SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 300
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Safety Management for Engineers
Dr. Attia Gomaa
Industrial Engineering Professor & Consultant
Faculty of Engineering - Shoubra - Benha University &
ESS - American University in Cairo
Facebook Group: Safety Management – Dr. Attia Gomaa
July 2020
BM
‫باهلل‬ ‫إال‬ ‫توفيقي‬ ‫وما‬
Safety Management for Engineers
HSE
SMS
Plan
HSE 3HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
1) Safety Culture & Awareness
2) Safety Management System
3) ISO 45001:2018
4) Accident Investigation Levels
5) Safety Risk Analysis
6) Job Hazard Analysis
7) Work Permit
8) Occupational Diseases
9) Fire Detection & Fighting Systems
10) Safety Performance Indicators
11) Case Studies
Contents:
Safety Management for Engineers
(1‫السالمة‬ ‫وتوعية‬ ‫ثقافة‬
(2‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
(3‫األيزو‬45001:2018
(4‫الحوادث‬ ‫مستويات‬
(5‫السالمة‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬
(6‫العملية‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬
(7‫العمل‬ ‫تصريح‬
(8‫المهنية‬ ‫األمراض‬
(9‫الحريق‬ ‫وإطفاء‬ ‫إنذار‬ ‫نظم‬
(10‫السالمة‬ ‫تقييم‬ ‫مؤشرات‬
(11‫دراسية‬ ‫حاالت‬
HSE 4HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬
Safety Culture
HSE
‫السالمة‬Safety
‫المخا‬ ‫من‬ ‫وخالية‬ ‫أمنة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬‫طر‬
)‫حوادث‬ ‫بال‬‫أمراض‬ ‫بال‬‫تلوث‬ ‫بال‬(
‫علي‬ ‫الحفاظ‬‫العامل‬–‫المنشأة‬-‫البيئ‬‫ة‬
(HSE)
‫الكيفية‬How?
‫الالزمة‬ ‫السالمة‬ ‫إجراءات‬ ‫تحديد‬:
(1‫المخاطر‬ ‫منع‬Eliminate
(2‫المخاطر‬ ‫تقليل‬Minimize
(3‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬Control
HSE 5HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety is No Accidents
Safety
(Accidents, Fire, .. etc.)
Machines / Materials / ..
Environment
(Air, Water, Land)
Health
)People)
HSE
QHSE
What is the Definition of Safety?
1) Safety
2) Health
3) Environment
4) Security
5) Quality
HSES QHSEHSESafety
HSE 6HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Management
System (SMS)
Site
Engineer
Safety Management
SM is a systematic approach for safety
analysis, Planning, Control and Improvement
HSE 7HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫تاريخية‬ ‫نظره‬
‫قوانين‬ ‫من‬‫حمورابى‬(‫القرن‬ ‫فى‬ ‫بابل‬ ‫ملك‬١٨‫الميالد‬ ‫قبل‬):
«‫المشرفين‬ ‫عقاب‬‫يؤدوا‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫الضرر‬ ‫إلحاق‬ ‫في‬ ‫تسببوا‬ ‫الذين‬‫عملهم‬
‫السليم‬ ‫باإلسلوب‬‫ذراعه‬ ‫فقد‬ ‫عامل‬ ‫أن‬ ‫ولو‬‫اھمال‬ ‫أو‬ ‫لخطأ‬ ‫نتيجة‬
، ‫العمل‬ ‫على‬ ‫المشرف‬‫بالمثل‬ ‫المشرف‬ ‫ذراع‬ ‫قطع‬ ‫يتم‬ ‫فانه‬»
‫قوانين‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫وقانون‬‫حمورابى‬:
«‫المشرف‬ ‫اعدام‬‫السل‬ ‫األسلوب‬ ‫فيه‬ ‫يراعى‬ ‫لم‬ ‫منزل‬ ‫أى‬ ‫بناء‬ ‫على‬‫يم‬
‫الى‬ ‫أدى‬ ‫والذى‬‫صاحبه‬ ‫ووفاة‬ ‫انهياره‬»
‫الحوادث‬ ‫أسباب‬ ‫أھم‬ ‫من‬
Unsafe Management ‫أمن‬ ‫الغير‬ ‫اإلشراف‬
Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬
HSE
HSE 8HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Statistics; 2019:
HSE 9HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety and Health at work
➢ Annually, more than 2.78 million deaths.
➢ Annually, more than 374 million injuries.
Source:
http://ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/lang--en/index.htm
Statistics; 2019:
➢Daily, 7,620 workers dies
➢Daily, 1,030,000 injuries.
‫يوازي‬ ‫ما‬ ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬
‫سنويا‬ ‫العالمي‬ ‫الناتج‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ 4%
HSE 10HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫يوازي‬ ‫ما‬ ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬
‫سنويا‬ ‫العالمي‬ ‫الناتج‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ 4%
‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬
‫حوالي‬5%
‫مؤسسة‬ ‫ألي‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬
‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬
3-8 %
‫مؤسسة‬ ‫ألي‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬
‫المخاطر‬ ‫لدرجة‬ ‫طبقا‬
Dr. Attia Gomaa, 2008
HSE 11HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Construction Safety
Safety matters! A 2005, Center
to Protect Workers’ Rights
report states, that the fatality rate
in construction industry accounts
for an annual total in excess of
1,000, which is more than three
times the fatality rate of the
manufacturing sector. The report
also states that there are more
than 182,000 serious injuries
annually in construction.
31a. Rate of deaths from
injuries in construction,
selected countries, 2005
4.4
4.8
5.0
5.9
6.0
7.0
9.8
11.1
14.0
14.0
Sweden
Switzerland
Canada (Ontario)
Australia
Germany
Norway
Finland
UnitedStates
Spain
Italy
Deaths per100,000 workers
HSE 12HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫العربية‬ ‫المقاوالت‬ ‫شركات‬ ‫بعض‬
10-18‫لكل‬ ‫سنويا‬ ‫وفاة‬ ‫حالة‬100,000‫عامل‬
‫السالمة‬ ‫وثقافة‬ ‫األعمال‬ ‫خطورة‬ ‫لدرجة‬ ‫طبقا‬
Dr. Attia Gomaa, 2008
Construction Safety
HSE 13HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Fatalities:
Assaults and
Violent Acts
N = 48 (3%)
Exposure to
Harmful
Substances or
Environments
N = 248 (18%)
Falls
N = 602
(45%)
Contact with
Objects and
Equipment
N = 251 (18%)
Transportation
Accidents
N = 199 (14%)
Fires and
Explosions
N = 34 (2%)
Source: NAHB Residential Construction Industry Fatalities 2003-2006 (www.nahb.org/fatalitystudy )
HSE 14HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Fall Fatalities:
40%
22%
15%
9%
8%
1% 1%
2%
1% 1%
Fall from roof (232)
Fall from ladder (135)
Fall from scaffold, staging (89)
Fall to lower level, unspecified or
not elsewhere classified (57)
Fall from floor, dock, or ground
level (47)
Fall from nonmoving vehicle (12)
Fall from building girders or
other structural steel (9)
Fall, other or unspecified (7)
Fall on the same level (7)
Fall down stairs or steps (6)
Source: NAHB Residential Construction Industry Fatalities 2003-2006 (www.nahb.org/fatalitystudy )
HSE 15HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Piper Alpha , England (1988)
‫من‬‫أحد‬‫الكوارث‬‫الجسيمة‬‫التي‬‫حدثت‬‫في‬‫إنجلترا‬‫في‬6‫يوليو‬1988‫والذى‬‫أدى‬‫إلى‬‫حدوث‬‫إنفجار‬‫وحرائق‬
‫في‬‫منصة‬‫إستخراج‬‫البترول‬‫البحرية‬Piper Alpha‫لتى‬‫أودت‬‫بحياة‬165‫فرد‬(‫لم‬‫يتم‬‫العثور‬‫على‬‫جثث‬
30‫منهم‬)‫من‬266‫فرد‬‫كانوا‬‫على‬‫ظهرھا‬‫وكذا‬‫أفراد‬‫طقمين‬‫من‬‫أطقم‬‫االنقاذ‬‫السريع‬‫من‬‫الميناء‬.‫وكانت‬
‫ھذه‬‫أكبر‬‫الحوادث‬‫التى‬‫نتج‬‫عنها‬‫وفيات‬‫فى‬‫تاريخ‬‫العمليات‬‫البحرية‬.‫وقد‬‫حدث‬‫ذلك‬‫نتيجة‬‫لحدوث‬‫تسريبات‬
‫ھيدروكربونية‬‫على‬‫المنصة‬‫أدت‬‫إلى‬‫حدوث‬‫إنفجار‬‫للغازات‬‫الملتهبة‬‫تبعها‬‫حرائق‬‫ثم‬‫سلسلة‬‫من‬‫اإل‬‫نفجارات‬.
Accidents cost organizations money.
e.g. Piper Alpha – 167 people killed – estimated to have cost over £2
billion including £746 million in direct insurance pay-outs.
Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬
HSE 16HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Very High High Medium Low
‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬
Fatal Accident
‫لعج‬ ‫أو‬ ‫الوفاه‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬‫ز‬
‫الكلي‬.
‫الشديدة‬ ‫الحوادث‬
Major Accident
‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬
‫العمل‬<21‫يوما‬.
‫المتوسطة‬ ‫الحوادث‬
Medium Accident
‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬
‫لمدة‬ ‫العمل‬≤21‫يوما‬.
‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬
Minor Accident
‫الموقع‬ ‫في‬ ‫أولية‬ ‫إسعافات‬
‫للعمل‬ ‫والعودة‬ ‫المصاب‬ ‫لعالج‬.
‫الحوادث‬ ‫تصنيف‬Accident Classification
‫مع‬ ‫التصنيف‬ ‫ھذا‬ ‫ويتوافق‬‫رقم‬ ‫المصري‬ ‫العمل‬ ‫قانون‬12‫لعام‬2003
HSE 17HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
•‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬:Fatal Accident‫الكلي‬ ‫لعجز‬ ‫أو‬ ‫الوفاه‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬.
•‫الشديدة‬ ‫الحوادث‬:Major Accident‫من‬ ‫أكثر‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬21‫يوما‬.
•‫المتوسطة‬ ‫الحوادث‬:Medium Accident‫يساوي‬ ‫أو‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬21‫يوما‬.
•‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬:Minor Accident‫للعمل‬ ‫والعودة‬ ‫المصاب‬ ‫عالج‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬.
18
24
15
1
58
20
15
9
0
44
13 11 9
0
33
0
10
20
30
40
50
60
70
Case Study:
‫الحوادث‬ ‫تصنيف‬Accident Classification
HSE 18HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Pyramid / Injury Pyramid / Accident Levels
HSE 19HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Remedy: Change Management )Awareness ( & Training
‫العالج‬:‫الثقافة‬ ‫تغيير‬)‫التوعية‬+ )‫التدريب‬
2) Lost Time Accident
3) First Aid Accident (Incident)
5) Unsafe Acts (Stop Card)
4) Unsafe Conditions (Near miss)
1) Fatal Accident1
10
30
300
30,000
‫كلي‬ ‫عجز‬ ‫أو‬ ‫وفاة‬ ‫إلي‬ ‫أدت‬ ‫حادثة‬
‫خسائر‬ ‫إلي‬ ‫أدت‬ ‫حادثة‬
‫خسائر‬ ‫بدون‬ ‫حادثة‬
‫أمنة‬ ‫غير‬ ‫ظروف‬
‫أمن‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬
AccidentAnalysis
(Reactive)
6) Unsafe Management ‫أمن‬ ‫غير‬ ‫إشراف‬????
HazardAnalysis
(Proactive)
Very High
High / Medium
Low Accident without injury
(Major >21 & Medium ≤21 day)
Accident Levels & Root CausesAnalysis ‫وأسبابها‬ ‫الحوادث‬ ‫مستويات‬
HSE 20HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Incident:
Bad Event that degrade the efficiency of an
operation.
Accident:
Bad Event that results in physical harm to people
or damage to facility.
Unsafe Condition (Near miss):
Bad condition has the potential to become an
incident or accident.
Unsafe Act (STOP card):
Safety Training Observation Program
Bad behavior that degrade the efficiency of an
operation.
‫الحوادث‬ ‫مستويات‬ ‫دراسة‬Accident Investigation Levels:
HSE 21HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Unsafe Condition or Near miss
(Awareness & No blame)
”‫صدقة‬ ‫الطريق‬ ‫عن‬ ‫األذي‬ ‫إماطة‬“
”‫االيمان‬ ‫من‬ ‫النظافة‬“
Bad condition has the potential to become an incident or accident.
Unsafe Act or STOP card:
Safety Training Observation Program
(Awareness & No blame)
“‫فليغيره‬ ‫منكرا‬ ‫منكم‬ ‫رأي‬ ‫من‬“
”‫أخرص‬ ‫شيطان‬ ‫الحق‬ ‫عن‬ ‫الساكت‬“
”‫ويده‬ ‫لسانه‬ ‫من‬ ‫الناس‬ ‫سلم‬ ‫من‬ ‫المسلم‬“
Bad behavior that degrade the efficiency of an operation.
HSE 22HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Select the best response:
# Action Normal
Stop card
(unsafe act)
Near miss
(unsafe condition)
1 Failure to use PPE x
2 Horseplay x
3 Unsafe loading x
4 Untidy work area x
5 Poor lighting in work area x
6 Falling from heights x
7 Temperature extremes x
8 Smoking x
9 High noise x
10 Tools in poor condition x
11 A construction pillar is cracked x
12 Untidy work area x
13 Using tools incorrectly x
14 Working on moving equipment x
15 Operating without authority x
16 Working at an unsafe speed x
17 Electric outlet not installed in box x
18 Emergency exit door is blocked x
HSE 23HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Accident & Incident Investigation
Root Cause Analysis (RCA)
Accident
Investigation
Report
Near miss
Investigation
Report
HSE 24HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬
‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬:
*‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬:
*‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬:
*‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬:
‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬
‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬
‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬:
‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬:
‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫العالج‬ ‫فترة‬:
*‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬:
‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
1)2)
3)4)
(‫د‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬.‫جمعة‬ ‫عطية‬-2016)
HSE 25HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬
‫المنشار‬ ‫سالح‬ ‫اتجاه‬ ‫وفي‬ ‫الواقي‬ ‫الحاجز‬ ً‫ا‬‫متخطي‬ ‫اإلبهام‬ ‫بإصبعه‬ ‫الخشب‬ ‫اللوح‬ ‫بدفع‬ ‫العامل‬ ‫قام‬ ‫لقد‬
‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫موجود‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫الالزم‬ ‫من‬ ‫أقصر‬ ‫كان‬ ‫الواقي‬ ‫الحاجز‬
*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬:‫النجارة‬ ‫ورشة‬
*‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬:
*‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬:
*‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬:
‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬
‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬
‫آلي‬ ‫منشر‬ ‫على‬ ‫خشب‬ ‫لوح‬ ‫قطع‬
‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫العمل‬ ‫عند‬ ‫تحته‬ ‫العمل‬ ‫أصابع‬ ‫مرور‬ ‫يمنع‬ ‫واقي‬ ‫حاجز‬ ‫تركيب‬
‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫دورانه‬ ‫أثناء‬ ‫المنشار‬ ‫بسالح‬ ‫اإلبهام‬ ‫إصبعه‬ ‫اصطدام‬‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬:‫الميكانيكية‬ ‫الحركة‬ ‫آالت‬/‫الم‬‫نشار‬
‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫العليا‬ ‫األطراف‬/‫األصابع‬‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬:‫اإلبهام‬ ‫إصبع‬ ‫في‬ ‫قطع‬
‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫ساعتين‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬‫العالج‬ ‫فترة‬:14‫يوم‬
*‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬:
‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
1)، ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫العامل‬ ‫تدريب‬2)، ‫المنشار‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫المدربين‬ ‫غير‬ ‫للعمال‬ ‫السماح‬ ‫عدم‬
3)،‫المماثلة‬ ‫اآلالت‬ ‫بمختلف‬ ‫الوقاية‬ ‫حواجز‬ ‫مراجعة‬4)‫الماكينات‬ ‫على‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬.
(‫د‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬.‫جمعة‬ ‫عطية‬-2016)
HSE 26HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬
‫سليمة‬ ‫غير‬ ‫بطريقة‬ ‫طاقته‬ ‫فوق‬ ‫أثقال‬ ‫حمل‬
‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫المعدني‬ ‫الجسم‬ ‫تحميل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫لمساعدته‬ ‫بغيره‬ ‫االستعانة‬ ‫وعدم‬ ‫التحميل‬ ‫أسلوب‬ ‫خطأ‬
*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬:‫الغيار‬ ‫قطع‬ ‫مخزن‬/‫المواد‬ ‫مناولة‬
*‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬:
*‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬:
*‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬:
‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬
‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬
‫ثقيل‬ ‫معدني‬ ‫لجسم‬ ‫يدوي‬ ‫تحميل‬(‫غيار‬ ‫قطع‬)
‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫العامل‬ ‫وتدريب‬ ‫الواقية‬ ‫األحذية‬ ‫لبس‬
‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
1)، ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫العامل‬ ‫تدريب‬2)،‫للعمال‬ ‫وقاية‬ ‫أحذية‬ ‫صرف‬
3)،‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الوقاية‬ ‫ومهام‬ ‫الواقية‬ ‫أحذية‬ ‫ارتداء‬ ‫من‬ ‫التأكد‬4)‫العمال‬ ‫على‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬
‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫قد‬ ‫أصابع‬ ‫على‬ ‫ووقع‬ ‫قبضته‬ ‫من‬ ‫المعدني‬ ‫الجسم‬ ‫افلت‬‫اليمنى‬ ‫مه‬.‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬:‫األشياء‬ ‫ورفع‬ ‫النقل‬
‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫السفلي‬ ‫األطراف‬/‫القدم‬‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬:‫بالقدم‬ ‫سطحية‬ ‫جروح‬
‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫ساعة‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬‫العالج‬ ‫فترة‬:3‫أيام‬
*‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬:
HSE 27HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
32%
16%
20%
10%
8%
14% 36%
Dr. Attia Gomaa, 2008
Accident Analysis:
HSE 28HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cost of Accidents: Total Cost of Injuries
$1
$4 or moreUnseen costs
can sink the
ship! Unknown Costs
Direct costs
Indirect costs
1 : 4 or more
HSE 29HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram
C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem
Hazards
-
Materials
-
- -
Machine & Tools
-
-
Method
-
-
-
Manpower
-
-
-
Management
System
-
-
-
Environmental
-
-
-
(Brainstorming)
Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
HSE 30HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Dr. Attia Gomaa; 2008
Accident
&
Near miss
Materials & Design Manpower & Method
Management System Maintenance & Inspection
Backlog
Quality
Spares
Unsafe acts
Unsafe conditions
Information
Awareness
Design error
Materials
HAZOP
Planning &
Control
Skills
~ 30%
~ 25%
~ 20%
~ 15%
Others
~ 10%
Root Cause Analysis (RCA)
HSE 31HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
- ISO 9001 - Quality Management System (QMS)
- ISO 14001 - Environmental Management System (EMS)
- ISO 45001 - Occupational Health and Safety Management System
(OHSAS 18001 ➔ ISO 45001:2018)
- OSHA - Occupational Safety and Health Administration
‫معايير‬‫ا‬‫لسالمة‬Safety Standards
Safety Management Systems are 85% of Quality Management Systems
• PSM – Process Safety Management
• SMS – Safety Management System
• API 580 / 581 / 571 / 691 - Risk Based Inspection
• API 754 - Process Safety Performance Indicators
HSE 32HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫المتعلقة‬ ‫التشريعات‬ ‫منظومة‬‫الخاصة‬ ‫و‬ ‫المنشآت‬ ‫بتراخيص‬
‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫بالسالمة‬‫البيئ‬ ‫حماية‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تأمين‬ ‫و‬‫ة‬
‫التراخيص‬ ‫قوانين‬
‫االسكان‬ ‫وزارة‬
‫الصناعة‬ ‫وزارة‬
‫الصحة‬ ‫وزارة‬
‫الداخلية‬ ‫وزارة‬
‫العمل‬ ‫قانون‬12‫لسنة‬2003
‫الخامس‬ ‫الكتاب‬
*‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬
‫المادة‬ ‫من‬ ‫لعمل‬ ‫ا‬202~231
‫السادس‬ ‫الكتاب‬
*‫وال‬ ‫القضائية‬ ‫والضبطية‬ ‫العمل‬ ‫تفتيش‬‫عقوبات‬
(‫عقو‬256~257)
‫الوزارى‬ ‫القرار‬126‫لسنة‬2003
‫الوزارى‬ ‫القرار‬134‫لسنة‬2003
‫الوزارى‬ ‫القرار‬211‫لسنة‬2003
‫االجتماعية‬ ‫الشئون‬ ‫وزارة‬
‫بيئية‬ ‫قوانين‬
‫وزارة‬‫اإلسكان‬
‫البيئة‬ ‫وزارة‬
‫القرار‬‫ات‬‫الجمهور‬‫ية‬
‫المائية‬ ‫الموارد‬ ‫وزارة‬
-‫القانون‬453‫لسنة‬1954‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬ ‫المحال‬ ‫تراخيص‬ ‫بشان‬.
-‫الوزارى‬ ‫القرار‬380‫لسنة‬1975‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫العامة‬ ‫االشتراطات‬ ‫بشان‬
‫العامة‬ ‫بالصحة‬ ‫والمضرة‬ ‫للراحة‬ ‫المقلقة‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬ ‫المحاالت‬ ‫فى‬
-‫رقم‬ ‫القانون‬3‫لسنة‬1983‫العمرانى‬ ‫التخطيط‬ ‫شان‬ ‫فى‬.
-‫القانون‬78‫لسنة‬1974‫الكهربائية‬ ‫المصاعد‬ ‫شان‬ ‫فى‬
-‫رقم‬ ‫نون‬ ‫ق‬55‫ن‬1977‫ر‬ ‫حر‬ ‫الال‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫خ‬.
‫ر‬ ‫قر‬‫هور‬
-‫نون‬ ‫ق‬59‫ن‬1960‫ع‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫وق‬ ‫ن‬ ‫فى‬.
-‫رى‬ ‫وز‬ ‫ر‬ ‫قر‬630‫ن‬1962
-‫رى‬ ‫وز‬ ‫ر‬ ‫قر‬142‫ن‬1967‫ل‬ ‫ع‬ ‫ئ‬ ‫فى‬ ‫الو‬ ‫ف‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ن‬.
-‫رقم‬ ‫القانون‬148‫لسنة‬1959‫المدنى‬ ‫الدفاع‬ ‫شان‬ ‫فى‬.‫رقم‬ ‫بالقانون‬ ‫المعدل‬107‫لسنة‬1982
-‫رقم‬ ‫نون‬ ‫ق‬58‫ن‬1973‫نى‬ ‫ع‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ء‬ ‫الطف‬ ‫هز‬ ‫ص‬ ‫خ‬
‫رقم‬ ‫ى‬ ‫ت‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫تأ‬ ‫نون‬ ‫ق‬79‫ن‬1975
‫ص‬ ‫خ‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫نفذ‬ ‫ر‬ ‫قر‬ ‫و‬ ‫الته‬ ‫وتع‬
-‫ن‬ ‫ز‬ ‫و‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫هن‬ ‫ض‬ ‫ر‬ ‫أل‬.
-‫ز‬ ‫ع‬ ‫ب‬ ‫ون‬ ‫ل‬ ‫ع‬.
-‫ه‬ ‫وف‬ ‫و‬ ‫زئى‬ ‫و‬ ‫كلى‬ ‫ز‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫تعو‬.
*‫رقم‬864‫ن‬1969
‫ح‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫ء‬ ‫ن‬ ‫ن‬
‫تلوث‬ ‫ن‬ ‫ء‬ ‫هو‬.
*‫رقم‬45‫ن‬1983
‫ح‬ ‫روتوكول‬ ‫لى‬ ‫فق‬ ‫و‬ ‫ن‬
‫تلوث‬ ‫ر‬ ‫ن‬ ‫ط‬ ‫تو‬ ‫حر‬
‫خ‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫أث‬ ‫فى‬ ‫وقع‬ ‫و‬ ‫ر‬
18‫و‬1980
*‫نون‬ ‫ق‬48‫ن‬1982
‫ن‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫نهر‬ ‫ح‬ ‫ن‬
‫ئ‬ ‫رى‬ ‫و‬ ‫تلوث‬.
HSE 33HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫ال‬‫باب‬‫الثالث‬:‫بيئة‬ ‫تامين‬‫لعمل‬ ‫ا‬
‫الفيزيائية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬208
‫الميكانيكية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬209
‫البيولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫وسائر‬ ‫والفطريات‬ ‫والفيروسات‬ ‫البكتريا‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬210
‫الكيميائية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬211
‫السلبية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬212
‫الحريق‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬214
‫طوارئ‬ ‫خطة‬ ‫وإعداد‬ ‫المتوقعة‬ ‫والطبيعية‬ ‫الصناعية‬ ‫والكوارث‬ ‫للمخاطر‬ ‫وتحليل‬ ‫تقييم‬ ‫مادة‬215
‫العمل‬ ‫قانون‬‫رقم‬ ‫المصري‬12‫لسنة‬2003Egyptian Labor Law 12 of 2003
‫ال‬‫باب‬‫السادس‬:‫أجهزة‬ ‫تنظيم‬‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬‫العمل‬‫بالمنشآت‬
-‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫متخصص‬ ‫وظيفى‬ ‫جهاز‬ ‫إنشاء‬.
-‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬
-‫وفنيين‬ ‫أخصائى‬ ‫تعيين‬.-‫ال‬‫ت‬‫دريب‬.
-‫اإلحصائيات‬-‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬ ‫عن‬ ‫اإلخطار‬.
‫المادة‬227-228
‫الخامس‬ ‫الكتاب‬:‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬‫لعمل‬ ‫ا‬
HSE 34HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 35HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 36HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Quality Management System (QMS):
QMS is a systematic approach (set of policies, processes and procedures)
required for quality planning, control and improvement
to meet the customer requirements.
ISO 9001:2015
Organization QMS
Quality Plan (QP)/
Quality Assurance (QA)
Quality Control (QC)
Inspection
Sample
Customer
Satisfaction
Customer
Requirements
Top-down
Approach
HSE 37HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Management System (SMS):
SMS is a systematic approach (set of policies, processes and procedures)
required for safety planning, control and improvement
to meet the safety requirements.
ISO 45001:2018
Organization SMS
Hazard Control (HC)
Inspection
Sample
Customer
Satisfaction
Customer
Requirements
Top-down
Approach
Safety Plan (SP)/
Safety Assurance (SA)
HSE 38HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Deming, (PDCA) , 1950
Objective
Plan
Do
Check
Act
Improve
HSE 39HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Project Quality Management
Quality
Plan
Quality
Assurance
Quality
Control
Quality
Improvement
PDCA
HSE 40HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Project Safety Management
Safety
Plan
Safety
Assurance
Safety
Control
Safety
Improvement
PDCA
HSE 41HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
High Level Structure (HLS)
HSE 42HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
0. Introduction
1. Scope
2. Normative Reference
3. Terms and Definitions
0-‫ال‬‫مقدمة‬
1-‫التطبيق‬ ‫مجال‬
2-‫المراجعية‬ ‫المصادر‬
3-‫والتعريفات‬ ‫المصطلحات‬
4. Context of the Organization
5. Leadership
6. Planning
7. Support
8. Operation
9. Performance Evaluation
10. Improvement
4-‫المنظمة‬ ‫عمل‬ ‫سياق‬
5-‫القيادة‬
6-‫التخطيط‬
7-‫المساندة‬/‫الدعم‬
8-‫التشغيل‬
9-‫األداء‬ ‫تقييم‬
10-‫التحسين‬
‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫مواصفات‬ ‫لجميع‬ ‫موحد‬ ‫ھيكل‬High Level Structure (HLS)
that brings a common framework to all management systems.
ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001 Clauses
HSE 43HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001
HSE 44HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001
HSE 45HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 46HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 47HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 48HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 49HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 50HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 51HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 52HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 53HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 54HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 55HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 56HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 57HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 58HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 59HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 60HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 45001:2018
HSE 61HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
# Elements Yes No N/A Comments
1 HSE Policy
2 HSE Plan
3 Responsibility Matrix
4 Emergency Plans
5 Hazard Analysis
6 Fire Fighting System
7 First Aids
8 Safety Forms / Templates
9 Safety Awareness Program
10 Safety Training Plan
11 Accident History
12 Accident Analysis
13 Crisis Management Plan
14 Periodic Feedback (Monthly /
Quarter)
15 KPIs Report
16 Auditing Report
17 Improvement Plans
18 …
Checklist For Current Situation Analysis; for exampleBrainstorming:
HSE 62HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Policy:
Vision, Mission, Values
Policy
2) Strategic
objectives
3) How to achieve
the objectives?
4) Rules /
change management
5) Top management
commitment
6) Short &
simple
1) Company /
Scope
HSE 63HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ABC Steel Company is committed to improve the working environment
and minimize the accidents. The company achieves this goal by
establishing, documenting, implementing and maintaining an effective
and efficient Safety Management System that meets the requirements of
ISO 45001. Safety improvement is a continuous process and it is
primary responsibility of management. All Staff must consistently
strive for zero injury target.
General Manager Safety Manager
------ --------
HSE Policy
For Example;
HSE 64HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫السالمة‬ ‫خطة‬‫لمشروع‬Project Safety Plan
1‫واألعمال‬ ‫المشروع‬ ‫وصف‬Project Description1
2‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬Organization Structure2
3‫والمسئوليات‬ ‫اإلختصاصات‬Responsibility Matrix3
4‫المستخدمة‬ ‫المواد‬Materials4
5‫المستخدمة‬ ‫المعدات‬Equipment5
6‫العمل‬ ‫خطوات‬Method of Statement6
7‫الخطرة‬ ‫المواد‬ ‫تعريف‬Hazardous materials7
8‫المخاطر‬ ‫تحليل‬(‫تعريفها‬–‫تحليلها‬–‫في‬ ‫التحكم‬‫ها‬)Job Hazard Analysis8
9‫الخطرة‬ ‫األعمال‬ ‫تصريح‬Work Permits9
1010
1111
HSE 65HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
What is a Hazard?
“Something with the potential to cause harm”
HSE 66HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hazards Types ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬
1 2 3 4 5
Physical
Hazards
Engineering
Hazards
Chemical
Hazards
Biological
Hazards
Ergonomics
Hazards
‫مخاطر‬
‫فيزيائية‬
‫مخاطر‬
‫ھندسية‬
‫مخاطر‬
‫كيميائية‬
‫مخاطر‬
‫بيولوجية‬
‫مخاطر‬
‫البشري‬ ‫العنصر‬
• Mechanical ‫ميكانيكية‬
• Electrical ‫كهربائية‬
• Civil ‫إنشائية‬
Hazard :
Anything which has the potential to cause Harm
‫ضرر‬ ‫في‬ ‫التسبب‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫شيء‬ ‫أي‬
Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
HSE 67HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 68HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
Identify the Hazard List for this site
1
2
3
4
5
6
8
7 9
10
HSE 69HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hazard
Description
Hazard
Type
(1)‫يؤدي‬ ‫زائد‬ ‫وزن‬ ‫حمل‬
‫غضروفي‬ ‫انزالق‬ ‫الي‬
‫بشري‬
(2)‫زيت‬ ‫بقعة‬‫الي‬ ‫تؤدي‬
‫إنزالق‬
‫فيزيائ‬
(3)‫تؤ‬ ‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫سقالة‬‫دي‬
‫أعلي‬ ‫من‬ ‫سقوط‬ ‫الي‬
‫بشري‬
(4)‫يؤدي‬ ‫العامل‬ ‫إتزان‬ ‫عدم‬
‫أعلي‬ ‫من‬ ‫سقوط‬ ‫الي‬
‫بشري‬
(5)‫ھواء‬ ‫خرطوم‬ ‫إستخدام‬
‫أمن‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬
‫بشري‬
(6)‫تؤدي‬ ‫االرض‬ ‫علي‬ ‫مواد‬
‫التزحلق‬ ‫الي‬
‫بشري‬
(7)‫غي‬ ‫ميكانيكي‬ ‫تشغيل‬‫ر‬
‫إصابات‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫آمن‬
‫ميكانيكية‬
(8)‫مواد‬ ‫بجوار‬ ‫اللحام‬
‫حريق‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫كيماوية‬
‫ھندسية‬
(9)‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫عدم‬
‫حوادث‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬
‫ھندسية‬
(10)‫للكهرباء‬ ‫التعرض‬
‫صعق‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬
‫كهربائية‬
1
2
3
4
5
6
8
7 9
10
Identify the Hazard List for this site
HSE 70HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
Identify the Hazard List for this site
HSE 71HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Identify the Hazard List for this site Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
HSE 72HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Identify the Hazard List for this site Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
HSE 73HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Identify the Hazard List for this site Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
HSE 74HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Identify the Hazard List for this site Hazard
Description
Hazard
Type
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
HSE 75HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Personal Protective Equipment (PPE) ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
“The Last Line of Defense”
1
2
3
4
5
6
7
8
Head Protection
‫الرأس‬ ‫حماية‬
Hearing Protection
‫األذن‬ ‫حماية‬
Fall Protection
‫السقوط‬ ‫من‬ ‫حماية‬
Body Protection
‫الجسم‬ ‫حماية‬
Eye Protection
‫العين‬ ‫حماية‬
Respiratory Protection
‫التنفسي‬ ‫الجهاز‬ ‫حماية‬
Hand Protection
‫اليد‬ ‫حماية‬
Foot Protection
‫القدم‬ ‫حماية‬
Refer to
OSHA
HSE 76HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
1
2
3
4
5
6
7
8
‫خوذة‬Hard Hat (Helmet)
‫سدادة‬
‫أذن‬Earplugs
‫سالمة‬ ‫حذاء‬Safety Shoes
Safety Gloves ‫واقية‬ ‫قفازات‬
‫حماية‬ ‫نظارات‬Safety Glasses
‫تنفس‬ ‫جهاز‬Respirator
‫واقية‬ ‫مالبس‬Safety Clothes
‫سالمة‬ ‫حزام‬Safety Harness
OSHA
Personal Protective Equipment (PPE) ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
“The Last Line of Defense”
Refer to
OSHA
HSE 77HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 78HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 79HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 80HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 81HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫األذن‬ ‫سدادات‬
•‫األذن‬ ‫قناة‬ ‫داخل‬ ‫توضع‬.
•‫المطاط‬ ‫من‬ ‫تصنع‬–‫البالستيك‬–‫القطن‬.
•‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫بتقليل‬ ‫تقوم‬20–30
‫ديسيبل‬.
•‫الضوض‬ ‫بها‬ ‫تبلغ‬ ‫التى‬ ‫األماكن‬ ‫فى‬ ‫تستخدم‬‫اء‬
‫من‬85–115‫ديسيبل‬.
‫األذن‬ ‫أغطية‬
•‫بالكامل‬ ‫الخارجية‬ ‫األذن‬ ‫تغطى‬.
•‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫بتقليل‬ ‫تقوم‬15–35
‫ديسيبل‬
•‫ح‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫شدة‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫تستعمل‬‫دود‬
90–120‫ديسيبل‬.
Hearing Protection
29 CFR 1926.101
HSE 82HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ANSI Z89.1
Helmet ‫الخوذة‬
‫أ‬ ‫النوع‬‫ب‬ ‫النوع‬‫ج‬ ‫النوع‬
‫الوصف‬‫العام‬ ‫لإلستخدام‬
‫للجهد‬ ‫محدودة‬ ‫حماية‬
‫الكهربائى‬
‫الشاقة‬ ‫للخدمات‬
‫كبير‬ ‫حماية‬ ‫وتوفر‬‫ة‬
‫الكهربائى‬ ‫الجهد‬ ‫ضد‬
‫وال‬ ‫الخاصة‬ ‫للخدمات‬
‫حماية‬ ‫أى‬ ‫توفر‬
‫الكهربائى‬ ‫للجهد‬
‫الكهربائى‬ ‫العزل‬2200‫لمدة‬ ‫فولت‬
‫واحدة‬ ‫دقيقة‬
20000‫لمدة‬ ‫فولت‬
3‫دقائق‬
‫حماية‬ ‫أى‬ ‫توفر‬ ‫ال‬
‫الكهربائى‬ ‫للجهد‬
‫الصدمات‬ ‫مقاومة‬850–1000‫رطل‬850–1000‫رطل‬850–1000‫رطل‬
‫اإلختراق‬ ‫مقاومة‬3/8‫حد‬ ‫بوصة‬
‫أقصى‬
3/8‫حد‬ ‫بوصة‬
‫أقصى‬
7/16‫حد‬ ‫بوصة‬
‫أقصى‬
Head Protection
29 CFR 1915.155
HSE 83HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ANSI Z41.1
‫ر‬‫ضغط‬ ‫و‬ ‫ق‬
(‫رطل‬)
‫و‬ ‫ق‬
(‫م‬ ‫ق‬–‫رطل‬)
752500‫رطل‬75
501750‫رطل‬50
301000‫رطل‬30
Foot Protection
29 CFR 1915.156
29 CFR 1926.96
HSE 84HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
29 CFR 1926.102
29 CFR 1915.153
HSE 85HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
29 CFR 1915.157
HSE 86HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 87HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
OSHA (Occupational Safety and Health Administration)
NFPA (National Fire Protection Association)
Egyptian Fire Codes Egyptian Labor Law 12:2003
Safety Standards & Codes
Report #1:
Most Common
Safety Management Systems are 85% of Quality Management Systems
HSE 88HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Job Hazards
‫العمل‬ ‫مخاطر‬
1 2 3 4 5
Physical
Hazards
Engineering
Hazards
Chemical
Hazards
Biological
Hazards
Ergonomics
Hazards
‫مخاطر‬
‫فيزيائية‬
‫مخاطر‬
‫ھندسية‬
‫مخاطر‬
‫كيميائية‬
‫مخاطر‬
‫بيولوجية‬
‫مخاطر‬
‫البشري‬ ‫العنصر‬
• Mechanical
‫ميكانيكية‬
• Electrical
‫كهربائية‬
• Civil
‫إنشائية‬
OSHA
Report #2:
HSE 89HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Crisis and Emergency Management
Report #3:
HSE 90HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Job Hazard Analysis
‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬
Job Safety Analysis or Safety Risk Analysis
Hazards ‫مخاطر‬
+ Unsafe Conditions
‫أمنة‬ ‫غير‬ ‫بيئة‬
+ Unsafe Acts
‫أمن‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬
➔ Accidents
‫حوادث‬
HSE 91HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Physical
Hazards
Engineering
Hazards
Chemical
Hazards
Biological
Hazards
Ergonomics
Hazards
‫فيزيائية‬ ‫مخاطر‬ ‫ھندسية‬ ‫مخاطر‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬ ‫بيولوجية‬ ‫مخاطر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫مخاطر‬
‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬
‫طبيعية‬ ‫لعوامل‬
‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬
‫ھندسية‬ ‫لعوامل‬
‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬
‫كيميائية‬ ‫لعوامل‬
‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬
‫بيولوجية‬ ‫لعوامل‬
‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬
‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬
‫سلوكية‬ ‫لعوامل‬
‫الحرارة‬/‫البرودة‬ ‫الميكانيكية‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫طريقة‬
‫الكيميائية‬ ‫المواد‬
‫ونواتجها‬ ‫المستخدمة‬
‫الفيروسات‬‫والجراثيم‬
‫تنتقل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬
‫المرضى‬ ‫من‬ ‫بالعدوى‬
‫من‬ ‫أو‬ ‫الطعام‬ ‫من‬ ‫أو‬
‫الملوث‬ ‫المكان‬
‫الخبرة‬
‫اإلضاءة‬/‫اإلنارة‬ ‫الكهربائية‬ ‫اإلھمال‬
‫الضجيج‬/‫االھتزاز‬ ‫إنشائية‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬
‫والنفسية‬‫جوي‬ ‫ضغط‬ ‫العمل‬ ‫موقع‬
‫الرطوبة‬/‫التهوية‬ ‫التنظيم‬ ‫التعب‬
‫الغبار‬/‫األتربة‬ ‫التخزين‬
‫السن‬
‫السقوط‬/‫اإلنزالق‬ ‫اآلالت‬ ‫توزيع‬
‫اإلشعاع‬ ‫الساللم‬ ‫اإلشتعال‬ ‫سريعة‬ ‫مواد‬
‫العزل‬
Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
HSE 92HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Mechanical Hazard:
ENTICE
EN
Entanglement
T
Trap
I
Impact
C
Contact
E
Ejection
HSE 93HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫م‬‫المخــاطــر‬ ‫نــوع‬‫والحوادث‬ ‫األخطار‬ ‫حدوث‬ ‫أسباب‬‫الوقــايــة‬ ‫طرق‬‫المســئولية‬
1
‫العمل‬ ‫مخاطر‬:
.1‫وكهربائ‬ ‫ميكانيكية‬ ‫مخاطر‬‫ية‬
.2‫طبيعية‬ ‫مخاطر‬(‫ضوضاء‬/
‫حرارة‬/‫إشعاعات‬/‫زالزل‬)
.3‫ومتفجرا‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬‫ت‬
−‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مأمونة‬ ‫غير‬ ‫تصرفات‬
‫العمل‬ ‫إصابة‬ ‫تسبب‬.
−‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫مكان‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬.
−‫الثقيلة‬ ‫المعادن‬ ‫من‬ ‫التسمم‬.
−‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫أمنه‬ ‫ظروف‬ ‫توفير‬.
−‫السالمة‬ ‫وسائل‬ ‫توفير‬.
−‫المستمرة‬ ‫التوعية‬.
−‫التدريب‬.
−‫التفتيش‬.
‫األمان‬
‫الصناعي‬
2
‫الحريق‬ ‫مخاطر‬:
.1‫لالشتعال‬ ‫قابلة‬ ‫خامات‬
(‫خشب‬/‫ورق‬/
‫بالستيك‬/‫بترولية‬ ‫مواد‬/
‫كاوتش‬)
.2‫لالشتعال‬ ‫قابلة‬ ‫غازات‬
(‫بوتاجاز‬/‫أستيلين‬)
.3‫الكهربائي‬ ‫الماس‬.
−‫تخزين‬ ‫أماكن‬ ‫وتأمين‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬
‫لالشتعال‬ ‫القابلة‬ ‫المواد‬.
−‫التوزيع‬ ‫لوحات‬ ‫علي‬ ‫الزائدة‬ ‫األحماض‬
‫الكهربائية‬ ‫والمفاتيح‬.
−‫الغير‬ ‫والدوائر‬ ‫والكابالت‬ ‫األسالك‬
‫من‬ ‫قريبة‬ ‫تكون‬ ‫آو‬ ‫كافيا‬ ‫عزال‬ ‫معزولة‬
‫بعضها‬.
−‫لالشتع‬ ‫القابلة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫التدخين‬‫ال‬.
−‫الحريق‬ ‫عن‬ ‫اإلنذار‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬.
−‫اإلطفا‬ ‫إدارة‬ ‫مع‬ ‫فعالة‬ ‫اتصاالت‬ ‫شبكة‬ ‫توفير‬‫ء‬.
−‫المختلفة‬ ‫بأنواعها‬ ‫حريق‬ ‫طفايات‬ ‫توفير‬.
−‫المياه‬ ‫مصادر‬ ‫توفير‬.
−‫التلقائي‬ ‫اإلطفاء‬ ‫أجهزة‬ ‫توفير‬.
−‫الحريق‬ ‫مكافحة‬ ‫أجهزة‬ ‫علي‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬
‫استخدامها‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫وتدريب‬.
−‫اإلخالء‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬.
‫األمان‬
‫الصناعي‬
‫واألمن‬
‫واإلطفاء‬
3
‫والحراسة‬ ‫األمن‬ ‫مخاطر‬:
.1‫والتخريب‬ ‫التسلل‬ ‫عمليات‬.
.2‫الصناع‬ ‫التجسس‬ ‫عمليات‬‫ي‬
.
.3‫والسرقة‬ ‫االقتحام‬ ‫عمليات‬.
−‫المراقبة‬ ‫وأبراج‬ ‫أسوار‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬
‫للمنشأة‬
−‫حول‬ ‫اإلضاءة‬ ‫كشافات‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬
‫األسوار‬
−‫وخروج‬ ‫لدخول‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬
‫الزائرين‬.
−‫أثن‬ ‫للعاملين‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬‫اء‬
‫الخروج‬.
−‫أث‬ ‫للسيارات‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬‫ناء‬
‫والخروج‬ ‫الدخول‬.
−‫المفرقعات‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫أجهزة‬ ‫توفير‬.
−‫األولية‬ ‫واإلسعافات‬ ‫اإلنقاذ‬ ‫مهمات‬ ‫توفير‬.
−‫والمطبوع‬ ‫المستندات‬ ‫لفرم‬ ‫ورق‬ ‫مفارم‬ ‫توفير‬‫ات‬
‫أمن‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫بالحرق‬ ‫منها‬ ‫والتخلص‬.
−‫اإلخالء‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬.
−‫المراقبة‬ ‫وأبراج‬ ‫األسوار‬ ‫سالمة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫اإلنارة‬ ‫وكشافات‬.
−‫مؤمنة‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬.
−‫العاملين‬ ‫توعية‬.
‫األمن‬
‫الطبي‬ ‫واإلدارة‬‫ة‬
‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬‫تت‬‫لها‬ ‫عرض‬‫الموق‬ ‫أو‬ ‫الورش‬‫ع‬
Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
HSE 94HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Must Be Customized
‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلي‬ ‫إختصار‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫خطوات‬ ‫من‬ ‫اإلكثار‬ ‫من‬ ‫اإلستفاضة‬ ‫تجنب‬ ‫يراعي‬
Job Hazard Analysis ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬
1) Define
3) Identify
4) Analysis
5) Control
2) Breakdown
6) Documentation
7) Review
Focus
Group OSHA
HSE 95HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Sequence of Accident - Example
+
1- Hazard 2- Unsafe Act
3- Accident4- Losses
HSE 96HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
2) No Smoking Procedure1) Organize the Store
3) Fire Detection and Fighting System
Job Hazard Analysis
HSE 97HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hazards may cause a Risk to health or safety
This is a RISK
This is a HAZARD
HSE 98HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 99HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
What is Risk?
Risk is “The Effect of Uncertainty on Objectives”
ISO 31000 (2009 / 2018)
Every Day of Life
Risk has two dimensions
Uncertainty Effect on Objectives
Probability ImpactX
HSE 100HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
“Unacceptable risk”
“Acceptable
risk”
Severity
Risk = Severity x Probability
Risk = Consequence x Frequency
HSE 101HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Probability or Likelihood:
3- High 2- Medium 1- Low
Almost Certain
‫مؤكد‬ ‫شبه‬
Probable
‫الحدوث‬ ‫محتمل‬
Improbable
‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ ‫غير‬
Once in <1 year Once in 1-2 years Once in > 2 years
Severity or Impact:
3- High 2- Medium 1- Low
Fatal
Accident
Lost Time Accident
First Aid Accident
(Incident)
Safety Risk Matrix (3 * 3):
Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High
2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High
1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium
1- Low 2- Medium 3- High
Probability
HSE 102HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Risk Matrix (3*3); Example:Severity
3- High 3- Medium 6- High 9- High
2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High
1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium
1- Low 2- Medium 3- High
Probability
Ladders ‫الساللم‬
HSE 103HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 104HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Risk Matrix (3*3); Example:
Probability or Likelihood:Severity or Impact:
Severity
3- High 3- Medium 6- High 9- High
2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High
1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium
1- Low 2- Medium 3- High
Probability
Ladders ‫الساللم‬
HSE 105HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Example – Working at Height
Probability
Severity
IFFCO EGYPT
SOP
Ref. No. F-COSOP103-1
Rev No. 01
SHE Risk Assessment Matrix
Effective date. 1/03/2019
Page 1 of 2
IFFCO EGYPT
SOP
Ref. No. F-CO/SOP/103-2
Rev No. 00
Common Hazard Identification and Risk assessment
Effective date. 1/03/2019
Page 1 of 2
HSE 109HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 110HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 111HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 112HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 113HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 114HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬Hazard Controls
‫مثال‬ Hazard Control
‫خار‬ ‫األلواح‬ ‫قطع‬‫ج‬
‫الموقع‬
‫ازالة‬
‫الخطر‬
Elimination
‫استخدام‬‫منصات‬
‫بد‬ ‫المتحركة‬ ‫العمل‬‫ال‬
‫الساللم‬ ‫من‬
‫االستبدا‬‫ل‬
/
‫التعويض‬
Substitution
‫الموضعي‬ ‫التهوية‬‫ة‬
‫التحكم‬
‫الهندسي‬
Engineering
controls
‫التعليمات‬/‫الفح‬‫ص‬
/‫العمل‬ ‫تصاريح‬
‫التحكم‬
‫اإلداري‬
Administrative
controls
‫الخوذة‬/‫أجهزة‬
‫التنفس‬....‫الخ‬
‫مهمات‬
‫الوقاية‬
‫الشخصي‬‫ة‬
PPE
HSE 115HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 116HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Case Study #1:
Site: A Steel Structure
HSE 117HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Welding Process: Painting Process:
Site: A Steel Structure
HSE 118HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cutting and Welding Workshop
50 m * 30 m * 4 m
Metal Painting Workshop
50 m * 30 m * 4 m
Office
30m*20m*4m
Store
80 m * 40 m * 7 m
Bath
Kitchen
Case Study #1: Site: A Steel Structure
1) Construct the job hazard analysis
2) Design the fire detection and alarm system
3) Design the manual fire fighting system
1)‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫إنشاء‬
2)‫الحريق‬ ‫وإنذار‬ ‫إكتشاف‬ ‫نظام‬ ‫تصميم‬
3)‫الحريق‬ ‫إلطفاء‬ ‫اليدوي‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬
HSE 119HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Probability or Likelihood:
3- High 2- Medium 1- Low
Almost Certain
‫مؤكد‬ ‫شبه‬
Probable
‫الحدوث‬ ‫محتمل‬
Improbable
‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ ‫غير‬
Once in <1 year Once in 1-2 years Once in > 2 years
Severity or Impact:
3- High 2- Medium 1- Low
Fatal
Accident
Lost Time Accident
First Aid Accident
(Incident)
Safety Risk Matrix (3 * 3):
Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High
2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High
1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium
1- Low 2- Medium 3- High
Probability
HSE 120HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬:
‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫والقطع‬ ‫اللحام‬ ‫أعمال‬
‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x
‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬
Job Define ‫وصف‬‫العمل‬
Hazard Analysis for Welding & Cutting ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫والقطع‬ ‫اللحام‬
‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬
Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
Risk
‫الخطورة‬
Probability
‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬
Severity
‫الخطورة‬ ‫شدة‬
Hazard Des.
‫المخاطر‬ ‫وصف‬
Hazard Type
‫نوع‬‫المخاطر‬
PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
‫الشخصية‬:
-‫اللحام‬ ‫نظارة‬‫أو‬‫واقي‬
‫والوجه‬ ‫للعين‬
-‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬ ‫قفازات‬
-‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫بدلة‬
‫اللحام‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬)
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫لحام‬ ‫كمامة‬
-‫سالمة‬ ‫حذاء‬
-‫أذن‬ ‫سدادة‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫المخزن‬ ‫تنظيم‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫االسطوانات‬ ‫عزل‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫بنفس‬ ‫فوق‬ ‫أشعة‬‫جية‬
Physical
‫فيزيائية‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫إنفجار‬‫اإلسطوانات‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫حرارة‬‫عالية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical
‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائ‬ ‫الوصالت‬‫ية‬ Electrical
‫كهربائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أبخرة‬ ‫إستنشاق‬ Chemical
‫كيميائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics
‫البشرية‬OSHA
HSE 121HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Comments ‫مالحظات‬ Responsibility ‫المسئولية‬ Evaluation ‫التقييم‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Engineering‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫المخزن‬ ‫تنظيم‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫االسطوانات‬ ‫عزل‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬:
-‫اللحام‬ ‫نظارة‬‫أو‬‫واقي‬‫والوجه‬ ‫للعين‬
-‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬ ‫قفازات‬
-‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫اللحام‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫بدلة‬)
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫لحام‬ ‫كمامة‬
-‫سالمة‬ ‫حذاء‬
-‫أذن‬ ‫سدادة‬
Safety Chick List For Cutting & Welding Process
‫واللحام‬ ‫القطع‬ ‫لعمليات‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
HSE 122HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 123HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 124HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 125HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram
C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem
Welding
Hazards
-
Materials
-
- -
Machine
-
-
Method
-
-
-
Manpower
-
-
-
Management
System
-
-
-
Environmental
-
-
-
(Brainstorming)
Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
HSE 126HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Welding - Personal Protective Equipment (PPE)
HSE 127HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Welding - Personal Protective Equipment (PPE)
HSE 128HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
Risk
‫الخطورة‬
Probability
‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬
Severity
‫الخطورة‬ ‫شدة‬
Hazard Des.
‫المخاطر‬ ‫وصف‬
Hazard Type
‫نوع‬‫المخاطر‬
PPE‫مهمات‬
‫الشخصي‬ ‫الوقاية‬‫ة‬:
-‫آمن‬ ‫حذاء‬
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫شفافة‬ ‫نظارة‬
-‫كيماويات‬ ‫جوانتي‬
-‫دھانات‬ ‫كمامة‬
-‫واقية‬ ‫مالبس‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫إضاءة‬ ‫ضعف‬
Physical
‫فيزيائية‬
‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬
‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫سقوط‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical
‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫كهربائية‬ ‫وصالت‬ Electrical
‫كهربائية‬
‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أبخرة‬ ‫استنشاق‬
Chemical
‫كيميائية‬
‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الجلد‬ ‫مالمسة‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫مواد‬ ‫بلع‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics
‫البشري‬ ‫العنصر‬
‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬:
‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫الدھان‬ ‫أعمال‬(‫الطالء‬(
‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x
‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬
Job Define ‫وصف‬‫العمل‬
Hazard Analysis for Painting Works ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫الدھان‬(‫الطالء‬)
OSHA
‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬
HSE 129HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 130HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Comments
‫مالحظات‬
Responsibility
‫المسئولية‬
Evaluation
‫التقييم‬
Control
‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬:
-‫آمن‬ ‫حذاء‬
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫شفافة‬ ‫نظارة‬
-‫كيماويات‬ ‫جوانتي‬
-‫دھانات‬ ‫كمامة‬
-‫واقية‬ ‫مالبس‬
Safety Chick List For Painting Process
‫الدھان‬ ‫لعمليات‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
HSE 131HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 132HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 133HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 134HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram
C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem
Painting
Hazards
-
Materials
-
- -
Machine
-
-
Method
-
-
-
Manpower
-
-
-
Management
System
-
-
-
Environmental
-
-
-
(Brainstorming)
Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
HSE 135HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Painting - Personal Protective Equipment (PPE)
HSE 136HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬:
‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫المخازن‬ ‫أعمال‬
‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x
‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬
Job Define ‫وصف‬‫العمل‬
Hazard Analysis for Store ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫المخازن‬
‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬
Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
Risk
‫الخطورة‬
Probability
‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬
Severity
‫الخطورة‬ ‫شدة‬
Hazard Des.
‫المخاطر‬ ‫وصف‬
Hazard Type
‫نوع‬‫المخاطر‬
PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
‫الشخصية‬:
-‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫الع‬ ‫بدلة‬‫مل‬
‫مريلة‬ ‫أو‬)
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫سالمة‬ ‫حذاء‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫المخزن‬ ‫تنظيم‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬
Physical
‫فيزيائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫من‬ ‫أشياء‬ ‫سقوط‬
‫إرتفاعات‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫مبعث‬ ‫بمواد‬ ‫التعثر‬‫رة‬
‫باالرضيات‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical
‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائ‬ ‫الوصالت‬‫ية‬ Electrical
‫كهربائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫كيماوي‬ ‫مواد‬ ‫تخزين‬‫ة‬ Chemical
‫كيميائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics
‫البشرية‬
OSHA
HSE 137HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Comments
‫مالحظات‬
Responsibility
‫المسئولية‬
Evaluation
‫التقييم‬
Control
‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫المخزن‬ ‫تنظيم‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
-
PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬:
-‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫بدلة‬)
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫سالمة‬ ‫حذاء‬
-
Safety Chick List For Stores ‫للمخازن‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
HSE 138HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram
C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem
Store
Hazards
-
Materials
-
- -
Machine
-
-
Method
-
-
-
Manpower
-
-
-
Management
System
-
-
-
Environmental
-
-
-
(Brainstorming)
Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
HSE 139HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬:
‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬
‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫العنصر‬
‫البشري‬
x
‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬
Job Define ‫وصف‬‫العمل‬
Hazard Analysis for Car Repair Workshop ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬
‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬
Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
Risk
‫الخطورة‬
Probability
‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬
Severity
‫الخطورة‬ ‫شدة‬
Hazard Des.
‫المخاطر‬ ‫وصف‬
Hazard
Type
‫نوع‬‫المخاطر‬
PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
‫الشخصية‬:
-‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫بدلة‬
‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬)
-‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬
-‫سالمة‬ ‫حذاء‬
-‫أذن‬ ‫سدادة‬
Engineering ‫ھندسية‬:
-‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬
-‫المخزن‬ ‫تنظيم‬
-‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬
-‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬
-‫للمعدات‬ ‫الدوري‬ ‫الفحص‬
Administrative ‫إدارية‬:
-‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬
-‫المستمرة‬ ‫التوعية‬
-‫المستمر‬ ‫التدريب‬
-‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬
-‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬
Physical
‫فيزيائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أشياء‬ ‫سقوط‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫ميكانيك‬ ‫رفع‬ ‫أخطار‬‫ية‬
Mechanical
‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬
‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائي‬ ‫الوصالت‬‫ة‬ Electrical
‫كهربائية‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫العوادم‬ ‫استنشاق‬ Chemical
‫كيميائية‬‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫بترولي‬ ‫مواد‬ ‫اشتعال‬‫ة‬
‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics
‫البشرية‬
OSHA
HSE 140HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
HSE 141HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Work Permit
‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬:
‫التاريخ‬:
‫التوقيت‬:
‫العمل‬ ‫مكان‬:
‫العمل‬ ‫طبيعة‬:
‫الطالبة‬ ‫الجهة‬:
‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬:
‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/----
‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/----
‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬
Before Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-
-
-
-
-
-
-
-
--
-
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬
During Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-
-
-
‫عمل‬ ‫تصريح‬
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬
After Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-
-
-
‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE:
‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/----
‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility:
‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/----
HSE 142HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
The purpose of the W/P is to achieve:
Safe jobs - Safe conditions - Safe acts
Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
HSE 143HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
1) Scope of Work
‫العاملين‬ ‫وعدد‬ ‫ومكانه‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬
‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫الزمنية‬ ‫والفترة‬
3) Hazard Control
‫إتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬
- PPE ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬
- Engineering Control
‫ال‬ ‫إجراءات‬‫ھندسي‬ ‫تحكم‬
- Administrative Control
‫ال‬ ‫إجراءات‬‫إداري‬ ‫تحكم‬
4) Responsibility ‫المسئولية‬
2) Check List ‫فحص‬ ‫قائمة‬
(Before / During / After)
Specific
1) Job 2) Location 3) Time
4) Crew 5) Working Conditions
Hot Work Permit
OSHA 29 CFR 1910.250 / … / 254
Check List ‫فحص‬ ‫قائمة‬
2.1) Before:
1) Pre Hot Work
2) Authorizing
3) Preparing
2.2) During:
4) Executing
2.3) After:
5) Post Hot Work
5 Steps to safe hot work
HSE 144HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
5 Steps to safe hot work and confined space entry
HSE 145HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hot Work Permit
‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬:
‫التاريخ‬:
‫التوقيت‬:
‫العمل‬ ‫مكان‬:
‫العمل‬ ‫طبيعة‬:
‫الطالبة‬ ‫الجهة‬:
‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬:
‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/----
‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/----
‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List
#‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬Before‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
Pre-Hot Work
-
-
-
-
Authorizing
-
-
-
-
Preparation
-
-
-
-
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬
During Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-
-
-
‫ساخن‬ ‫عمل‬ ‫تصريح‬
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬
After Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-
-
-
‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE:
‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/----
‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility:
‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/----
HSE 146HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
Example:
Briefly discuss work permit for welding process in a fuel tank.
Hot Work Permit
OSHA 29 CFR 1910.250 / … / 254
HSE 147HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hot Work Permit
1) Pre Hot Work
2) Authorizing
3) Preparing
4) Executing
5) Post Hot Work
5 Steps to safe
hot work
HSE 148HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Hot Work Permit; for example
‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬:
‫التاريخ‬:
‫التوقيت‬:
‫العمل‬ ‫مكان‬:
‫العمل‬ ‫طبيعة‬:‫رقم‬ ‫وقود‬ ‫خزان‬ ‫لحام‬----
‫الطالبة‬ ‫الجهة‬:
‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬:
‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/----
‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/----
‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List
#‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬Before‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
Pre-Hot Work
-‫الوقود‬ ‫خزان‬ ‫تفريغ‬
-‫الخزان‬ ‫غسيل‬
-‫الخزان‬ ‫داخل‬ ‫األكسجين‬ ‫نسبة‬ ‫فحص‬
-‫قياس‬‫الخزان‬ ‫داخل‬ ‫الغازات‬ ‫نسب‬
Authorizing
-‫التأكد‬‫للخزان‬ ‫والخروج‬ ‫الدخول‬ ‫وسيلة‬ ‫من‬
-‫الالزمة‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
-‫المناسبة‬ ‫اإلطفاء‬ ‫أجهزة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
-‫العمل‬ ‫بمنطقة‬ ‫المرور‬ ‫محاور‬ ‫اغالق‬
Preparation
-‫نظام‬‫اللحام‬ ‫غازات‬ ‫لتفريغ‬ ‫تهوية‬
-‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزلة‬
-‫الطاقة‬ ‫مصادر‬ ‫جميع‬ ‫عزل‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
-‫العمل‬ ‫لهذا‬ ‫مراقب‬ ‫شخص‬ ‫تخصيص‬
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬
During Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-‫التأكد‬‫بصفة‬ ‫اإلتصال‬ ‫وسائل‬ ‫من‬‫مستم‬‫رة‬
-‫مست‬ ‫بصفة‬ ‫اإلكسجين‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫مرة‬
-‫بالموقع‬ ‫الصناعي‬ ‫االمن‬ ‫مختص‬ ‫وجود‬
‫ساخن‬ ‫عمل‬ ‫تصريح‬
#
‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬
After Work
‫نعم‬‫ال‬
‫غير‬
‫مطلوب‬
-‫وتفتيش‬ ‫فحص‬‫عمليات‬‫اللحام‬
-‫تشغيله‬ ‫إلعادة‬ ‫الخزان‬ ‫غلق‬ ‫إجراءات‬
-‫للعم‬ ‫والصالحية‬ ‫العوائق‬ ‫من‬ ‫المكان‬ ‫خلو‬‫ل‬
‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE:
‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/----
‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility:
‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/‫الصيانة‬/----
HSE 149HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 150HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Occupational Diseases ‫المهنية‬ ‫األمراض‬
‫المهني‬ ‫المرض‬–‫يصيب‬ ‫الذي‬ ‫المرض‬ ‫ھو‬‫العامل‬‫عم‬ ‫بحكم‬ ‫تعرضه‬ ‫نتيجة‬‫له‬
‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫الضارة‬ ‫العوامل‬ ‫لبعض‬.
‫محدد‬ ‫تعرض‬‫محددة‬ ‫مهنة‬ ‫في‬‫محددة‬ ‫عمل‬ ‫ظروف‬ ‫في‬
‫مدرج‬ ‫المرض‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫بجدول‬
‫المرض‬ ‫لهذا‬ ‫المسببة‬ ‫األنشطة‬ ‫بإحدي‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫إشتغال‬ ‫يثبت‬ ‫وأن‬.
‫مثال‬‫أزمات‬‫الربو‬–Asthma-‫عبارة‬‫عن‬‫مرض‬‫مزمن‬
‫يصيب‬‫اإلنسان‬‫نتيجة‬‫التهاب‬‫مجاري‬‫الهواء‬‫في‬‫الرئتين‬(‫ب‬َ‫ع‬ُ‫ـ‬ّ‫ش‬‫ال‬
‫الهوائية‬–(Bronchi،‫األمر‬‫الذي‬‫يقلل‬‫أو‬‫يمنع‬‫من‬‫تدفق‬
‫الهواء‬‫إلى‬‫ھذه‬‫الشعب‬ً‫ا‬‫مسبب‬‫نوبات‬‫متكررة‬‫من‬‫ضيق‬‫الت‬‫نفس‬
‫التي‬‫يرافقها‬‫صفير‬‫بمنطقة‬‫الصدر‬‫وبعض‬‫األعراض‬‫األخ‬‫رى‬.
HSE 151HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 152HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
#
Organ
‫العضو‬
Occupational
Diseases ‫المرض‬‫المهني‬
Root Causes
‫أسبابه‬
Preventive Actions
‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬
1
2
3
4
‫خير‬ ‫الوقاية‬
‫العالج‬ ‫من‬
# Engineering Control Administrative Control PPE
1
2
3
4
Process: ‫العملية‬:
Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬
HSE 153HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
‫مبسط‬ ‫جدول‬‫لتحليل‬‫المهنية‬ ‫االمراض‬
‫االعضاء‬‫المهنية‬ ‫االمراض‬‫االسباب‬
‫االذن‬
‫السمع‬ ‫ضعف‬
‫الضوضاء‬-‫للكماوية‬ ‫التعرض‬
‫الصمم‬(‫السمع‬ ‫فقد‬)
‫العين‬
‫البصر‬ ‫ضعف‬
‫الضارة‬ ‫البصرية‬ ‫اإلشعاعات‬(‫البنفسجية‬ ‫فوق‬-‫الحمراء‬ ‫تحت‬)-‫االضاءة‬ ‫ضعف‬-‫الدخان‬ ‫العين‬ ‫التهاب‬
‫الزرقة‬ ‫بالمياة‬ ‫االصابة‬
‫الساقين‬‫الساقين‬ ‫دوالى‬‫الوقوف‬
‫الجلد‬
‫الجلد‬ ‫التهاب‬(‫حساسية‬)
‫للحرارة‬ ‫التعرض‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬-‫اإلشعاعات‬-‫للبكترية‬ ‫التعرض‬
‫الجلد‬ ‫حروق‬
‫البهاق‬
‫الجلد‬ ‫سرطان‬
‫الدرن‬
‫المفصل‬
‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬‫الكوع‬ ‫منطقة‬ ‫على‬ ‫المتواصل‬ ‫الضغط‬
‫الركبة‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬‫طويلة‬ ‫لفترات‬ ‫الركوع‬ ‫وضعية‬ ‫في‬ ‫البقاء‬
‫الغضروف‬ ‫إصابات‬‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫اشياء‬ ‫حمل‬
‫كسور‬
‫ارتفاعات‬ ‫من‬ ‫اشياء‬ ‫سقوط‬-‫ارتفاعات‬ ‫من‬ ‫السقوط‬
‫شلل‬
‫الراس‬
‫الصداع‬‫االضاءة‬ ‫ضعف‬-‫الصلبة‬ ‫باالجسام‬ ‫االصتدام‬
‫المخ‬ ‫ارتجاج‬‫الصلبة‬ ‫باالجسام‬ ‫االصتدام‬-‫االرض‬ ‫على‬ ‫السقوط‬
‫الرئة‬
‫الرئوي‬ ‫التغبر‬
‫حديدية‬ ‫لجسيمات‬ ‫التعرض‬-‫غبار‬ ‫استنشاق‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬ ‫استنشاق‬
‫الربو‬
‫الهوائية‬ ‫الشعب‬ ‫التهاب‬
‫الرئوى‬ ‫التحجر‬
‫الرئة‬ ‫سرطان‬
‫الحنجرة‬ ‫التهاب‬(‫المزمنة‬ ‫الصوت‬ ‫بحة‬)
‫المعدة‬
‫المعدة‬ ‫سرطان‬
‫بلع‬-‫استنشاق‬(‫الكميائية‬ ‫المواد‬)
‫التسمم‬
‫الجسم‬
‫القطعية‬ ‫الجروح‬‫والمناشيربأنواعها‬ ‫المعدنية‬ ‫وااللواح‬ ‫والزجاج‬ ‫آالسكاآين‬ ‫الحادة‬ ‫واالدوات‬ ‫العدد‬ ‫استخدام‬.
‫الداخلية‬ ‫الجروح‬(‫الداخلي‬ ‫النزيف‬)‫مرتفعة‬ ‫اماكن‬ ‫من‬ ‫والسقوط‬-‫االنفجارات‬
‫الحروق‬(‫الجسم‬ ‫مناطق‬)‫التعرض‬(‫للهب‬-‫العالية‬ ‫الحرارة‬ ‫درجات‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬)
‫الكهربى‬ ‫الصعق‬‫محمية‬ ‫غير‬ ‫ووصالت‬ ‫لكابالت‬ ‫التعرض‬
HSE 154HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬
Process: Cutting & Welding Workshop
# Engineering Control Administrative Control PPE
1 ‫التهوية‬ ‫منظومة‬ ‫تحسين‬ ‫التدريب‬‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬
2 ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬ ‫للعاملين‬ ‫الدوري‬ ‫الطبي‬ ‫الفحص‬ ‫للحرارة‬ ‫مقاوم‬ ‫قفاز‬
3 ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزالة‬ ‫لحام‬ ‫كمامة‬
4 ‫اإلسطوانات‬ ‫عزل‬ ‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ ‫مستلزمات‬ ‫توفير‬ ‫سالمة‬ ‫حذاء‬
‫العملية‬:‫المعادن‬ ‫ولحام‬ ‫قطع‬ ‫ورشة‬
#
Organ
‫العضو‬
Occupational
Diseases ‫المرض‬‫المهني‬
Root Causes
‫أسبابه‬
Preventive Actions
‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬
1 ‫األذن‬Ears ‫السمع‬ ‫ضعف‬ ‫العالية‬ ‫الضوضاء‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ ‫استخدام‬
2 ‫العين‬Eyes
‫التهاب‬‫العين‬/‫النظر‬ ‫ضعف‬ ‫اإلشعاعات‬‫البصرية‬
‫والدخان‬
‫لحام‬ ‫ونظارة‬ ‫للعين‬ ‫واقي‬ ‫إستخدام‬
3 ‫الجلد‬Skin
‫الجلد‬ ‫وحروق‬ ‫إلتهاب‬ ‫للحرارة‬ ‫التعرض‬ ‫و‬ ‫واقية‬ ‫مالبس‬ ‫إرتداء‬‫قفازات‬
‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬
4 ‫المفصل‬Joint ‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬ ‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫التدريب‬
5 ‫الرئة‬Lung
‫الربو‬/‫الرئة‬ ‫سرطان‬ ‫الغازات‬ ‫استنشاق‬ ‫كمامة‬ ‫واستخدام‬ ‫التهوية‬ ‫تحسين‬
‫لحام‬
HSE 155HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬
Process: Car Repair Workshop
# Engineering Control Administrative Control PPE
1 ‫التهوية‬ ‫منظومة‬ ‫تحسين‬ ‫التدريب‬‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬
2 ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬ ‫للعاملين‬ ‫الدوري‬ ‫الطبي‬ ‫الفحص‬ ‫قفاز‬
3 ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزالة‬ ‫كمامة‬
4 ‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ ‫مستلزمات‬ ‫توفير‬ ‫سالمة‬ ‫حذاء‬
‫العملية‬:‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬
#
Organ
‫العضو‬
Occupational
Diseases ‫المرض‬‫المهني‬
Root Causes
‫أسبابه‬
Preventive Actions
‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬
1 ‫األذن‬Ears ‫السمع‬ ‫ضعف‬ ‫العالية‬ ‫الضوضاء‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ ‫استخدام‬
2 ‫العين‬Eyes ‫التهاب‬‫العين‬/‫النظر‬ ‫ضعف‬ ‫اإلضاءة‬ ‫ضعف‬ ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬
3 ‫الجلد‬Skin ‫حساسية‬ ‫العضوية‬ ‫المذيبات‬ ‫استخدام‬‫قفاز‬
4 ‫المفصل‬Joint ‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬ ‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫التدريب‬
5 ‫الرئة‬Lung ‫الربو‬/‫الرئة‬ ‫سرطان‬ ‫العوادم‬ ‫استنشاق‬ ‫كمامة‬ ‫واستخدام‬ ‫التهوية‬ ‫تحسين‬
HSE 156HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 157HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 158HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 159HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 160HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 161HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 162HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 163HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 164HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Fire Detection and Alarm Systems
HSE 165HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
What is the purpose
of a Fire Alarm System?
HSE 166HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Code / Criticality / Design / Layout / Shop Drawing / Cost
Estimation / Contractor & Supplier Selection / … etc.
Fire Detection and Alarm Systems
Detection
Sensors Fire
Alarm
Control
Panel
Wire
Network
Manual
Call Point
Fire
Alarms
1
2
3
4
5
HSE 167HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Detection Sensors
Manual
Control
Point
Wire
Network
Fire
Alarms
Fire Alarm
Control Panel
HSE 168HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 169HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 170HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Smoke Detector
HSE 171HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
HSE 172HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
Beam Detector Open Area
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers
37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

“World class manufacturing and its implementation in india”
“World class manufacturing and its implementation in india”“World class manufacturing and its implementation in india”
“World class manufacturing and its implementation in india”akshay isai
 
Asme b30 4 - 2010 ok
Asme b30 4 - 2010 okAsme b30 4 - 2010 ok
Asme b30 4 - 2010 okSIGPROMAP
 
Presentation on Total Productive Maintenance
Presentation on Total Productive MaintenancePresentation on Total Productive Maintenance
Presentation on Total Productive MaintenanceMahendra K SHUKLA
 
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016San Naing
 
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).Ajjay Kumar Gupta
 
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR II
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR IIPipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR II
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR IIRishabh Engineering Services
 
RACI Template Example - Maintenance Plannning
RACI Template Example - Maintenance PlannningRACI Template Example - Maintenance Plannning
RACI Template Example - Maintenance PlannningRicky Smith CMRP, CMRT
 
Lean presentation ppt
Lean presentation pptLean presentation ppt
Lean presentation pptbwu.nl
 
Cost Savings Presentation May 2012
Cost Savings  Presentation   May 2012Cost Savings  Presentation   May 2012
Cost Savings Presentation May 2012ParryMurphy
 
Role of composites in automobile industry
Role of composites in automobile industryRole of composites in automobile industry
Role of composites in automobile industryPushpajeet .
 
Cost reduction-report
Cost reduction-reportCost reduction-report
Cost reduction-reportjaoctaviano
 
Aircraft final Assembly
Aircraft final Assembly Aircraft final Assembly
Aircraft final Assembly vikalpdongre
 
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case book
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case bookTivar 88 high performance lining solutions engineering case book
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case bookSérgio Araújo
 

Was ist angesagt? (20)

“World class manufacturing and its implementation in india”
“World class manufacturing and its implementation in india”“World class manufacturing and its implementation in india”
“World class manufacturing and its implementation in india”
 
PIPE SUPPORT
PIPE SUPPORTPIPE SUPPORT
PIPE SUPPORT
 
Asme b30 4 - 2010 ok
Asme b30 4 - 2010 okAsme b30 4 - 2010 ok
Asme b30 4 - 2010 ok
 
Presentation on Total Productive Maintenance
Presentation on Total Productive MaintenancePresentation on Total Productive Maintenance
Presentation on Total Productive Maintenance
 
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016
Clarksons Platou Shipping & Offshore market report 2016
 
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).
Investment Opportunities in DCDA - Dicyandiamide (2-Cyanoguanidine).
 
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR II
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR IIPipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR II
Pipe Stress Analysis of Ethane Vaporizer Skid using CAESAR II
 
Piping ppt1
Piping ppt1Piping ppt1
Piping ppt1
 
PIPERACK
PIPERACKPIPERACK
PIPERACK
 
RACI Template Example - Maintenance Plannning
RACI Template Example - Maintenance PlannningRACI Template Example - Maintenance Plannning
RACI Template Example - Maintenance Plannning
 
Lean presentation ppt
Lean presentation pptLean presentation ppt
Lean presentation ppt
 
Wcm
WcmWcm
Wcm
 
Cost Savings Presentation May 2012
Cost Savings  Presentation   May 2012Cost Savings  Presentation   May 2012
Cost Savings Presentation May 2012
 
Material handling
Material handling Material handling
Material handling
 
Tank design - word
Tank design - wordTank design - word
Tank design - word
 
Role of composites in automobile industry
Role of composites in automobile industryRole of composites in automobile industry
Role of composites in automobile industry
 
Pipe rack & rack piping
Pipe rack & rack pipingPipe rack & rack piping
Pipe rack & rack piping
 
Cost reduction-report
Cost reduction-reportCost reduction-report
Cost reduction-report
 
Aircraft final Assembly
Aircraft final Assembly Aircraft final Assembly
Aircraft final Assembly
 
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case book
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case bookTivar 88 high performance lining solutions engineering case book
Tivar 88 high performance lining solutions engineering case book
 

Ähnlich wie 37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers

م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادثم.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادثEgyptian Engineers Association
 
book slimming secrets
book slimming secretsbook slimming secrets
book slimming secretsssusere191ae1
 
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...Arab International Academy
 
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى مصطفى حافظ محمد الجندى.ppt
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى  مصطفى حافظ محمد الجندى.pptحوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى  مصطفى حافظ محمد الجندى.ppt
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى مصطفى حافظ محمد الجندى.pptmohamedgobara4
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...Muhammad Aljalali
 
Risk communication in crisis -part-i
Risk communication in crisis -part-iRisk communication in crisis -part-i
Risk communication in crisis -part-iAhmed-Refat Refat
 

Ähnlich wie 37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers (10)

دليل البيئة و الصحة و السلامة Ehs
دليل البيئة و الصحة و السلامة Ehs دليل البيئة و الصحة و السلامة Ehs
دليل البيئة و الصحة و السلامة Ehs
 
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادثم.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
م.73-مبادرة#تواصل_تطوير-م.أحمد الشربينى- مبادئ التحقيق في الحوادث
 
Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19
 
book slimming secrets
book slimming secretsbook slimming secrets
book slimming secrets
 
دليل.pdf
دليل.pdfدليل.pdf
دليل.pdf
 
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...
The impact of applying occupational safety and health procedures in reducing ...
 
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IVPolice HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
 
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى مصطفى حافظ محمد الجندى.ppt
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى  مصطفى حافظ محمد الجندى.pptحوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى  مصطفى حافظ محمد الجندى.ppt
حوادث بيئة العمل ppt باللغة العربية..مع تحياتى مصطفى حافظ محمد الجندى.ppt
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
Risk communication in crisis -part-i
Risk communication in crisis -part-iRisk communication in crisis -part-i
Risk communication in crisis -part-i
 

Mehr von Egyptian Engineers Association

المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management
المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven ManagementEgyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur... المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur...
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...Egyptian Engineers Association
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...Egyptian Engineers Association
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ... المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...Egyptian Engineers Association
 

Mehr von Egyptian Engineers Association (20)

المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي  عنوان المحاضرة  Data Driven Management
المحاضرة رقم 209 دكتور / يسرا الدسوقي عنوان المحاضرة Data Driven Management
 
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur... المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي  عنوان المحاضرة  Performance Measur...
المحاضرة رقم 208 مهندس / محمد ماجد حجازي عنوان المحاضرة Performance Measur...
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ... المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي ...
 

37 مبادرة #تواصل_تطوير - Part 1 - Safety Management for Engineers

  • 1. Safety Management for Engineers Dr. Attia Gomaa Industrial Engineering Professor & Consultant Faculty of Engineering - Shoubra - Benha University & ESS - American University in Cairo Facebook Group: Safety Management – Dr. Attia Gomaa July 2020
  • 2. BM ‫باهلل‬ ‫إال‬ ‫توفيقي‬ ‫وما‬ Safety Management for Engineers HSE SMS Plan
  • 3. HSE 3HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 1) Safety Culture & Awareness 2) Safety Management System 3) ISO 45001:2018 4) Accident Investigation Levels 5) Safety Risk Analysis 6) Job Hazard Analysis 7) Work Permit 8) Occupational Diseases 9) Fire Detection & Fighting Systems 10) Safety Performance Indicators 11) Case Studies Contents: Safety Management for Engineers (1‫السالمة‬ ‫وتوعية‬ ‫ثقافة‬ (2‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ (3‫األيزو‬45001:2018 (4‫الحوادث‬ ‫مستويات‬ (5‫السالمة‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ (6‫العملية‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ (7‫العمل‬ ‫تصريح‬ (8‫المهنية‬ ‫األمراض‬ (9‫الحريق‬ ‫وإطفاء‬ ‫إنذار‬ ‫نظم‬ (10‫السالمة‬ ‫تقييم‬ ‫مؤشرات‬ (11‫دراسية‬ ‫حاالت‬
  • 4. HSE 4HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬ Safety Culture HSE ‫السالمة‬Safety ‫المخا‬ ‫من‬ ‫وخالية‬ ‫أمنة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬‫طر‬ )‫حوادث‬ ‫بال‬‫أمراض‬ ‫بال‬‫تلوث‬ ‫بال‬( ‫علي‬ ‫الحفاظ‬‫العامل‬–‫المنشأة‬-‫البيئ‬‫ة‬ (HSE) ‫الكيفية‬How? ‫الالزمة‬ ‫السالمة‬ ‫إجراءات‬ ‫تحديد‬: (1‫المخاطر‬ ‫منع‬Eliminate (2‫المخاطر‬ ‫تقليل‬Minimize (3‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬Control
  • 5. HSE 5HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety is No Accidents Safety (Accidents, Fire, .. etc.) Machines / Materials / .. Environment (Air, Water, Land) Health )People) HSE QHSE What is the Definition of Safety? 1) Safety 2) Health 3) Environment 4) Security 5) Quality HSES QHSEHSESafety
  • 6. HSE 6HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Management System (SMS) Site Engineer Safety Management SM is a systematic approach for safety analysis, Planning, Control and Improvement
  • 7. HSE 7HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫تاريخية‬ ‫نظره‬ ‫قوانين‬ ‫من‬‫حمورابى‬(‫القرن‬ ‫فى‬ ‫بابل‬ ‫ملك‬١٨‫الميالد‬ ‫قبل‬): «‫المشرفين‬ ‫عقاب‬‫يؤدوا‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫الضرر‬ ‫إلحاق‬ ‫في‬ ‫تسببوا‬ ‫الذين‬‫عملهم‬ ‫السليم‬ ‫باإلسلوب‬‫ذراعه‬ ‫فقد‬ ‫عامل‬ ‫أن‬ ‫ولو‬‫اھمال‬ ‫أو‬ ‫لخطأ‬ ‫نتيجة‬ ، ‫العمل‬ ‫على‬ ‫المشرف‬‫بالمثل‬ ‫المشرف‬ ‫ذراع‬ ‫قطع‬ ‫يتم‬ ‫فانه‬» ‫قوانين‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫وقانون‬‫حمورابى‬: «‫المشرف‬ ‫اعدام‬‫السل‬ ‫األسلوب‬ ‫فيه‬ ‫يراعى‬ ‫لم‬ ‫منزل‬ ‫أى‬ ‫بناء‬ ‫على‬‫يم‬ ‫الى‬ ‫أدى‬ ‫والذى‬‫صاحبه‬ ‫ووفاة‬ ‫انهياره‬» ‫الحوادث‬ ‫أسباب‬ ‫أھم‬ ‫من‬ Unsafe Management ‫أمن‬ ‫الغير‬ ‫اإلشراف‬ Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬ HSE
  • 8. HSE 8HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Statistics; 2019:
  • 9. HSE 9HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety and Health at work ➢ Annually, more than 2.78 million deaths. ➢ Annually, more than 374 million injuries. Source: http://ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/lang--en/index.htm Statistics; 2019: ➢Daily, 7,620 workers dies ➢Daily, 1,030,000 injuries. ‫يوازي‬ ‫ما‬ ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬ ‫سنويا‬ ‫العالمي‬ ‫الناتج‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ 4%
  • 10. HSE 10HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫يوازي‬ ‫ما‬ ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬ ‫سنويا‬ ‫العالمي‬ ‫الناتج‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ 4% ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬ ‫حوالي‬5% ‫مؤسسة‬ ‫ألي‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫المهنية‬ ‫واألمراض‬ ‫العمل‬ ‫إصابات‬ ‫تكلفة‬ 3-8 % ‫مؤسسة‬ ‫ألي‬ ‫السنوية‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫لدرجة‬ ‫طبقا‬ Dr. Attia Gomaa, 2008
  • 11. HSE 11HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Construction Safety Safety matters! A 2005, Center to Protect Workers’ Rights report states, that the fatality rate in construction industry accounts for an annual total in excess of 1,000, which is more than three times the fatality rate of the manufacturing sector. The report also states that there are more than 182,000 serious injuries annually in construction. 31a. Rate of deaths from injuries in construction, selected countries, 2005 4.4 4.8 5.0 5.9 6.0 7.0 9.8 11.1 14.0 14.0 Sweden Switzerland Canada (Ontario) Australia Germany Norway Finland UnitedStates Spain Italy Deaths per100,000 workers
  • 12. HSE 12HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫العربية‬ ‫المقاوالت‬ ‫شركات‬ ‫بعض‬ 10-18‫لكل‬ ‫سنويا‬ ‫وفاة‬ ‫حالة‬100,000‫عامل‬ ‫السالمة‬ ‫وثقافة‬ ‫األعمال‬ ‫خطورة‬ ‫لدرجة‬ ‫طبقا‬ Dr. Attia Gomaa, 2008 Construction Safety
  • 13. HSE 13HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Fatalities: Assaults and Violent Acts N = 48 (3%) Exposure to Harmful Substances or Environments N = 248 (18%) Falls N = 602 (45%) Contact with Objects and Equipment N = 251 (18%) Transportation Accidents N = 199 (14%) Fires and Explosions N = 34 (2%) Source: NAHB Residential Construction Industry Fatalities 2003-2006 (www.nahb.org/fatalitystudy )
  • 14. HSE 14HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Fall Fatalities: 40% 22% 15% 9% 8% 1% 1% 2% 1% 1% Fall from roof (232) Fall from ladder (135) Fall from scaffold, staging (89) Fall to lower level, unspecified or not elsewhere classified (57) Fall from floor, dock, or ground level (47) Fall from nonmoving vehicle (12) Fall from building girders or other structural steel (9) Fall, other or unspecified (7) Fall on the same level (7) Fall down stairs or steps (6) Source: NAHB Residential Construction Industry Fatalities 2003-2006 (www.nahb.org/fatalitystudy )
  • 15. HSE 15HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Piper Alpha , England (1988) ‫من‬‫أحد‬‫الكوارث‬‫الجسيمة‬‫التي‬‫حدثت‬‫في‬‫إنجلترا‬‫في‬6‫يوليو‬1988‫والذى‬‫أدى‬‫إلى‬‫حدوث‬‫إنفجار‬‫وحرائق‬ ‫في‬‫منصة‬‫إستخراج‬‫البترول‬‫البحرية‬Piper Alpha‫لتى‬‫أودت‬‫بحياة‬165‫فرد‬(‫لم‬‫يتم‬‫العثور‬‫على‬‫جثث‬ 30‫منهم‬)‫من‬266‫فرد‬‫كانوا‬‫على‬‫ظهرھا‬‫وكذا‬‫أفراد‬‫طقمين‬‫من‬‫أطقم‬‫االنقاذ‬‫السريع‬‫من‬‫الميناء‬.‫وكانت‬ ‫ھذه‬‫أكبر‬‫الحوادث‬‫التى‬‫نتج‬‫عنها‬‫وفيات‬‫فى‬‫تاريخ‬‫العمليات‬‫البحرية‬.‫وقد‬‫حدث‬‫ذلك‬‫نتيجة‬‫لحدوث‬‫تسريبات‬ ‫ھيدروكربونية‬‫على‬‫المنصة‬‫أدت‬‫إلى‬‫حدوث‬‫إنفجار‬‫للغازات‬‫الملتهبة‬‫تبعها‬‫حرائق‬‫ثم‬‫سلسلة‬‫من‬‫اإل‬‫نفجارات‬. Accidents cost organizations money. e.g. Piper Alpha – 167 people killed – estimated to have cost over £2 billion including £746 million in direct insurance pay-outs. Safety Awareness ‫بالسالمة‬ ‫التوعية‬
  • 16. HSE 16HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Very High High Medium Low ‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬ Fatal Accident ‫لعج‬ ‫أو‬ ‫الوفاه‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬‫ز‬ ‫الكلي‬. ‫الشديدة‬ ‫الحوادث‬ Major Accident ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬ ‫العمل‬<21‫يوما‬. ‫المتوسطة‬ ‫الحوادث‬ Medium Accident ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬≤21‫يوما‬. ‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬ Minor Accident ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫أولية‬ ‫إسعافات‬ ‫للعمل‬ ‫والعودة‬ ‫المصاب‬ ‫لعالج‬. ‫الحوادث‬ ‫تصنيف‬Accident Classification ‫مع‬ ‫التصنيف‬ ‫ھذا‬ ‫ويتوافق‬‫رقم‬ ‫المصري‬ ‫العمل‬ ‫قانون‬12‫لعام‬2003
  • 17. HSE 17HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 •‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬:Fatal Accident‫الكلي‬ ‫لعجز‬ ‫أو‬ ‫الوفاه‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬. •‫الشديدة‬ ‫الحوادث‬:Major Accident‫من‬ ‫أكثر‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬21‫يوما‬. •‫المتوسطة‬ ‫الحوادث‬:Medium Accident‫يساوي‬ ‫أو‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫التوقف‬ ‫الي‬ ‫تؤدي‬21‫يوما‬. •‫البسيطة‬ ‫الحوادث‬:Minor Accident‫للعمل‬ ‫والعودة‬ ‫المصاب‬ ‫عالج‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬. 18 24 15 1 58 20 15 9 0 44 13 11 9 0 33 0 10 20 30 40 50 60 70 Case Study: ‫الحوادث‬ ‫تصنيف‬Accident Classification
  • 18. HSE 18HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Pyramid / Injury Pyramid / Accident Levels
  • 19. HSE 19HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Remedy: Change Management )Awareness ( & Training ‫العالج‬:‫الثقافة‬ ‫تغيير‬)‫التوعية‬+ )‫التدريب‬ 2) Lost Time Accident 3) First Aid Accident (Incident) 5) Unsafe Acts (Stop Card) 4) Unsafe Conditions (Near miss) 1) Fatal Accident1 10 30 300 30,000 ‫كلي‬ ‫عجز‬ ‫أو‬ ‫وفاة‬ ‫إلي‬ ‫أدت‬ ‫حادثة‬ ‫خسائر‬ ‫إلي‬ ‫أدت‬ ‫حادثة‬ ‫خسائر‬ ‫بدون‬ ‫حادثة‬ ‫أمنة‬ ‫غير‬ ‫ظروف‬ ‫أمن‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬ AccidentAnalysis (Reactive) 6) Unsafe Management ‫أمن‬ ‫غير‬ ‫إشراف‬???? HazardAnalysis (Proactive) Very High High / Medium Low Accident without injury (Major >21 & Medium ≤21 day) Accident Levels & Root CausesAnalysis ‫وأسبابها‬ ‫الحوادث‬ ‫مستويات‬
  • 20. HSE 20HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Incident: Bad Event that degrade the efficiency of an operation. Accident: Bad Event that results in physical harm to people or damage to facility. Unsafe Condition (Near miss): Bad condition has the potential to become an incident or accident. Unsafe Act (STOP card): Safety Training Observation Program Bad behavior that degrade the efficiency of an operation. ‫الحوادث‬ ‫مستويات‬ ‫دراسة‬Accident Investigation Levels:
  • 21. HSE 21HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Unsafe Condition or Near miss (Awareness & No blame) ”‫صدقة‬ ‫الطريق‬ ‫عن‬ ‫األذي‬ ‫إماطة‬“ ”‫االيمان‬ ‫من‬ ‫النظافة‬“ Bad condition has the potential to become an incident or accident. Unsafe Act or STOP card: Safety Training Observation Program (Awareness & No blame) “‫فليغيره‬ ‫منكرا‬ ‫منكم‬ ‫رأي‬ ‫من‬“ ”‫أخرص‬ ‫شيطان‬ ‫الحق‬ ‫عن‬ ‫الساكت‬“ ”‫ويده‬ ‫لسانه‬ ‫من‬ ‫الناس‬ ‫سلم‬ ‫من‬ ‫المسلم‬“ Bad behavior that degrade the efficiency of an operation.
  • 22. HSE 22HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Select the best response: # Action Normal Stop card (unsafe act) Near miss (unsafe condition) 1 Failure to use PPE x 2 Horseplay x 3 Unsafe loading x 4 Untidy work area x 5 Poor lighting in work area x 6 Falling from heights x 7 Temperature extremes x 8 Smoking x 9 High noise x 10 Tools in poor condition x 11 A construction pillar is cracked x 12 Untidy work area x 13 Using tools incorrectly x 14 Working on moving equipment x 15 Operating without authority x 16 Working at an unsafe speed x 17 Electric outlet not installed in box x 18 Emergency exit door is blocked x
  • 23. HSE 23HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Accident & Incident Investigation Root Cause Analysis (RCA) Accident Investigation Report Near miss Investigation Report
  • 24. HSE 24HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬ ‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ *‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬: *‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬: *‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬: *‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬: ‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬ ‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ ‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬: ‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬: ‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫العالج‬ ‫فترة‬: *‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬: ‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ 1)2) 3)4) (‫د‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬.‫جمعة‬ ‫عطية‬-2016)
  • 25. HSE 25HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬ ‫المنشار‬ ‫سالح‬ ‫اتجاه‬ ‫وفي‬ ‫الواقي‬ ‫الحاجز‬ ً‫ا‬‫متخطي‬ ‫اإلبهام‬ ‫بإصبعه‬ ‫الخشب‬ ‫اللوح‬ ‫بدفع‬ ‫العامل‬ ‫قام‬ ‫لقد‬ ‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ ‫موجود‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫الالزم‬ ‫من‬ ‫أقصر‬ ‫كان‬ ‫الواقي‬ ‫الحاجز‬ *‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬:‫النجارة‬ ‫ورشة‬ *‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬: *‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬: *‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬: ‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬ ‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫آلي‬ ‫منشر‬ ‫على‬ ‫خشب‬ ‫لوح‬ ‫قطع‬ ‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ ‫العمل‬ ‫عند‬ ‫تحته‬ ‫العمل‬ ‫أصابع‬ ‫مرور‬ ‫يمنع‬ ‫واقي‬ ‫حاجز‬ ‫تركيب‬ ‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫دورانه‬ ‫أثناء‬ ‫المنشار‬ ‫بسالح‬ ‫اإلبهام‬ ‫إصبعه‬ ‫اصطدام‬‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬:‫الميكانيكية‬ ‫الحركة‬ ‫آالت‬/‫الم‬‫نشار‬ ‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫العليا‬ ‫األطراف‬/‫األصابع‬‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬:‫اإلبهام‬ ‫إصبع‬ ‫في‬ ‫قطع‬ ‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫ساعتين‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬‫العالج‬ ‫فترة‬:14‫يوم‬ *‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬: ‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ 1)، ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫العامل‬ ‫تدريب‬2)، ‫المنشار‬ ‫على‬ ‫للعمل‬ ‫المدربين‬ ‫غير‬ ‫للعمال‬ ‫السماح‬ ‫عدم‬ 3)،‫المماثلة‬ ‫اآلالت‬ ‫بمختلف‬ ‫الوقاية‬ ‫حواجز‬ ‫مراجعة‬4)‫الماكينات‬ ‫على‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬. (‫د‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬.‫جمعة‬ ‫عطية‬-2016)
  • 26. HSE 26HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫إصابته؟‬ ‫إلى‬ ‫وأدى‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫مأمون‬ ‫الغير‬ ‫التصرف‬ ‫ما‬ ‫سليمة‬ ‫غير‬ ‫بطريقة‬ ‫طاقته‬ ‫فوق‬ ‫أثقال‬ ‫حمل‬ ‫العمل؟‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫وسيلة‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫موجودة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫القصور‬ ‫أوجه‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ ‫المعدني‬ ‫الجسم‬ ‫تحميل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫لمساعدته‬ ‫بغيره‬ ‫االستعانة‬ ‫وعدم‬ ‫التحميل‬ ‫أسلوب‬ ‫خطأ‬ *‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫مكان‬:‫الغيار‬ ‫قطع‬ ‫مخزن‬/‫المواد‬ ‫مناولة‬ *‫المصاب‬ ‫اسم‬:*‫العامل‬ ‫رقم‬:*‫العامل‬ ‫عمر‬: *‫بالمنشأة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مدة‬:*‫الحادث‬ ‫به‬ ‫وقع‬ ‫الذي‬ ‫بالقسم‬ ‫العامل‬ ‫خدمته‬ ‫مدة‬: *‫المهنة‬:*‫اإلصابة‬ ‫تاريخ‬:*‫اإلصابة‬ ‫ساعة‬: ‫نموذج‬ ‫مثال‬/‫حادث‬ ‫تحليل‬ ‫تقرير‬ ‫اإلصابة؟‬ ‫عند‬ ‫المستعملة‬ ‫والمواد‬ ‫والماكينات‬ ‫واآلالت‬ ‫واألدوات‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫ثقيل‬ ‫معدني‬ ‫لجسم‬ ‫يدوي‬ ‫تحميل‬(‫غيار‬ ‫قطع‬) ‫اإلصابة؟‬ ‫لمنع‬ ‫تستعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫الوقاية‬ ‫طريقة‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ ‫العامل‬ ‫وتدريب‬ ‫الواقية‬ ‫األحذية‬ ‫لبس‬ ‫؟‬ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫الحادث‬ ‫تكرار‬ ‫لمنع‬ ‫اتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫ھي‬ ‫ما‬ 1)، ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫العامل‬ ‫تدريب‬2)،‫للعمال‬ ‫وقاية‬ ‫أحذية‬ ‫صرف‬ 3)،‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫الوقاية‬ ‫ومهام‬ ‫الواقية‬ ‫أحذية‬ ‫ارتداء‬ ‫من‬ ‫التأكد‬4)‫العمال‬ ‫على‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬ ‫اإلصابة‬ ‫كيفية‬:‫قد‬ ‫أصابع‬ ‫على‬ ‫ووقع‬ ‫قبضته‬ ‫من‬ ‫المعدني‬ ‫الجسم‬ ‫افلت‬‫اليمنى‬ ‫مه‬.‫اإلصابة‬ ‫وسيلة‬:‫األشياء‬ ‫ورفع‬ ‫النقل‬ ‫المصاب‬ ‫العضو‬:‫السفلي‬ ‫األطراف‬/‫القدم‬‫اإلصابة‬ ‫طبيعة‬:‫بالقدم‬ ‫سطحية‬ ‫جروح‬ ‫العمل‬ ‫خسائر‬ ‫أھم‬:‫ساعة‬ ‫لمدة‬ ‫العمل‬ ‫توقف‬‫العالج‬ ‫فترة‬:3‫أيام‬ *‫العمل‬ ‫علي‬ ‫المشرف‬:*‫الحادث‬ ‫وقوع‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬:
  • 27. HSE 27HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 32% 16% 20% 10% 8% 14% 36% Dr. Attia Gomaa, 2008 Accident Analysis:
  • 28. HSE 28HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cost of Accidents: Total Cost of Injuries $1 $4 or moreUnseen costs can sink the ship! Unknown Costs Direct costs Indirect costs 1 : 4 or more
  • 29. HSE 29HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem Hazards - Materials - - - Machine & Tools - - Method - - - Manpower - - - Management System - - - Environmental - - - (Brainstorming) Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
  • 30. HSE 30HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Dr. Attia Gomaa; 2008 Accident & Near miss Materials & Design Manpower & Method Management System Maintenance & Inspection Backlog Quality Spares Unsafe acts Unsafe conditions Information Awareness Design error Materials HAZOP Planning & Control Skills ~ 30% ~ 25% ~ 20% ~ 15% Others ~ 10% Root Cause Analysis (RCA)
  • 31. HSE 31HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 - ISO 9001 - Quality Management System (QMS) - ISO 14001 - Environmental Management System (EMS) - ISO 45001 - Occupational Health and Safety Management System (OHSAS 18001 ➔ ISO 45001:2018) - OSHA - Occupational Safety and Health Administration ‫معايير‬‫ا‬‫لسالمة‬Safety Standards Safety Management Systems are 85% of Quality Management Systems • PSM – Process Safety Management • SMS – Safety Management System • API 580 / 581 / 571 / 691 - Risk Based Inspection • API 754 - Process Safety Performance Indicators
  • 32. HSE 32HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫المتعلقة‬ ‫التشريعات‬ ‫منظومة‬‫الخاصة‬ ‫و‬ ‫المنشآت‬ ‫بتراخيص‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫بالسالمة‬‫البيئ‬ ‫حماية‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تأمين‬ ‫و‬‫ة‬ ‫التراخيص‬ ‫قوانين‬ ‫االسكان‬ ‫وزارة‬ ‫الصناعة‬ ‫وزارة‬ ‫الصحة‬ ‫وزارة‬ ‫الداخلية‬ ‫وزارة‬ ‫العمل‬ ‫قانون‬12‫لسنة‬2003 ‫الخامس‬ ‫الكتاب‬ *‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫المادة‬ ‫من‬ ‫لعمل‬ ‫ا‬202~231 ‫السادس‬ ‫الكتاب‬ *‫وال‬ ‫القضائية‬ ‫والضبطية‬ ‫العمل‬ ‫تفتيش‬‫عقوبات‬ (‫عقو‬256~257) ‫الوزارى‬ ‫القرار‬126‫لسنة‬2003 ‫الوزارى‬ ‫القرار‬134‫لسنة‬2003 ‫الوزارى‬ ‫القرار‬211‫لسنة‬2003 ‫االجتماعية‬ ‫الشئون‬ ‫وزارة‬ ‫بيئية‬ ‫قوانين‬ ‫وزارة‬‫اإلسكان‬ ‫البيئة‬ ‫وزارة‬ ‫القرار‬‫ات‬‫الجمهور‬‫ية‬ ‫المائية‬ ‫الموارد‬ ‫وزارة‬ -‫القانون‬453‫لسنة‬1954‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬ ‫المحال‬ ‫تراخيص‬ ‫بشان‬. -‫الوزارى‬ ‫القرار‬380‫لسنة‬1975‫توافرها‬ ‫الواجب‬ ‫العامة‬ ‫االشتراطات‬ ‫بشان‬ ‫العامة‬ ‫بالصحة‬ ‫والمضرة‬ ‫للراحة‬ ‫المقلقة‬ ‫المحال‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والتجارية‬ ‫الصناعية‬ ‫المحاالت‬ ‫فى‬ -‫رقم‬ ‫القانون‬3‫لسنة‬1983‫العمرانى‬ ‫التخطيط‬ ‫شان‬ ‫فى‬. -‫القانون‬78‫لسنة‬1974‫الكهربائية‬ ‫المصاعد‬ ‫شان‬ ‫فى‬ -‫رقم‬ ‫نون‬ ‫ق‬55‫ن‬1977‫ر‬ ‫حر‬ ‫الال‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫خ‬. ‫ر‬ ‫قر‬‫هور‬ -‫نون‬ ‫ق‬59‫ن‬1960‫ع‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫وق‬ ‫ن‬ ‫فى‬. -‫رى‬ ‫وز‬ ‫ر‬ ‫قر‬630‫ن‬1962 -‫رى‬ ‫وز‬ ‫ر‬ ‫قر‬142‫ن‬1967‫ل‬ ‫ع‬ ‫ئ‬ ‫فى‬ ‫الو‬ ‫ف‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ن‬. -‫رقم‬ ‫القانون‬148‫لسنة‬1959‫المدنى‬ ‫الدفاع‬ ‫شان‬ ‫فى‬.‫رقم‬ ‫بالقانون‬ ‫المعدل‬107‫لسنة‬1982 -‫رقم‬ ‫نون‬ ‫ق‬58‫ن‬1973‫نى‬ ‫ع‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ء‬ ‫الطف‬ ‫هز‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫رقم‬ ‫ى‬ ‫ت‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫تأ‬ ‫نون‬ ‫ق‬79‫ن‬1975 ‫ص‬ ‫خ‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫نفذ‬ ‫ر‬ ‫قر‬ ‫و‬ ‫الته‬ ‫وتع‬ -‫ن‬ ‫ز‬ ‫و‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫هن‬ ‫ض‬ ‫ر‬ ‫أل‬. -‫ز‬ ‫ع‬ ‫ب‬ ‫ون‬ ‫ل‬ ‫ع‬. -‫ه‬ ‫وف‬ ‫و‬ ‫زئى‬ ‫و‬ ‫كلى‬ ‫ز‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫تعو‬. *‫رقم‬864‫ن‬1969 ‫ح‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫ء‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫تلوث‬ ‫ن‬ ‫ء‬ ‫هو‬. *‫رقم‬45‫ن‬1983 ‫ح‬ ‫روتوكول‬ ‫لى‬ ‫فق‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫تلوث‬ ‫ر‬ ‫ن‬ ‫ط‬ ‫تو‬ ‫حر‬ ‫خ‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫أث‬ ‫فى‬ ‫وقع‬ ‫و‬ ‫ر‬ 18‫و‬1980 *‫نون‬ ‫ق‬48‫ن‬1982 ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫نهر‬ ‫ح‬ ‫ن‬ ‫ئ‬ ‫رى‬ ‫و‬ ‫تلوث‬.
  • 33. HSE 33HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫ال‬‫باب‬‫الثالث‬:‫بيئة‬ ‫تامين‬‫لعمل‬ ‫ا‬ ‫الفيزيائية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬208 ‫الميكانيكية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬209 ‫البيولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫وسائر‬ ‫والفطريات‬ ‫والفيروسات‬ ‫البكتريا‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬210 ‫الكيميائية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬211 ‫السلبية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬212 ‫الحريق‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ ‫مادة‬214 ‫طوارئ‬ ‫خطة‬ ‫وإعداد‬ ‫المتوقعة‬ ‫والطبيعية‬ ‫الصناعية‬ ‫والكوارث‬ ‫للمخاطر‬ ‫وتحليل‬ ‫تقييم‬ ‫مادة‬215 ‫العمل‬ ‫قانون‬‫رقم‬ ‫المصري‬12‫لسنة‬2003Egyptian Labor Law 12 of 2003 ‫ال‬‫باب‬‫السادس‬:‫أجهزة‬ ‫تنظيم‬‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬‫العمل‬‫بالمنشآت‬ -‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫متخصص‬ ‫وظيفى‬ ‫جهاز‬ ‫إنشاء‬. -‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫لجان‬ ‫إنشاء‬ -‫وفنيين‬ ‫أخصائى‬ ‫تعيين‬.-‫ال‬‫ت‬‫دريب‬. -‫اإلحصائيات‬-‫الجسيمة‬ ‫الحوادث‬ ‫عن‬ ‫اإلخطار‬. ‫المادة‬227-228 ‫الخامس‬ ‫الكتاب‬:‫بيئة‬ ‫وتامين‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬‫لعمل‬ ‫ا‬
  • 34. HSE 34HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 35. HSE 35HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 36. HSE 36HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Quality Management System (QMS): QMS is a systematic approach (set of policies, processes and procedures) required for quality planning, control and improvement to meet the customer requirements. ISO 9001:2015 Organization QMS Quality Plan (QP)/ Quality Assurance (QA) Quality Control (QC) Inspection Sample Customer Satisfaction Customer Requirements Top-down Approach
  • 37. HSE 37HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Management System (SMS): SMS is a systematic approach (set of policies, processes and procedures) required for safety planning, control and improvement to meet the safety requirements. ISO 45001:2018 Organization SMS Hazard Control (HC) Inspection Sample Customer Satisfaction Customer Requirements Top-down Approach Safety Plan (SP)/ Safety Assurance (SA)
  • 38. HSE 38HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Deming, (PDCA) , 1950 Objective Plan Do Check Act Improve
  • 39. HSE 39HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Project Quality Management Quality Plan Quality Assurance Quality Control Quality Improvement PDCA
  • 40. HSE 40HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Project Safety Management Safety Plan Safety Assurance Safety Control Safety Improvement PDCA
  • 41. HSE 41HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 High Level Structure (HLS)
  • 42. HSE 42HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 0. Introduction 1. Scope 2. Normative Reference 3. Terms and Definitions 0-‫ال‬‫مقدمة‬ 1-‫التطبيق‬ ‫مجال‬ 2-‫المراجعية‬ ‫المصادر‬ 3-‫والتعريفات‬ ‫المصطلحات‬ 4. Context of the Organization 5. Leadership 6. Planning 7. Support 8. Operation 9. Performance Evaluation 10. Improvement 4-‫المنظمة‬ ‫عمل‬ ‫سياق‬ 5-‫القيادة‬ 6-‫التخطيط‬ 7-‫المساندة‬/‫الدعم‬ 8-‫التشغيل‬ 9-‫األداء‬ ‫تقييم‬ 10-‫التحسين‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫مواصفات‬ ‫لجميع‬ ‫موحد‬ ‫ھيكل‬High Level Structure (HLS) that brings a common framework to all management systems. ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001 Clauses
  • 43. HSE 43HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001
  • 44. HSE 44HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 9001 / ISO 45001 / ISO 14001
  • 45. HSE 45HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 46. HSE 46HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 47. HSE 47HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 48. HSE 48HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 49. HSE 49HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 50. HSE 50HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 51. HSE 51HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 52. HSE 52HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 53. HSE 53HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 54. HSE 54HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 55. HSE 55HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 56. HSE 56HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 57. HSE 57HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 58. HSE 58HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 59. HSE 59HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 60. HSE 60HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 45001:2018
  • 61. HSE 61HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 # Elements Yes No N/A Comments 1 HSE Policy 2 HSE Plan 3 Responsibility Matrix 4 Emergency Plans 5 Hazard Analysis 6 Fire Fighting System 7 First Aids 8 Safety Forms / Templates 9 Safety Awareness Program 10 Safety Training Plan 11 Accident History 12 Accident Analysis 13 Crisis Management Plan 14 Periodic Feedback (Monthly / Quarter) 15 KPIs Report 16 Auditing Report 17 Improvement Plans 18 … Checklist For Current Situation Analysis; for exampleBrainstorming:
  • 62. HSE 62HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Policy: Vision, Mission, Values Policy 2) Strategic objectives 3) How to achieve the objectives? 4) Rules / change management 5) Top management commitment 6) Short & simple 1) Company / Scope
  • 63. HSE 63HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ABC Steel Company is committed to improve the working environment and minimize the accidents. The company achieves this goal by establishing, documenting, implementing and maintaining an effective and efficient Safety Management System that meets the requirements of ISO 45001. Safety improvement is a continuous process and it is primary responsibility of management. All Staff must consistently strive for zero injury target. General Manager Safety Manager ------ -------- HSE Policy For Example;
  • 64. HSE 64HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫السالمة‬ ‫خطة‬‫لمشروع‬Project Safety Plan 1‫واألعمال‬ ‫المشروع‬ ‫وصف‬Project Description1 2‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬Organization Structure2 3‫والمسئوليات‬ ‫اإلختصاصات‬Responsibility Matrix3 4‫المستخدمة‬ ‫المواد‬Materials4 5‫المستخدمة‬ ‫المعدات‬Equipment5 6‫العمل‬ ‫خطوات‬Method of Statement6 7‫الخطرة‬ ‫المواد‬ ‫تعريف‬Hazardous materials7 8‫المخاطر‬ ‫تحليل‬(‫تعريفها‬–‫تحليلها‬–‫في‬ ‫التحكم‬‫ها‬)Job Hazard Analysis8 9‫الخطرة‬ ‫األعمال‬ ‫تصريح‬Work Permits9 1010 1111
  • 65. HSE 65HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 What is a Hazard? “Something with the potential to cause harm”
  • 66. HSE 66HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hazards Types ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬ 1 2 3 4 5 Physical Hazards Engineering Hazards Chemical Hazards Biological Hazards Ergonomics Hazards ‫مخاطر‬ ‫فيزيائية‬ ‫مخاطر‬ ‫ھندسية‬ ‫مخاطر‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬ ‫بيولوجية‬ ‫مخاطر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ • Mechanical ‫ميكانيكية‬ • Electrical ‫كهربائية‬ • Civil ‫إنشائية‬ Hazard : Anything which has the potential to cause Harm ‫ضرر‬ ‫في‬ ‫التسبب‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫شيء‬ ‫أي‬ Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
  • 67. HSE 67HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 68. HSE 68HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Identify the Hazard List for this site 1 2 3 4 5 6 8 7 9 10
  • 69. HSE 69HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hazard Description Hazard Type (1)‫يؤدي‬ ‫زائد‬ ‫وزن‬ ‫حمل‬ ‫غضروفي‬ ‫انزالق‬ ‫الي‬ ‫بشري‬ (2)‫زيت‬ ‫بقعة‬‫الي‬ ‫تؤدي‬ ‫إنزالق‬ ‫فيزيائ‬ (3)‫تؤ‬ ‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫سقالة‬‫دي‬ ‫أعلي‬ ‫من‬ ‫سقوط‬ ‫الي‬ ‫بشري‬ (4)‫يؤدي‬ ‫العامل‬ ‫إتزان‬ ‫عدم‬ ‫أعلي‬ ‫من‬ ‫سقوط‬ ‫الي‬ ‫بشري‬ (5)‫ھواء‬ ‫خرطوم‬ ‫إستخدام‬ ‫أمن‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫بشري‬ (6)‫تؤدي‬ ‫االرض‬ ‫علي‬ ‫مواد‬ ‫التزحلق‬ ‫الي‬ ‫بشري‬ (7)‫غي‬ ‫ميكانيكي‬ ‫تشغيل‬‫ر‬ ‫إصابات‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫آمن‬ ‫ميكانيكية‬ (8)‫مواد‬ ‫بجوار‬ ‫اللحام‬ ‫حريق‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫كيماوية‬ ‫ھندسية‬ (9)‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫عدم‬ ‫حوادث‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫ھندسية‬ (10)‫للكهرباء‬ ‫التعرض‬ ‫صعق‬ ‫الي‬ ‫يؤدي‬ ‫كهربائية‬ 1 2 3 4 5 6 8 7 9 10 Identify the Hazard List for this site
  • 70. HSE 70HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Identify the Hazard List for this site
  • 71. HSE 71HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Identify the Hazard List for this site Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
  • 72. HSE 72HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Identify the Hazard List for this site Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
  • 73. HSE 73HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Identify the Hazard List for this site Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
  • 74. HSE 74HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Identify the Hazard List for this site Hazard Description Hazard Type (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
  • 75. HSE 75HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Personal Protective Equipment (PPE) ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ “The Last Line of Defense” 1 2 3 4 5 6 7 8 Head Protection ‫الرأس‬ ‫حماية‬ Hearing Protection ‫األذن‬ ‫حماية‬ Fall Protection ‫السقوط‬ ‫من‬ ‫حماية‬ Body Protection ‫الجسم‬ ‫حماية‬ Eye Protection ‫العين‬ ‫حماية‬ Respiratory Protection ‫التنفسي‬ ‫الجهاز‬ ‫حماية‬ Hand Protection ‫اليد‬ ‫حماية‬ Foot Protection ‫القدم‬ ‫حماية‬ Refer to OSHA
  • 76. HSE 76HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 ‫خوذة‬Hard Hat (Helmet) ‫سدادة‬ ‫أذن‬Earplugs ‫سالمة‬ ‫حذاء‬Safety Shoes Safety Gloves ‫واقية‬ ‫قفازات‬ ‫حماية‬ ‫نظارات‬Safety Glasses ‫تنفس‬ ‫جهاز‬Respirator ‫واقية‬ ‫مالبس‬Safety Clothes ‫سالمة‬ ‫حزام‬Safety Harness OSHA Personal Protective Equipment (PPE) ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ “The Last Line of Defense” Refer to OSHA
  • 77. HSE 77HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 78. HSE 78HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 79. HSE 79HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 80. HSE 80HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 81. HSE 81HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫األذن‬ ‫سدادات‬ •‫األذن‬ ‫قناة‬ ‫داخل‬ ‫توضع‬. •‫المطاط‬ ‫من‬ ‫تصنع‬–‫البالستيك‬–‫القطن‬. •‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫بتقليل‬ ‫تقوم‬20–30 ‫ديسيبل‬. •‫الضوض‬ ‫بها‬ ‫تبلغ‬ ‫التى‬ ‫األماكن‬ ‫فى‬ ‫تستخدم‬‫اء‬ ‫من‬85–115‫ديسيبل‬. ‫األذن‬ ‫أغطية‬ •‫بالكامل‬ ‫الخارجية‬ ‫األذن‬ ‫تغطى‬. •‫حدود‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫بتقليل‬ ‫تقوم‬15–35 ‫ديسيبل‬ •‫ح‬ ‫فى‬ ‫الضوضاء‬ ‫شدة‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫تستعمل‬‫دود‬ 90–120‫ديسيبل‬. Hearing Protection 29 CFR 1926.101
  • 82. HSE 82HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ANSI Z89.1 Helmet ‫الخوذة‬ ‫أ‬ ‫النوع‬‫ب‬ ‫النوع‬‫ج‬ ‫النوع‬ ‫الوصف‬‫العام‬ ‫لإلستخدام‬ ‫للجهد‬ ‫محدودة‬ ‫حماية‬ ‫الكهربائى‬ ‫الشاقة‬ ‫للخدمات‬ ‫كبير‬ ‫حماية‬ ‫وتوفر‬‫ة‬ ‫الكهربائى‬ ‫الجهد‬ ‫ضد‬ ‫وال‬ ‫الخاصة‬ ‫للخدمات‬ ‫حماية‬ ‫أى‬ ‫توفر‬ ‫الكهربائى‬ ‫للجهد‬ ‫الكهربائى‬ ‫العزل‬2200‫لمدة‬ ‫فولت‬ ‫واحدة‬ ‫دقيقة‬ 20000‫لمدة‬ ‫فولت‬ 3‫دقائق‬ ‫حماية‬ ‫أى‬ ‫توفر‬ ‫ال‬ ‫الكهربائى‬ ‫للجهد‬ ‫الصدمات‬ ‫مقاومة‬850–1000‫رطل‬850–1000‫رطل‬850–1000‫رطل‬ ‫اإلختراق‬ ‫مقاومة‬3/8‫حد‬ ‫بوصة‬ ‫أقصى‬ 3/8‫حد‬ ‫بوصة‬ ‫أقصى‬ 7/16‫حد‬ ‫بوصة‬ ‫أقصى‬ Head Protection 29 CFR 1915.155
  • 83. HSE 83HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ANSI Z41.1 ‫ر‬‫ضغط‬ ‫و‬ ‫ق‬ (‫رطل‬) ‫و‬ ‫ق‬ (‫م‬ ‫ق‬–‫رطل‬) 752500‫رطل‬75 501750‫رطل‬50 301000‫رطل‬30 Foot Protection 29 CFR 1915.156 29 CFR 1926.96
  • 84. HSE 84HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 29 CFR 1926.102 29 CFR 1915.153
  • 85. HSE 85HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 29 CFR 1915.157
  • 86. HSE 86HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 87. HSE 87HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ISO 9001:2015 ISO 45001:2018 OSHA (Occupational Safety and Health Administration) NFPA (National Fire Protection Association) Egyptian Fire Codes Egyptian Labor Law 12:2003 Safety Standards & Codes Report #1: Most Common Safety Management Systems are 85% of Quality Management Systems
  • 88. HSE 88HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ 1 2 3 4 5 Physical Hazards Engineering Hazards Chemical Hazards Biological Hazards Ergonomics Hazards ‫مخاطر‬ ‫فيزيائية‬ ‫مخاطر‬ ‫ھندسية‬ ‫مخاطر‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬ ‫بيولوجية‬ ‫مخاطر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ • Mechanical ‫ميكانيكية‬ • Electrical ‫كهربائية‬ • Civil ‫إنشائية‬ OSHA Report #2:
  • 89. HSE 89HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Crisis and Emergency Management Report #3:
  • 90. HSE 90HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Job Hazard Analysis ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ Job Safety Analysis or Safety Risk Analysis Hazards ‫مخاطر‬ + Unsafe Conditions ‫أمنة‬ ‫غير‬ ‫بيئة‬ + Unsafe Acts ‫أمن‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬ ➔ Accidents ‫حوادث‬
  • 91. HSE 91HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Physical Hazards Engineering Hazards Chemical Hazards Biological Hazards Ergonomics Hazards ‫فيزيائية‬ ‫مخاطر‬ ‫ھندسية‬ ‫مخاطر‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬ ‫بيولوجية‬ ‫مخاطر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫مخاطر‬ ‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬ ‫طبيعية‬ ‫لعوامل‬ ‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬ ‫ھندسية‬ ‫لعوامل‬ ‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬ ‫كيميائية‬ ‫لعوامل‬ ‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬ ‫بيولوجية‬ ‫لعوامل‬ ‫سالمة‬ ‫علي‬ ‫يؤثر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫نتيجة‬ ‫وصحته‬ ‫العامل‬ ‫سلوكية‬ ‫لعوامل‬ ‫الحرارة‬/‫البرودة‬ ‫الميكانيكية‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫طريقة‬ ‫الكيميائية‬ ‫المواد‬ ‫ونواتجها‬ ‫المستخدمة‬ ‫الفيروسات‬‫والجراثيم‬ ‫تنتقل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المرضى‬ ‫من‬ ‫بالعدوى‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫الطعام‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫الملوث‬ ‫المكان‬ ‫الخبرة‬ ‫اإلضاءة‬/‫اإلنارة‬ ‫الكهربائية‬ ‫اإلھمال‬ ‫الضجيج‬/‫االھتزاز‬ ‫إنشائية‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬ ‫والنفسية‬‫جوي‬ ‫ضغط‬ ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫الرطوبة‬/‫التهوية‬ ‫التنظيم‬ ‫التعب‬ ‫الغبار‬/‫األتربة‬ ‫التخزين‬ ‫السن‬ ‫السقوط‬/‫اإلنزالق‬ ‫اآلالت‬ ‫توزيع‬ ‫اإلشعاع‬ ‫الساللم‬ ‫اإلشتعال‬ ‫سريعة‬ ‫مواد‬ ‫العزل‬ Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
  • 92. HSE 92HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Mechanical Hazard: ENTICE EN Entanglement T Trap I Impact C Contact E Ejection
  • 93. HSE 93HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫م‬‫المخــاطــر‬ ‫نــوع‬‫والحوادث‬ ‫األخطار‬ ‫حدوث‬ ‫أسباب‬‫الوقــايــة‬ ‫طرق‬‫المســئولية‬ 1 ‫العمل‬ ‫مخاطر‬: .1‫وكهربائ‬ ‫ميكانيكية‬ ‫مخاطر‬‫ية‬ .2‫طبيعية‬ ‫مخاطر‬(‫ضوضاء‬/ ‫حرارة‬/‫إشعاعات‬/‫زالزل‬) .3‫ومتفجرا‬ ‫كيميائية‬ ‫مخاطر‬‫ت‬ −‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مأمونة‬ ‫غير‬ ‫تصرفات‬ ‫العمل‬ ‫إصابة‬ ‫تسبب‬. −‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫مكان‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬. −‫الثقيلة‬ ‫المعادن‬ ‫من‬ ‫التسمم‬. −‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫أمنه‬ ‫ظروف‬ ‫توفير‬. −‫السالمة‬ ‫وسائل‬ ‫توفير‬. −‫المستمرة‬ ‫التوعية‬. −‫التدريب‬. −‫التفتيش‬. ‫األمان‬ ‫الصناعي‬ 2 ‫الحريق‬ ‫مخاطر‬: .1‫لالشتعال‬ ‫قابلة‬ ‫خامات‬ (‫خشب‬/‫ورق‬/ ‫بالستيك‬/‫بترولية‬ ‫مواد‬/ ‫كاوتش‬) .2‫لالشتعال‬ ‫قابلة‬ ‫غازات‬ (‫بوتاجاز‬/‫أستيلين‬) .3‫الكهربائي‬ ‫الماس‬. −‫تخزين‬ ‫أماكن‬ ‫وتأمين‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬ ‫لالشتعال‬ ‫القابلة‬ ‫المواد‬. −‫التوزيع‬ ‫لوحات‬ ‫علي‬ ‫الزائدة‬ ‫األحماض‬ ‫الكهربائية‬ ‫والمفاتيح‬. −‫الغير‬ ‫والدوائر‬ ‫والكابالت‬ ‫األسالك‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫تكون‬ ‫آو‬ ‫كافيا‬ ‫عزال‬ ‫معزولة‬ ‫بعضها‬. −‫لالشتع‬ ‫القابلة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫التدخين‬‫ال‬. −‫الحريق‬ ‫عن‬ ‫اإلنذار‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬. −‫اإلطفا‬ ‫إدارة‬ ‫مع‬ ‫فعالة‬ ‫اتصاالت‬ ‫شبكة‬ ‫توفير‬‫ء‬. −‫المختلفة‬ ‫بأنواعها‬ ‫حريق‬ ‫طفايات‬ ‫توفير‬. −‫المياه‬ ‫مصادر‬ ‫توفير‬. −‫التلقائي‬ ‫اإلطفاء‬ ‫أجهزة‬ ‫توفير‬. −‫الحريق‬ ‫مكافحة‬ ‫أجهزة‬ ‫علي‬ ‫الدوري‬ ‫التفتيش‬ ‫استخدامها‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫وتدريب‬. −‫اإلخالء‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬. ‫األمان‬ ‫الصناعي‬ ‫واألمن‬ ‫واإلطفاء‬ 3 ‫والحراسة‬ ‫األمن‬ ‫مخاطر‬: .1‫والتخريب‬ ‫التسلل‬ ‫عمليات‬. .2‫الصناع‬ ‫التجسس‬ ‫عمليات‬‫ي‬ . .3‫والسرقة‬ ‫االقتحام‬ ‫عمليات‬. −‫المراقبة‬ ‫وأبراج‬ ‫أسوار‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬ ‫للمنشأة‬ −‫حول‬ ‫اإلضاءة‬ ‫كشافات‬ ‫سالمة‬ ‫عدم‬ ‫األسوار‬ −‫وخروج‬ ‫لدخول‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬ ‫الزائرين‬. −‫أثن‬ ‫للعاملين‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬‫اء‬ ‫الخروج‬. −‫أث‬ ‫للسيارات‬ ‫الدقيق‬ ‫التفتيش‬ ‫عدم‬‫ناء‬ ‫والخروج‬ ‫الدخول‬. −‫المفرقعات‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫أجهزة‬ ‫توفير‬. −‫األولية‬ ‫واإلسعافات‬ ‫اإلنقاذ‬ ‫مهمات‬ ‫توفير‬. −‫والمطبوع‬ ‫المستندات‬ ‫لفرم‬ ‫ورق‬ ‫مفارم‬ ‫توفير‬‫ات‬ ‫أمن‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫بالحرق‬ ‫منها‬ ‫والتخلص‬. −‫اإلخالء‬ ‫عمليات‬ ‫علي‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬. −‫المراقبة‬ ‫وأبراج‬ ‫األسوار‬ ‫سالمة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫اإلنارة‬ ‫وكشافات‬. −‫مؤمنة‬ ‫اتصاالت‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬. −‫العاملين‬ ‫توعية‬. ‫األمن‬ ‫الطبي‬ ‫واإلدارة‬‫ة‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫أنواع‬‫تت‬‫لها‬ ‫عرض‬‫الموق‬ ‫أو‬ ‫الورش‬‫ع‬ Job Hazards ‫العمل‬ ‫مخاطر‬
  • 94. HSE 94HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Must Be Customized ‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلي‬ ‫إختصار‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫خطوات‬ ‫من‬ ‫اإلكثار‬ ‫من‬ ‫اإلستفاضة‬ ‫تجنب‬ ‫يراعي‬ Job Hazard Analysis ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ 1) Define 3) Identify 4) Analysis 5) Control 2) Breakdown 6) Documentation 7) Review Focus Group OSHA
  • 95. HSE 95HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Sequence of Accident - Example + 1- Hazard 2- Unsafe Act 3- Accident4- Losses
  • 96. HSE 96HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 2) No Smoking Procedure1) Organize the Store 3) Fire Detection and Fighting System Job Hazard Analysis
  • 97. HSE 97HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hazards may cause a Risk to health or safety This is a RISK This is a HAZARD
  • 98. HSE 98HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 99. HSE 99HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 What is Risk? Risk is “The Effect of Uncertainty on Objectives” ISO 31000 (2009 / 2018) Every Day of Life Risk has two dimensions Uncertainty Effect on Objectives Probability ImpactX
  • 100. HSE 100HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 “Unacceptable risk” “Acceptable risk” Severity Risk = Severity x Probability Risk = Consequence x Frequency
  • 101. HSE 101HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Probability or Likelihood: 3- High 2- Medium 1- Low Almost Certain ‫مؤكد‬ ‫شبه‬ Probable ‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ Improbable ‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ ‫غير‬ Once in <1 year Once in 1-2 years Once in > 2 years Severity or Impact: 3- High 2- Medium 1- Low Fatal Accident Lost Time Accident First Aid Accident (Incident) Safety Risk Matrix (3 * 3): Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High 2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High 1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium 1- Low 2- Medium 3- High Probability
  • 102. HSE 102HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Risk Matrix (3*3); Example:Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High 2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High 1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium 1- Low 2- Medium 3- High Probability Ladders ‫الساللم‬
  • 103. HSE 103HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 104. HSE 104HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Risk Matrix (3*3); Example: Probability or Likelihood:Severity or Impact: Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High 2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High 1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium 1- Low 2- Medium 3- High Probability Ladders ‫الساللم‬
  • 105. HSE 105HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Example – Working at Height Probability Severity
  • 106. IFFCO EGYPT SOP Ref. No. F-COSOP103-1 Rev No. 01 SHE Risk Assessment Matrix Effective date. 1/03/2019 Page 1 of 2
  • 107.
  • 108. IFFCO EGYPT SOP Ref. No. F-CO/SOP/103-2 Rev No. 00 Common Hazard Identification and Risk assessment Effective date. 1/03/2019 Page 1 of 2
  • 109. HSE 109HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 110. HSE 110HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 111. HSE 111HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 112. HSE 112HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 113. HSE 113HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 114. HSE 114HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬Hazard Controls ‫مثال‬ Hazard Control ‫خار‬ ‫األلواح‬ ‫قطع‬‫ج‬ ‫الموقع‬ ‫ازالة‬ ‫الخطر‬ Elimination ‫استخدام‬‫منصات‬ ‫بد‬ ‫المتحركة‬ ‫العمل‬‫ال‬ ‫الساللم‬ ‫من‬ ‫االستبدا‬‫ل‬ / ‫التعويض‬ Substitution ‫الموضعي‬ ‫التهوية‬‫ة‬ ‫التحكم‬ ‫الهندسي‬ Engineering controls ‫التعليمات‬/‫الفح‬‫ص‬ /‫العمل‬ ‫تصاريح‬ ‫التحكم‬ ‫اإلداري‬ Administrative controls ‫الخوذة‬/‫أجهزة‬ ‫التنفس‬....‫الخ‬ ‫مهمات‬ ‫الوقاية‬ ‫الشخصي‬‫ة‬ PPE
  • 115. HSE 115HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 116. HSE 116HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Case Study #1: Site: A Steel Structure
  • 117. HSE 117HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Welding Process: Painting Process: Site: A Steel Structure
  • 118. HSE 118HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cutting and Welding Workshop 50 m * 30 m * 4 m Metal Painting Workshop 50 m * 30 m * 4 m Office 30m*20m*4m Store 80 m * 40 m * 7 m Bath Kitchen Case Study #1: Site: A Steel Structure 1) Construct the job hazard analysis 2) Design the fire detection and alarm system 3) Design the manual fire fighting system 1)‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫إنشاء‬ 2)‫الحريق‬ ‫وإنذار‬ ‫إكتشاف‬ ‫نظام‬ ‫تصميم‬ 3)‫الحريق‬ ‫إلطفاء‬ ‫اليدوي‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬
  • 119. HSE 119HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Probability or Likelihood: 3- High 2- Medium 1- Low Almost Certain ‫مؤكد‬ ‫شبه‬ Probable ‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ Improbable ‫الحدوث‬ ‫محتمل‬ ‫غير‬ Once in <1 year Once in 1-2 years Once in > 2 years Severity or Impact: 3- High 2- Medium 1- Low Fatal Accident Lost Time Accident First Aid Accident (Incident) Safety Risk Matrix (3 * 3): Severity 3- High 3- Medium 6- High 9- High 2- Medium 2- Low 4- Medium 6- High 1- Low 1- Low 2- Low 3- Medium 1- Low 2- Medium 3- High Probability
  • 120. HSE 120HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬: ‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫والقطع‬ ‫اللحام‬ ‫أعمال‬ ‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x ‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬ Job Define ‫وصف‬‫العمل‬ Hazard Analysis for Welding & Cutting ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫والقطع‬ ‫اللحام‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ Risk ‫الخطورة‬ Probability ‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬ Severity ‫الخطورة‬ ‫شدة‬ Hazard Des. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ Hazard Type ‫نوع‬‫المخاطر‬ PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ ‫الشخصية‬: -‫اللحام‬ ‫نظارة‬‫أو‬‫واقي‬ ‫والوجه‬ ‫للعين‬ -‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬ ‫قفازات‬ -‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫بدلة‬ ‫اللحام‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬) -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫لحام‬ ‫كمامة‬ -‫سالمة‬ ‫حذاء‬ -‫أذن‬ ‫سدادة‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫المخزن‬ ‫تنظيم‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫االسطوانات‬ ‫عزل‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫بنفس‬ ‫فوق‬ ‫أشعة‬‫جية‬ Physical ‫فيزيائية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫إنفجار‬‫اإلسطوانات‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫حرارة‬‫عالية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical ‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائ‬ ‫الوصالت‬‫ية‬ Electrical ‫كهربائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أبخرة‬ ‫إستنشاق‬ Chemical ‫كيميائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics ‫البشرية‬OSHA
  • 121. HSE 121HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Comments ‫مالحظات‬ Responsibility ‫المسئولية‬ Evaluation ‫التقييم‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Engineering‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫المخزن‬ ‫تنظيم‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫االسطوانات‬ ‫عزل‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬: -‫اللحام‬ ‫نظارة‬‫أو‬‫واقي‬‫والوجه‬ ‫للعين‬ -‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬ ‫قفازات‬ -‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫اللحام‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫بدلة‬) -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫لحام‬ ‫كمامة‬ -‫سالمة‬ ‫حذاء‬ -‫أذن‬ ‫سدادة‬ Safety Chick List For Cutting & Welding Process ‫واللحام‬ ‫القطع‬ ‫لعمليات‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
  • 122. HSE 122HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 123. HSE 123HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 124. HSE 124HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 125. HSE 125HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem Welding Hazards - Materials - - - Machine - - Method - - - Manpower - - - Management System - - - Environmental - - - (Brainstorming) Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
  • 126. HSE 126HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Welding - Personal Protective Equipment (PPE)
  • 127. HSE 127HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Welding - Personal Protective Equipment (PPE)
  • 128. HSE 128HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ Risk ‫الخطورة‬ Probability ‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬ Severity ‫الخطورة‬ ‫شدة‬ Hazard Des. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ Hazard Type ‫نوع‬‫المخاطر‬ PPE‫مهمات‬ ‫الشخصي‬ ‫الوقاية‬‫ة‬: -‫آمن‬ ‫حذاء‬ -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫شفافة‬ ‫نظارة‬ -‫كيماويات‬ ‫جوانتي‬ -‫دھانات‬ ‫كمامة‬ -‫واقية‬ ‫مالبس‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬ -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫إضاءة‬ ‫ضعف‬ Physical ‫فيزيائية‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫سقوط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical ‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫كهربائية‬ ‫وصالت‬ Electrical ‫كهربائية‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أبخرة‬ ‫استنشاق‬ Chemical ‫كيميائية‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الجلد‬ ‫مالمسة‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫مواد‬ ‫بلع‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬: ‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫الدھان‬ ‫أعمال‬(‫الطالء‬( ‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x ‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬ Job Define ‫وصف‬‫العمل‬ Hazard Analysis for Painting Works ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫الدھان‬(‫الطالء‬) OSHA ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬
  • 129. HSE 129HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 130. HSE 130HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Comments ‫مالحظات‬ Responsibility ‫المسئولية‬ Evaluation ‫التقييم‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬: -‫آمن‬ ‫حذاء‬ -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫شفافة‬ ‫نظارة‬ -‫كيماويات‬ ‫جوانتي‬ -‫دھانات‬ ‫كمامة‬ -‫واقية‬ ‫مالبس‬ Safety Chick List For Painting Process ‫الدھان‬ ‫لعمليات‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
  • 131. HSE 131HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 132. HSE 132HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 133. HSE 133HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 134. HSE 134HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem Painting Hazards - Materials - - - Machine - - Method - - - Manpower - - - Management System - - - Environmental - - - (Brainstorming) Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
  • 135. HSE 135HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Painting - Personal Protective Equipment (PPE)
  • 136. HSE 136HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬: ‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫المخازن‬ ‫أعمال‬ ‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬x ‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬ Job Define ‫وصف‬‫العمل‬ Hazard Analysis for Store ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫المخازن‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ Risk ‫الخطورة‬ Probability ‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬ Severity ‫الخطورة‬ ‫شدة‬ Hazard Des. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ Hazard Type ‫نوع‬‫المخاطر‬ PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ ‫الشخصية‬: -‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫الع‬ ‫بدلة‬‫مل‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬) -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫سالمة‬ ‫حذاء‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫المخزن‬ ‫تنظيم‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬ Physical ‫فيزيائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫من‬ ‫أشياء‬ ‫سقوط‬ ‫إرتفاعات‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫مبعث‬ ‫بمواد‬ ‫التعثر‬‫رة‬ ‫باالرضيات‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ Mechanical ‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائ‬ ‫الوصالت‬‫ية‬ Electrical ‫كهربائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫كيماوي‬ ‫مواد‬ ‫تخزين‬‫ة‬ Chemical ‫كيميائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics ‫البشرية‬ OSHA
  • 137. HSE 137HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Comments ‫مالحظات‬ Responsibility ‫المسئولية‬ Evaluation ‫التقييم‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫المخزن‬ ‫تنظيم‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ - PPE‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬: -‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫بدلة‬) -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫سالمة‬ ‫حذاء‬ - Safety Chick List For Stores ‫للمخازن‬ ‫السالمة‬ ‫مراجعة‬ ‫قائمة‬
  • 138. HSE 138HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Cause-and-Effect Diagram or Fishbone diagram C & E analysis is used as a starting point for investigating a problem Store Hazards - Materials - - - Machine - - Method - - - Manpower - - - Management System - - - Environmental - - - (Brainstorming) Root Cause Analysis (RCA) - General Hazard Areas
  • 139. HSE 139HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫اإلدارة‬:‫القسم‬:‫الوظيفة‬:‫العاملين‬ ‫عدد‬: ‫الوظيفة‬ ‫وصف‬:‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬ ‫فيزيائ‬‫ية‬x‫ميكانيكي‬‫ة‬x‫كهربائية‬x‫إنشائية‬‫كيميائي‬‫ة‬x‫بيولوجية‬ ‫المخاطر‬:‫العنصر‬ ‫البشري‬ x ‫التحليل‬ ‫تاريخ‬: ‫الخطورة‬ ‫درجة‬:‫عالية‬ Job Define ‫وصف‬‫العمل‬ Hazard Analysis for Car Repair Workshop ‫أعمال‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬/‫د‬.‫جمعه‬ ‫عطية‬ Control ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ Analysis ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ Identify ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ Risk ‫الخطورة‬ Probability ‫اإلحتمال‬ ‫درجة‬ Severity ‫الخطورة‬ ‫شدة‬ Hazard Des. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ Hazard Type ‫نوع‬‫المخاطر‬ PPE‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ ‫الشخصية‬: -‫واقية‬ ‫مالبس‬(‫بدلة‬ ‫مريلة‬ ‫أو‬ ‫العمل‬) -‫الرأس‬ ‫لحماية‬ ‫القبعة‬ -‫سالمة‬ ‫حذاء‬ -‫أذن‬ ‫سدادة‬ Engineering ‫ھندسية‬: -‫تحسين‬‫التهوية‬ ‫نظام‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلضاءة‬ -‫المخزن‬ ‫تنظيم‬ -‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ -‫الكهربائية‬ ‫الوصالت‬ ‫عزل‬ -‫للمعدات‬ ‫الدوري‬ ‫الفحص‬ Administrative ‫إدارية‬: -‫العمل‬ ‫تعليمات‬ ‫إتباع‬ -‫المستمرة‬ ‫التوعية‬ -‫المستمر‬ ‫التدريب‬ -‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ -‫الحرائق‬ ‫مكافحة‬ ‫معدات‬ ‫توفير‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تهوية‬ ‫سوء‬ Physical ‫فيزيائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫اإلضاء‬ ‫ضعف‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الضوضاء‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫أشياء‬ ‫سقوط‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫ميكانيك‬ ‫رفع‬ ‫أخطار‬‫ية‬ Mechanical ‫ميكانيكية‬‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫تخزين‬ ‫سوء‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫الموقع‬ ‫تنظيم‬ ‫سوء‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫الكهربائي‬ ‫الوصالت‬‫ة‬ Electrical ‫كهربائية‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫العوادم‬ ‫استنشاق‬ Chemical ‫كيميائية‬‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫بترولي‬ ‫مواد‬ ‫اشتعال‬‫ة‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫متوسط‬ ‫خبرة‬ ‫وقلة‬ ‫إھمال‬ Ergonomics ‫البشرية‬ OSHA
  • 140. HSE 140HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
  • 141. HSE 141HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Work Permit ‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬: ‫التاريخ‬: ‫التوقيت‬: ‫العمل‬ ‫مكان‬: ‫العمل‬ ‫طبيعة‬: ‫الطالبة‬ ‫الجهة‬: ‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬: ‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/---- ‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/---- ‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ Before Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ - - - - - - - - -- - # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬ During Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ - - - ‫عمل‬ ‫تصريح‬ # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬ After Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ - - - ‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE: ‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/---- ‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility: ‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/----
  • 142. HSE 142HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 The purpose of the W/P is to achieve: Safe jobs - Safe conditions - Safe acts Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬
  • 143. HSE 143HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬ 1) Scope of Work ‫العاملين‬ ‫وعدد‬ ‫ومكانه‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫العمل‬ ‫وظروف‬ ‫الزمنية‬ ‫والفترة‬ 3) Hazard Control ‫إتخاذھا‬ ‫الواجب‬ ‫اإلجراءات‬ - PPE ‫الشخصية‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ - Engineering Control ‫ال‬ ‫إجراءات‬‫ھندسي‬ ‫تحكم‬ - Administrative Control ‫ال‬ ‫إجراءات‬‫إداري‬ ‫تحكم‬ 4) Responsibility ‫المسئولية‬ 2) Check List ‫فحص‬ ‫قائمة‬ (Before / During / After) Specific 1) Job 2) Location 3) Time 4) Crew 5) Working Conditions Hot Work Permit OSHA 29 CFR 1910.250 / … / 254 Check List ‫فحص‬ ‫قائمة‬ 2.1) Before: 1) Pre Hot Work 2) Authorizing 3) Preparing 2.2) During: 4) Executing 2.3) After: 5) Post Hot Work 5 Steps to safe hot work
  • 144. HSE 144HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 5 Steps to safe hot work and confined space entry
  • 145. HSE 145HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hot Work Permit ‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬: ‫التاريخ‬: ‫التوقيت‬: ‫العمل‬ ‫مكان‬: ‫العمل‬ ‫طبيعة‬: ‫الطالبة‬ ‫الجهة‬: ‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬: ‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/---- ‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/---- ‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List #‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬Before‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ Pre-Hot Work - - - - Authorizing - - - - Preparation - - - - # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬ During Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ - - - ‫ساخن‬ ‫عمل‬ ‫تصريح‬ # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬ After Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ - - - ‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE: ‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/---- ‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility: ‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/----
  • 146. HSE 146HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Safety Work Permit (W/P) ‫عمل‬ ‫تصريح‬ Example: Briefly discuss work permit for welding process in a fuel tank. Hot Work Permit OSHA 29 CFR 1910.250 / … / 254
  • 147. HSE 147HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hot Work Permit 1) Pre Hot Work 2) Authorizing 3) Preparing 4) Executing 5) Post Hot Work 5 Steps to safe hot work
  • 148. HSE 148HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Hot Work Permit; for example ‫العمل‬ ‫تصريح‬ ‫رقم‬: ‫التاريخ‬: ‫التوقيت‬: ‫العمل‬ ‫مكان‬: ‫العمل‬ ‫طبيعة‬:‫رقم‬ ‫وقود‬ ‫خزان‬ ‫لحام‬---- ‫الطالبة‬ ‫الجهة‬: ‫لهم‬ ‫المصرح‬ ‫األشخاص‬ ‫ووظيفة‬ ‫أسماء‬:‫المطلوبة‬ ‫والتصاريح‬ ‫العزل‬ ‫شهادات‬: ‫كهربائي‬ ‫عزل‬/‫ميكانيكي‬ ‫عزل‬/‫الغازات‬ ‫من‬ ‫خلو‬/---- ‫سقاالت‬ ‫شهادات‬/---- ‫الفحص‬ ‫قائمة‬(‫الصناعي‬ ‫األمن‬ ‫مسئول‬ ‫بمعرفة‬ ‫تمأل‬)Check List #‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬Before‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ Pre-Hot Work -‫الوقود‬ ‫خزان‬ ‫تفريغ‬ -‫الخزان‬ ‫غسيل‬ -‫الخزان‬ ‫داخل‬ ‫األكسجين‬ ‫نسبة‬ ‫فحص‬ -‫قياس‬‫الخزان‬ ‫داخل‬ ‫الغازات‬ ‫نسب‬ Authorizing -‫التأكد‬‫للخزان‬ ‫والخروج‬ ‫الدخول‬ ‫وسيلة‬ ‫من‬ -‫الالزمة‬ ‫الوقاية‬ ‫مهمات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ -‫المناسبة‬ ‫اإلطفاء‬ ‫أجهزة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ -‫العمل‬ ‫بمنطقة‬ ‫المرور‬ ‫محاور‬ ‫اغالق‬ Preparation -‫نظام‬‫اللحام‬ ‫غازات‬ ‫لتفريغ‬ ‫تهوية‬ -‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزلة‬ -‫الطاقة‬ ‫مصادر‬ ‫جميع‬ ‫عزل‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ -‫العمل‬ ‫لهذا‬ ‫مراقب‬ ‫شخص‬ ‫تخصيص‬ # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫أثناء‬ During Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ -‫التأكد‬‫بصفة‬ ‫اإلتصال‬ ‫وسائل‬ ‫من‬‫مستم‬‫رة‬ -‫مست‬ ‫بصفة‬ ‫اإلكسجين‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫مرة‬ -‫بالموقع‬ ‫الصناعي‬ ‫االمن‬ ‫مختص‬ ‫وجود‬ ‫ساخن‬ ‫عمل‬ ‫تصريح‬ # ‫إجراءات‬‫العمل‬ ‫إنهاء‬ ‫بعد‬ After Work ‫نعم‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫مطلوب‬ -‫وتفتيش‬ ‫فحص‬‫عمليات‬‫اللحام‬ -‫تشغيله‬ ‫إلعادة‬ ‫الخزان‬ ‫غلق‬ ‫إجراءات‬ -‫للعم‬ ‫والصالحية‬ ‫العوائق‬ ‫من‬ ‫المكان‬ ‫خلو‬‫ل‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوقاية‬ ‫معدات‬PPE: ‫العين‬ ‫حماية‬/‫للوجه‬ ‫واقي‬/‫بفالتر‬ ‫غازات‬ ‫قناع‬/‫أمان‬ ‫حذاء‬/---- ‫والتوقيعات‬ ‫المسئولية‬Responsibility: ‫الموقع‬ ‫مسئولي‬/‫السالمة‬/‫العمليات‬/‫الصيانة‬/----
  • 149. HSE 149HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 150. HSE 150HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Occupational Diseases ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫المهني‬ ‫المرض‬–‫يصيب‬ ‫الذي‬ ‫المرض‬ ‫ھو‬‫العامل‬‫عم‬ ‫بحكم‬ ‫تعرضه‬ ‫نتيجة‬‫له‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫الضارة‬ ‫العوامل‬ ‫لبعض‬. ‫محدد‬ ‫تعرض‬‫محددة‬ ‫مهنة‬ ‫في‬‫محددة‬ ‫عمل‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫مدرج‬ ‫المرض‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫بجدول‬ ‫المرض‬ ‫لهذا‬ ‫المسببة‬ ‫األنشطة‬ ‫بإحدي‬ ‫المصاب‬ ‫العامل‬ ‫إشتغال‬ ‫يثبت‬ ‫وأن‬. ‫مثال‬‫أزمات‬‫الربو‬–Asthma-‫عبارة‬‫عن‬‫مرض‬‫مزمن‬ ‫يصيب‬‫اإلنسان‬‫نتيجة‬‫التهاب‬‫مجاري‬‫الهواء‬‫في‬‫الرئتين‬(‫ب‬َ‫ع‬ُ‫ـ‬ّ‫ش‬‫ال‬ ‫الهوائية‬–(Bronchi،‫األمر‬‫الذي‬‫يقلل‬‫أو‬‫يمنع‬‫من‬‫تدفق‬ ‫الهواء‬‫إلى‬‫ھذه‬‫الشعب‬ً‫ا‬‫مسبب‬‫نوبات‬‫متكررة‬‫من‬‫ضيق‬‫الت‬‫نفس‬ ‫التي‬‫يرافقها‬‫صفير‬‫بمنطقة‬‫الصدر‬‫وبعض‬‫األعراض‬‫األخ‬‫رى‬.
  • 151. HSE 151HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 152. HSE 152HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 # Organ ‫العضو‬ Occupational Diseases ‫المرض‬‫المهني‬ Root Causes ‫أسبابه‬ Preventive Actions ‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬ 1 2 3 4 ‫خير‬ ‫الوقاية‬ ‫العالج‬ ‫من‬ # Engineering Control Administrative Control PPE 1 2 3 4 Process: ‫العملية‬: Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬
  • 153. HSE 153HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 ‫مبسط‬ ‫جدول‬‫لتحليل‬‫المهنية‬ ‫االمراض‬ ‫االعضاء‬‫المهنية‬ ‫االمراض‬‫االسباب‬ ‫االذن‬ ‫السمع‬ ‫ضعف‬ ‫الضوضاء‬-‫للكماوية‬ ‫التعرض‬ ‫الصمم‬(‫السمع‬ ‫فقد‬) ‫العين‬ ‫البصر‬ ‫ضعف‬ ‫الضارة‬ ‫البصرية‬ ‫اإلشعاعات‬(‫البنفسجية‬ ‫فوق‬-‫الحمراء‬ ‫تحت‬)-‫االضاءة‬ ‫ضعف‬-‫الدخان‬ ‫العين‬ ‫التهاب‬ ‫الزرقة‬ ‫بالمياة‬ ‫االصابة‬ ‫الساقين‬‫الساقين‬ ‫دوالى‬‫الوقوف‬ ‫الجلد‬ ‫الجلد‬ ‫التهاب‬(‫حساسية‬) ‫للحرارة‬ ‫التعرض‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬-‫اإلشعاعات‬-‫للبكترية‬ ‫التعرض‬ ‫الجلد‬ ‫حروق‬ ‫البهاق‬ ‫الجلد‬ ‫سرطان‬ ‫الدرن‬ ‫المفصل‬ ‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬‫الكوع‬ ‫منطقة‬ ‫على‬ ‫المتواصل‬ ‫الضغط‬ ‫الركبة‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬‫طويلة‬ ‫لفترات‬ ‫الركوع‬ ‫وضعية‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫الغضروف‬ ‫إصابات‬‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫اشياء‬ ‫حمل‬ ‫كسور‬ ‫ارتفاعات‬ ‫من‬ ‫اشياء‬ ‫سقوط‬-‫ارتفاعات‬ ‫من‬ ‫السقوط‬ ‫شلل‬ ‫الراس‬ ‫الصداع‬‫االضاءة‬ ‫ضعف‬-‫الصلبة‬ ‫باالجسام‬ ‫االصتدام‬ ‫المخ‬ ‫ارتجاج‬‫الصلبة‬ ‫باالجسام‬ ‫االصتدام‬-‫االرض‬ ‫على‬ ‫السقوط‬ ‫الرئة‬ ‫الرئوي‬ ‫التغبر‬ ‫حديدية‬ ‫لجسيمات‬ ‫التعرض‬-‫غبار‬ ‫استنشاق‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬ ‫استنشاق‬ ‫الربو‬ ‫الهوائية‬ ‫الشعب‬ ‫التهاب‬ ‫الرئوى‬ ‫التحجر‬ ‫الرئة‬ ‫سرطان‬ ‫الحنجرة‬ ‫التهاب‬(‫المزمنة‬ ‫الصوت‬ ‫بحة‬) ‫المعدة‬ ‫المعدة‬ ‫سرطان‬ ‫بلع‬-‫استنشاق‬(‫الكميائية‬ ‫المواد‬) ‫التسمم‬ ‫الجسم‬ ‫القطعية‬ ‫الجروح‬‫والمناشيربأنواعها‬ ‫المعدنية‬ ‫وااللواح‬ ‫والزجاج‬ ‫آالسكاآين‬ ‫الحادة‬ ‫واالدوات‬ ‫العدد‬ ‫استخدام‬. ‫الداخلية‬ ‫الجروح‬(‫الداخلي‬ ‫النزيف‬)‫مرتفعة‬ ‫اماكن‬ ‫من‬ ‫والسقوط‬-‫االنفجارات‬ ‫الحروق‬(‫الجسم‬ ‫مناطق‬)‫التعرض‬(‫للهب‬-‫العالية‬ ‫الحرارة‬ ‫درجات‬-‫الكميائية‬ ‫المواد‬) ‫الكهربى‬ ‫الصعق‬‫محمية‬ ‫غير‬ ‫ووصالت‬ ‫لكابالت‬ ‫التعرض‬
  • 154. HSE 154HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬ Process: Cutting & Welding Workshop # Engineering Control Administrative Control PPE 1 ‫التهوية‬ ‫منظومة‬ ‫تحسين‬ ‫التدريب‬‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ 2 ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬ ‫للعاملين‬ ‫الدوري‬ ‫الطبي‬ ‫الفحص‬ ‫للحرارة‬ ‫مقاوم‬ ‫قفاز‬ 3 ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزالة‬ ‫لحام‬ ‫كمامة‬ 4 ‫اإلسطوانات‬ ‫عزل‬ ‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ ‫مستلزمات‬ ‫توفير‬ ‫سالمة‬ ‫حذاء‬ ‫العملية‬:‫المعادن‬ ‫ولحام‬ ‫قطع‬ ‫ورشة‬ # Organ ‫العضو‬ Occupational Diseases ‫المرض‬‫المهني‬ Root Causes ‫أسبابه‬ Preventive Actions ‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬ 1 ‫األذن‬Ears ‫السمع‬ ‫ضعف‬ ‫العالية‬ ‫الضوضاء‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ ‫استخدام‬ 2 ‫العين‬Eyes ‫التهاب‬‫العين‬/‫النظر‬ ‫ضعف‬ ‫اإلشعاعات‬‫البصرية‬ ‫والدخان‬ ‫لحام‬ ‫ونظارة‬ ‫للعين‬ ‫واقي‬ ‫إستخدام‬ 3 ‫الجلد‬Skin ‫الجلد‬ ‫وحروق‬ ‫إلتهاب‬ ‫للحرارة‬ ‫التعرض‬ ‫و‬ ‫واقية‬ ‫مالبس‬ ‫إرتداء‬‫قفازات‬ ‫للحرارة‬ ‫مقاومة‬ 4 ‫المفصل‬Joint ‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬ ‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫التدريب‬ 5 ‫الرئة‬Lung ‫الربو‬/‫الرئة‬ ‫سرطان‬ ‫الغازات‬ ‫استنشاق‬ ‫كمامة‬ ‫واستخدام‬ ‫التهوية‬ ‫تحسين‬ ‫لحام‬
  • 155. HSE 155HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Occupational Diseases Analysis ‫المهنية‬ ‫األمراض‬ ‫تحليل‬ Process: Car Repair Workshop # Engineering Control Administrative Control PPE 1 ‫التهوية‬ ‫منظومة‬ ‫تحسين‬ ‫التدريب‬‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ 2 ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬ ‫للعاملين‬ ‫الدوري‬ ‫الطبي‬ ‫الفحص‬ ‫قفاز‬ 3 ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫تنظيم‬ ‫العمل‬ ‫عوائق‬ ‫إزالة‬ ‫كمامة‬ 4 ‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬ ‫مستلزمات‬ ‫توفير‬ ‫سالمة‬ ‫حذاء‬ ‫العملية‬:‫سيارات‬ ‫إصالح‬ ‫ورشة‬ # Organ ‫العضو‬ Occupational Diseases ‫المرض‬‫المهني‬ Root Causes ‫أسبابه‬ Preventive Actions ‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬ 1 ‫األذن‬Ears ‫السمع‬ ‫ضعف‬ ‫العالية‬ ‫الضوضاء‬ ‫أذن‬ ‫سدادة‬ ‫استخدام‬ 2 ‫العين‬Eyes ‫التهاب‬‫العين‬/‫النظر‬ ‫ضعف‬ ‫اإلضاءة‬ ‫ضعف‬ ‫اإلضاءة‬ ‫منظمة‬ ‫تحسين‬ 3 ‫الجلد‬Skin ‫حساسية‬ ‫العضوية‬ ‫المذيبات‬ ‫استخدام‬‫قفاز‬ 4 ‫المفصل‬Joint ‫الكوع‬ ‫مفصل‬ ‫التهاب‬ ‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫األمن‬ ‫العمل‬ ‫أسلوب‬ ‫علي‬ ‫التدريب‬ 5 ‫الرئة‬Lung ‫الربو‬/‫الرئة‬ ‫سرطان‬ ‫العوادم‬ ‫استنشاق‬ ‫كمامة‬ ‫واستخدام‬ ‫التهوية‬ ‫تحسين‬
  • 156. HSE 156HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 157. HSE 157HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 158. HSE 158HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 159. HSE 159HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 160. HSE 160HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 161. HSE 161HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 162. HSE 162HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 163. HSE 163HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 164. HSE 164HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Fire Detection and Alarm Systems
  • 165. HSE 165HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 What is the purpose of a Fire Alarm System?
  • 166. HSE 166HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Code / Criticality / Design / Layout / Shop Drawing / Cost Estimation / Contractor & Supplier Selection / … etc. Fire Detection and Alarm Systems Detection Sensors Fire Alarm Control Panel Wire Network Manual Call Point Fire Alarms 1 2 3 4 5
  • 167. HSE 167HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Detection Sensors Manual Control Point Wire Network Fire Alarms Fire Alarm Control Panel
  • 168. HSE 168HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 169. HSE 169HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 170. HSE 170HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Smoke Detector
  • 171. HSE 171HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020
  • 172. HSE 172HSE Management Best Practice – Dr. Attia Gomaa 2020 Beam Detector Open Area