Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 70 Anzeige

Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014

Herunterladen, um offline zu lesen

Outi Kuittisen puheenvuoro joukkojen ja yhteisöiden kanssa toimimisesta Museoalan teemapäivillä 11.9.2014 otsikolla "Joukot hommissa
Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä?"

Keynote speech by Outi Kuittinen on working with crowds and communities at the conference of Finnish museums.

Outi Kuittisen puheenvuoro joukkojen ja yhteisöiden kanssa toimimisesta Museoalan teemapäivillä 11.9.2014 otsikolla "Joukot hommissa
Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä?"

Keynote speech by Outi Kuittinen on working with crowds and communities at the conference of Finnish museums.

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Diashows für Sie (18)

Ähnlich wie Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014 (20)

Anzeige

Weitere von Demos Helsinki (20)

Joukot hommissa. Museoalan teemapäivät 2014

  1. 1. Joukot hommissa Miksi osallistaa, miksi ihmiset osallistuvat, miten se käy – ja miten siinä voi käydä? Museoalan teemapäivät, 11.9.2014 Outi Kuittinen, Head of Co-creation, Demos Helsinki, outi.kuittinen@demoshelsinki.fi, +358 50 326 55 82
  2. 2. Demos Helsinki Future-oriented, people-centric think tank studying megatrends and systemic change and transforming it into action of people, organisations and groups. Our two key areas are resource-wise economy and sustainable lifestyles and capability-based democracy of the 21st century. Our views, reports and experimentations are based on applied and applicable research, future studies and co-creation. We work with companies, start ups, ministries, the parliament, municipalities and other actors of the public sector as well as NGOs that are willing to look for new perspectives and renew themselves. Founded in 2005 by enthusiastic people. Politically independent, project-funded.
  3. 3. Joukkoistaminen: ongelmanratkaisu- ja tuotantomalli, jossa toimeksiantaja hyödyntää yhteisön osaamista rajattua tehtävää varten. Kuuluisa varhainen kilpailu ”Longitude prize” 1714.
  4. 4. MIKSI NYT?
  5. 5. Miksi nyt? • ihmisten halu vaikuttaa yhteiskuntaan on epäsuhdassa mahdollisuuteen tehdä se institutionaalisen politiikan ja edustuksellisen demokratian kautta > yhdessä kehittäminen ja tekeminen vahvistaa deliberatiivista demokratiaa •yhä kyvykkäämpiä kansalaisia, joilla on runsaasti vapaa-aikaa ja halua ilmaista itseään •ammattilaisten ja harrastajien ero kaventunut • teknologia on tehnyt mahdollisuuksista entistä monipuolisempia • kun ihmiset ovat mukana suunnittelemassa, testaamassa ja toteuttamassa, he kokevat omistavansa lopputuloksen > hallinnon ja instituutioiden legitimiteetti vahvistuu Kuva: Videocrab, flickr Creative Commons
  6. 6. Kaksi suurta syytä: 1. Se on keskeistä ihmisten ja yhteiskuntamme hyvinvoinnille. 2. Ihmiset ovat alihyödynnetty resurssi.
  7. 7. Miksi ihmiset haluavat osallistua? Koska 2000-luvun ihmiset ovat kyvykkäitä sanomaan sanansa ja koska se on keskeistä heidän hyvinvoinnilleen.
  8. 8. Uusi ymmärrys hyvinvoinnista (Onnellisuuspoliittinen manifesti, Demos Helsinki 2010) Development of wealth and life satisfaction in US (General Society Survey)
  9. 9. Onnellisuus on kytköksissä aktiiviseen toimintaan. Se ei ole vain hyvän olon hetkellinen tunne tai huonon olon poissaoloa. Auttaminen ja jakaminen saavat meissä aikaan seksin kanssa identtistä mielihyvää ja lisäävät onnellisuuttamme. - Post 2005 Vapaaehtoisyhteisöjen toimintaan osallistuminen tekee onnellisemmaksi kuin varallisuus. - Helliwell & Putnam 2005 Olemme myös onnellisia silloin, kun saamme osallistua oman ja yhteisen hyvinvoinnin rakentamiseen. - Skidmore & Kirsten 2008
  10. 10. Kuva: Hannu Oskala / flickr Creative Commons Summa summarum: Onnellisuus on aktiivista toimintaa oman ja yhteisen hyvinvoinnin eteen yhdessä toisten kanssa.
  11. 11. Miksi meidän pitäisi valjastaa heidän osaamisensa? Koska se on keskeistä yhteiskuntamme hyvinvoinnille.
  12. 12. Uusi ymmärrys voimavaroista Ihmiset ja ihmisten väliset suhteet ovat yhteiskuntamme ja taloutemme selkäranka ja piilevä vauraus. Modernin valtion keskeinen tehtävä on tunnistaa ja kasvattaa kansalaistensa nykyään pitkälti näkymätöntä pääomaa. Epäluuloisuuden leviäminen on siten suurimpia yhteiskunnallisia uhka. Kykymme toimia keskenämme vauhdittaa informaation välitystä sekä kasvattaa piilevää pääomaamme. Muutospaineiden alla yhteiskunnan kyky selvitä haasteista perustuu piilevien voimavarojen toimivuuteen Se tarkoittaa sitä, miten valmiita ihmiset ovat auttamaan toisiaan ja miten osaamista osataan hyödyntää ja kanavoida oikeisiin kohteisiin. The Hidden Wealth of Nations – David Halpern (2010) Lue lisää: Metropolin hyvinvointi (Demos Helsinki 2010)
  13. 13. Vauraissa yhteiskunnissa on lisääntyvän vapaa-ajan ja nousevan osaamistason muodostava merkittävä kognitiivinen ylijäämä. Se kuluu nyt tv:n katseluun ja nettiin. Se joka keksii mikä ihmisiä motivoi, voi muuttaa tämän ylijäämän joksikin suureksi. Meillä on totuttuja tapoja tukea kulttuuria. Nämä investoinnit pitäisi kuitenkin pystyä oikeuttamaan yhteiskuntapoliittisesti. Mitä siis haluamme kulttuurilta? Miksi upotamme valtaosan kulttuurivaroista valittuihin rakenteisiin?
  14. 14. Suomalainen katsoo viikossa televisiota 21 tuntia, yli 40 % vapaa-ajastaan (47 tuntia). (Lähteet: Finnpanel 2014 http://www.finnpanel.fi/tulokset/tv/vuosi/katsaikakan/viimeisin/ ja Tilastokeskus 2012: http://www.stat.fi/artikkelit/ 2012/art_2012-09-24_003.html?s=0) Shirky on laskenut, että koko projekti – kaikkine sivuineen, keskusteluineen ja kieliversioineen – on vienyt kollektiivista vapaa-aikaamme 100 miljoonaa tuntia. Suomalaisten vuodessa television katsomiseen käyttämällä ajalla saisi aikaiseksi noin 30 Wikipedian kokoista projektia.
  15. 15. Uusi ymmärrys voimavaroista (Metropolin hyvinvointi, Demos Helsinki 2010) Kumppanuusyhteiskunta linkittää yhteen julkisen hallinnon, yksilöiden ja yhteisöiden ja yritysten resursseja ja motivaatioita. Sen ytimessä on 1) ihmisten potentiaali: Kumppanuusyhteiskunnan liikkeelle paneva voima on ihmisten ja heidän yhteisöidensä väliset suhteet, motivaatiot ja resurssit sekä 2) viheliäisten ongelmien systemaattinen ratkominen tätä potentiaalia hyödyntäen.
  16. 16. MITEN?
  17. 17. Demos Helsingin toimintamalli Kuva: ”Metropolin hyvinvointi”, Demos Helsinki ja Jyväskylän hyvinvointi (2010)
  18. 18. Miten? Kuva: Tuomas Sarparanta/Demos Helsinki 1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja kytke ongelmaan. 2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin, joilla on tarkoitus. 3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi. 4. Älä päätä sisällöstä. 5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti.
  19. 19. Kuva kriittisestä pyöräretkestä: hugovk, flickr Creative Commons 1. Tunnista kyvykkäät yhteisöt ja kytke ongelmaan
  20. 20. Perinteinen tapa ryhmitellä
  21. 21. Helsingin asukkaat
  22. 22. Miehet Naiset
  23. 23. Lapset ja nuoret Työikäiset Eläkeläiset
  24. 24. Lähiöiden asukkaat Keskustan asukkaat
  25. 25. Rikkaat Keskiluokka Köyhät
  26. 26. Heterot Homot
  27. 27. Kyvykkäiden ryhmien kaupunki
  28. 28. Koiran omistajat
  29. 29. Koiran omistajat Hiihtäjät
  30. 30. Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät
  31. 31. Cross-country skiers SOK asiakasomistajat Hiihtäjät Koiran omistajat Paloheinän asukkaat
  32. 32. Cross-country skiers Pyöräilijät SOK asiakasomistajat Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät
  33. 33. Maantieteellinen yhteisö Intressiyhteisö Helsingin asukkaat Kaupungin Kaupungin hallinto valtuusto
  34. 34. Esimerkki kyvykkäiden ryhmien etsimisestä: Hoas lab Demos Helsingin ja HOASin yhteishanke yhteisöllisestä ja energiaviisaasta asumisesta
  35. 35. Yhteisöjen tunnistaminen Yhteisöjen kytkeminen ongelmaan Prototyyppaus - haastatteluja - tapaamisia - havainnointia - skenaarioita - brainstormausta - kumppanuuksien rakentamista - ideoiden valitsemista - testausta ja yhdessä rakennusta - yritystä ja erehtymistä - konseptin kehittämistä Mukaan saatiin Hoasin työntekijöitä, opiskelija-asukkaita, Ylioppilaslehti, Aalto-yliopiston kurssien opiskelijoita He mm. pitivät videoblogeja, perustivat Aikapankin, mullistivat ongelmakohteen, suunnittelivat asukaslähtöisesti konsepteja peruskorjaukselle, vastaavat facebookissa asukkaiden kysymyksiin...
  36. 36. Fillarikanava Pyöräilijät ja kaupunki kokeilivat Helsingin pyöräilyolojen parantamista. Audiodraft Yli 20 000 muusikkoa ja äänisuunnittelijaa, jotka vastaavat tilaajien äänisuunnittelukilpailuihin ja sparraavat toisiaan. Digitalkoot Kansalliskirjaston ja Mikrotaskin yhteisprojekti, jossa yli 100 000 ihmistä auttoi digitoimaan suomalaista kulttuuriperintöä pelaamalla pelejä. Hoas Lab Yhteisöllisemmän ja energiafiksumman asumisen kehittäminen asukkaiden ja Hoas-yhtiön kanssa Kuva: Demos Helsinki What’s in it for me&us? Oma Olivia Sadat lukijat ja toimitus tekevät lehden.
  37. 37. 2. Jaa tehtävä selkeisiin osiin, joilla on tavoite ja tarkoitus Kuva: Dodo ry
  38. 38. Tervetuloa Oma Oliviaan ”Olivia-lehti saa joka kuukausi kymmeniä kirjeitä, joissa lukijat ottavat kantaa uuteen numeroon. Usein olen miettinyt, kuinka hienoa olisi saada teräväsanaiset ja ideoita säkenöivät kirjoittajat mukaan lehden tekemiseen. Tähän tarpeeseen on nyt perustettu Oma Olivia, jonka avulla lukijat tekevät yhden Olivia-lehden numeron. Kuten oikeassa Olivian toimituksessa myös Oma Oliviassa lehden tekeminen on jaettu osiin: välillä ideoidaan vapaasti, välillä taas jalostetaan tai tehdään valintoja. Lehden osat on jaettu erilaisiin prosesseihin, jotka etenevät tällä sivustolla kukin omassa tahdissaan. Tule mukaan tekemään omannäköistäsi Oliviaa! Lue tarkemmat ohjeet. Niina Leino Päätoimittaja, Olivia
  39. 39. Kuva: Katri Mäenpää 3. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi.
  40. 40. Dodon järjestämän Megapolis-tapahtuman vapaaehtoiskoordinaattori Katri Mäenpää löysi jokaiselle sadalle vapaaehtoiselle sopivan tehtävän. Kuva: Dodo ry
  41. 41. Samalla jokaisen työntekijän on oltava antamassa tehtäviä tarjolle ja fasilitoimassa joukkoaan.
  42. 42. Ravintola-päiväkuvat: Timo Santala 4. Älä päätä sisällöstä, sillä emme tiedä mikä on mielekästä kenellekin – ja mitä kaikkea ihmiset voivatkaan keksiä!
  43. 43. Demos Helsingin kokeilu: ”Koulussa kuka vaan voi opettaa mitä vaan.”
  44. 44. = H ! F F"G.)6&.6 E6"FHEF 8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, E6"8"-+7.<, </44 </43 </3B </32 </3C </30 K /3D K 4DC 4DD54D0 4D/ 4D4 4D4 4/B K 4/D 4// 4/354/4 K 443 432 43C 43/ +444544B +43B K +430 +434 +434 +434 FHEF 4+EIJ /+EIJ 44/ 44@33 4/@33 4D@33 40@33 4C@33 42@33 33 O6-5()67+E6##.#68+6#,#6$88, U8%.-')..##,+ O6-5()67@+L..()(86##, L..')%%-+-%#*9%5 )P-)% K7'-+9,7( K7'-+9,7( K7'-+9,7( E68$%$'()'89% T.-).)'#-..##, I*9%-,#'-),9.5 I6##.9.-'- T(#6)),;,+,?9'-),,).6++ Z%-.-6(++ Z%-.-6(++ Z%-.-6(++ F$,))'8-+),.G6) F,8)6+`'(.?-+J)G'-)(+40+9.-+677.)-)'$, !..#')6.9.-),9,88.+ K--'88.((),.G6) K--'88.((),.;.(,,8.('(). J#6)8,-).X J#6)8,-).X F.#,7,-##. F.#,7,-##. 40 40 40 40 F$,))'8-+),.G6) !6--'668.7'8. E,-(,8,.(,86.)' E,-(,8,.(,86.)' !6--'668.7'8. O6-5()67@+!').)*( O6-5()67@+I.'96)(. E)(9()*P7,$, E)(9()*P7,$, K77.,+.#%+#,.##. O6-+()67@+`'96#,,)).(')+#68) O6-5()67@+E,,)67,.##,#,7.-, O6-5()67@+W')6#')$#6++ 33 !6--6-#6(9')..##,, F69,)',7., !6--6-#6(9')..##,, I,,#,;'?,-.(9. 33 =a.))' E,7-#.;.8$'8*-+ 33 Y%-G.;,8,.( Y%-G.;,8,.( 33 33 K7.-)656$,(+#86+43@/3+,8#,'-:+/3+9.-).-+;%8'.- L,886?.88,( =',5)6M !6-?N6G,( O6-5()67@+L*P%-,((,(7,$, =6.(.((,+).86.((, !',-.-?+Q,AR !',-.-?+Q,AR E68$%$'()'89% S,$6.))'8 S,$6.))'8 E.),,-(6.))6 Q6,,,+#,;'., Q6,,,+#,;'., =.')6.-'-+8%(-%686 =.')6.-'-+8%(-%686 ='#().-+ ,86.)),5 9.-'- T)6677.-'-+,$,))'8 -'- I*9%-,#'-),9.5 -'- U97,)., E%--*##%;,86#;,( V,,.89,-+ #..(.'-+ ,)#,.( W6#,)+$,+ ;,().##'')+ ,8,(X =a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`6N8'+G) `6N8'+G) `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opettajaa ja oppiainetta 700 kävijää
  45. 45. Kuva: Simo Karisalo
  46. 46. Ohjelmaa ei olisi voinut kuratoida kukaan. Kuvat: Simo Karisalo
  47. 47. Me + just minä Kuva: Simo Karisalo
  48. 48. Järjestäjän tehtävä ei ole päättää sisällöstä, vaan luoda innostava tarina ja puitteet sekä sujuva järjestelmä, jossa ihmiset uskaltavat antaa panoksensa ja se pääsee oikeuksiinsa. Kuva: Simo Karisalo
  49. 49. Kuva: Simo Karisalo
  50. 50. 5. Ole valmis muokkaamaan rooliasi ja päästämään irti. Jos pyydät joukkoja mukaan, ole valmis siihen, että ne vievät ja sinä jeesaat, et johda.
  51. 51. SUDENKUOPPIA?
  52. 52. Kuka kysyy?
  53. 53. 4. Varaudu tekemään töitä ja olemaan mukana koko sielullasi ja persoonallasi. Älä ole vain organisaatio tai sen edustaja. Mieti kannattaisiko kumppanuus. Kuva: Katri Mäenpää
  54. 54. Cross-country skiers Pyöräilijät SOK asiakasomistajat Koiran omistajat Paloheinän asukkaat Hiihtäjät Kuka on kyvykäs joukko? Kenellä on samat motivaatiot ja viesti kuin sinulla? Kuka on joukko, jolla on jotain in it for me us? Helsinkiläiset
  55. 55. MITEN SIINÄ VOI KÄYDÄ?
  56. 56. Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi From Me Naiset magazine 1978 Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.
  57. 57. Photo: Team Finland Wikimedia Commons, http://en.wikipedia.org/wiki/FPilhe:oWtoi:n ltaeprs_ewnmara.japiglma.fi Photo: Opetushallituksen arkisto, http://www.edu.fi From Me Naiset magazine 1978 Mitä yhteistä? Ihmisten tekemiä. Pienestä lähteneitä. Isoiksi kasvatettuja. Suomi on tarina yhteisestä projektista, johon kaikki on tuotu mukaan sosiaalisin innovaatioin.
  58. 58. Ravintolapäivä Kuvat: Timo Santala Tämän päivän kiva voi olla huomisen muutosvoima
  59. 59. Ravintolapäivä 17.5.2014: 2724 ravintolaa, 200+ kaupunkia, 35 maata Yhden päivän ravintoloita on tähän mennessä ollut 64 maassa: Argentina, Armenia, Aruba, Australia, Austria, Bangladesh, Belgium, Brazil, Bulgaria, Canada, Chile, China, Colombia, Czech Republic, Denmark, England, Ecuador, Estonia, Finland, France, French Polynesia, Germany, Greece, Guyana, Hungary, Iceland, India, Israel, Italy, Japan, Jordan, Kazakhstan, Latvia, Lithuania, Malta, Mexico, Mozambique, Nepal, Netherlands, New Zealand, Nicaragua, Norway, Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Rwanda, Singapore, Slovakia, Slovenia, Spain, South Africa, South Korea, Sweden, Switzerland, Taiwan, Tanzania, Thailand, Turkey, Ukraine, Venezuela, USA and Uzbekistan. www.restaurantday.org
  60. 60. Lontoo Toronto Kaupunki-viljely Berliini Assam Toyota Dodo Helsinki
  61. 61. Käyttäytymismuutos-tutkimuksen mukaan käyttäytyminen muuttuu ja uusia rutiineja syntyy ryhmissä, niiden avulla ja välityksellä. Ihmiset uskaltavat, oppivat ja tottuvat toisten kanssa. Ryhmien voima ! ELI KUINKA YHTEISÖT LUOVAT KYSYNTÄÄ KESTÄVÄLLE LIIKETOIMINNALLE KITTYKAT3756 (CC BY 2.0) http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/ryhmien-voima/
  62. 62. Lontoo Toronto Kaupunki-viljely Berliini Assam Toyota Dodo Helsinki Kyvykkäitä ryhmiä, harrastajia, proameja, hobbyisteja, entusiasteja ei kannata – eikä voi – ohittaa.
  63. 63. Eikä ammattilaisia, viranomaisia ja isoja toimijoitakaan kannata ohittaa. Koska teiillä on on kykyä tehdä asioista sellaisia, että ne vaikuttavat kaikkien elämään ja jatkuvat.
  64. 64. Mitä isoa haluatte olla mukana tekemässä? Kenen kanssa? Mitä kiinnostavaa siementä haluatte olla tukemassa, antamassa sille kasvureitin ja luomassa siitä 2000-luvun sosiaalista innovaatiota?
  65. 65. OLETTE HYVIÄ TÄSSÄ! ARVOKASTA OSAAMISTA JA KOKEMUSTA LÖYTYY MM. TÄÄLTÄ TÄNÄÄN.
  66. 66. Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto
  67. 67. Ensimmäinen osallistuvaa budjetointia kokeillut taho Suomessa? Helsingin kaupungikirjasto Satusynttärit oli yksi uusista palveluista, jonka ihmiset rahalla päättivät rahoittaa. ”Keskustakirjasto on luonteeltaan kaikille avoin, julkinen tila ja sellaisenaan tietenkin yksi poliittisimmista tiloista, koska kaikki omistavat sen yhdessä. Ainoa oikea tapa onkin suunnitella se yhdessä. Helsingin kaupungin uudessa strategiassa osallistaminen ja lähidemokratia ovat isossa roolissa, keskustakirjasto isona ja uutena rakennushankkeena haluaa olla mukana tässä kehityskulussa. Helsinkiin on syntynyt uutta liikehdintää ja kasvava ihmisten joukko, joita kiinnostaa uudentyyppinen, ei-pelkkiä perinteisiä hallinnollisia rakenteita pitkin tapahtuva vaikuttaminen ja yhdessätekeminen.” – Virve Miettinen, vuorovaikutussuunnittelija Taskukirjasto antaa lainata kaverilta kaverille. Photo: Helsinki City Library
  68. 68. Kuva: Markus Wikholm Kiitos! Outi Kuittinen, Head of Co-creation Demos Helsinki outi.kuittinen@demoshelsinki.fi www.demoshelsinki.fi slideshare.net/demoshelsinki facebook.com/groups/ 8838070791/ flickr.com/photos/demoshelsinki kouluschool.org smartretro.demoshelsinki.fi www.peloton.me www.pelotonclub.me

×