koulutus ja harjoittelu: nuorten odotukset
2010-10 Koulutus ja harjoittelu: nuorten odotukset2010-10 Koulutus ja harjoittelu: nuorten odotukset
2010-10 Koulutus ja harjoittelu: nuorten odotukset
 
Osallisuustyön kinkerit_3.11._ Tytti_Tuulos
Osallisuustyön kinkerit_3.11._ Tytti_TuulosOsallisuustyön kinkerit_3.11._ Tytti_Tuulos
Osallisuustyön kinkerit_3.11._ Tytti_Tuulos
 
Kunnat
KunnatKunnat
Kunnat
 
Eero Kokkonen 13.04.2011: Mikä ihmeen biotalous?
Eero Kokkonen 13.04.2011: Mikä ihmeen biotalous?Eero Kokkonen 13.04.2011: Mikä ihmeen biotalous?
Eero Kokkonen 13.04.2011: Mikä ihmeen biotalous?
 

Andere mochten auch

Weekly Induction Assessment
Weekly Induction AssessmentWeekly Induction Assessment
Weekly Induction Assessment
Ambre Quinn
 

Andere mochten auch (14)

Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Mba+pрm english
Mba+pрm englishMba+pрm english
Mba+pрm english
 
Weekly Induction Assessment
Weekly Induction AssessmentWeekly Induction Assessment
Weekly Induction Assessment
 
Postcode lottery poster-low res
Postcode lottery poster-low resPostcode lottery poster-low res
Postcode lottery poster-low res
 
USTA Facultad de Contaduría Pública Historia
USTA Facultad de Contaduría Pública HistoriaUSTA Facultad de Contaduría Pública Historia
USTA Facultad de Contaduría Pública Historia
 
Refactoring - Agile Tech Conference 2016
Refactoring - Agile Tech Conference 2016Refactoring - Agile Tech Conference 2016
Refactoring - Agile Tech Conference 2016
 
CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016
CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016
CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016
 
Matkailuyrittäjän henkilöbrändi
Matkailuyrittäjän henkilöbrändi Matkailuyrittäjän henkilöbrändi
Matkailuyrittäjän henkilöbrändi
 
Psychologie voor designers - Ben De Vleeschauwer, Docent Web & UX (KDG)
Psychologie voor designers - Ben De Vleeschauwer, Docent Web & UX (KDG)Psychologie voor designers - Ben De Vleeschauwer, Docent Web & UX (KDG)
Psychologie voor designers - Ben De Vleeschauwer, Docent Web & UX (KDG)
 
Unidad 8 estrategias de fijación de precios
Unidad 8 estrategias de fijación de precios Unidad 8 estrategias de fijación de precios
Unidad 8 estrategias de fijación de precios
 
De Empreendedor à Empresário
De Empreendedor à EmpresárioDe Empreendedor à Empresário
De Empreendedor à Empresário
 
Презентация Uber Business Model Canvas
Презентация Uber Business Model CanvasПрезентация Uber Business Model Canvas
Презентация Uber Business Model Canvas
 
2016_10_03 КИРПА Ю.І. завідувач нейрохірургічним відділенням (спинальне)
2016_10_03 КИРПА Ю.І. завідувач нейрохірургічним відділенням (спинальне)2016_10_03 КИРПА Ю.І. завідувач нейрохірургічним відділенням (спинальне)
2016_10_03 КИРПА Ю.І. завідувач нейрохірургічним відділенням (спинальне)
 
2016_11_14 КОМОК А.С. завідувач відділення стоматології (щелепно-лицевої хіру...
2016_11_14 КОМОК А.С. завідувач відділення стоматології (щелепно-лицевої хіру...2016_11_14 КОМОК А.С. завідувач відділення стоматології (щелепно-лицевої хіру...
2016_11_14 КОМОК А.С. завідувач відділення стоматології (щелепно-лицевої хіру...
 

Ähnlich wie Kestävä kehtitys megatrendien maailmassa

Graduesitys280212
Graduesitys280212Graduesitys280212
Graduesitys280212
Tutuhesa
 

Ähnlich wie Kestävä kehtitys megatrendien maailmassa (20)

Tuula Helne: Kun kestävä kehitys ei inspiroi: Mikki Hiiri -mallista Hannu Han...
Tuula Helne: Kun kestävä kehitys ei inspiroi: Mikki Hiiri -mallista Hannu Han...Tuula Helne: Kun kestävä kehitys ei inspiroi: Mikki Hiiri -mallista Hannu Han...
Tuula Helne: Kun kestävä kehitys ei inspiroi: Mikki Hiiri -mallista Hannu Han...
 
Elinikäinen oppiminen kehittämisagendalla Suomessa
Elinikäinen oppiminen kehittämisagendalla SuomessaElinikäinen oppiminen kehittämisagendalla Suomessa
Elinikäinen oppiminen kehittämisagendalla Suomessa
 
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
Arto O. Salonen: Talousevoluutio, tiedostavat valinnat ja onnellisuus
 
Suomen kehityspolitiikka 2016
Suomen kehityspolitiikka 2016Suomen kehityspolitiikka 2016
Suomen kehityspolitiikka 2016
 
Suuntaa Eurooppaan
Suuntaa EurooppaanSuuntaa Eurooppaan
Suuntaa Eurooppaan
 
Petri Rouvinen Kestävä talous
Petri Rouvinen Kestävä talousPetri Rouvinen Kestävä talous
Petri Rouvinen Kestävä talous
 
Kestävän kehityksen tavoitteet - Inka Hetemäki
Kestävän kehityksen tavoitteet - Inka HetemäkiKestävän kehityksen tavoitteet - Inka Hetemäki
Kestävän kehityksen tavoitteet - Inka Hetemäki
 
Foresight Friday 14.6.2019 kalvot
Foresight Friday 14.6.2019 kalvotForesight Friday 14.6.2019 kalvot
Foresight Friday 14.6.2019 kalvot
 
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
Seinäjoen AMK foorumiluento 190111
 
Kestävän kehityksen mittaaminen – mahdoton urakka vai sujuvaa rutiinia?
Kestävän kehityksen mittaaminen– mahdoton urakka vai  sujuvaa rutiinia?Kestävän kehityksen mittaaminen– mahdoton urakka vai  sujuvaa rutiinia?
Kestävän kehityksen mittaaminen – mahdoton urakka vai sujuvaa rutiinia?
 
ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019
 
Sauli Rouhinen: Kestävän kehityksen Globaalit ja lokaalit tavoitteet
Sauli Rouhinen: Kestävän kehityksen Globaalit ja lokaalit tavoitteetSauli Rouhinen: Kestävän kehityksen Globaalit ja lokaalit tavoitteet
Sauli Rouhinen: Kestävän kehityksen Globaalit ja lokaalit tavoitteet
 
Rimpela lasten forssa 31.10.2017
Rimpela lasten forssa 31.10.2017Rimpela lasten forssa 31.10.2017
Rimpela lasten forssa 31.10.2017
 
Rimpelä 21.2.2011
Rimpelä  21.2.2011Rimpelä  21.2.2011
Rimpelä 21.2.2011
 
Arto O. Salonen: Oma etu ja yhteinen paras
Arto O. Salonen: Oma etu ja yhteinen parasArto O. Salonen: Oma etu ja yhteinen paras
Arto O. Salonen: Oma etu ja yhteinen paras
 
Leimio, Susanna: Yhteisen ymmärryksen rakentaminen päihdeoloista
Leimio, Susanna: Yhteisen ymmärryksen rakentaminen päihdeoloistaLeimio, Susanna: Yhteisen ymmärryksen rakentaminen päihdeoloista
Leimio, Susanna: Yhteisen ymmärryksen rakentaminen päihdeoloista
 
Ylivelkaantuminen toimijat
Ylivelkaantuminen toimijatYlivelkaantuminen toimijat
Ylivelkaantuminen toimijat
 
Näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen
Näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteenNäkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen
Näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen
 
Kehittämispäivät2010 raportti
Kehittämispäivät2010 raporttiKehittämispäivät2010 raportti
Kehittämispäivät2010 raportti
 
Graduesitys280212
Graduesitys280212Graduesitys280212
Graduesitys280212
 

Kestävä kehtitys megatrendien maailmassa

  • 1. Kestävä kehitys megatrendien maailmassa Alue-ennakoinnin seminaari Tampereella 11.3.2016 Eeva Hellström
  • 2. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Kestävyys- kriisi Kompleksit ongelmat Epävarma ja keskinäis- riippuvainen maailma 2 Miten megatrendit haastavat käsityksemme kestävän kehityksen haasteista ja ratkaisuista?
  • 4. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi4 Tasa-arvoiset kestävyyden ulottuvuudet Eri roolit eri ulottuvuuksilla Lineaarinen kehitys Transfor- matiivisuus Kestävyyskriisi:
  • 5. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Kompleksit ongelmat
  • 6. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Kompleksit ongelmat Kompleksit ongelmat: Hallittavat ja pilkottava haasteet Integroidut haasteet Tieteellinen evidenssi Moniulotteisen tiedon tulkinta ja sense-making Hallinnon vastuu Yhteinen vastuu ja kumppanuus Toimenpide- suunnitelma Kokonais- valtaiset, joustavat hallintamallit
  • 8. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi8 Keskinäisriippuvainen maailma: Kehitys- politiikka Universaali vastuu Vakaa kehitys Resilienssi Hyvä hallinto Uudistumis- kyky Epävarma maailma:
  • 9. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Kestävyys- kriisi Kompleksit ongelmat Epävarma ja keskinäis- riippuvainen maailma 9 Miten kestävän kehityksen politiikka vastaa – globaalisti ja kansallisesti?
  • 10. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Each goal is Important in itself … and they are all connected Universality Integration Transformation What is new? 1. Domestic sustainability targets 2. Do-no-harm targets in relation to other countries 3. International responsibility targets Video-linkki
  • 11. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Society’s Commitment to Sustainable Development The idea: Sustainable Development Goals: Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung
  • 12. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi 12Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2015 • How is Finland performing in the SDGs? Source: Sustainable Development Goals – Are the rich countries ready? Bertelsmann Stiftung 2015
  • 13. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Tavoitteet TyökalutJohtamismalli 13 Suomi laatii kansallisen suunnitelman Agenda2030 toteuttamiseksi 2016 aikana Peri- aatteet Agenda2030: Toimeenpanon keinot ovat yhtä tärkeitä kuin itse tavoitteet. Toimeenpanoon tarvitaan kunnianhimoisia keinoja ja toimintamalleja. Toimeenpanon keinot tulee myös saattaa seurannan ja arvioinnin kohteeksi Agenda2030: People, planet, peace, prosperity, partnership Agenda2030: Integraatio, universaalius, transformatiivisuus, resilienssi, kumppanuus, jne.
  • 14. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Agenda 2030 ”kansallinen suunnitelma” Taulukko: Jouni Varanka Uudet johtamismallit ja työkalut
  • 16. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Kestämätön tilanne? Tulevien sukupolvien eväät on pian syöty… …ellemme toimi tänään
  • 17. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Kestävän kehityksen toimikunnan jäsentahot Pj. Juha Sipilä
  • 18. Suomi, jonka haluamme 2050 –visio: Suomessa jokainen ihminen on arvokas yhteiskunnan jäsen. Suomi on hyvinvointiyhteiskunta, joka luo perustan ja edellytykset kaikkien kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten kestävälle toiminnalle. Suomi edistää rauhaa, tasa-arvoa ja oikeudenmukaisuutta sekä tarjoaa käytännöllisiä ja kestäviä ratkaisuja maailman ongelmiin. Luonnon kantokykyä ei ylitetä ja luonnonvaroja käytetään kestävällä tavalla. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Luonnon kantokyvyn rajoissa hyvinvoiva Suomi
  • 19. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Sitoumuksen kahdeksan tavoitetta Yhdenvertaiset mahdollisuudet hyvinvointiin Vaikuttavien kansalaisten yhteiskunta Työtä kestävästi Kestävät yhdyskunnat ja paikallisyhteisöt Hiilineutraali yhteiskunta Resurssiviisas talous Luonnon kantokykyä kunnioittavat elämäntavat Luontoa kunnioittava päätöksenteko
  • 20. 1 SISÄINEN PÄÄTÖS Mikä on sellainen organisaationne toiminnalle luonteva teema tai asia, jonka ympärille solmitte sitoumuksen? SITOUMUKSEN KIRJAUS Sitoumus 2050.fi Sitoumuksen tekijät määrittävät itse oman sitoumuskautensa, tavoitteet, mittarit ja aikataulun. TUUMASTA TOIMEEN! • Työtä, seurantaa ja viestintää • Tukea ja kannustusta • Tuloksia ja saavutettuja päämääriä 2 3 Sitoumus on suomalainen malli, jolla kansallinen muutosprosessi joukkoistetaan.
  • 21. Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Useita tahoja jo mukana Suuri joukko erilaisia toimijoita on jo sitoutunut Sitoumuksia tehty laajasti eri tavoitteista
  • 22. Vaikutukset ja hyödyt SITOUMUKSEN TEKIJÄT KERTOVAT Kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin kysely toukokuulta 2015 MILTEI JOKAINEN Sitoumus on selkeä ja toimiva työkalu kestävän kehityksen edistämiseen. Voin suositella sitoumuksen tekemistä myös muille. NELJÄ VIIDESTÄ Sitoumuksen toteuttamisesta on ollut hyötyä omalle organisaatiolle. Kestävä kehitys ymmärretään nyt konkreettisena toimintana. KOLME NELJÄSTÄ Sitoumus vaikuttaa jo päivittäiseen toimintaan. LÄHES 100% YLI 80% YLI 70% Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus
  • 23. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi23 ”Mutu-yhteenveto” Eri roolit eri ulottuvuuksilla Transforma- tiivisuus Integroidut haasteet Moniulotteisen tiedon tulkinta ja sense-making Yhteinen vastuu ja kumppanuus Kokonais- valtaiset, joustavat hallintamallit Universaali vastuu Resilienssi Uudistumis- kyky + Kestävyyskriisi Keskinäisriippuvainen maailma Epävarma maailma Kompleksit ongelmat -